魏繼鴻
(四川省綿陽市中心醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科 四川 綿陽 621000)
隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,護(hù)理服務(wù)從對病人的單一被動的服務(wù)向生理、心理、社會文化等方面對病人進(jìn)行系統(tǒng)化的整體護(hù)理。在醫(yī)院里,不僅有著醫(yī)患之間的診療活動,還包含有很多的病患生活起居及其家屬活動等,因此,對護(hù)理服務(wù)的滿意與否不僅是針對患者更多的是患者家屬的感受。所以,為病人及家屬提供便利的生活和陪護(hù)設(shè)施,是為病人及家屬提供人性化服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。目前,許多醫(yī)院和病區(qū)的陪伴床主要來自病人自帶、外租和醫(yī)院提供等多種渠道,沒有統(tǒng)一規(guī)范的組織管理,其管理現(xiàn)狀存在較大的安全隱患。我科于2013年1月至2015年1月采用統(tǒng)一陪伴床的管理方法,取得了良好的效果,報道如下。
1.1 調(diào)查現(xiàn)存問題:(1)病員或家屬不清楚科室可以提供陪伴床;(2)責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士在患者入院或轉(zhuǎn)入后未進(jìn)行住院患者陪伴床規(guī)范的宣教;(3)無專人負(fù)責(zé)陪伴床的管理工作;(4)因?yàn)榕惆榇采婕暗郊覍僮詭?、外租等情況,病區(qū)環(huán)境較亂,病人滿意度較低;(5)科室存在漏收費(fèi)現(xiàn)象。
1.2 建立病區(qū)陪伴床管理小組職責(zé):(1)護(hù)士長或責(zé)任組長護(hù)士負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)陪伴床管理工作中的問題;檢查督促,保證陪伴床管理制度有效落實(shí)。(2)責(zé)任組長護(hù)士或責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)病人及家屬入院時,做好關(guān)于陪伴床的宣教工作,勸阻外帶陪伴床;發(fā)現(xiàn)有外帶陪伴床時進(jìn)行勸阻;確定本組需要領(lǐng)取陪伴床的病人及領(lǐng)取陪伴床的數(shù)量。(3)夜班護(hù)士負(fù)責(zé)發(fā)放陪伴床后夜間及晨間環(huán)境管理和協(xié)調(diào)。(4)工人負(fù)責(zé)陪伴床的終末消毒工作及陪伴床的清點(diǎn)和維護(hù)工作。(5)責(zé)任組長護(hù)士負(fù)責(zé)將本組使用陪伴床病人信息及時準(zhǔn)確告知總務(wù)護(hù)士。(6)總務(wù)護(hù)士負(fù)責(zé)陪伴床的計費(fèi)及費(fèi)用解釋工作。
1.3 科室陪伴床管理細(xì)則:(1)發(fā)放陪伴床范圍:凡在我科住院的包括轉(zhuǎn)科患者,但有醫(yī)院專職陪護(hù)及夜間不需留家屬陪伴者除外。(2)在病員入住當(dāng)天下午16:30責(zé)任組長通知病區(qū)工人拿陪伴床交予責(zé)任組長手中,責(zé)任組長、工人、家屬三者一起檢查床的完好情況,由責(zé)任組長登記好陪伴床的編號后交予家屬手中,患者出院時,再由家屬交至責(zé)任組長手中同時三者一起檢查。(3)陪伴床統(tǒng)一放置:根據(jù)病房結(jié)構(gòu)特點(diǎn),在洗漱間固定區(qū)域?qū)iT設(shè)定陪伴床放置位置,并作好醒目標(biāo)識。(4)陪伴床收起時間:次日晨07:00由下夜護(hù)士通知患者統(tǒng)一收起并放置固定區(qū)域。(5)檢查:晨交班時由責(zé)任組長進(jìn)行檢查是否收起及放置位置。(6)督導(dǎo):護(hù)士長每天不定期巡查陪伴床落實(shí)情況,質(zhì)控成員每月根據(jù)病區(qū)環(huán)境管理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查并考核。
1.4 陪伴床消毒管理:主要采用終末消毒的方式進(jìn)行?;颊叱鲈汉?,工人用酸化水進(jìn)行統(tǒng)一擦拭消毒處理,待干后放置固定庫房中。
1.5 制作陪伴床管理須知:陪伴床管理須知貼于病區(qū)每個房間,其主要內(nèi)容是住院病人的陪伴使用陪伴床的方法即發(fā)放陪伴床管理細(xì)則,用書面方式告知病人及陪伴,以取得其理解、配合、支持,減少患者因陪伴問題導(dǎo)致的不滿情緒,有利于維護(hù)醫(yī)院正常次序。
2.1 實(shí)施前后患者對住院環(huán)境及科室整體滿意度的比較:通過護(hù)理部發(fā)放患者滿意度調(diào)查表,采用其中患者對住院環(huán)境的滿意度及護(hù)理整體滿意度為依據(jù)進(jìn)行調(diào)查,其中實(shí)施前半年調(diào)查204例,實(shí)施中半年調(diào)查240例,實(shí)施后一年調(diào)查513例,結(jié)果見表1。
2.2 規(guī)范陪伴床管理前后情況的比較:實(shí)施前后科室陪伴床使用率、自帶率、院外租用率情況見表2。
表1 實(shí)施前中后患者對住院環(huán)境及護(hù)理整體滿意度情況的比較
表2 實(shí)施前中后陪伴床使用情況的比較(%)
3.1 科室病區(qū)管理規(guī)范化、科學(xué)化,提高安全系數(shù)。由于外租陪伴床,自帶陪伴床沒有固定統(tǒng)一的發(fā)放和收取時間管理,也沒有存儲空間,因此陪伴床隨意擺放在病區(qū)內(nèi),嚴(yán)重影響病區(qū)“三化八字”管理,同時影響病區(qū)空間,增加跌傷事件的發(fā)生率,存在嚴(yán)重安全隱患。陪伴床規(guī)范管理后在護(hù)理人員的指導(dǎo)下,科室規(guī)范集中固定統(tǒng)一,并有序存放于單獨(dú)儲物間,既保障病區(qū)空間,又有利于維護(hù)醫(yī)院秩序和安全。提高了病人及家屬對病區(qū)環(huán)境滿意度,實(shí)行陪伴床規(guī)范管理2年來,病人和家屬對病區(qū)住院環(huán)境由92%上升到99.6%。
3.2 規(guī)范陪伴床消毒管理,減少院內(nèi)感染。實(shí)施陪伴床管理前,陪伴床來源復(fù)雜,特別是外租陪伴床,院外個體戶消毒觀念欠缺或?yàn)榻?jīng)濟(jì)利益,降低成本,并未做消毒處理,存在嚴(yán)重的院感隱患。規(guī)范陪伴床管理后,通過規(guī)范陪伴床管理。陪伴床科室使用率由之前78%上升到100%,自帶率由5.8%下降到0.0%,院外租用率16.2%下降到0.0%。同時嚴(yán)格終末消毒處理且固定陪伴床,有效地減少了院內(nèi)交叉感染。
3.3 有效減輕家屬負(fù)擔(dān),提高護(hù)理工作滿意度。實(shí)行陪伴床管理前,陪伴床系病人家屬自帶或到院外租用,且每晚自行從出租處搬到病房,耗時費(fèi)力;規(guī)范管理后,由科室統(tǒng)一發(fā)放和收取,且每個床由家屬固定使用(陪伴床已編號),這樣減輕了家屬的負(fù)擔(dān),提高了病人及家屬對病區(qū)環(huán)境及整體滿意度,實(shí)行陪伴床規(guī)范管理2年來,病人和家屬對病區(qū)住院環(huán)境由92%上升到99.6%,對護(hù)理整體滿意度由96%上升到99.74%。
陪伴床規(guī)范管理后,在病人入院時,責(zé)任組長就做好關(guān)于陪伴床的管理規(guī)定、院感要求等宣教工作;護(hù)理人員班班交接,全程參與陪伴床的管理工作,讓病人和家屬深刻體會到陪伴床管理帶給他們的實(shí)惠,取得其理解與配合。讓病人、家屬和質(zhì)量管理小組成員共同積極參與到病房陪伴床的規(guī)范和管理中來,有助于預(yù)防院內(nèi)感染、保障醫(yī)療安全、和諧護(hù)患關(guān)系、提高病人及家屬滿意度。更好地實(shí)踐“以病人為中心”的服務(wù)理念,將“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”落到實(shí)處。
[1] 劉華平,鞏玉秀,么莉,等.護(hù)士人力資源現(xiàn)狀分析和配置標(biāo)準(zhǔn)研究[J].中國護(hù)理管理,2005,5(4):22-25
[2] 鄭碧蓮.以項(xiàng)目為抓手的項(xiàng)目管理法.中國醫(yī)院院長,2007(1):4146
[3] 游桂英,胡曉林,徐英.項(xiàng)目管理在病區(qū)陪伴床管理中的應(yīng)用(J).中華現(xiàn)代護(hù)理雜志,2011,7(17):834-835