閻洪

（貴州詹陽(yáng)動(dòng)力重工有限公司，貴州 貴陽(yáng) 550000）

關(guān)于機(jī)械維修中的質(zhì)量管理淺議

閻洪

（貴州詹陽(yáng)動(dòng)力重工有限公司，貴州 貴陽(yáng) 550000）

工業(yè)革命以來(lái)，機(jī)械生產(chǎn)替代手工生產(chǎn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中起到極其重要的作用。機(jī)械生產(chǎn)解放了手工勞動(dòng)，效率更高，且可以長(zhǎng)時(shí)間不間斷運(yùn)作，這是它的優(yōu)勢(shì)。然而，在機(jī)械生產(chǎn)過程中也存在著機(jī)械故障的問題。面對(duì)機(jī)械故障如何快速解決維修，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)效益的好壞有著直接影響。

機(jī)械維修；質(zhì)量管理；問題；重點(diǎn)；措施

隨著經(jīng)濟(jì)、科技的不斷發(fā)展創(chuàng)新，越來(lái)越多高精尖的生產(chǎn)機(jī)械被引入各大企業(yè)。近年來(lái)，企業(yè)對(duì)生產(chǎn)機(jī)械的使用管理正趨于專業(yè)化、正規(guī)化，然而，這之中仍存在著許多問題，尤其是機(jī)械設(shè)備故障，如不及時(shí)維修，機(jī)械停工將給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

1 機(jī)械維修管理中存在的問題

（1）機(jī)械維修人員專業(yè)技能有待提高。當(dāng)前，各企業(yè)生產(chǎn)中使用的機(jī)械設(shè)備科技含量越來(lái)越高，構(gòu)造也越來(lái)越復(fù)雜，維修難度隨之加大。因而，對(duì)維修人員的專業(yè)技能要求也就隨著提高。但是，實(shí)際上，目前機(jī)械維修人員專業(yè)技能較低，對(duì)機(jī)械設(shè)備參數(shù)、結(jié)構(gòu)不熟悉的情況十分普遍。提升機(jī)械維修人員的技術(shù)水平成為企業(yè)必須關(guān)心的重點(diǎn)。

（2）設(shè)備零件供應(yīng)落后。大型機(jī)械設(shè)備零件很多，由于受存儲(chǔ)環(huán)境、使用環(huán)境等條件限制，很多企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的零件儲(chǔ)備并不重視，即使有儲(chǔ)備也只是少量的常用零件。因而，一旦機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，許多零件就需要重新采購(gòu)，這就拖延了設(shè)備維修時(shí)間，延誤了工期，造成了企業(yè)損失。

（3）機(jī)械檢修技術(shù)落后。目前，企業(yè)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，檢修依然主要依靠技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)判斷，沒有相應(yīng)的機(jī)械檢修設(shè)備。而檢修人員的經(jīng)驗(yàn)判斷往往主觀性較強(qiáng)，存在著很多不確定性，也無(wú)法全面的檢查評(píng)估機(jī)械故障的部位及程度，導(dǎo)致維修操作困難。

（4）機(jī)械維修操作環(huán)境差。當(dāng)前，我國(guó)的機(jī)械維修仍比較落后，維修操作環(huán)境仍未得到改善。落后的維修操作環(huán)境及維修管理方式導(dǎo)致機(jī)械維修時(shí)間長(zhǎng)、效率低。

（5）維修中缺乏全局觀念。在目前的機(jī)械設(shè)備維修中，由于缺乏全局觀念，一般只檢修和更換故障部分零件，而不進(jìn)行整體檢查評(píng)估。反復(fù)更換零件，造成機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于停工狀態(tài)，影響了生產(chǎn)效率。加之，很多企業(yè)并不重視對(duì)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)改造，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的精度和使用效率大大下降，不利于企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展。

2 機(jī)械維修管理中的重點(diǎn)工作

（1）緊抓機(jī)械設(shè)備檢查維修監(jiān)督工作。按企業(yè)機(jī)械生產(chǎn)需要及安全生產(chǎn)要求，企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)進(jìn)行定期或不定期的檢查維修，以保證機(jī)械設(shè)備的安全、良好運(yùn)行。這一工作十分的重要，不但要組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修，還應(yīng)制定相應(yīng)的制度，組織相應(yīng)的管理人員對(duì)檢修工作進(jìn)行監(jiān)督，保證這一工作的有效落實(shí)。

（2）制定相應(yīng)的機(jī)械維修計(jì)劃。企業(yè)應(yīng)組織專業(yè)人員根據(jù)各機(jī)械設(shè)備的性能及特點(diǎn)制定相應(yīng)的維修安排。首先，應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、結(jié)構(gòu)、零件、使用期限等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；其次，應(yīng)對(duì)易出現(xiàn)故障的零件進(jìn)行采買儲(chǔ)備，對(duì)其他零件應(yīng)提前了解購(gòu)買途徑，保證需要更換時(shí)，可以以最快速度購(gòu)買到；再次，根據(jù)上述數(shù)據(jù)編制相應(yīng)的維修計(jì)劃，對(duì)機(jī)械設(shè)備可能出現(xiàn)的故障問題進(jìn)行預(yù)測(cè)，并制定解決方案。

（3）采取適當(dāng)?shù)木S修辦法，提高維修效率。機(jī)械設(shè)備維修中操作方法的準(zhǔn)確對(duì)提高機(jī)械維修效率有著十分重要的意義。一般來(lái)說，高效率的機(jī)械維修主要有兩種方法。一是單機(jī)修理法：主要用于機(jī)械構(gòu)造復(fù)雜、維修時(shí)間較長(zhǎng)的機(jī)械設(shè)備。一是總成互換修理法：用于維修比較簡(jiǎn)單，維修時(shí)間短、換件的速度較快的機(jī)械設(shè)備。

3 加強(qiáng)機(jī)械維修過程中的質(zhì)量管理對(duì)策

（1）健全維修管理體系，組建專業(yè)維修隊(duì)伍。建立健全機(jī)械設(shè)備維修管理體系，對(duì)有效的組織機(jī)械維修，提高維修效率具有重要意義。此外，企業(yè)還應(yīng)組建起專業(yè)的維修技術(shù)團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行定期的專業(yè)培訓(xùn)，保證團(tuán)隊(duì)成員知識(shí)的構(gòu)架及專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)。

（2）保證機(jī)械設(shè)備維修零件供應(yīng)及時(shí)。企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備零件應(yīng)進(jìn)行全面的了解登記。對(duì)常用性、易出現(xiàn)故障的零件應(yīng)做好應(yīng)急儲(chǔ)備工作；對(duì)其他零件應(yīng)掌握采買渠道，保證出現(xiàn)問題時(shí)能夠以最快速度采買到。只有保證機(jī)械設(shè)備維修零件的及時(shí)供應(yīng)才能夠提高機(jī)械設(shè)備維修的效率，保證維修工作的順利進(jìn)行。在進(jìn)行機(jī)械零件采購(gòu)時(shí)應(yīng)依據(jù)質(zhì)量?jī)?yōu)先、價(jià)格合理的原則，只有如此才能保證機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期有效的運(yùn)行，才能保證企業(yè)按時(shí)按量完成生產(chǎn)要求。

（3）構(gòu)建機(jī)械維修管理信息系統(tǒng)。構(gòu)建機(jī)械維修管理信息系統(tǒng)為每個(gè)機(jī)械設(shè)備建立起專門的檔案，登記機(jī)械的型號(hào)、構(gòu)造、使用周期及零部件型號(hào)等，根據(jù)這些數(shù)據(jù)編制相應(yīng)的維修方案及維修預(yù)算，并安排專人對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理監(jiān)督，保證機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決。機(jī)械設(shè)備維修管理信息系統(tǒng)的建立有效的提高了機(jī)械設(shè)備的維修效率，提高了機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)率。

（4）將機(jī)械維修與機(jī)械技術(shù)改造相結(jié)合。為保證機(jī)械設(shè)備的安全性及使用效率，對(duì)于不符合行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范的或者超過使用年限的機(jī)械應(yīng)及時(shí)淘汰或者報(bào)廢。此外，企業(yè)在機(jī)械維修時(shí)應(yīng)采取維修與技術(shù)改造相結(jié)合的策略。建立起全局觀念，對(duì)維修費(fèi)用巨大或者失去維修價(jià)值的機(jī)械，應(yīng)報(bào)廢處理，更換新機(jī)械，以便以最小的花費(fèi)獲得最大的效益。

（5）規(guī)范機(jī)械維修過程管理。為保證機(jī)械維修工作有序良好開展，企業(yè)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行規(guī)范，建立起相應(yīng)的管理制度，并組織專人進(jìn)行對(duì)維修過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。維修技術(shù)人員也應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。

（6）創(chuàng)新機(jī)械維修技術(shù)。當(dāng)前前沿科技與機(jī)械維修能夠緊密結(jié)合，當(dāng)要診斷、維修復(fù)雜、精密機(jī)械時(shí)，拆解難度很大。這時(shí)可利用3D虛擬技術(shù)，將機(jī)械零部件、構(gòu)成方式等細(xì)節(jié)完美呈現(xiàn)于顯示屏上，通過3D動(dòng)畫的演示，可以對(duì)機(jī)械有全面的認(rèn)識(shí)和把握。對(duì)進(jìn)一步維修起到輔助作用。

同時(shí)，內(nèi)窺鏡在機(jī)械維修中利用率越來(lái)越高。尤其是對(duì)密閉缸體的檢測(cè)、維修有很重要的幫助作用。對(duì)機(jī)械維修質(zhì)量管理的提高大有裨益。

機(jī)械設(shè)備維修管理并不只是在機(jī)械出現(xiàn)故障之后進(jìn)行維修，還包括這對(duì)機(jī)械設(shè)備的定期檢查保養(yǎng)，在故障發(fā)生前即采取有效的措施進(jìn)行預(yù)防。只有做到對(duì)機(jī)械設(shè)備全方位的了解掌控，才能有效的保證機(jī)械設(shè)備的良好運(yùn)行，降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。

[1]施勤德.機(jī)械設(shè)備的精細(xì)管理分析[J].科技資訊，2010，（15）.

[2]桂剛.淺析機(jī)械設(shè)備故障診斷及維修保養(yǎng)方法[J].機(jī)電信息，2013，（1）.

An Analysis of Quality Control during Mechanical Maintenance

YAN Hong
(Guizhou ZhanYang Power Heavy Industry co.,LTD.,Guiyang,Guizhou 550000,China).

Since the industrial revolution,machinery production has replaced the important role of manual production in the enterprises’production and operation.Machinery production liberates manual labor,and it’s more effective,and can operate continuously for a long time,which are its advantages.However,Mechanical faults can also exist in the process of mechanical production.How to handle mechanical faults quickly directly impact enterprises’productivity effect.

mechanical maintenance;quality management;problem;focus;measures

TH17

A

2095-980X（2015）04-0087-01

2015-02-15

閻洪（1986-），男，湖南岳陽(yáng)人，大學(xué)本科，主要研究方向：鈑金件工藝。