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石油石化系統(tǒng)外部市場員工政治思想工作初探

2015-04-02 03:14
山東社會科學(xué) 2015年1期
關(guān)鍵詞:政工石油人員

李 軍

(河南濮陽中原油田社會保險(xiǎn)統(tǒng)籌中心,河南濮陽457000)

近年來,隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的日益加深,中國石油石化系統(tǒng)各專業(yè)化公司大踏步走出國門,積極參與國際石油工程合作和競爭,承擔(dān)了大量外包工程。在這一進(jìn)程中,石油石化企業(yè)職工也隨著本公司外包工程的擴(kuò)展而大量涌向外包市場,石油企業(yè)職工隊(duì)伍工作環(huán)境的新變化,為石油石化系統(tǒng)黨的思想政治工作提出了新的挑戰(zhàn)。

一、認(rèn)真研究石油系統(tǒng)外部市場員工思想戰(zhàn)線面臨的新問題、新矛盾

石油石化系統(tǒng)外部市場一個共同的特點(diǎn)就是遠(yuǎn)離母公司,企業(yè)員工遠(yuǎn)離家庭,工作標(biāo)準(zhǔn)要求高,勞動強(qiáng)度大,環(huán)境艱苦。因此,外部市場全體員工工作壓力普遍很大,他們普遍思鄉(xiāng)心切。從員工家庭方面說,由于一家之主遠(yuǎn)離家庭,家庭事務(wù)大都壓在家屬或老人身上,員工家庭普遍存在這樣那樣的困難。更加重要的是,員工外出務(wù)工以后,家里的留守兒童、空巢老人無人照管,情感缺失,留守兒童學(xué)習(xí)成績普遍下降。所有這些困難和實(shí)際問題無不時時牽動著外部市場全體員工的心。

有關(guān)部門曾做過專門調(diào)查,石油系統(tǒng)外部市場的員工得抑郁癥的普遍高于母公司員工,惡劣的工作環(huán)境,苦悶的精神世界,嚴(yán)重?fù)p害了員工的身心健康。這些現(xiàn)象和問題的存在,應(yīng)當(dāng)引起政工部門的重視,并要在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,拿出解決問題的方案。

二、傳統(tǒng)的政治思想工作方法面臨新的挑戰(zhàn)

由上面的分析我們可以看出,在石油石化系統(tǒng)外部市場職工隊(duì)伍中思想障礙比較多,思想矛盾比較突出,這些問題如果不及時加以解決,都會嚴(yán)重影響職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和生產(chǎn)效率、工作質(zhì)量的提高。然而令人遺憾的是,外部市場職工政治思想工作卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上形勢的發(fā)展變化。之所以會出現(xiàn)這種狀況,究其原因主要是下列幾個方面:

其一,職工隊(duì)伍力量薄弱。多年來,國有大中型企業(yè)一直存在著重生產(chǎn)經(jīng)營輕政治思想工作的傾向。在這種思想指導(dǎo)下,政工隊(duì)伍的建設(shè)一直跟不上,隊(duì)伍老化現(xiàn)象嚴(yán)重,新鮮血液補(bǔ)充不足,高素質(zhì)人員進(jìn)不來,政工隊(duì)伍力量薄弱的局面一直難以改觀。這樣,政治思想工作的艱巨任務(wù)就難以完成,尤其是面對外部市場如此復(fù)雜的工作環(huán)境和思想狀況,政治思想工作者更顯得力不從心。

其二,政工人員思想、文化素質(zhì)不高。按道理說,每一個思想政治工作者都應(yīng)當(dāng)成為研究思想認(rèn)識問題的專家,起碼他們的思想和文化知識應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全體職工的水平,這樣他才有資格做全體員工的政治思想工作。尤其是石油系統(tǒng)外部市場上的政工人員,其思想文化素質(zhì)要求更高。然而,如今這個隊(duì)伍的思想和文化素質(zhì)的現(xiàn)狀卻不令人樂觀。就我們目前掌握的情況看,外部市場上的政工人員理論功底普遍較薄,對所在國家的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、法律、社會知識知之甚少,對中央的精神、黨建理論掌握有限。同時,對職工隊(duì)伍的思想狀況更是缺乏深入細(xì)致的調(diào)查研究,分析研判。這樣,政工人員可謂是一無境界,二無知識,三無第一手資料。在這種條件下,要做好職工的思想政治工作幾乎不可能。

其三,政治思想工作方法陳舊。由于部分政工人員思想僵化,政治思想工作缺乏創(chuàng)新,多年來沿用老一套傳統(tǒng)方法,形成了生產(chǎn)政工兩張皮。在外部市場,員工們把我們傳統(tǒng)的政治思想工作已經(jīng)麻木不仁,沒有任何新鮮感,員工對上級精神的理解和貫徹執(zhí)行就更談不上了。政工人員在員工心目中的威信普遍不高。尤其是在國外那種復(fù)雜工作環(huán)境中,面對甲方比較人性化的管理,我們的許多純理論學(xué)習(xí)更顯得不合時宜。由于我們的政工人員對企業(yè)員工的思想了解不深不透,員工有許多心里話不愿跟我們的政工人員講。所以政工人員平時做思想工作只能講大道理,政治思想工作嚴(yán)重脫離實(shí)際,成了隔靴搔癢,解決不了員工思想和感情上存在的實(shí)際問題,所以普遍得不到員工們的認(rèn)同,政工人員面對棘手的情感糾葛和思想矛盾,拿不出有效的應(yīng)對方案,只能用空話應(yīng)付了之。

三、積極探索石油石化系統(tǒng)外部市場的思想政治工作的新途徑

由上述對石油石化系統(tǒng)外部市場員工思想狀況的分析及思想政治工作中存在問題的梳理我們可以看出,外部市場政治思想工作亟待加強(qiáng),其中存在的問題亟待解決。根據(jù)筆者在外部市場上作政治思想工作多年的經(jīng)驗(yàn),解決上述問題應(yīng)遵循以下思路。

其一,石化系統(tǒng)外部市場政工力量要加強(qiáng)。針對這一系統(tǒng)政工隊(duì)伍老化弱化的實(shí)際情況,我們一方面要從母公司抽調(diào)一批有經(jīng)驗(yàn)的政工人員到外部市場去,以便更有效地解決外部市場員工特殊的思想問題。另一方面,還要加緊選調(diào)一批有人文或思想政治工作專業(yè)學(xué)歷的大學(xué)生到外部市場從事政治思想工作。這些人所學(xué)理論新,具有市場經(jīng)濟(jì)的新理念,更能適應(yīng)外部市場新的環(huán)境。特別是這些人年輕,和外部市場的員工年齡相近,彼此相處容易交心。這為員工政治思想工作的開展創(chuàng)造了好的條件。

其二,要提高現(xiàn)有外部市場政工隊(duì)伍思想文化素質(zhì)。要提高這部分人員的素質(zhì),筆者認(rèn)為,要從三個方面入手。一是上級母公司及本公司領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對這部分人員的學(xué)歷教育、非學(xué)歷教育及政治思想工作理論、方式方法的培訓(xùn)。通過持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),把這批人打造成學(xué)習(xí)型政治思想工作者。二是引導(dǎo)這些人認(rèn)真學(xué)習(xí)所在地區(qū)和國家的歷史、文化等專門知識,以豐富自己的知識面,有針對性地開展員工的思想政治工作。三是制定科學(xué)的考核方案,通過對外部市場政工人員嚴(yán)考核硬兌現(xiàn),激勵這些政工人員認(rèn)真做好復(fù)雜外部環(huán)境下的思想政治工作。

其三,認(rèn)真研究外部市場政治思想工作新途徑、新方法、新思路。為了更好地探索政治思想工作的新思路、新方法,筆者認(rèn)為,在石油石化系統(tǒng)外部市場應(yīng)從以下幾個方面著手。

首先,要進(jìn)一步增強(qiáng)政治思想工作的針對性。具體說,在石油石化系統(tǒng)外部市場政治思想工作首先要解決好員工和甲方的關(guān)系,再就是要解決好本公司員工和當(dāng)?shù)貑T工及當(dāng)?shù)鼐用裰g的關(guān)系,最后是要注意解決好本企業(yè)員工和家庭之間的關(guān)系。政工人員如果能教育員工把這三種關(guān)系處理好,員工的思想工作就基本做到了家。其次,要進(jìn)一步增強(qiáng)政治思想工作的靈活性。俗話說,一招不拿人。政治思想工作是要理順人們靈魂深處存在的問題,是最復(fù)雜的工作。如果僅用一種方法去做工作,那是無論如何也沒法達(dá)到目的的,尤其是在石油石化系統(tǒng)外部市場,面對如此復(fù)雜的自然和工作環(huán)境,更不能一成不變的去做工作,而是要力求工作形式靈活多樣。平時除了開會談心,文體比賽外,還要注重與員工交朋友拉家常,遇到問題隨時隨地加以解決。其三,政治思想工作必須堅(jiān)持以人為本。如前所述,石油石化系統(tǒng)外部市場的員工身在異國他鄉(xiāng),不僅自己生活工作困難多,家庭后顧之憂也比較多,這些問題的存在或多或少會影響員工的工作、生活和思想感情。作為政工人員應(yīng)當(dāng)想方設(shè)法幫助員工解決這些問題。如定期幫員工做好電視電腦視頻連線,公司統(tǒng)一給員工的父母老人顧小時工,統(tǒng)一給員工家庭子女請家教等。這樣既能解除他們的后顧之憂,使他們安心工作,還能溫暖員工的心,使員工增強(qiáng)對公司的向心力。這樣的政治思想工作才會見到成效。

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