劉小明

（南通城建工程項(xiàng)目管理有限公司　江蘇　南通　226000）

工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)管理探討

劉小明

（南通城建工程項(xiàng)目管理有限公司江蘇南通226000）

在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正經(jīng)受著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，為了維持建筑工程市場(chǎng)秩序，提出了工程量清單計(jì)價(jià)模式，通過(guò)不斷的完善和發(fā)展，充分落實(shí)工程量清單計(jì)價(jià)模式逐漸成為建筑行業(yè)發(fā)展的必要前提，同時(shí)工程量清單計(jì)價(jià)模式的落實(shí)程度也是衡量建筑單位工程造價(jià)管理水平的重要指標(biāo)。工程量清單計(jì)價(jià)模式是改善工程造價(jià)管理的重要方法。該文簡(jiǎn)單介紹了工程量清單計(jì)價(jià)的概念和特點(diǎn)，提出基于工程量清單計(jì)價(jià)的工程造價(jià)管理措施，為建筑行業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

工程量清單；計(jì)價(jià)模式；工程造價(jià)管理

1　前言

在當(dāng)今時(shí)代，人們的生活質(zhì)量得到了明顯的改善，為建筑行業(yè)提出了更高的要求，雖然我國(guó)建筑行業(yè)已經(jīng)得到了快速的發(fā)展，但從計(jì)價(jià)方式的角度講，仍有很多建筑企業(yè)還停留在傳統(tǒng)意義的定額方式上，在這經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的社會(huì)中，顯然已經(jīng)無(wú)法滿足實(shí)際需求，所以全新的工程量清單計(jì)價(jià)模式得到了大范圍的普及和應(yīng)用。相關(guān)研究表明，工程量清單計(jì)價(jià)模式不僅凈化了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，還切實(shí)提高了建筑行業(yè)的總體經(jīng)濟(jì)效益，尤其在工程造價(jià)管理方面，更是發(fā)揮出了重要的作用，為此，各大建筑企業(yè)應(yīng)加大工程量清單計(jì)價(jià)模式的研究力度，合理解決實(shí)際應(yīng)用中出現(xiàn)的問(wèn)題，從而提高工程造價(jià)管理水平。

2　工程量清單計(jì)價(jià)的概念及特點(diǎn)

2.1工程量清單計(jì)價(jià)的概念

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，傳統(tǒng)意義上的定額計(jì)價(jià)方式已經(jīng)無(wú)法滿足發(fā)展的需求，在工程造價(jià)管理中出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題，阻礙了建筑行業(yè)的發(fā)展，工程量清單計(jì)價(jià)模式的出現(xiàn)，很好的解決了此類(lèi)問(wèn)題，為建筑行業(yè)的發(fā)展提供了有利的支持。合理應(yīng)用工程量清單計(jì)價(jià)模式，使我國(guó)建筑行業(yè)的工程造價(jià)管理體系出現(xiàn)了巨大的轉(zhuǎn)變，真正實(shí)現(xiàn)工程量和工程造價(jià)的分離。另外，從工程招標(biāo)的角度將，工程量清單計(jì)價(jià)模式還能描述市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化的規(guī)律，為建筑市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造了有利條件，從根本上解決了建筑市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)不均衡的問(wèn)題，促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，另外由于工程量清單計(jì)價(jià)模式滿足工程招標(biāo)的各項(xiàng)要求，所以該模式的應(yīng)用范圍擴(kuò)展到了工程招標(biāo)環(huán)節(jié)，并具有十分顯著的效果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)約九成建筑工程都在運(yùn)用工程量清單計(jì)價(jià)，通過(guò)不斷發(fā)展和創(chuàng)新，工程量清單計(jì)價(jià)模式勢(shì)必會(huì)得到進(jìn)一步的完善。

2.2工程量清單計(jì)價(jià)的特點(diǎn)

工程量清單計(jì)價(jià)模式改變了傳統(tǒng)意義上定額計(jì)價(jià)的思想，要求相關(guān)計(jì)價(jià)部門(mén)在工程施工之前對(duì)經(jīng)濟(jì)成本進(jìn)行全面分析計(jì)算，并將工程量和造價(jià)進(jìn)行分離，達(dá)到凈化建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的目的。從工程招標(biāo)的角度講，工程量清單計(jì)價(jià)模式是招標(biāo)的重要依據(jù)，相關(guān)單位必須具備完善、準(zhǔn)確的工程量清單資料，工程施工報(bào)價(jià)可根據(jù)建筑企業(yè)自身實(shí)際情況確定，該過(guò)程建筑企業(yè)可獨(dú)立完成，所以企業(yè)在工程招標(biāo)的過(guò)程中占據(jù)著主導(dǎo)地位，增加企業(yè)的影響力，進(jìn)一步促進(jìn)了建筑市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰，逐漸完善市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體制。由此可見(jiàn)，合理運(yùn)用工程量清單計(jì)價(jià)，不僅可以提高建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，還可以有效維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序。

3　工程量清單計(jì)價(jià)模式的簡(jiǎn)介

工程量清單是國(guó)際上較為普遍的建筑工程造價(jià)計(jì)價(jià)方法，其具體是包含分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目和稅金項(xiàng)目的名稱(chēng)及相應(yīng)數(shù)量等的明細(xì)清單。而工程量清單計(jì)價(jià)方式，是在建設(shè)工程招投標(biāo)中，招標(biāo)人自行或委托具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制反映工程實(shí)體消耗和措施性消耗的工程量清單，并作為招標(biāo)文件的一部分提供給投標(biāo)人，由投標(biāo)人依據(jù)工程量清單自主報(bào)價(jià)的計(jì)價(jià)方式。工程量清單計(jì)價(jià)模式的數(shù)據(jù)編制是嚴(yán)格依照統(tǒng)一的項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位和工程招標(biāo)要求來(lái)進(jìn)行，而且在能滿足施工設(shè)計(jì)圖紙、投標(biāo)須知等的要求的前提下，將擬建招標(biāo)工作的全部項(xiàng)目和內(nèi)容統(tǒng)計(jì)為規(guī)范的表格，以此來(lái)計(jì)算擬建招標(biāo)工程項(xiàng)目所需的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用，而為了保證對(duì)于投標(biāo)人以及招標(biāo)人提供的工程量清單所需的全部經(jīng)濟(jì)費(fèi)用計(jì)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，工程量清單計(jì)價(jià)采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，其中綜合單價(jià)主要包括完成一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目或措施清單項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)及利潤(rùn)，以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。

4　基于工程量清單計(jì)價(jià)的工程造價(jià)管理措施

4.1投資決策環(huán)節(jié)

首先應(yīng)制定建筑工程項(xiàng)目責(zé)任制，并在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行投資和決策之前實(shí)施全面的分析和研究，結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)和根本要求建立完善的工程項(xiàng)目計(jì)劃，形成具有法律效益的文件，從而最大限度的降低投資風(fēng)險(xiǎn)。在工程的融資過(guò)程中，各等級(jí)投資方都應(yīng)擬定相關(guān)合同，達(dá)成協(xié)議以后進(jìn)行簽署，工程項(xiàng)目的投資方應(yīng)盡量保證資金可在施工之前到位，并且在得到開(kāi)工批復(fù)之后立即投入施工。與此同時(shí)，還要了解和掌握工程的周邊環(huán)境，并對(duì)氣候、地形等可能對(duì)施工造成影響的因素進(jìn)行細(xì)化的分析，根據(jù)分析結(jié)果和實(shí)際情況，做好預(yù)算工作，并制定完善的處理方案，從而提高工程建設(shè)投資預(yù)算的可靠性。另外，可根據(jù)實(shí)際條件對(duì)多種投資方案進(jìn)行評(píng)估，可召開(kāi)相關(guān)研究會(huì)議，從而選取優(yōu)異的投資方案。

4.2工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)

在工程項(xiàng)目投資結(jié)束以后，需要對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行設(shè)計(jì)。工程造價(jià)貫穿設(shè)計(jì)的各個(gè)階段，所以工程造價(jià)還是工程設(shè)計(jì)的重要依據(jù)。在保證工程項(xiàng)目能發(fā)揮出基本性能的條件下，運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)的施工技術(shù)，可顯著提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，節(jié)省施工成本。

4.3工程施工階段

工程施工過(guò)程中的造價(jià)管理需要在成本預(yù)算的基礎(chǔ)上實(shí)行，結(jié)合該施工階段的實(shí)際情況對(duì)造價(jià)進(jìn)行全面的分析和研究，對(duì)施工材料及設(shè)備實(shí)施嚴(yán)格的把控，全面落實(shí)工程量清單計(jì)價(jià)模式的要求和內(nèi)容，加強(qiáng)執(zhí)行力度，合理使用施工材料和設(shè)備，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的浪費(fèi)及時(shí)進(jìn)行制止，并進(jìn)行相應(yīng)處罰，將剩余的施工材料進(jìn)行及時(shí)的回收，從而減少施工成本，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。

4.4妥善處理現(xiàn)場(chǎng)變更

在工程的施工階段，由于受到諸多因素的影響，為了不影響工程施工質(zhì)量，需要對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)變更，這也會(huì)使工程造價(jià)發(fā)生一定變化，所以在實(shí)際情況中，應(yīng)加大管理的力度，縮小現(xiàn)場(chǎng)變更事件發(fā)生的概率。首先，應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行充分的了解和核實(shí)，結(jié)合施工的實(shí)際情況，對(duì)容易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行深入研究，如果圖紙存在一定問(wèn)題，則需要制定完善的解決方案，將問(wèn)題扼殺在搖籃之中，從而有效避免現(xiàn)場(chǎng)變更事件的發(fā)生。對(duì)于必須要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)變更的工程設(shè)計(jì)，則需要對(duì)變更引起的影響實(shí)施科學(xué)預(yù)測(cè)，從多角度對(duì)新方案進(jìn)行衡量，如果該設(shè)計(jì)方案所需成本較高，則不予批準(zhǔn)，還需選擇其他設(shè)計(jì)方案。

5　結(jié)束語(yǔ)

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，不僅要掌握先進(jìn)的施工技術(shù)，還要不斷提高工程造價(jià)水平。在工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際中，全面應(yīng)用工程量清單計(jì)價(jià)模式，從而滿足建筑行業(yè)發(fā)展提出的要求?；诠こ塘壳鍐斡?jì)價(jià)模式的工程項(xiàng)目造價(jià)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，涉及到工程項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，因此管理人員應(yīng)結(jié)合工程各階段的實(shí)際情況運(yùn)用科學(xué)的手段，制定完善的工程造價(jià)管理制度，從而使工程造價(jià)更好的適應(yīng)新型計(jì)價(jià)模式所提出的要求。

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1673-0038（2015）19-0172-02

2015-4-28