□ 宗建華

齊魯石化的兩個(gè)化肥廠在國內(nèi)甚至世界同行中都曾經(jīng)創(chuàng)造過輝煌。

2006年5月，齊魯石化第二化肥廠為化肥裝置服務(wù)的水處理系統(tǒng)開始拆除。同年10月，合成氨和尿素裝置開始拆除，并準(zhǔn)備整體運(yùn)往四川達(dá)州市。這標(biāo)志著有32年歷史的引進(jìn)大化肥裝置將從此在山東大地消失。

在此之前的2004年，齊魯石化的第一個(gè)化肥廠——第一化肥廠改制成為“齊魯?shù)谝换视邢薰尽保蔀橐患颐駹I企業(yè)。凡此種種，標(biāo)志著齊魯石化已經(jīng)徹底告別了化肥時(shí)代。

日本專家豎起了大拇指

□ 1976年12月19日，中共山東省委書記蘇毅然（中）為第二化肥廠建成投產(chǎn)剪彩。

上世70年代的齊魯石化只有四個(gè)生產(chǎn)廠，煉油廠、橡膠廠和第一、第二化肥廠。兩個(gè)化肥廠在國內(nèi)甚至世界同行中都創(chuàng)造過輝煌。

1976年，第一化肥廠對(duì)合成氨、尿素生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造，生產(chǎn)能力達(dá)到年產(chǎn)合成氨8萬噸、尿素12萬噸，成為當(dāng)時(shí)國內(nèi)氮肥企業(yè)中規(guī)模最大的生產(chǎn)廠。一直到這個(gè)廠停產(chǎn)時(shí)止，他們的長(zhǎng)周期運(yùn)轉(zhuǎn)天數(shù)在全國中型化肥廠中始終保持第一，當(dāng)年的化工部多次總結(jié)推廣他們的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。廠內(nèi)的干部和技術(shù)人員也曾作為專家到孟加拉國，幫助他們建設(shè)化肥廠、生產(chǎn)化肥。出國當(dāng)專家，一直是老一代一化職工津津樂道的事。

擁有“文革”后期引進(jìn)的大化肥裝置，第二化肥廠有著鮮明的時(shí)代特征。當(dāng)?shù)卣畬?duì)大化肥的建設(shè)也給予高度重視。據(jù)淄博市志記載，1973年11月23日，成立11人的安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，并從公安、保衛(wèi)部門抽調(diào)30名干部，組成第二化肥廠工程指揮部保衛(wèi)辦公室。公安機(jī)關(guān)抽調(diào)28名民警對(duì)第二化肥廠周圍城區(qū)、社隊(duì)和50多個(gè)廠礦企事業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校，全面調(diào)查摸底，對(duì)進(jìn)入工地的2000多名職工，逐人審查登記，發(fā)工作證。

第二化肥廠建設(shè)和開工時(shí)請(qǐng)了一批日本專家。那時(shí)，中日兩國建交時(shí)間不長(zhǎng)，兩國人民之間互相并不了解。據(jù)日本專家后來講，他們臨行前曾被多次告知，中國人對(duì)日本很敵視，到中國來要處處小心。當(dāng)時(shí)的第二化肥廠也開展了嚴(yán)格的外事教育，強(qiáng)調(diào)不能對(duì)日本專家講不禮貌的話。盡管雙方都小心翼翼，但互相的了解還是在碰撞中深入。

□ 1976年10月15日，齊魯石化產(chǎn)出合格尿素。圖為出產(chǎn)品時(shí)的場(chǎng)景。

當(dāng)時(shí)中國還處于“文革”中，日本的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)得到了很大發(fā)展。日本人普遍認(rèn)為，中國這些年只搞了革命，在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)上遠(yuǎn)不如他們。于是，就有人說出了當(dāng)時(shí)二化職工都熟悉的一句話：“你們的（建設(shè)和開工）水平，如果十年內(nèi)能趕上我們，那就很不錯(cuò)了?！彼麄冋f這話的時(shí)候并沒有想到，正是這一句話，激發(fā)了全體職工的民族自尊心。

于是，人們看到，工藝流程圖和各種參數(shù)貼滿了單身宿舍的墻，從工地、車間、食堂和宿舍，到處是拿著流程圖、各種資料學(xué)習(xí)的職工。許多職工走著路也在背位號(hào)和流程，全廠既是一個(gè)大工地，又是一所大學(xué)校。很快，日本專家驚訝地發(fā)現(xiàn)，單憑畫流程和各種儀表標(biāo)志就可以和中國人交流，許多中國工人的技術(shù)水平并不比他們差。日本專家開始向中國工人豎大姆指了。

中國工人學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情和工作精神也讓日本專家很受感動(dòng)。一次，他們找一位中國工人一起到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整設(shè)備，操作班長(zhǎng)讓兩位女工過去，日本人連連擺手說女人不行。可我們的兩位女工到現(xiàn)場(chǎng)熟練地進(jìn)行了操作，日本人的擺手變成了大姆指。還有一次，在透平壓縮機(jī)組開車時(shí)，突然傳來“咚”的一聲巨響?，F(xiàn)場(chǎng)所有人都非常緊張，紛紛躲避，只有當(dāng)班的操作工堅(jiān)守崗位沒離開半步，日本人又豎起了大姆指。就是在這種氛圍中，這些第一次來中國的日本專家一點(diǎn)點(diǎn)認(rèn)識(shí)了中國人。

自建成投產(chǎn)起，第二化肥廠便步入了輝煌。幾十年來，他們的產(chǎn)品質(zhì)量一直在全國同行業(yè)名列前茅，是全國首批二級(jí)和一級(jí)企業(yè)。1983年，齊魯石化公司兩個(gè)廠生產(chǎn)的尿素獲得了部、省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號(hào)，后來還成為國優(yōu)產(chǎn)品。在這幾十年中，不僅日本廠商經(jīng)常來回訪，連向日本提供專利技術(shù)的美國人也到廠考察。他們對(duì)該廠一段轉(zhuǎn)化爐管幾十年竟然還能正常使用，而且性能良好表示驚奇，對(duì)廠里的生產(chǎn)和設(shè)備、安全環(huán)保管理都給予了高度評(píng)價(jià)。他們認(rèn)為，在日本向世界多個(gè)國家出口的大型化肥裝置中，山東的大化肥裝置管理水平是最高的。

在這幾十年中，第二化肥廠又伴隨齊魯30萬噸乙烯建設(shè)，建成了空分、甲醇和丁辛醇裝置。在企業(yè)發(fā)展的過程中，有大批人才從這里走出去，其中包括全國總工會(huì)原副主席楊興富和國家交通部長(zhǎng)楊傳堂。

化肥生產(chǎn)面臨困局

由于對(duì)原料問題的估計(jì)不足，第二化肥廠從投產(chǎn)之日起就面臨著原料不足的問題。按照設(shè)計(jì)要求，整個(gè)大化肥裝置每小時(shí)需用天然氣53900立方米，年需氣4.5億立方米。但是，除投產(chǎn)當(dāng)年的1976年化肥裝置有過高負(fù)荷生產(chǎn)外，其他年份裝置基本處于中低負(fù)荷運(yùn)行。尤其是一到冬季，裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行更成為大問題。為此，積極同油田協(xié)商保證供氣成為該廠和齊魯石化的重點(diǎn)工作之一。據(jù)經(jīng)常跑油田的同志講，為了保證二化的用氣，油田也做了大量工作。他們?cè)谟吞锒?jí)基地看到，為保證二化用氣，取暖用的天然氣被停掉，生產(chǎn)調(diào)度室用廢木頭生火取暖。有的辦公室內(nèi)，工作人員穿著棉衣辦公。勝利油田畢竟不是氣田，第二化肥廠必須兩條腿走路，積極尋找新的原料途徑。

為解決原料問題，齊魯石化的歷任上級(jí)石油部、化工部、中國石化總公司都在想辦法。齊魯石化和第二化肥廠也想了很多辦法，許多技術(shù)措施和改造都是圍繞著如何增加原料開展。建廠第二年的1977年，該廠增設(shè)了拔頭油裝置，1979年又引進(jìn)了第一化肥廠的焦化干氣，1986年引進(jìn)了美國的普里森裝置，回收池放氣中的氫用于化肥生產(chǎn)。1989年回收利用丁辛醇火炬燃燒氣。后來又使用煉油廠的重質(zhì)柴油。通過這些措施，第二化肥廠維持了化肥裝置的低負(fù)荷運(yùn)行。在2002年化肥裝置全部停工前，他們使用的原料達(dá)到6種。

化肥的生產(chǎn)成本也在增加。特別是在燒重柴后，成本增加就更快了，當(dāng)時(shí)生產(chǎn)一噸化肥就要虧損200多元。與此對(duì)應(yīng)的是化肥市場(chǎng)的不景氣。從上世紀(jì)90年代后期開始，國內(nèi)化肥市場(chǎng)價(jià)格一路下滑，第二化肥廠生產(chǎn)的尿素，最低時(shí)一噸只賣到900元，企業(yè)因此而陷入虧損的局面。

同樣因?yàn)樵系膯栴}，第一化肥廠從上世紀(jì)90年代中后期，開工一直不正常。該廠生產(chǎn)用的煉廠氣被送到二化，以保二化的生產(chǎn)。2000年，第一化肥廠停產(chǎn)。第二化肥廠的情況也好不了多少，2001年3月12日，尿素裝置停車。合成氨裝置改造為制氫裝置，向煉油廠供氫。制氫裝置運(yùn)行不到兩年時(shí)間，就于2002年11月20日停車。化肥裝置從此閑置起來。

據(jù)說，制氫裝置徹底停工那一天，天空有些陰，灰蒙蒙的。在場(chǎng)的干部職工說：“當(dāng)裝置突然靜下來的時(shí)候，我們感覺自己的心都是灰的?！?/p>

化肥時(shí)代的終結(jié)

雖然齊魯石化兩個(gè)化肥廠的停產(chǎn)，是中國石化因其長(zhǎng)期虧損做出的產(chǎn)業(yè)調(diào)整決策，但對(duì)兩座化肥廠今后的發(fā)展方向，從齊魯石化到中國石化總部也都給予了高度關(guān)注。二化停產(chǎn)后，先后有內(nèi)蒙、青海和淄博礦業(yè)集團(tuán)提出，要將二化化肥裝置整體搬遷或者合作生產(chǎn)化肥。幾經(jīng)考慮，2003年，中國石化與青海省就第二化肥廠整體搬遷至西寧進(jìn)行了多次會(huì)談，并簽訂了商談協(xié)議。其間，中國石化和青海省的高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此事給予了高度重視，但由于種種原因，第二化肥廠搬遷青海的方案沒有實(shí)行。

在經(jīng)過短暫的間歇期，隨著中國石化在四川發(fā)現(xiàn)了普光大氣田，二化化肥裝置的出路再次提上了中國石化的議事日程。2006年1月，集團(tuán)公司正式?jīng)Q定由齊魯石化作為業(yè)主，將齊魯二化化肥裝置整體拆遷到四川省達(dá)州市，建設(shè)齊魯石化達(dá)州化肥廠，后改為齊魯石化達(dá)州分公司，以充分利用達(dá)州的天然氣資源。同時(shí)，在這一年中，第二化肥廠資源優(yōu)化項(xiàng)目同時(shí)上馬，二化迎來了新的發(fā)展時(shí)期。

停產(chǎn)近4年的第二化肥廠化肥裝置有了出路，是件令人高興的事情。在整個(gè)2006年中，化肥設(shè)備的拆除、檢驗(yàn)、搬運(yùn)各項(xiàng)工作的進(jìn)展緊鑼密鼓。遠(yuǎn)在四川達(dá)州的項(xiàng)目工地上，各項(xiàng)工作也在有條不紊的進(jìn)行著。人們都在企盼，達(dá)州人企盼在自己的土地上，一座大型化肥廠很快建設(shè)起來，為發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)；第二化肥廠的職工企盼，陪伴了自己30多年的化肥裝置，能在新的土地上有新的發(fā)展。

在此前的2002年，第一化肥廠已經(jīng)順應(yīng)國有企業(yè)改革的大潮，通過改制分流，成立了齊魯?shù)谝换视邢薰尽?duì)原裝置改造后，年產(chǎn)合成氨10萬噸，尿素17萬噸，甲醇2萬噸。2004年12月26日，齊魯?shù)谝换视邢薰菊酵度肷a(chǎn)。投產(chǎn)后的幾年內(nèi)，化肥市場(chǎng)形勢(shì)一直不錯(cuò)，該廠的效益也得到了保障，實(shí)現(xiàn)了改制后的新生。在此期間，第一化肥廠再次發(fā)生變化，被山西陽煤集團(tuán)收購，成為其下屬企業(yè)，改制的民營企業(yè)重新回到國企的行列。

與第一化肥廠不同的是，在達(dá)州的大化肥裝置卻不那么順利。前期的基本建設(shè)一切都按部就班，主要裝置到2007年底基本建成，單機(jī)試車和聯(lián)運(yùn)試車進(jìn)展的也不錯(cuò)。由于各種原因，到2010年1月才開始試生產(chǎn)。然而，試生產(chǎn)后不久，裝置再次停了下來。這一停就是4個(gè)年頭。直到2014年，齊魯石化撤銷達(dá)州分公司，裝置中的設(shè)備及相關(guān)資產(chǎn)，通過拍賣等方式處理，員工則整體返回齊魯石化重新安置。至此，齊魯石化的化肥時(shí)代徹底結(jié)束。