簡(jiǎn)天龍　惠建棟

（陜西建工第一建設(shè)集團(tuán)有限公司　陜西省　西安市　710068）

房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的幾點(diǎn)思考

簡(jiǎn)天龍惠建棟

（陜西建工第一建設(shè)集團(tuán)有限公司陜西省西安市710068）

施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作是建筑行業(yè)得以發(fā)展的重要一環(huán)。之所以說(shuō)它重要，是因?yàn)樗钦麄€(gè)施工過(guò)程的基礎(chǔ)，沒(méi)有穩(wěn)固的基礎(chǔ)，整個(gè)工程的施工速度與質(zhì)量就無(wú)從談起。這就要求施工方運(yùn)用科學(xué)的管理辦法，使用前衛(wèi)的技術(shù)器材進(jìn)行施工。在保證了工程的速度與質(zhì)量之后，再一步步的加強(qiáng)相應(yīng)企業(yè)在建筑業(yè)中的綜合實(shí)力?，F(xiàn)在我們將目光放眼于陜西的建筑行業(yè)，不難發(fā)現(xiàn)其中也存在施工難的問(wèn)題，本文是筆者就陜西建筑業(yè)形勢(shì)提出的關(guān)于施工監(jiān)管的幾點(diǎn)建議。

工程項(xiàng)目；施工建設(shè)；現(xiàn)場(chǎng)施工；安全管理；研究

前言

隨著社會(huì)的進(jìn)步，城市化的推進(jìn)，建筑業(yè)迎來(lái)了屬于自己的春天。同時(shí)，也為陜西建筑發(fā)展提供了良好契機(jī)。把握良機(jī)的重點(diǎn)在于保證質(zhì)量，而保障質(zhì)量的重點(diǎn)則在于施工監(jiān)管。在施工的具體操作中施工監(jiān)管者應(yīng)在對(duì)施工狀況初步了解后評(píng)估施工與計(jì)劃的差距，將差距和不足第一時(shí)間匯報(bào)給現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人并與之協(xié)商改進(jìn)，及時(shí)完善，從而起到為工程進(jìn)行保駕護(hù)航的作用。由于住房質(zhì)量直接關(guān)系到城市人民能否安居的問(wèn)題，因此，文明、高質(zhì)施工就顯得尤為重要，目前在這方面我們還有很多不足，使得一些房屋還是無(wú)法杜絕安全風(fēng)險(xiǎn)。

1　竭力保證安全施工

1.1鼓勵(lì)施工單位建立“安全第一”的思想

為了增大施工過(guò)程的安全系數(shù)，就必須設(shè)立與飛速發(fā)展的房地產(chǎn)建造業(yè)相適應(yīng)的安全管理制度，決不能始終停留在原有的相對(duì)較低的標(biāo)準(zhǔn)上，不知變通，安全監(jiān)管機(jī)制必須進(jìn)步才能適應(yīng)新形勢(shì)。比如，在陜西以往的建筑工程出現(xiàn)的事故中，絕大部分都是些小之又小的疏忽而引發(fā)的，卻最終釀成大禍。那些比較重大的缺陷由于容易被注意到反而較少出現(xiàn)問(wèn)題，所以，我們施工監(jiān)管人員一定要細(xì)心認(rèn)真的對(duì)待每一個(gè)問(wèn)題，即便再細(xì)小也不能放松警惕。在實(shí)際工作中建筑施工企業(yè)一定把安全管理工作放在首位，要有“安全第一”的價(jià)值觀念和科學(xué)合理的安全施工制度。建筑工程所屬企業(yè)必須對(duì)相關(guān)的建筑工程工作者實(shí)行上崗培訓(xùn)制，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包含相關(guān)設(shè)備的安全隱患排查和應(yīng)急措施等。安全監(jiān)管固然重要，但安全工作能否做好，關(guān)鍵還在于工作人員的自我保護(hù)意識(shí)。

1.2工程現(xiàn)場(chǎng)配備相應(yīng)監(jiān)管員

在工程施工工地的監(jiān)督管控工作中，必須配備具有相應(yīng)素質(zhì)的監(jiān)管員，他們首先應(yīng)掌握熟練的安全操作知識(shí)和安全隱情排查的能力，將錯(cuò)誤操作和安全危險(xiǎn)扼殺在搖籃里。當(dāng)然，只有靜態(tài)的政策制度去規(guī)范是絕對(duì)不夠的，靜態(tài)的機(jī)制要有動(dòng)態(tài)的人來(lái)積極配合才能得以良好的運(yùn)行，良好的運(yùn)作加之突發(fā)狀況的恰當(dāng)應(yīng)對(duì)，上下齊心、共同配合，定能營(yíng)造出安全的建筑施工環(huán)境。例如，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員可以通過(guò)監(jiān)控設(shè)備對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員活動(dòng)和施工設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做出決策，提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的效率與質(zhì)量，確保施工安全。

2　竭力保障高質(zhì)施工

2.1管理工地現(xiàn)場(chǎng)

良好的控制施工過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題，做好監(jiān)管工作，首先要管理好工地現(xiàn)場(chǎng)。建筑工程建造過(guò)程中的管理工作主要幾個(gè)時(shí)期有基礎(chǔ)時(shí)期，主體時(shí)期，裝飾裝修時(shí)期等。另外還要做好全程的質(zhì)量把關(guān)工作。常言道，計(jì)劃趕不上變化快，再周密的章程計(jì)劃也無(wú)法應(yīng)對(duì)千變?nèi)f化的現(xiàn)實(shí)狀況，我們能做的就是在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)下，與所有建筑業(yè)同行共同健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制，并學(xué)會(huì)特殊情況靈活對(duì)待。

2.2管理工地人員配置

管理工地現(xiàn)場(chǎng)的知識(shí)涉及面廣，相對(duì)較為復(fù)雜。這之中較為關(guān)鍵的一點(diǎn)是工地工作人員的配置管理。工地工作人員網(wǎng)絡(luò)看似簡(jiǎn)單但卻包含很多門(mén)類(lèi)，如器材購(gòu)買(mǎi)人員，施工操作人員，后勤安保人員等。例如，施工現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)管人員要在工程開(kāi)展前期對(duì)施工人員、施工進(jìn)度安排計(jì)劃進(jìn)行檢查，尤其要在采購(gòu)建筑材料這一方面多加留心，堅(jiān)決遏制劣質(zhì)建筑材料進(jìn)入，防止將整個(gè)工程質(zhì)量拉下水的狀況發(fā)生。

2.3嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)

材料質(zhì)量的重要性不用多說(shuō)，說(shuō)嚴(yán)重點(diǎn)，材料的優(yōu)劣決定工程質(zhì)量的優(yōu)劣，同時(shí)不同程度的影響著工程的完成速度。工地的操作人員及管理人員要考慮到陜西長(zhǎng)期以來(lái)特有的天氣條件和地理位置來(lái)購(gòu)買(mǎi)用材，除此之外，絕不能放過(guò)任何有潛在可能的干擾工程穩(wěn)定前行的因素，留心觀察每一次的異常狀況，才能減少意外事故的發(fā)生機(jī)率。定期進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)察，例如，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員要對(duì)施工材料加強(qiáng)管理，做好各方面檢測(cè)記錄，謹(jǐn)防偷工減料的現(xiàn)象，盡最大的可能控制施工原料，保證施工來(lái)源得到保障。

2.4嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量關(guān)

好的器材對(duì)于一個(gè)工程來(lái)說(shuō)就像汽車(chē)的引擎，高質(zhì)量就要有高配置的設(shè)施做輔助，施工器械是工程實(shí)現(xiàn)的工具，唯有運(yùn)用好的設(shè)施建造出的工程才能讓人們放心。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)于施工方來(lái)說(shuō)是決不能含糊的重點(diǎn)。好的器材不僅能保證質(zhì)量還能提高效率。設(shè)備的高標(biāo)準(zhǔn)選購(gòu)是第一步，接下來(lái)就是工作人員要進(jìn)行良好的保養(yǎng)與維護(hù)，施工運(yùn)用前要做好設(shè)備檢修，定期實(shí)施保養(yǎng)措施，出現(xiàn)隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)修理，以防影響工程的正常進(jìn)行。

2.5嚴(yán)把工程驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)

施工管理工作的一切努力都是為了保證工程的質(zhì)量，俗話說(shuō)“編筐窩簍重在收口”，工程的最后階段依然不能忽視，相反應(yīng)更加嚴(yán)格要求，讓之前的努力得到應(yīng)有的回饋。驗(yàn)收人員一定要盡心盡責(zé)，為消費(fèi)者負(fù)責(zé)，必須達(dá)到國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)線，對(duì)于不合乎標(biāo)準(zhǔn)之處責(zé)令相應(yīng)企業(yè)采取適當(dāng)改進(jìn)措施。

3　竭力完善施工管理機(jī)制

3.1嚴(yán)格把控工地現(xiàn)場(chǎng)，保持高要求，逐漸健全施工管理機(jī)制

為保證工程順利進(jìn)行，針對(duì)工地的各種問(wèn)題，必須有相應(yīng)的章程加以規(guī)定，規(guī)范人們的行為。規(guī)范的內(nèi)容必須有一定震懾力才能起到應(yīng)有的作用，因此法律依據(jù)是章程的首要參考。

3.2健全工程承包發(fā)包體制

陜西眾多建筑工程建造中，不文明施工現(xiàn)象，不合理施工現(xiàn)象比比皆是，必須有相應(yīng)規(guī)范加以規(guī)制。比如，過(guò)度轉(zhuǎn)包的情況一旦出現(xiàn)問(wèn)題，根本無(wú)法確定責(zé)任人。為防止類(lèi)似狀況的出現(xiàn)，要增強(qiáng)工地監(jiān)管力度，定期確定責(zé)任所屬。施工監(jiān)管人員在認(rèn)真工作的同時(shí)，可以根據(jù)工作過(guò)程中的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)規(guī)律并將可用、好用的傳遞出去。建筑業(yè)的精英應(yīng)加強(qiáng)溝通，互相交流，共同為創(chuàng)設(shè)建筑業(yè)更加實(shí)用、更加科學(xué)的機(jī)制貢獻(xiàn)力量。

4　竭力增強(qiáng)操作者責(zé)任感

4.1增強(qiáng)管理者的責(zé)任意識(shí)

要想做好房屋建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，不僅僅是前文提到的竭力保證施工安全，保障施工質(zhì)量，和完善相應(yīng)機(jī)制、施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作等，最重要也最易被忽視的一點(diǎn)就是管理者責(zé)任意識(shí)的增強(qiáng)。我們經(jīng)常會(huì)看到由于管理者管理松懈釀成大禍的案例。例如，可以在管理當(dāng)中采取崗位責(zé)任制，并將薪酬待遇與其工作質(zhì)量直接掛鉤，一旦出現(xiàn)任何施工質(zhì)量問(wèn)題必需采取懲罰措施。

4.2增強(qiáng)監(jiān)督者的責(zé)任意識(shí)

工程施工監(jiān)督者絕不可得過(guò)且過(guò)，要嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真完成本職工作，以高標(biāo)準(zhǔn)的態(tài)度對(duì)待工作，負(fù)起自己的責(zé)任，才能做好施工監(jiān)督工作，才能發(fā)揮自身確保房屋建筑質(zhì)量的作用，為整個(gè)建筑工程的順利進(jìn)行把好每一關(guān)。

5　結(jié)束語(yǔ)

經(jīng)過(guò)前文的論述和總結(jié)，我們一改以往對(duì)建筑施工工作的工地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作的片面認(rèn)識(shí)，了解這項(xiàng)工作并非如我們想象的簡(jiǎn)單，在工作進(jìn)行中會(huì)遇到太多的復(fù)雜情況，管理涉及的內(nèi)容也較為繁雜，所以工作者必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待工作，細(xì)致入微的處理問(wèn)題。工程管理者應(yīng)潛入基層，更加立體而全面的掌握工程現(xiàn)狀進(jìn)而加以管理。通過(guò)在工作中遇到的各種困難的歷練，再加之用心觀察，定期總結(jié)，來(lái)不斷完善自我的知識(shí)和能力。通過(guò)健全我們建筑業(yè)相關(guān)機(jī)制，改善我們?cè)械募夹g(shù)，不斷發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新。人們的素質(zhì)不斷提高，工程質(zhì)量自然也會(huì)漸漸趨于完美，制度逐漸健全，工程建造業(yè)的前景自然越來(lái)越好。

[1]陳春波.試論房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法與策略[J].中國(guó)-東盟博覽，2013，02：155.

[2]梁美明.加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理[J].中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)，2011（17）.

[3]林燕燕.關(guān)于房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的探討[J].現(xiàn)代裝飾（理論），2012，08：139.

TU721+.2

A

1673-0038（2015）07-0107-02

2015-1-12

簡(jiǎn)天龍（1973-），男，助理工程師，大專(zhuān)，主要從事房屋建筑施工管理工作。

惠建棟（1974-），男，助理工程師，大專(zhuān)，主要從事房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。