文/沙佳卉

格力要做的，就是借由以便捷性和產(chǎn)品連接的可實施性為特性的手機(jī)為突破口來進(jìn)軍智能家居，在未來的智能家居市場中占據(jù)主導(dǎo)權(quán)，可謂醉翁之意不在酒。

筆者相信，每一個人的夢想里都住著一位田螺姑娘。

她會善解人意地為你安排好生活的各種瑣事，井井有條，細(xì)心周到體貼，無時無刻不影響著你以后人生的每一個瞬間。也許，很多人都認(rèn)為這是一個有點遙遠(yuǎn)的夢想，但是，當(dāng)智能家居的概念悄然來襲，當(dāng)格力電器發(fā)布了以物聯(lián)網(wǎng)為概念的格力手機(jī)的時候，這個夢想的輪廓就已經(jīng)初具雛形。

2015 年3 月18 日，格力電器董事長董明珠在廣州中山大學(xué)演講時第一次亮出了格力手機(jī)，從現(xiàn)場的圖片來看，這款格力手機(jī)風(fēng)格簡約,銀白色的機(jī)身背后凸顯出格力的LOGO，5 英寸的大屏也是當(dāng)今智能手機(jī)發(fā)展的主流趨勢。而聽說格力要生產(chǎn)手機(jī)，不少人在感到新奇和期待的同時，難免也會產(chǎn)生些許不解。俗話說，隔行如隔山，一個做傳統(tǒng)電器行業(yè)做了幾十年的企業(yè)，突然要進(jìn)軍象征著最新互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的智能手機(jī)行業(yè)，能行嗎？問題的答案暫時是無人能給出的，但是，作為出現(xiàn)在大眾視野中已經(jīng)幾十年的企業(yè)，筆者和消費(fèi)者們一樣，都想對此做出一番分析和預(yù)測。

問渠哪得清如許，為有源頭活水來

在大眾的眼中，格力是一個傳統(tǒng)類型的電器制造企業(yè)，傳統(tǒng)電器企業(yè)的觀點往往是“穩(wěn)固、耐用”，這與已經(jīng)步入快消產(chǎn)品行列的手機(jī)之間必然有著不可調(diào)和的矛盾，這就意味著，如果格力還是維持傳統(tǒng)電器生產(chǎn)營銷觀念的話，那么來做手機(jī)，無疑是很危險的。

事實上，格力作為國內(nèi)傳統(tǒng)制造業(yè)大戶，已然建立起龐大健全的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系，但格力本身并沒有被這一層關(guān)系束縛，仍然在前進(jìn)方向上時刻追隨時代的步伐。以銷售為例，格力電器除了已有的三萬多家專賣直營店可以直接作為格力手機(jī)的銷售平臺之外，格力電器的官方電商渠道“格力商城”也已于2014 年年底建立。而且早在幾年前，格里旗下的27 家銷售公司相繼入駐京東、蘇寧易購、天貓等第三方銷售平臺且取得了不錯的銷售成績。

2015 年1 月9 日，在領(lǐng)取國家科技進(jìn)步獎的時候，格力董事長董明珠更是明確表示“格力已經(jīng)不知不覺中進(jìn)入多元化時代”。這里所說的多元化時代，指的就是格力將不僅僅致力于電器行業(yè)或者手機(jī)行業(yè)的研究，那些與家居生活相關(guān)的其他行業(yè)，格力也將有所涉足，以此擴(kuò)大自己的產(chǎn)業(yè)鏈，形成一條具有自身特色的多元化發(fā)展之路。

“一個沒有創(chuàng)新的企業(yè)是一個沒有靈魂的企業(yè)”，這是格力電器公司在發(fā)展的幾十年來一直堅守的企業(yè)理念。說到創(chuàng)新，自從黨的十七大提出要走中國自主創(chuàng)新道路開始，“創(chuàng)新”一詞便成為各個企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品宣傳、企業(yè)文化教育的必備詞匯。然而，格力并沒有僅僅將提倡創(chuàng)新作為口號來宣傳，其實早在2002 年，格力電器就已經(jīng)開始致力于自主創(chuàng)新體系的建設(shè)，在之后的發(fā)展中更是投入了大量的人力、物力、財力，建成了行業(yè)內(nèi)獨(dú)一無二的技術(shù)研發(fā)體系，并且相繼研發(fā)出5 大核心系統(tǒng)，這些研究成果也轉(zhuǎn)化應(yīng)用在了格力的12 700 多種產(chǎn)品之中。近幾年來，格力電器又先后突破了變頻空調(diào)關(guān)鍵技術(shù)、直流變頻離心機(jī)技術(shù)、無稀土磁阻變頻壓縮技術(shù)等一系列的尖端技術(shù)，這些技術(shù)牢牢占據(jù)了國內(nèi)外行業(yè)市場的領(lǐng)先位置。

在這樣的創(chuàng)新氛圍和強(qiáng)大的創(chuàng)新能力下，格力手機(jī)的面世就顯得不足為怪了。

醉翁之意不在酒，在乎智能家居市場也

有人說，智能手機(jī)市場從來就不缺競爭者，除卻國外的蘋果、三星手機(jī)不提，國內(nèi)的華為、中興、魅族、小米等手機(jī)已經(jīng)牢牢占據(jù)了穩(wěn)固的市場份額，更何況近些年來，像“李陽瘋狂手機(jī)”、“錘子手機(jī)”等明星手機(jī)也加入了手機(jī)行業(yè)的市場競爭。在這樣一個前有狼后有虎的時候，格力殺入手機(jī)市場無疑是冒著很大風(fēng)險的。

也有人說，格力推出手機(jī)，會不會是和2013 年與小米董事長雷軍的10 億賭約有關(guān)呢？

筆者看來，前一種說法太過杞人憂天，后一種說法又顯得意氣用事。經(jīng)過仔細(xì)的分析，筆者對這2 種說法，均不得不搖頭一嘆“非也，非也”。

現(xiàn)如今的手機(jī)市場確如第一種說法中所描述的那樣，競爭激烈已經(jīng)成了智能手機(jī)行業(yè)的代名詞。然而，這種競爭其實對格力手機(jī)的影響并不如外界想象得那么大。一則，這種競爭是不同的品牌與智能技術(shù)之間的競爭；二則，格力手機(jī)雖說是屬于智能手機(jī)的范疇，但是它卻并不強(qiáng)調(diào)其智能化的特點，而是更注重做“物聯(lián)網(wǎng)”的概念。所謂“物聯(lián)網(wǎng)”，通俗來講就是連接物品的一個網(wǎng)絡(luò)，以實現(xiàn)利用終端來對這個網(wǎng)絡(luò)中的設(shè)備、人員等進(jìn)行管理控制。在智能家居領(lǐng)域，物聯(lián)網(wǎng)的概念就相對更精確一些，如果格力利用手機(jī)作為物聯(lián)網(wǎng)控制終端的話，將實現(xiàn)只通過手機(jī)連接就可以控制遠(yuǎn)在千里之外的家用電器的開關(guān)，如果繼續(xù)發(fā)展，很可能發(fā)展成為物聯(lián)網(wǎng)能夠?qū)嵤┧鸭矣秒娖鞯倪\(yùn)行數(shù)據(jù)并實時地傳輸?shù)礁窳Φ脑瓶臻g，最終通過格力手機(jī)這樣一個終端來進(jìn)行反饋和調(diào)度。而且這種“很可能”在格力非常注重物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的研發(fā)以及格力已實現(xiàn)對所有格力空調(diào)用戶進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控的前提之下是必然的。

因此格力做手機(jī)，并非是為了與現(xiàn)有的智能手機(jī)廠商爭奪市場份額或利益，更不會是為了與雷軍賭氣。

鐵肩擔(dān)道義，須臾不敢懈怠

“消費(fèi)者真正想要的，你去做，那才是有價值的?！边@是董明珠在接受采訪時說的話。所以，當(dāng)格力發(fā)現(xiàn)了消費(fèi)者對更好的生活舒適感的追求以及智能家居市場的巨大前景時，便立刻投入進(jìn)智能家居的研究中，并在最短的時間內(nèi)找到打入智能家居的突破口——物聯(lián)網(wǎng)概念的格力手機(jī)。

同時，董明珠還霸氣地表示“要是格力做手機(jī)，就讓消費(fèi)者3 年不換手機(jī)。格力有6 個研究院，電器的很多功能與手機(jī)密切相關(guān)，若做手機(jī)，肯定能做到3 年不用換。這是格力對消費(fèi)者負(fù)責(zé)！”董明珠所說的“三年不換手機(jī)”并非格力手機(jī)真的三年才更新?lián)Q代一次，她表達(dá)的是一種態(tài)度，一種對手機(jī)質(zhì)量負(fù)責(zé)的態(tài)度，也是對手機(jī)硬件、軟件性能自信的一種態(tài)度。

事實上，格力所承擔(dān)的“道義”并不僅限于對消費(fèi)者的誠信與質(zhì)量保障，也體現(xiàn)在企業(yè)對社會所承擔(dān)的責(zé)任上。當(dāng)“霧霾”問題成為籠罩在國民心頭驅(qū)之不散的烏云時，格力已經(jīng)走在了環(huán)境保護(hù)與治理的前線上，它發(fā)明的無污染供暖技術(shù)取代了燃煤供暖的傳統(tǒng)做法，對減輕“霧霾”起到了從源頭治理的作用。

總而言之，筆者對格力手機(jī)的發(fā)展前景是十分看好的，當(dāng)然也認(rèn)為格力有勇氣也有實力去生產(chǎn)“物聯(lián)網(wǎng)”概念的格力手機(jī)，并借由格力手機(jī)來實現(xiàn)集團(tuán)的長久發(fā)展。作為消費(fèi)者，筆者對格力手機(jī)的上市更是抱著期待的態(tài)度，希望格力電器能夠盡快通過格力手機(jī)正式進(jìn)入智能家居領(lǐng)域，最終實現(xiàn)每個人擁有田螺姑娘的夢想。

董明珠展示的格力手機(jī)樣機(jī)