天加中國制造

2015-04-13 08:34:20策劃本刊編輯部

機電信息 2015年28期

策劃/本刊編輯部

雖然宏觀經(jīng)濟大環(huán)境相對低迷，可天加空調(diào)2015 年并沒有因此消沉，反而越挫越勇，向市場發(fā)起新一輪的沖擊。2015 年，整個中央空調(diào)行業(yè)銷售額出現(xiàn)罕見的下滑，天加卻基本維持了與2014 年持平的水平，并沒有出現(xiàn)下滑。

正如天加空調(diào)執(zhí)行總裁郝然所說，如果天加只做傳統(tǒng)的普通空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)，像酒店、商場、購物中心的中央空調(diào)等，那么很難擋得住低迷的市場趨勢。但是天加將大量的資源投入研發(fā)電子廠房、醫(yī)院手術(shù)室、制藥等高技術(shù)空氣潔凈領(lǐng)域，從某種程度而言，受到宏觀經(jīng)濟下滑的影響變小了許多。

縱觀2015 年中央空調(diào)行業(yè)，即使是在并不景氣的大環(huán)境之下，天加依然沒有停下前進的步伐。“新天加·新凈界”——2015 年天加中央空調(diào)新產(chǎn)品發(fā)布全國巡演正式拉開序幕，在如此環(huán)境中，各主機廠家紛紛節(jié)衣縮食、開源節(jié)流，天加卻逆流而上，攜手渠道經(jīng)銷商讓他們重拾市場信心。

東渡日本取經(jīng)

2015 年初，天加日本研究所正式落成。天加空調(diào)總裁蔣立、執(zhí)行總裁郝然以及來自國內(nèi)的頂級行業(yè)專家、經(jīng)銷商、媒體代表等40 多人齊聚大阪見證研究所的落成。

從某種程度上說，這是中國中央空調(diào)企業(yè)中為數(shù)不多的在境外設(shè)立的研究所，大阪研究所的正式落成標(biāo)志著天加空調(diào)從此翻開歷史的新一頁篇章。在不遠(yuǎn)的將來，天加的這一創(chuàng)舉勢必將影響并引領(lǐng)著中國中央空調(diào)的產(chǎn)業(yè)格局和市場變化。

據(jù)了解，天加日本研究所是一支擁有10 多名日籍專家的精銳技術(shù)團隊，專門從事多聯(lián)機、熱泵熱水器、低溫冷凍機、熱本主機、空氣凈化器及相關(guān)技術(shù)的先行研究。未來，天加的中國籍技術(shù)研發(fā)人員將花去1/3 的工作時間在日本研究所與日籍專家一起共同開發(fā)高效、高性能以及高可靠性的產(chǎn)品，而天加日本研究所也將作為日本企業(yè)OEM 以及日本企業(yè)技術(shù)合作的窗口。

天加空調(diào)率行業(yè)之先，戰(zhàn)略性規(guī)劃新常態(tài)下的中國中央空調(diào)市場，從自身實力出發(fā)，著眼于國際視野，這是一個具有大格局思路的企業(yè)所應(yīng)有的能力。隨著日本研究所的建成，天加空調(diào)將通過在技術(shù)以及品質(zhì)層面的嚴(yán)苛要求，勢必在新一輪的市場發(fā)展中拔得頭籌，奪得先機。

到目前為止，經(jīng)過20多年的發(fā)展，天加公司擁有南京、天津、廣州、吉隆坡等多個生產(chǎn)基地，產(chǎn)品線涵蓋了離心機、螺桿機、模塊機、水源熱泵機、管道機、多聯(lián)機、組合式空氣處理機、風(fēng)機盤管等多個系列。研究所落成之后，屆時，天加將形成從氟系統(tǒng)到水系統(tǒng)，從末端到多聯(lián)機再到離心機，從中國市場到全球化布局的戰(zhàn)略部署。

企業(yè)是時代的企業(yè)，求變是永恒不變的話題。天加空調(diào)以其無垠的視野和宏大的布局踐行著其產(chǎn)業(yè)理想，以其無聲勝有聲的默默耕耘影響并改變著產(chǎn)業(yè)格局。

毫無疑問，天加日本研究所的落成意義非凡，這也會在以后的發(fā)展中逐漸凸顯。這種大格局、大思路也再次貫徹了天加空調(diào)“我們一直在努力”的企業(yè)精神，天加憑借業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的空調(diào)以及潔凈技術(shù)技術(shù)研發(fā)實力，打造“天加質(zhì)量=日本制造”的高端技術(shù)水平，最終邁步?jīng)_向世界。

與巨頭UTC縱橫

不謀全局者，不足以謀一隅；不謀大勢者，不足以謀一時。天加這兩年的種種作為，很容易讓人聯(lián)想到這句古訓(xùn)。何以謀全局，何以謀大勢？正如圍棋對弈中，誰執(zhí)先手要講究布局，講究布“勢”，以摧枯拉朽不可阻擋之勢壓倒對手。天加之勢，在于精進和變新，在于積累和規(guī)劃，以自身之變應(yīng)對市場之變。

隨著中國經(jīng)濟進入增速放緩而結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的新常態(tài)，經(jīng)濟增速雖然有所下降，但是中國經(jīng)濟總體仍將維持巨額的增量，同時產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也將發(fā)生巨大的變化。在這種經(jīng)濟新常態(tài)下，中國中央空調(diào)市場如何蓄力反彈，如何實現(xiàn)新一輪的大發(fā)展，成為每個中央空調(diào)企業(yè)近年來一直在思索求變的問題。

2015 年4 月，天加正式與美國聯(lián)合技術(shù)公司（UTC）達成全球戰(zhàn)略合作意向。UTC 是美國著名的航空航天及建筑工業(yè)系統(tǒng)產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商，UTC 將為天加提供世界最先進的大型冷水機組技術(shù)，并建立OEM 合作關(guān)系。雙方還將共同挖掘相關(guān)科技應(yīng)用領(lǐng)域的合作，包括低溫發(fā)電技術(shù)等。

顯然，這與2014 年坊間的傳聞并不完全吻合。早些時候，業(yè)內(nèi)曾傳出天加將被國際空調(diào)巨頭收購的消息，如今謠言早已不攻自破。不過從產(chǎn)品端來看，天加在末端產(chǎn)品領(lǐng)域的強勢多少略顯單一，而且末端領(lǐng)域的競爭強度不亞于主機產(chǎn)品。在大型冷水機組、低溫發(fā)電技術(shù)等領(lǐng)域加強與國際巨頭的合作，無疑是天加豐富產(chǎn)品線、布局市場的重要基礎(chǔ)。最終，通過與國際頂尖公司的聯(lián)合，天加勢必會在冷水機組方面有重點突破，比如說離心機組，產(chǎn)品線的橫向多元化發(fā)展將也會大大提升天加在市場上的綜合競爭力。

五年質(zhì)量精進

如果一家大企業(yè)沒有5年、10年的長遠(yuǎn)眼光，沒有沉心靜氣、踏實苦干的韌勁，沒有完整系統(tǒng)地產(chǎn)品線為支撐，那么，這家企業(yè)終究只能是市場中的匆匆過客，連雪鴻泥爪都不會留下。

2011 年，天加正式啟動質(zhì)量精進計劃。

長期以來，國內(nèi)中央空調(diào)產(chǎn)品品質(zhì)實在不敢恭維，其中不乏國內(nèi)一些著名的空調(diào)制造企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。隨著市場的不斷成熟開化，大型民族中央空調(diào)企業(yè)迅速崛起，在核心技術(shù)的研發(fā)、車間的流程化管理、產(chǎn)品品質(zhì)的檢測等多個方面突飛猛進。其實放眼國內(nèi)企業(yè)，能夠真正地將研發(fā)、管理、品質(zhì)等指標(biāo)提升到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，也只有那么幾家而已，大多數(shù)的企業(yè)仍然處于一種粗放式的發(fā)展模式。

誠然，傳統(tǒng)家電品牌的強勢在于全面的全能，在于恐怖的渠道統(tǒng)治力，在于產(chǎn)品線的齊備，天加則在特定的領(lǐng)域有著不容置疑的王者地位，比如末端產(chǎn)品，比如在醫(yī)療凈化領(lǐng)域。天加已憑借一己之力，奪得與它們分庭抗禮的優(yōu)待。

不過現(xiàn)階段，天加仍然在努力革新。任何一個企業(yè)革新都要經(jīng)歷一段陣痛，技術(shù)的革新、生產(chǎn)設(shè)備的換代、人才的儲備等諸多方面能否跟得上革新的需求。在質(zhì)量精進計劃的大背景下，天加TIMS 變頻多聯(lián)機研發(fā)之路開啟。變頻多聯(lián)機，誰都可以做？但未必都做得好，天加用實踐宣告行業(yè)。經(jīng)過四年多時間的苦心研發(fā)，TIMS 多聯(lián)機正式下線。

在巨大的利益驅(qū)動之下，仍然能夠堅守產(chǎn)品質(zhì)量的底線，并不是所有的企業(yè)都能夠在實際行動上做得到。情況往往總是這樣的：某款產(chǎn)品在國外按照全流程標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，一旦到了國內(nèi)則是能省則省，能減則減，經(jīng)過中國特色之后，結(jié)果自然就成了“四不像”。

然而，天加在日本技術(shù)團隊的帶領(lǐng)之下，定然以嚴(yán)謹(jǐn)敦實的態(tài)度對待每一項新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)，把技術(shù)歸還技術(shù)，把產(chǎn)品歸還產(chǎn)品，把市場歸還市場。5 年精進計劃，任何時候?qū)τ诋a(chǎn)品的品質(zhì)都不能夠松懈，尤其在互聯(lián)網(wǎng)時代的沖擊之下，作為傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)品的中央空調(diào)在未來某一時間點，未必不會成為像蘋果那樣最終以產(chǎn)品的個性化體驗為主力賣點。

國產(chǎn)品牌四大家

據(jù)《中央空調(diào)市場》2014 年數(shù)據(jù)顯示，2014 年中國中央空調(diào)市場實現(xiàn)總體銷量690 億元，相比2013 年的銷量增長幅度約為8.5%，低于2013 年的14.6%的增速。國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境的變化、政府反腐力度的加大、房地產(chǎn)市場的跌宕起伏等眾多因素直接或間接影響著中國中央空調(diào)市場的后續(xù)發(fā)展。

顯然的是，進入2015 年以來，中國中央空調(diào)市場業(yè)已進入同經(jīng)濟發(fā)展一般的新常態(tài)，而新的市場格局也在簇生著品牌不斷向前。國產(chǎn)品牌在近幾年市場上的迅猛發(fā)力，也在無形中形成一種“四大天王”的格局——格力、美的、海爾、天加，并且其成長之快和迅猛令傳統(tǒng)強勢的歐美系和日系品牌已然感覺到搖晃不定的市場地位。

天加空調(diào)自成立以來，一步一步踏實前行，從2004 年的4億多元到2014 年的22 億元，經(jīng)歷多年的風(fēng)雨磨練，天加空調(diào)已經(jīng)從一顆小樹苗成長為一株參天大樹。十年樹木百年樹人，任何一家企業(yè)必須以技術(shù)創(chuàng)新為支撐，才能在百變的市場經(jīng)濟環(huán)境中站穩(wěn)腳跟。

時至今日，天加空調(diào)憑借其強大的市場知名度和專業(yè)的系統(tǒng)解決方案，受到甲方客戶的一致認(rèn)可。如今項目遍布國內(nèi)外，如各類市政建筑、會展中心、火車站等大中型公共建筑以及寫字樓、酒店、高級別墅等城市建筑、醫(yī)療潔凈室等潔凈技術(shù)要求極高的專業(yè)場地。

不僅如此，近兩年間，天加長謀遠(yuǎn)慮將變頻多聯(lián)機、離心機、低溫發(fā)電機組等產(chǎn)品納入麾下，這也是一家大型企業(yè)應(yīng)有的戰(zhàn)略規(guī)劃。2015 年，是天加中央空調(diào)開啟全球化布局的新的一年，閃耀莫斯科制冷展、日本研究所開幕、與聯(lián)合技術(shù)公司（UTC）發(fā)布全球戰(zhàn)略合作意向，使得天加邁出了更加堅實穩(wěn)健的步伐。

目前，天加在中國空氣處理機組中國市場占有率第一，微電子行業(yè)、醫(yī)院手術(shù)室、生物制藥等專業(yè)領(lǐng)域中國市場占有率第一，成為中國地鐵最大的中央空調(diào)供應(yīng)商等等，這些足以體現(xiàn)天加在潔凈技術(shù)專業(yè)領(lǐng)域的不俗成就。