華倫峰

（福建　龍巖　364000）

建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量過程控制

華倫峰

（福建龍巖364000）

筆者針對建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的問題，根據(jù)自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)，從以下幾方面簡單闡述一些見解和看法。

工程項(xiàng)目；管理；質(zhì)量控制

1　決策階段、項(xiàng)目規(guī)劃的質(zhì)量控制

對建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行控制不僅需要找施工過程中對相關(guān)的施工技術(shù)以及施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測與控制，還需要對工程建設(shè)的其它階段可能對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)測與控制，總的說來，就是要追求質(zhì)量管理工作的全面性以及動(dòng)態(tài)性。我國工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)是將工程質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)放在工程設(shè)計(jì)之后，這樣對工程質(zhì)量管理工作的控制就具有極大的被動(dòng)性。實(shí)際上在工程建設(shè)的決策階段，是對工程質(zhì)量進(jìn)行管理的最重要、最有效的階段。在該階段通過對相關(guān)數(shù)據(jù)的采集進(jìn)行分析，對建設(shè)工程的建設(shè)方案進(jìn)行科學(xué)、合理的設(shè)計(jì)，選擇最佳的工程設(shè)計(jì)方案以及合理、準(zhǔn)確、可行的投資方案，可對工程建設(shè)進(jìn)行有效的質(zhì)量控制[1]。

質(zhì)量、進(jìn)度與投資這三個(gè)方面是建筑工程質(zhì)量控制的三要素[2]。在工程的決策階段需要結(jié)合這三個(gè)方面的考慮，做好工程項(xiàng)目的前期規(guī)劃，為后期的工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制提供一個(gè)正確的設(shè)計(jì)框架，避免后期在總體目標(biāo)上出現(xiàn)錯(cuò)誤，導(dǎo)致工程質(zhì)量失去控制。

2　設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制

2.1選擇合格的設(shè)計(jì)單位

對工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行控制的一個(gè)關(guān)鍵階段就是對設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。設(shè)計(jì)質(zhì)量的高低往往取決于設(shè)計(jì)單位的專業(yè)水平。目前，我國許多建筑工程在進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作是往往采取的是與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行人情合作的方式，即對設(shè)計(jì)單位的專業(yè)水平的考量不到位，從而嚴(yán)重的影響了設(shè)計(jì)質(zhì)量，對工程質(zhì)量造成了一定程度的風(fēng)險(xiǎn)。因此，對設(shè)計(jì)單位的選擇需要引起重視，應(yīng)依據(jù)專業(yè)設(shè)計(jì)水平進(jìn)行認(rèn)真的審核，選擇合格的設(shè)計(jì)單位。

2.2依據(jù)設(shè)計(jì)準(zhǔn)則，嚴(yán)密控制設(shè)計(jì)工序

設(shè)計(jì)質(zhì)量的高低與設(shè)計(jì)單位的專業(yè)化程度具有密切的關(guān)聯(lián)。在一個(gè)專業(yè)的設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)工作中，對設(shè)計(jì)工作程度的掌握與安排是嚴(yán)格且規(guī)范的。根據(jù)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)范，初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)以及施工圖設(shè)計(jì)這三個(gè)方面是設(shè)計(jì)工作的三個(gè)主要步驟。對工程項(xiàng)目進(jìn)行初步設(shè)計(jì)就像是搭建框架一樣，框架的搭建需要相關(guān)的數(shù)據(jù)的支持以及重要標(biāo)準(zhǔn)的約束。在工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)中，主要的數(shù)據(jù)支持包括工程項(xiàng)目的相關(guān)資料以及項(xiàng)目審批時(shí)提供的可行性研究分析的相關(guān)數(shù)據(jù)。另外還需要結(jié)合建筑項(xiàng)目的建造標(biāo)準(zhǔn)以及項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性以及美觀性等方面進(jìn)行綜合考慮。對設(shè)計(jì)深度的要求主要應(yīng)圍繞施工準(zhǔn)備要求以及施工組織設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等多個(gè)方面進(jìn)行。

2.3嚴(yán)格監(jiān)督項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量

嚴(yán)格監(jiān)督項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量需要提高設(shè)計(jì)質(zhì)量審計(jì)工作的要求以及工作效率。在對設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量進(jìn)行審計(jì)時(shí)，主要需要考慮設(shè)計(jì)方案的可行性、科學(xué)性、合理性以及全面性。對設(shè)計(jì)方案所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及生態(tài)效益等各個(gè)方面也需要進(jìn)行綜合的考慮。對設(shè)計(jì)方案的審計(jì)工作需要做到認(rèn)真、仔細(xì)、反復(fù)以及準(zhǔn)確。確保設(shè)計(jì)方案沒有出現(xiàn)大的遺漏，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案中的問題，并進(jìn)行更正。避免在工程項(xiàng)目施工時(shí)才發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的不合理，從而造成工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的問題。

3　工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目施工階段，是根據(jù)設(shè)計(jì)文件和圖紙的要求，通過施工形成工程實(shí)體的階段.這一階段直接影響項(xiàng)目的最終質(zhì)量，尤其是影響項(xiàng)目的實(shí)體質(zhì)量。由于工程項(xiàng)目質(zhì)量與人民的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)、緊密相連，在施工階段對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制是整個(gè)工程質(zhì)量控制工作中的關(guān)鍵。由于，在傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制工作中，管理人員對施工階段的工程質(zhì)量控制比較重視，故而，相較于其他階段的工程質(zhì)量管理工作而言，施工階段的工程質(zhì)量管理具有一套相對完善的控制辦法。也形成了一定的管理體制。下面將對工程項(xiàng)目施工階段的管理工作的重點(diǎn)進(jìn)行分析：

3.1承包單位自身的橫向質(zhì)量控制

由于承包單位是工程項(xiàng)目形成工程實(shí)體的直接生產(chǎn)者，因此其自身的質(zhì)量控制對于工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成起到關(guān)鍵的作用。工程承包單位對自身施工質(zhì)量的管理監(jiān)控工作的加強(qiáng)，主要落實(shí)在建立健全管理體系上與施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系上。主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理與控制[3]：

（1）不斷加強(qiáng)對施工人員的動(dòng)態(tài)管理，并將落實(shí)人員崗位質(zhì)量責(zé)任制作為管理的基礎(chǔ)，把握人員的進(jìn)場考核、使用中的監(jiān)督與評(píng)定等。

（2）對原材料以及構(gòu)配件的質(zhì)量管理需要采用科學(xué)、嚴(yán)格的試驗(yàn)檢測方法，在對樣本進(jìn)行分析之后，達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)的材料以及配件才能投入使用。

（3）積極開發(fā)和推廣有利于工程質(zhì)量的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備和新工藝，對那些工程量大、技術(shù)含量高、質(zhì)量要求嚴(yán)的分項(xiàng)工程，應(yīng)集中全力組織技術(shù)公關(guān)，努力把質(zhì)量上的可靠性、技術(shù)上的先進(jìn)性合理地融合在一起。

（4）進(jìn)行分級(jí)分層管理。主要分為質(zhì)量保證部、項(xiàng)目部、分承包方三個(gè)部門。其中質(zhì)量保證部處在公司總部，項(xiàng)目部處在公司總部以及各個(gè)項(xiàng)目分部之間，是連接兩者的關(guān)鍵部門。質(zhì)量保證部的主要功能以及職責(zé)是進(jìn)行工程質(zhì)量相關(guān)的總體上的策劃以及工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的確定，項(xiàng)目部的管理以及技術(shù)這兩個(gè)方面都需要質(zhì)量保證部的支持。而項(xiàng)目部主要的工作任務(wù)是對質(zhì)量保證部提出的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，保證分項(xiàng)工程的優(yōu)良程度，對分承包方進(jìn)行有效的過程質(zhì)量控制以及管理，實(shí)時(shí)向總部反應(yīng)相關(guān)的重要?jiǎng)討B(tài)信息。分承包方主要是依據(jù)上面兩個(gè)部門的要求進(jìn)行工程的施工建設(shè)，并保證施工質(zhì)量。

分承包方的自我監(jiān)督在工程施工質(zhì)量控制上具有重要的意義，因此，可以通過企業(yè)利益的合理分配來調(diào)動(dòng)分承包方的質(zhì)量控制的主動(dòng)性以及積極性。嚴(yán)格執(zhí)行按照項(xiàng)目質(zhì)量定價(jià)的方式，做到價(jià)格與質(zhì)量相對應(yīng)的關(guān)系控制。建設(shè)單位可通過在與分承包方簽訂的合同內(nèi)容中增加工程質(zhì)量超額完成或者是得以保障條件下，對分承包方的相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)以及詳細(xì)的價(jià)格補(bǔ)償。在項(xiàng)目質(zhì)量未能達(dá)到工程建設(shè)預(yù)期要求時(shí)，分承包方需要對建設(shè)單位的補(bǔ)償。通過這種方法，能夠真正起到對承包企業(yè)的督促和懲戒作用[4]。

3.2建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量控制

對建筑工程進(jìn)行質(zhì)量控制實(shí)際上是為了保證工程項(xiàng)目的實(shí)施過程以及最終的實(shí)施結(jié)果能夠達(dá)到工程合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以及要求。確保工程質(zhì)量能夠達(dá)到業(yè)主滿意的標(biāo)準(zhǔn)。從而促使業(yè)主的投資取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。在工程質(zhì)量控制過程中，工程監(jiān)理的作用不僅表現(xiàn)在對工程項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督，重要的是表現(xiàn)在對工程質(zhì)量監(jiān)督的方法，及全面的動(dòng)態(tài)監(jiān)督的方式，從各個(gè)施工環(huán)節(jié)抓起，對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)密的控制。監(jiān)理工程師需要對工程施工以及工程質(zhì)量方面相關(guān)的文件以及報(bào)表進(jìn)行整理、審核以及綜合考慮，對現(xiàn)場質(zhì)量以及施工規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)與控制，在進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的過程中，需要堅(jiān)持先驗(yàn)收、后支付的原則[5]。

3.3政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量控制

政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量控制具有一定的權(quán)威性以及強(qiáng)制性，是依據(jù)相關(guān)的技術(shù)法規(guī)對相應(yīng)區(qū)域的工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)察與控制的機(jī)構(gòu)。該機(jī)構(gòu)對于保障社會(huì)公共利益以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及法律規(guī)范的實(shí)施具有重要的意義[6]。

政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)在有關(guān)規(guī)定的指導(dǎo)下，嚴(yán)格的進(jìn)行相應(yīng)區(qū)域的工程質(zhì)量控制，認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行自身的職責(zé)，不應(yīng)該流于形式，避免因其他原因而放松監(jiān)督或故意瀆職。

4　使用階段的質(zhì)量維修保障

加強(qiáng)建筑項(xiàng)目在使用過程中的質(zhì)量管理，對其進(jìn)行定期檢查與維修。

即使工程已經(jīng)經(jīng)過驗(yàn)收并交付使用，在工程合同規(guī)定的保修期內(nèi)依舊需要對工程質(zhì)量進(jìn)行定期的檢查，對后期出現(xiàn)的由于施工過程中的質(zhì)量管理控制不到位而引起的質(zhì)量問題，進(jìn)行及時(shí)的維修[7]。

5　結(jié)束語

綜上所述，有效的解決建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的問題對于建筑工程的建設(shè)以及建筑行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。在進(jìn)行建筑工程質(zhì)量管理的過程中需要通過全過程的管理方式，對工程的各個(gè)階段進(jìn)行嚴(yán)格的控制。使各個(gè)工程階段都能滿足既定的目標(biāo)，滿足工程質(zhì)量的階段性要求，從而實(shí)現(xiàn)整體的建筑工程質(zhì)量的保障與提高。

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2015-7-5