郭群富

（貴州省深龍港工程項目管理有限公司　貴州　貴陽　550000）

房屋建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理與控制探討

郭群富

（貴州省深龍港工程項目管理有限公司貴州貴陽550000）

房屋建筑施工周期長，施工過程復雜，主要經(jīng)過施工準備階段、施工階段和竣工驗收階段，其施工質(zhì)量問題，涉及面廣，影響因素多。分析原因，有人為因素、材料質(zhì)量因素、機械設備因素、施工工藝、施工環(huán)境因素。

房屋建筑；管理控制；施工

引言

隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，房屋建筑項目日益增多，建筑行業(yè)也隨之發(fā)展，形成一個支柱產(chǎn)業(yè)。建筑業(yè)是質(zhì)量問題比較多的事故多發(fā)行業(yè)。雖然我國在建筑領(lǐng)域的管理研究已經(jīng)取得了很好的成效，但是仍然有很多嚴峻的問題亟待解決，安全隱患依舊存在。房屋建筑深刻的影響著居民的生命財產(chǎn)安全和社會經(jīng)濟效益。必須重視建筑施工現(xiàn)場管理與控制，加強探討，找到改進的方法，為建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展尋求機遇。只有解決了房屋建筑質(zhì)量管理問題，才能夠切實有效的保證建筑達到設計預期標準。本文將從施工現(xiàn)場質(zhì)量管理和控制的重要性、質(zhì)量管理的相關(guān)問題、質(zhì)量管理的工作原則以及質(zhì)量控制這個幾個方面做探討。

1　房屋建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理和控制的重要性

房屋建筑施工的質(zhì)量十分重要，它關(guān)乎建筑在完工后能否符合設計要求，達到預期的功能。在房屋建筑的施工過程中，受到人、材、機、方法、環(huán)境的影響，經(jīng)常會產(chǎn)生各種各樣的質(zhì)量問題，所以必須對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理高度重視。

1.1施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的意義

房屋建筑作為一個產(chǎn)品，其體量大，造價高，生產(chǎn)周期長。由于很多施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境是在露天的情況下作業(yè)，且生產(chǎn)工序多，工藝復雜，隱蔽多，再加上建筑施工人員的流動性比較大，人員素質(zhì)的不穩(wěn)定，如果管理不善，容易導致質(zhì)量隱患甚至事故，會給人民的生命和財產(chǎn)帶來不可估量的危害和損失。加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，消除施工質(zhì)量隱患，提高工程的質(zhì)量，不但使建設工程達到預期的目標，確保人民生命和財產(chǎn)的安全，而且還能減少施工企業(yè)不必要的損失，幫助企業(yè)節(jié)約資金，提高施工效益，提升管理水平，有效推動企業(yè)的發(fā)展。

1.2施工過程中質(zhì)量控制的意義

房屋建設工程的施工過程非常復雜，涉及地質(zhì)、地形、水文、設計、材料、施工工藝、技術(shù)措施、機械、操作方法、管理制度等多個領(lǐng)域，這些因素對工程的質(zhì)量能夠產(chǎn)生不同程度的影響。房建工程項目的體積大，其每個項目都會處于不同的環(huán)境和地點。在施工過程中，材料、環(huán)境、操作方式以及機械設備的細微變化都會影響施工的質(zhì)量。如果沒有在施工過程中進行質(zhì)量控制，很容易在施工完成后才發(fā)現(xiàn)許多隱蔽的問題，這時將很難解決這些問題。因此質(zhì)量控制在房建過程中極其重要。

2　房建工程施工現(xiàn)場管理工作的原則

（1）科學、合理原則。只有符合科學標準，符合合理標準，符合施工實際，施工現(xiàn)場管理措施才能夠符合施工安全、施工質(zhì)量、設計標準、經(jīng)營效益的各項指標。

（2）法律、法規(guī)原則。施工隊的各項措施都必須符合國家法律法規(guī)，才能得到國家、社會的認可，更好的實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營效益。

（3）標準、規(guī)范原則。房建工程施工現(xiàn)場管理工作需要有具體的管理標準和規(guī)范，才能讓施工現(xiàn)場的管理工作能夠具體可行。

（4）經(jīng)營效益原則。建筑企業(yè)經(jīng)營的目的是經(jīng)濟效益，這也是企業(yè)采取各項制度、策略、管理措施的目標。房建工程施工現(xiàn)場的管理要在實現(xiàn)施工安全、施工質(zhì)量、施工標準的前提下降低企業(yè)的經(jīng)營成本，有效控制施工過程中各個環(huán)節(jié)的浪費現(xiàn)象。

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3　房建工程施工現(xiàn)場管理與控制工作中存在的問題

3.1施工現(xiàn)場管理人員工作效率方面

很多施工隊雖然專門設有現(xiàn)場管理的部門和工作人員，但是對這些管理人員的工作效率并沒有進行有效的監(jiān)管，忽視甚至根本不重視監(jiān)督工作。一旦沒有適時的監(jiān)督，這些管理人員就會變得散漫不積極，對施工管理的控制不嚴格，很容易影響施工管理工作甚至產(chǎn)生施工安全問題。

3.2管理技術(shù)方面

在房建施工的管理工作中，管理技術(shù)的重要性尤為突出。房屋建筑是一項很復雜的工程，它的管理工作也異常復雜，管理范圍十分廣泛，對管理技術(shù)的要求很高。我國的建筑行業(yè)發(fā)展突飛猛進，對施工中的管理問題也愈加重視，但是管理技術(shù)的發(fā)展依然存在很多問題。在整個施工過程中，沒有專業(yè)人員進行現(xiàn)場監(jiān)督，即使存在管理人員，但是這些人員的管理水平也是十分有限，甚至對施工中所需要的材料和技術(shù)一概不知，根本無法從管理者的角度發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的問題，對各項工序無法起到監(jiān)督管理的作用，對施工現(xiàn)場產(chǎn)生的違規(guī)行為也無法控制，這些都會嚴重影響整個工程的施工。

3.3管理制度方面

在房建施工過程中，人們更加關(guān)注施工的造價，進度等問題，對施工的管理工作并不重視，而重視施工質(zhì)量往往可以減少施工成本。所以房屋建筑施工管理制度必須進行完善。工程的實際施工中，管理制度漏洞百出，例如：施工工藝制度、安全制度以及質(zhì)量管理制度等各方面的制度都存在很大的問題。很多施工單位并沒有重視管理制度的改進，有些單位意識到管理制度的不完善，但是任其發(fā)展，一旦發(fā)現(xiàn)問題，往往很難更正。加之施工人員的安全意識不夠強烈，一旦施工管理工作不到位，很容易導致施工工作無法順利展開。

4　加強房建工程施工現(xiàn)場管理與控制的措施

影響質(zhì)量的因素，不外乎人、材、機、方法和環(huán)境等因素，所以質(zhì)量的控制就要從這幾方面抓起：

4.1.1建立健全管理機制

人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，也是工程項目建設的決策者、管理者和操作者，工程建設的全過程，都是通過人來完成的。人的素質(zhì)，即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、組織管理能力、作業(yè)能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等，都將直接和間接地對施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此在工程建設活動中，人起著關(guān)鍵性的作用。一個項目的生產(chǎn)建設，主要由項目施工組織機構(gòu)來管理完成，這個組織機構(gòu)的成立，要根據(jù)項目工程的規(guī)模大小、復雜程度、環(huán)境狀態(tài)來選取適合的組織形式（直線式、職能式、直線職能式）。機構(gòu)人員的配備，除項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人以外的“八大員”（質(zhì)檢員、安全員、施工員、測量員、材料員、造價員、試驗員、資料員）應當配備齊全。有了人員，還要建立健全相關(guān)的管理制度，形成有效的管理機制，將責任落實到人，以制度約束人，充分調(diào)動人的積極性。

4.1.2提高施工現(xiàn)場管理人員的素質(zhì)

（1）知識素質(zhì)：建筑工程管理人員要在工程中承擔工程管理任務，實現(xiàn)工程的目標，要解決工程中的問題，首先必須掌握相關(guān)的知識。

（2）能力素質(zhì)：僅僅只有知識卻不會運用于實踐的管理者也不是合格的管理人員，建筑工程管理人員應具有良好的決策、計劃、組織、溝通、協(xié)調(diào)、應變和創(chuàng)新能力。

（3）人格素質(zhì)：由于建筑工程對社會的重要作用和建筑工程管理職業(yè)的特殊性，建筑工程管理人員需要有特殊的職業(yè)道德要求。當前工程管理人員存在著工程道德缺失問題，因此要加強職業(yè)道德教育，優(yōu)秀的管理者應具備一個良好的社會道德品質(zhì)和經(jīng)營管理道德品質(zhì)。因此應培養(yǎng)建筑工程管理人員樂崗敬業(yè)、誠信、合作精神、使命感和責任感。

4.2施工過程材料管理

房屋建筑工程在施工過程中，材料的采購和調(diào)度與提高施工質(zhì)量存在很大的關(guān)系。材料調(diào)度需要結(jié)合施工進度，合理安排材料進入施工現(xiàn)場并且根據(jù)施工布置圖中的規(guī)定，擺放材料，并采取相應的保護措施。發(fā)放運輸材料時，也應該結(jié)合施工進度憑單使用，避免出現(xiàn)錯誤發(fā)放現(xiàn)象。

材料進場時，要檢查到場材料的實際情況與所要求的材料在品種、規(guī)格、型號、強度等級、生產(chǎn)廠家與商標等方面是否相符，檢查產(chǎn)品的生產(chǎn)編號或批號、型號、規(guī)格、生產(chǎn)日期與產(chǎn)品質(zhì)量證明書是否相符，質(zhì)保證書是否齊全有效，并按要求進行復檢。

工程上使用的所有原材料、半成品、構(gòu)配件及設備，都必須事先審批后方可進入施工現(xiàn)場；施工現(xiàn)場不能存放與本工程無關(guān)或不合格的材料；所有進入現(xiàn)場的原材料與提交的資料在規(guī)格、型號、品種、編號上必須一致；不同種類、不同廠家、不同品種、不同型號、不同批號的材料必須分別堆放，界限清晰，并有專人管理。避免使用時造成混亂，便于追蹤工程質(zhì)量，對分析質(zhì)量事故的原因也有很大幫助；應用新材料前必須通過試驗和鑒定，代用材料必須通過計算和充分論證，并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造要求。

4.3施工過程機械設備管理

施工項目上所使用的機械設備應根據(jù)項目特點、工程規(guī)模和工期要求，按必要性、可行性和經(jīng)濟性的原則確定其使用形式。機械設備的使用形式包括：自行采購、租賃、承包和調(diào)配等。究竟采用何種使用形式，應通過技術(shù)經(jīng)濟分析來確定。施工機械設備的選擇要注意機械配套。應貫徹人機固定原則，實行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度，做好機械設備維修和保養(yǎng)，保證機械設備的良好性能，搞好機械設備綜合利用，盡量做到一機多用，充分發(fā)揮其效率。

4.4施工技術(shù)的管理

在施工中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進，施工操作是否正確，都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響，影響著企業(yè)的生存發(fā)展，所以企業(yè)要重視對施工技術(shù)的管理。施工技術(shù)包涵的內(nèi)容較多，涉及面廣，在得到施工圖后，要認真的審閱圖紙，領(lǐng)會設計者的意圖，只有了解設計產(chǎn)品的使用功能和周邊的環(huán)境因素，才能編制切實可行的施工組織設計（方案）。施工組織設計（方案）的編制要有針對性，由相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員編寫，應首先采用新技術(shù)、新工藝、新方法，提高工藝技術(shù)水平，并按照相關(guān)規(guī)定完善審批程序。對設計中的新材料、新工藝，要反復研究試驗，成熟后才能批量投入生產(chǎn)，不能盲目冒進。施工前，要進行書面交底，施工中要跟蹤檢查、驗收，對沒有按照方案施工或施工工藝不符要求的的，要及時制止，一票否決，不能姑息埋下質(zhì)量隱患。

4.5施工環(huán)境條件的管理

環(huán)境條件是指對工程質(zhì)量特性起重要作用的環(huán)境條件，包括工程環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象；工程作業(yè)環(huán)境，如施工作業(yè)面的大小、照明條件等；工程管理環(huán)境。施工中可能會遇到地質(zhì)條件差、作業(yè)環(huán)境受限、氣候條件惡劣、業(yè)主要求工期緊等情況。這就要求我們要根據(jù)不同的條件采取具有針對性的管理，選擇適合的施工方法，如人工成孔灌注樁施工過程中地下水大抽不干時，現(xiàn)場管理就要改用水下澆筑的方法施工等?？傊?，現(xiàn)場管理者要有適應環(huán)境的應變能力，針對不同的情況，采取相應可行的應變措施，才能保證工程的質(zhì)量。

5　結(jié)語

房屋建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理與控制是一項系統(tǒng)性很強的工作，對保障整個房建工程的質(zhì)量有重要的意義。在整個施工過程中，施工人員應正確認識施工現(xiàn)場的管理工作，做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理與控制工作；重視施工現(xiàn)場管理人員的教育工作；加強技術(shù)管理和施工現(xiàn)場管理，用認真負責的態(tài)度控制好施工的每一個環(huán)節(jié)，用科學嚴謹?shù)姆椒ńM織施工活動。房建工作者應該以社會和人民的利益為己任，重視房建施工的質(zhì)量，強化管理，保證建筑施工的高效運行。

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