楊竟毅
(安溪縣建設(shè)工程造價(jià)管理站 福建 泉州 362400)
建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及完善對(duì)策探討
楊竟毅
(安溪縣建設(shè)工程造價(jià)管理站福建泉州362400)
隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)的快速發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,工程造價(jià)管理作為建筑工程中重要組成部分,其管理的有效性已成為建筑工程中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。本文針對(duì)現(xiàn)階段建筑工程造價(jià)管理所存在的各種問題,進(jìn)行了深入的探討,并提出了相應(yīng)的完善措施,以期為工程造價(jià)管理水平的提升提供建議和參考。
建設(shè)工程;造價(jià)管理;現(xiàn)狀;對(duì)策
當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)處于一個(gè)快速發(fā)展時(shí)期,經(jīng)濟(jì)的巨大推力帶動(dòng)著建筑工程的快速發(fā)展,建筑工程的規(guī)模和數(shù)量日益增長(zhǎng)。在這種大背景下,加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理有著不可忽視的價(jià)值意義。從政府角度而言,加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理,不僅有利于政府對(duì)建筑市場(chǎng)的管理和宏觀調(diào)控政策的實(shí)施,更有利于建筑工程造價(jià)管理水平的提升,推動(dòng)工程造價(jià)管理工作的向前發(fā)展,進(jìn)而促使經(jīng)濟(jì)效益的顯著提高,具有著一定的現(xiàn)實(shí)意義。
工程造價(jià)管理是指在統(tǒng)一目標(biāo)之下,通過科學(xué)合理的方法,對(duì)建筑工程所需預(yù)期開支成本和整個(gè)建筑工程所耗費(fèi)的費(fèi)用作有效的管理,促使整個(gè)建筑工程的成本被控制在特定的范圍內(nèi),最大化地保證建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。它是建筑工程的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。通常建筑工程管理可以將其分為兩個(gè)方面來進(jìn)行概括:①對(duì)建筑工程的投資管理;②對(duì)建筑工程的價(jià)格管理。工程造價(jià)管理不僅能夠促使工程設(shè)計(jì)方案的估算更為精準(zhǔn),還能有效地將工程的成本控制在一定的范圍內(nèi),無疑對(duì)建筑工程而言,發(fā)揮著優(yōu)勢(shì)性的價(jià)值效用。
2.1缺乏有力的監(jiān)控
建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,使工程造價(jià)管理面臨著巨大的挑戰(zhàn)。一方面政府部門雖然對(duì)建筑市場(chǎng)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為制定了一系列的措施,但仍缺乏對(duì)工程決策、施工、竣工結(jié)算等一系列監(jiān)控機(jī)制。如,在建筑工程設(shè)計(jì)階段,部分設(shè)計(jì)人員不嚴(yán)格依照最佳設(shè)計(jì)方案進(jìn)行設(shè)計(jì),隨意變更設(shè)計(jì),致使整個(gè)項(xiàng)目某些方面出現(xiàn)缺失,提高了工程造價(jià),同時(shí)也耽誤了工期。對(duì)這樣的現(xiàn)象,政府造價(jià)管理職能部門處罰措施不夠有力。另一方面部分建筑企業(yè)為了獲得利潤(rùn)的最大化,通過變更材料、以次充好、偷工減料等方式進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),致使預(yù)算超額以及效益低下、資源浪費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生。政府在這方面同樣缺乏嚴(yán)密的措施和辦法,缺乏相應(yīng)的監(jiān)控機(jī)制。
2.2管理過程弱化
當(dāng)前,政府設(shè)有專門的工程造價(jià)管理部門,也制定了一系列的工程造價(jià)管理規(guī)章制度,但在實(shí)際工作中其職權(quán)效應(yīng)并沒有充分發(fā)揮,沒有達(dá)到預(yù)期的效果。主要表現(xiàn)在:①參與決策階段少。項(xiàng)目決策是工程造價(jià)的基礎(chǔ)和前提,在項(xiàng)目建設(shè)各大階段中,投資決策階段影響工程造價(jià)的程度最高,達(dá)到80~90%。然而,在實(shí)際工作中,在項(xiàng)目的決策階段,造價(jià)管理專業(yè)人員參與項(xiàng)目決策階段的會(huì)議比較少,他們專業(yè)知識(shí)的作用在這階段未能得到應(yīng)有的發(fā)揮。②介入設(shè)計(jì)工作程度不高。有很大一部分項(xiàng)目決策者錯(cuò)誤地認(rèn)為,設(shè)計(jì)是工程技術(shù)人員的事,與造價(jià)管理人員關(guān)系不大,沒能主動(dòng)邀請(qǐng)?jiān)靸r(jià)管理人員參與設(shè)計(jì)工作。以致于無法通過優(yōu)化設(shè)計(jì),編制出初步設(shè)計(jì)、概算來起到控制總造價(jià)的作用。③施工階段跟蹤調(diào)查核實(shí)不到位。有部分造價(jià)管理人員錯(cuò)誤地認(rèn)為,施工階段是工程監(jiān)理的事,與自己關(guān)系不大,因此,很少到工地、市場(chǎng)去跟蹤調(diào)查核實(shí),致使材料價(jià)格與市場(chǎng)脫節(jié)、材料替換等現(xiàn)象發(fā)生,引起合同價(jià)升高,影響造價(jià)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.3現(xiàn)代信息技術(shù)的運(yùn)用不充分
伴隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,新的信息管理技術(shù)已日益在各個(gè)領(lǐng)域中被廣泛應(yīng)用,現(xiàn)代化的的信息管理技術(shù)為建筑工程造價(jià)管理帶來了發(fā)展的契機(jī)。但是建筑工程造價(jià)管理的管理觀念和手段還相應(yīng)比較落后,使用的信息管理方法落后于時(shí)代,已很難滿足建筑工程造價(jià)管理的實(shí)際需求。從某種程度上而言,雖然現(xiàn)代化信息技術(shù)在工程造價(jià)管理領(lǐng)域已有一定的應(yīng)用,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面:①工程造價(jià)信息綜合管理體系尚未健全,工程造價(jià)的信息庫(kù)分類不夠明確,信息比較雜亂,總信息庫(kù)之下,沒有建立子信息庫(kù)。②工程造價(jià)信息共享機(jī)制沒有建立,造價(jià)管理人員的信息共享、信息交換缺乏有效的協(xié)調(diào)和溝通,致使整個(gè)造價(jià)信息管理層次偏低,管理的深度有待提高。
2.4缺乏高素質(zhì)的造價(jià)專業(yè)人才
對(duì)建筑工程造價(jià)管理工作而言,造價(jià)工程師的作用不可低估。只有擁有高素質(zhì)的工程造價(jià)師,才會(huì)促使工程造價(jià)管理發(fā)揮重要的效益。工程造價(jià)是一個(gè)涉及范圍廣且復(fù)雜的工作,優(yōu)秀的造價(jià)師須具備三個(gè)條件,扎實(shí)的造價(jià)專業(yè)知識(shí),豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),嫻熟的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。但目前具備這三個(gè)條件的工程造價(jià)師不多,在從業(yè)人員中,取得造價(jià)工程師資格的專業(yè)人才比較少,具有高級(jí)職稱的造價(jià)工程師的更是“鳳毛麟角”,大部分從業(yè)人員都是造價(jià)員,工作能力不高,技術(shù)水平偏低,未能滿足現(xiàn)代建筑工程造價(jià)管理的新要求。還有一部分工程造價(jià)人員綜合素質(zhì)低,在進(jìn)行工程造價(jià)管理時(shí),為了利益而妥協(xié),為不法人員行使方便,導(dǎo)致工程造價(jià)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性受到了嚴(yán)重的破壞,影響惡劣。[3]工程造價(jià)師對(duì)于控制和管理工程造價(jià)有著十分重要的意義,其綜合素質(zhì)的好壞,與整個(gè)工程造價(jià)的科學(xué)性、合理性有著緊密的關(guān)系。目前,大部分建筑工程造價(jià)管理缺乏相應(yīng)的高素質(zhì)人才,以成為阻礙工程造價(jià)工作有效開展和亟待解決的重要問題。
3.1強(qiáng)化建筑工程造價(jià)管理監(jiān)控力度
強(qiáng)化建筑工程造價(jià)管理監(jiān)控力度可以從以下四個(gè)方面著手:①要進(jìn)一步重視工程造價(jià)管理工作,針對(duì)建筑行業(yè)和建筑市場(chǎng)不斷變化的新情況、新問題,及時(shí)完善相關(guān)的法律法規(guī),盡量不留死角和空白。同時(shí)賦予工程造價(jià)管理部門一定的行政職能,以利加大對(duì)工程造價(jià)的管控力度;②進(jìn)一步重視項(xiàng)目決策階段投資和估算工作,有效地提高研究報(bào)告的準(zhǔn)確性和可行性,促使其更具實(shí)際意義;③將工程造價(jià)管理過程中的投資估算、設(shè)計(jì)概算、承包合同價(jià)、工程結(jié)算、竣工決算等實(shí)現(xiàn)一體化操作管理,避免偏差的發(fā)生;④做好工程初步設(shè)計(jì)概算和施工圖紙的預(yù)算優(yōu)化工作,促使整個(gè)工程造價(jià)能有科學(xué)合理的監(jiān)控,讓投資資金能在一個(gè)合理的范圍內(nèi)有效運(yùn)作。通過以上四個(gè)方面來強(qiáng)化建筑工程造價(jià)管理的監(jiān)控力度,同時(shí)要深化建筑行業(yè)的體制改革,促進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)行,形成科學(xué)、合理、協(xié)調(diào)的造價(jià)管理體系和管理機(jī)制,促進(jìn)投資效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
3.2強(qiáng)化建筑工程環(huán)節(jié)的造價(jià)管理
建筑工程造價(jià)貫穿于工程建設(shè)的全過程,決策、設(shè)計(jì)、施工等環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣:①積極參與工程決策。工程決策對(duì)工程造價(jià)有著巨大的影響,造價(jià)人員要積極參與有關(guān)會(huì)議,在工程建設(shè)上,要發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng),大膽建言,避免決策失誤,造成工程建設(shè)不必要的浪費(fèi)。②主動(dòng)介入工程設(shè)計(jì)。工程設(shè)計(jì)階段是造價(jià)的源頭。工程設(shè)計(jì)質(zhì)量直接影響著工程造價(jià)。造價(jià)人員要主動(dòng)參與,關(guān)注設(shè)計(jì)是否浪費(fèi),設(shè)計(jì)深度是否滿足施工要求,設(shè)計(jì)圖紙是否自相矛盾,設(shè)計(jì)單位是否任意進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。要特別注意設(shè)計(jì)單位是否通過不合理提高構(gòu)件斷面、材料強(qiáng)度和鋼筋用量等回避設(shè)計(jì)的質(zhì)量責(zé)任,提高造價(jià),造成工程建設(shè)不必要的浪費(fèi)等問題。③在建筑施工階段主動(dòng)跟蹤調(diào)查核實(shí)。造價(jià)人員要主動(dòng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)和建設(shè)市場(chǎng),及時(shí)跟蹤調(diào)查設(shè)計(jì)變更的合理性,隱蔽工程施工情況,市場(chǎng)材料以及價(jià)格變動(dòng)情況,核實(shí)相關(guān)情況,掌握第一手資料,為科學(xué)、合理的造價(jià)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.3加強(qiáng)工程造價(jià)管理信息化建設(shè)
陳舊的信息管理技術(shù)已然不符合現(xiàn)代化發(fā)展的需求,因此,將現(xiàn)代化信息技術(shù)與工程造價(jià)管理有機(jī)結(jié)合,推進(jìn)建設(shè)工程造價(jià)管理信息化,是時(shí)代發(fā)展的要求,也是建設(shè)事業(yè)發(fā)展的迫切需要。要從以下兩方面著手,加強(qiáng)工程造價(jià)管理的信息化工作:①建立工程造價(jià)信息網(wǎng),將工程造價(jià)的信息資源置于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)之中,實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)資源的信息共享。工程造價(jià)信息網(wǎng)包括項(xiàng)目申報(bào)系統(tǒng)、政策法規(guī)管理系統(tǒng)和工程造價(jià)管理系統(tǒng),以此來全面實(shí)行工程造價(jià)行業(yè)的內(nèi)部管理,提高運(yùn)作效率,為工程造價(jià)人員提供更為專業(yè)的行業(yè)信息,整個(gè)工作圍繞靜態(tài)的政務(wù)和動(dòng)態(tài)的信息來展開;②建立工程造價(jià)數(shù)據(jù)信息庫(kù),對(duì)信息進(jìn)行合理分類將建設(shè)工程造價(jià)信息分為:定額管理、價(jià)格指數(shù)、指標(biāo)、造價(jià)監(jiān)管、建材供求、信息標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、文件刊物、建設(shè)信息、服務(wù)臺(tái)、電子公告、其他信息。根據(jù)信息的結(jié)構(gòu)不同以網(wǎng)頁和數(shù)據(jù)庫(kù)的形式存儲(chǔ),并以兩種形式組合來表現(xiàn)信息內(nèi)容。通過政府部門提供的服務(wù)內(nèi)容和資源共享,來更好的為造價(jià)工程人員提供信息檢索和資源收集的使用工具,促使工程造價(jià)人員能根據(jù)自身的需求,來獲取相關(guān)信息,為造價(jià)工作提供便利。
3.4培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才
由于建筑工程造價(jià)管理工作有著較強(qiáng)的專業(yè)性和技術(shù)性,做好該項(xiàng)工作的前提條件就是必須有一支高素質(zhì)和高技能的綜合性人才。因此,重視高素質(zhì)專業(yè)人才的培養(yǎng),其現(xiàn)實(shí)意義十分巨大,一支高素質(zhì)的專業(yè)人才隊(duì)伍,不僅能促進(jìn)工程造價(jià)事業(yè)的健康快速發(fā)展,還能推動(dòng)建筑科技的進(jìn)步。培養(yǎng)高素質(zhì)綜合性專業(yè)人才具體可以從以下幾個(gè)方面入手:①加強(qiáng)從業(yè)人員的培訓(xùn)。定期舉辦各種培訓(xùn)班,進(jìn)行建筑工程造價(jià)管理實(shí)踐知識(shí)和理論知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)實(shí)踐與理論的緊密結(jié)合,努力培養(yǎng)一支既有專業(yè)理論知識(shí)、又有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程造價(jià)專業(yè)人才隊(duì)伍。②加大信息技術(shù)培訓(xùn)力度。采取多種有效形式,大力開展工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)化的培訓(xùn)與應(yīng)用,從現(xiàn)代化角度出發(fā),推動(dòng)造價(jià)師的專業(yè)技能朝信息化方向發(fā)展,促使工程造價(jià)師提高造價(jià)管理能力,從而培養(yǎng)大批具有豐富造價(jià)專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),又有嫻熟應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的工程造價(jià)管理人才,為工程造價(jià)管理的科學(xué)化、現(xiàn)代化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
本文通過對(duì)工程造價(jià)管理含義的闡述,并對(duì)建筑工作造價(jià)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,相應(yīng)的提出了幾點(diǎn)見解,工程造價(jià)管理工作只有通過加大監(jiān)控力度、強(qiáng)化建筑工程環(huán)節(jié)的造價(jià)管理、加強(qiáng)工程造價(jià)管理信息化建設(shè)、培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才,才能打破自身發(fā)展的瓶頸,實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化的發(fā)展。希望通過本文的分析,能為建筑工程造價(jià)管理在實(shí)際工作中提供具有價(jià)值意義的理論支持。
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TU723.3
A
1673-0038(2015)29-0178-02
2015-6-19
楊竟毅(1965-),女,工程師,大專,主要從事建設(shè)工程造價(jià)管理等工作。