薛為華

（中建鋼構(gòu)有限公司　天津　300000）

研究建設(shè)工程造價的有效控制

薛為華

（中建鋼構(gòu)有限公司天津300000）

建設(shè)工程造價的管理控制指的是，在進行一個工程的建設(shè)時，對每一個環(huán)節(jié)和內(nèi)容都要進行造價預(yù)算和控制。在進行建設(shè)工程造價的有效控制時候，要充分利用和融合經(jīng)濟管理、造價預(yù)算、施工技術(shù)這三項內(nèi)容，讓整個造價控制變得更為清晰和明朗，從而能夠更加有效的進行工程造價。在造價控制的時候，主要是以設(shè)計階段的造價控制和投資決策的造價控制為主要管理內(nèi)容。

建設(shè)工程造價；有效控制

隨著社會的快速發(fā)展，人們的生活水平和經(jīng)濟能力也在不斷的提高，對于住房環(huán)境的要求也越來越高。現(xiàn)在每個城市每天都在進行施工建筑，在建筑的過程中，尤其要注重建設(shè)工程的造價的有效控制，只有合理科學(xué)的做好造價控制工作，才能夠提高施工單位的核心競爭力，在競爭激烈的社會中謀得一席之地。在進行工程建設(shè)的時候，一定要掌握好工程造價的成本控制，在保證工程質(zhì)量的同時還能做到資金利用的最小化。因此，在進行建設(shè)工程造價的控制時，一定要進行嚴(yán)格細致的把關(guān)，每一個細節(jié)和環(huán)節(jié)都不能放過，都要進行造價控制，最終能夠準(zhǔn)確有效的控制整個建設(shè)工程造價。

1　建設(shè)工程造價有效控制的基本原則

1.1分析影響工程造價的相關(guān)因素，進行科學(xué)的判斷，做出決策

在開展建設(shè)工程造價的有效控制工作時，一定要全面掌握建設(shè)工程的所有內(nèi)容和具體流程，工作人員的心中能夠有一個具體的控制措施和控制方向，從而對每一個起到影響作用的要素做出分析和判斷，以確保工程造價的正常進行。比如說項目投資的建設(shè)規(guī)模，規(guī)模的大小，就影響著工程造價的多少，管理人員一定要詳細了解，進行合理的分析，然后根據(jù)這個要求做出相應(yīng)的造價研究和計劃。這只是工程建設(shè)中萬千個影響因素中的一個，所以，工作人員一定要對所有可能或者已經(jīng)影響到工程造價的因素，進行考察和分析，不能遺漏了任何一個環(huán)節(jié)，結(jié)合工程項目的經(jīng)濟狀況和技術(shù)手段做出科學(xué)的分析數(shù)據(jù)和報告，將建設(shè)工程造價的工作做好，做充分。

1.2以投資決策造價控制和設(shè)計階段造價控制為主

在建設(shè)工程中，施工階段的造價管理基本上是一些小的改動，而整個工程造價的控制管理最重要的是投資決策和設(shè)計階段，這兩項內(nèi)容決定了工程的大小和規(guī)模，直接影響工程的整體造價控制。所以，在進行建設(shè)工程造價的有效控制時，一定要堅持以這兩項內(nèi)容工作為主，當(dāng)然也不忽略其他階段的造價管理。

1.3做好預(yù)防工作

在對建設(shè)工程進行造價管理的過程中，要充分熟悉和了解整個工程項目的所有內(nèi)容和環(huán)節(jié)，要提前預(yù)估在工程項目的建設(shè)過程中可能會產(chǎn)生的問題，并提出并制定出解決方案，提前做好預(yù)防工作。只有這樣，才能夠在問題發(fā)生的時候，能夠從容不迫，鎮(zhèn)定有序的實施解決問題的方案，讓整個工程項目有條不紊的建設(shè)下去，真正控制整個建設(shè)工程。當(dāng)然，在進行造價時，就應(yīng)該提前考慮好問題可能發(fā)生的幾率，然后在施工開始之前就要針對這些問題作出一些應(yīng)對措施，防患于未然，讓問題及時消除，盡量減少在施工過程中出現(xiàn)問題的幾率。

2　建設(shè)工程造價的有效控制

2.1工程項目建議書申請階段

在工程項目建議書申請階段就進行工程造價的有效控制是十分有必要的：①工作人員要對工程項目的建議書進行分析和研究，考察此項目要進行建設(shè)的合理性，可行性，然后再和技術(shù)部門的有關(guān)人員進行探討和商量，從多個建設(shè)方案中挑選出比較合理的，可以實際執(zhí)行的幾個較好的的方案。②工作人員對挑選出來的幾個方案分別進行分析和核算，假設(shè)這些方案要執(zhí)行的話，所需費用進行預(yù)算。③工作人員來考慮這個工程項目的投資是否能夠帶來經(jīng)濟利潤，是否會造成虧損等。結(jié)合社會發(fā)展的趨勢和市場大環(huán)境進行分析，分析這項工程建設(shè)能夠帶來的社會經(jīng)濟效益。④在進行方案設(shè)計的時候，一定要避免出現(xiàn)占地問題。建設(shè)工程造價的有效控制工作，一定要在最開始的時候就做好，給之后的控制工作的進行開一個好頭。

2.2工程項目立項和設(shè)計階段

這兩個階段要做好工程造價的有效控制，主要內(nèi)容有：①要對招標(biāo)的文件進行合理編制，然后根據(jù)全方位的分析和考察來達到既定的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的要求，最后選出能夠滿足這些條件的施工單位來進行工程建設(shè)。②要對確定好了的設(shè)計方案進行合理的分析和評估，正確的做好預(yù)算，設(shè)置一個規(guī)定額度，做到科學(xué)合理，控制在工程建設(shè)中的資金流動。③設(shè)計圖和施工圖有所不同，所以所做的估算可能也會產(chǎn)生分歧，在做好施工圖之后，可以將兩者進行對比，然后在進行調(diào)整，做出正確的估算。④為了避免或者減少占用土地，一定要做好地下隧道或者是橋梁的設(shè)計方案。設(shè)計階段是整個工程項目造價控制的主要內(nèi)容，所以，在做這一個階段的造價管理控制工作時，一定要面面俱到。

2.3工程項目招標(biāo)階段

①在編制招標(biāo)文件的時候，重點要考慮企業(yè)的運營狀況和經(jīng)濟實力以及發(fā)展前景，看是否和建設(shè)工程相符合。②如果有合適的招標(biāo)文件的話，就要進行嚴(yán)格的估算，將此文件中的所有建設(shè)材料的價格都一一詳細了解清楚，如有不合理的情況發(fā)生，則立馬進行改正。③要對每一個參與招標(biāo)的單位進行評標(biāo)。④確立合同，和中標(biāo)單位各留一份，一起進行討論和商量，工程項目建設(shè)的具體流程。

2.4工程項目施工階段

施工階段是整個工程建設(shè)中最為關(guān)鍵的一個階段，在這個階段里面，資金開始真正的投入和利用，所以，一定要按照之前所做的預(yù)算，來進行投資與管理，合理控制資金的支出。我國的建筑公司大部分都采用偏差分析法來進行施工階段的造價控制。

（1）在施工階段進行之前，施工單位就要根據(jù)市場建筑材料的價格，設(shè)施設(shè)備的價格等，做好施工階段的預(yù)算工作，對施工階段的每一個環(huán)節(jié)和成本都要做到正確預(yù)估。

（2）在施工的過程中，在滿足設(shè)計方案中的標(biāo)準(zhǔn)線的情況下，一定要將工程造價降到最低。施工人員在建設(shè)的過程中還要經(jīng)常與技術(shù)人員進行方案的探討和比較，以達到建設(shè)工程項目最優(yōu)秀的狀態(tài)。對于施工階段任何一筆開銷，都要明確的記錄在賬本上面，不能出現(xiàn)漏賬的情況，以免防止有人借著采購材料的名義，去私吞費用。

（3）要反復(fù)閱讀合同里面的詳細標(biāo)準(zhǔn)，如果有不合適的地方，馬上進行協(xié)商修改，以免出現(xiàn)強制索賠。而在實際的施工過程中，可能會出現(xiàn)設(shè)計變更的問題，這種情況下需要所有人員進行討論和合理分析，最后再一致確定是否要更改。

2.5工程項目結(jié)束后以及后期建設(shè)評價階段

這個階段的主要內(nèi)容是：①將整個項目從開始到結(jié)束的所有利用過的資料，采購數(shù)據(jù)，設(shè)計方案、預(yù)算規(guī)劃等全部內(nèi)容都有效的記錄并且保存起來。②控制工程早結(jié)結(jié)算資料。③在結(jié)束整個工程項目的建設(shè)之后，要開展評價活動，對于這一期的建設(shè)工程情況和內(nèi)容展開科學(xué)的評價。

3　結(jié)束語

只有做好建設(shè)工程項目中每一個階段的造價控制，才能夠?qū)崿F(xiàn)建設(shè)工程造價的有效控制?，F(xiàn)在社會發(fā)展迅速，城市建筑的腳步是越來越快，如果能夠有效控制好建設(shè)工程項目的造價，就能夠提高建筑公司自身的競爭力，在競爭如此激烈的市場，或許能夠謀得一片天地。所以，一定要做好建設(shè)工程造價的有效控制，同時也要確保工程項目的整體質(zhì)量，不能出現(xiàn)以次充好，偷工減料的現(xiàn)象。只有在保障質(zhì)量的基礎(chǔ)上，做好造價控制，才能夠提高整個工程項目的建設(shè)水平，從而影響到我國的整體建筑水平，為我國的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

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TU723.3

A

1673-0038（2015）04-0096-02

2015-1-6

薛為華（1988-），男，助理工程師，本科，主要從事造價工作。