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提高市政工程管理的有效措施

2015-04-16 10:38王君
建材與裝飾 2015年36期
關(guān)鍵詞:市政工程監(jiān)理質(zhì)量

王君

(丹鳳縣城市管理監(jiān)察大隊(duì) 陜西省 丹鳳縣 726200)

提高市政工程管理的有效措施

王君

(丹鳳縣城市管理監(jiān)察大隊(duì) 陜西省 丹鳳縣 726200)

城市化進(jìn)程的不斷加快,積極推動(dòng)了市政工程的發(fā)展。而管理水平是影響市政工程質(zhì)量的重要因素。市政工程是為人們提供基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要工程,其質(zhì)量直接影響到民眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,這就使得市政工程管理顯得十分重要。目前,我國(guó)的市政工程管理中仍舊存在一些問(wèn)題,影響市政工程管理水平的提升。以下本文對(duì)市政工程管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行探討,并提出幾點(diǎn)意見(jiàn),以期為相關(guān)工作人員提供參考,促進(jìn)提高市政工程管理有效措施的實(shí)施,從而解決市政工程管理中存在的問(wèn)題,提升市政工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)市政工程的公益性。

市政工程;管理;有效措施

市政工程是關(guān)系到社會(huì)民眾日常生活的重要工程,現(xiàn)階段的市政工程,包括一些城市基礎(chǔ)設(shè)施工程,其質(zhì)量直接影響民眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。市政工程管理水平是確保市政工程質(zhì)量的重要因素。提高市政工程管理實(shí)際上是對(duì)市政工程的質(zhì)量進(jìn)管理和控制,并結(jié)合工程實(shí)際情況,對(duì)市政工程管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,采取有效措施,促進(jìn)市政管理水平提升,實(shí)現(xiàn)民眾的切實(shí)利益。

1 市政工程管理的意義及原則

1.1市政工程管理的意義

市政工程包括社會(huì)民眾日常生活的基礎(chǔ)設(shè)施,如:道路、橋梁等。由于市政工程的公益性和特殊性,就使得市政工程質(zhì)量備受社會(huì)關(guān)注。市政工程的各個(gè)項(xiàng)目施工的過(guò)程中,施工單位的內(nèi)部控制和管理直接影響市政工程的質(zhì)量。市政工程管理針對(duì)市政工程的相關(guān)工作進(jìn)行監(jiān)督管理,協(xié)調(diào)市政工程各部門(mén)之間的合作,優(yōu)化配置市政工程的資源、合理控制市政工程的施工進(jìn)度,促進(jìn)市政工程的順利完工。

市政工程具有綜合性強(qiáng)、施工范圍廣、施工時(shí)間緊任務(wù)重的特點(diǎn),而且施工中又包含諸多城市基礎(chǔ)設(shè)施工程的相關(guān)知識(shí)。這些特點(diǎn)無(wú)疑增加了市政工程施工難度。這些都需要市政工程管理人員具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)能力和業(yè)務(wù)能力。因此,就需要加強(qiáng)市政工程管理人員的培訓(xùn)工作。能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)的發(fā)展和進(jìn)步,提供優(yōu)秀的人才基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)市政工程質(zhì)量提高的重要保障。

1.2市政工程管理的原則

市政工程管理需要遵循:質(zhì)量原則、預(yù)防原則、數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)原則。通過(guò)堅(jiān)持著三項(xiàng)原則,強(qiáng)化市政工程管理水平,強(qiáng)化市政工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)市政工程的社會(huì)效益。

2 市政工程管理中存在的問(wèn)題

2.1市政工程管理的市場(chǎng)規(guī)范化管理存在缺陷

目前,市政工程管理中,市政工程的施工都是由本地區(qū)的行政管理單位進(jìn)行授權(quán)承擔(dān)的。又由于市場(chǎng)規(guī)范化管理不夠完善,就出現(xiàn)一些行政管理部門(mén)利用自身職權(quán),不進(jìn)行必要的建設(shè)程序,甚至存在一些市政工程沒(méi)有簽訂正式的施工合同和監(jiān)理合同,和施工許可。這些情況嚴(yán)重的影響市場(chǎng)的規(guī)范化。尤其是在一些由政府出資的市政工程,施工單位為了獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益,往往會(huì)盡最大的可能去減少工期,必然會(huì)影響市政工程的質(zhì)量。

2.2市政工程施工單位缺乏良好的質(zhì)量管理意識(shí)

良好的質(zhì)量管理是確保市政工程質(zhì)量的重要因素。但在實(shí)際的市政工程中,往往會(huì)出現(xiàn)市政工程施工單位質(zhì)量管理意識(shí)缺失的情況?,F(xiàn)階段的市政工程多數(shù)都是較為小型的施工項(xiàng)目,但仍舊存在許多問(wèn)題。由某一企業(yè)在在競(jìng)標(biāo)過(guò)程中,以較低的價(jià)格獲得中標(biāo),但由于某些原因,導(dǎo)致施工進(jìn)行轉(zhuǎn)包,而轉(zhuǎn)包的過(guò)程中,施工企業(yè)往往會(huì)以更低的工程造價(jià)進(jìn)行轉(zhuǎn)包,進(jìn)而獲得收益。這樣的轉(zhuǎn)包必然會(huì)導(dǎo)致市政工程施工的質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。施工企業(yè)為了彌補(bǔ)承包費(fèi)用,會(huì)采取廉價(jià)的施工材料,并投工減料,直接導(dǎo)致市政工程質(zhì)量不過(guò)關(guān)。

2.3監(jiān)理效果不夠理想

監(jiān)理工作是市政工程質(zhì)量管理的重要組成部分,監(jiān)理工作對(duì)市政工程的相關(guān)設(shè)計(jì)進(jìn)行審核,確保設(shè)計(jì)的可行性和經(jīng)濟(jì)性。還要對(duì)市政工程的施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,確保相關(guān)施工流程能夠與設(shè)計(jì)相符。施工完成后由監(jiān)理人員對(duì)工程驗(yàn)收工作,從而確保市政工程質(zhì)量。由于市政工程的特殊性,就使得市政工程的監(jiān)理人員,需要具有對(duì)道路、橋梁、排水系統(tǒng)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理能力,具有敏銳的洞察力,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)市政工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題,并及時(shí)的處理問(wèn)題。但受到監(jiān)理企業(yè)的數(shù)量增加,監(jiān)理行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈的影響?,F(xiàn)階段的監(jiān)理企業(yè)存在管理差、權(quán)力和能力不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。甚至一些監(jiān)理企業(yè)的相關(guān)監(jiān)理人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平低下,管理能力不強(qiáng)、質(zhì)量監(jiān)督手段不強(qiáng)的情況。而且,在實(shí)際的工作中,駐地監(jiān)理人員受到諸多制約,導(dǎo)致監(jiān)理的相關(guān)決策不夠合理,不能符合市政工程的實(shí)際情況,最終導(dǎo)致市政工程的質(zhì)量不佳。

2.4市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不夠完善

現(xiàn)階段的市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不夠完善,現(xiàn)場(chǎng)安全管理始終存在隱患,施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理主要是由于施工現(xiàn)場(chǎng)管理程序化程度不高,安全管理目標(biāo)不夠明確,安全管理重視程度不夠,安全資金投入不夠,施工單位注重經(jīng)濟(jì)效益,忽視了安全施工的投入,直接影響市政工程的施工安全。

3 提高市政管理的有效措施

3.1規(guī)范化市政工程市場(chǎng)管理

規(guī)范市化市政市場(chǎng)管理,首先需要國(guó)家制定相關(guān)有效措施,合理規(guī)范市政工程的招、投標(biāo)流程,制定良好的低價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的由地方政府直接授權(quán)施工情況,杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。并制定良好的監(jiān)督機(jī)制,確保市政工程市場(chǎng)具有規(guī)范化的招投標(biāo)流程。確保施工企業(yè)的具有完善的施工許可、施工合同和監(jiān)理合同,規(guī)范化市政工程市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)市政工程市場(chǎng)的科學(xué)有效發(fā)展,有效的促進(jìn)市政工程的建設(shè)的質(zhì)量和效率。

3.2加強(qiáng)市政工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理意識(shí)

質(zhì)量管理是市政工程管理的重要環(huán)節(jié),直接影響市政工程的質(zhì)量,影響城市基礎(chǔ)設(shè)施的完善和建設(shè)。通過(guò)加強(qiáng)市政工程建設(shè)施工企業(yè)的質(zhì)量管理意識(shí),促進(jìn)施工企業(yè)具有良好的責(zé)任感和社會(huì)使命感,能夠以最優(yōu)的施工狀態(tài)進(jìn)行施工,增加施工質(zhì)量。政府應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工單位的相關(guān)監(jiān)管力度,強(qiáng)化施工單位的質(zhì)量管理意識(shí),杜絕轉(zhuǎn)包現(xiàn)象的發(fā)生。確保中標(biāo)施工企業(yè)能夠以最優(yōu)的施工條件進(jìn)行施工,從而確保施工質(zhì)量。施工企業(yè)在施工過(guò)程中,不斷完善自身質(zhì)量管理控制體系,促進(jìn)市政工程建設(shè)的質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)市政工程的順利竣工。實(shí)現(xiàn)城市基礎(chǔ)設(shè)施的完善和建設(shè)。

3.3建立科學(xué)完善的監(jiān)管和管理體制

由于監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力不高、和駐地監(jiān)理受到制約過(guò)多的情況,使得監(jiān)理管理水平不高。因此,需要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn),確保監(jiān)理人員能夠勝任市政工程的監(jiān)理工作,其次確保駐地監(jiān)理工作的獨(dú)立性,實(shí)現(xiàn)監(jiān)理相關(guān)決策的科學(xué)合理性,能夠與工程的實(shí)際情況相符合。

建立科學(xué)完善的監(jiān)管和管理體制,采取責(zé)任制,并對(duì)施工企業(yè)的各個(gè)部門(mén)和施工人員進(jìn)行明確的責(zé)任劃分,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題能夠在第一時(shí)間找到問(wèn)題責(zé)任人,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。制定合理的考評(píng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)管理人員和施工人員的績(jī)效考核,增加工作效率和工作積極性。加強(qiáng)對(duì)市政工程的驗(yàn)收工作,確保市政工程質(zhì)量。

3.4強(qiáng)化人員的安全意識(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理

現(xiàn)場(chǎng)安全管理,是市政工程管理中的重要環(huán)節(jié):①需要加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),規(guī)范相關(guān)操作,將施工中的安全隱患降到最低。②加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,從而確保市政工程施工安全。

4 結(jié)束語(yǔ)

市政工程管理是影響市政工程質(zhì)量的重要因素,針對(duì)市政工程管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,通過(guò)規(guī)范化市政工程市場(chǎng)管理、加強(qiáng)施工企業(yè)質(zhì)量管理意識(shí)、建立科學(xué)完善的監(jiān)管和管理體制、強(qiáng)化人員的安全意識(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理等有效措施,實(shí)現(xiàn)市政工程管理水平的有效的提升,確保市政工程質(zhì)量和施工安全系數(shù)。

[1]谷海靜.提升市政工程管理水平的有效措施[J].中華民居(下旬刊),2014,06:415.

[2]張海波.淺談加強(qiáng)市政工程管理的有效措施[J].黑龍江科技信息,2014,30:255.

[3]石斌.探討市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的弊端以及有效措施[J].四川水泥,2015,04:33.

[4]郭艮發(fā).芻議提高市政工程管理的有效措施[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2015,11:267.

F284

A

1673-0038(2015)36-0229-02

2015-8-21

王君(1976-),女,助理工程師,大專(zhuān),主要從事城市管理、市容環(huán)境綜合治理、市政工程建設(shè)及維護(hù)工作。

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