江隆拯

目前，石油企業(yè)正處在新的歷史起點(diǎn)上，改革發(fā)展進(jìn)入新時(shí)期、新階段，面臨著復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境，企業(yè)發(fā)展中存在許多挑戰(zhàn)，對(duì)石油企業(yè)的掌舵人提出了新的更高要求。為此，按照新形勢(shì)新任務(wù)的要求，深入探討領(lǐng)導(dǎo)干部在推動(dòng)發(fā)展過(guò)程中應(yīng)該具備的心理狀態(tài)，對(duì)石油企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，具有十分重要的意義。

領(lǐng)導(dǎo)干部必須時(shí)刻堅(jiān)定信心。信心比黃金更珍貴。當(dāng)前，世情、國(guó)情、黨情深刻變化，“四種考驗(yàn)”復(fù)雜嚴(yán)峻，“四種危險(xiǎn)”更加尖銳，改革發(fā)展任務(wù)艱巨繁重，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。面對(duì)當(dāng)前油田發(fā)展形勢(shì)，如何破解發(fā)展難題、實(shí)現(xiàn)“三穩(wěn)三增”的工作目標(biāo)，特油公司更加自覺地把自身的發(fā)展，融入到遼河“雙千”油田建設(shè)大局之中，提出了“推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，打造百萬(wàn)特油再十年”的工作目標(biāo)，積極運(yùn)用科技力量加深對(duì)于超稠油油藏的認(rèn)識(shí)和分析，把握持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)“脈搏”;強(qiáng)化并充分調(diào)動(dòng)SAGD、蒸汽驅(qū)等超稠油開采核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，確保實(shí)現(xiàn)“十二五”期間120萬(wàn)噸穩(wěn)產(chǎn)、“十三五”期間100萬(wàn)噸穩(wěn)產(chǎn)的任務(wù)目標(biāo)。并緊緊圍繞“百萬(wàn)特油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)”這一主題，廣泛開展員工教育和宣講，使各級(jí)干部深入基層為員工講清公司發(fā)展形勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)，不斷增強(qiáng)全員推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展和全面發(fā)展的信心。深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，就是要把這個(gè)信心進(jìn)一步提振和凝聚。通過(guò)開展教育活動(dòng)，大力弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，增強(qiáng)員工對(duì)石油傳統(tǒng)包括特油公司“熱”文化理念的認(rèn)知和認(rèn)同，將“愛國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的石油精神和“聚集熱量，釋放熱能，以熱解稠，有一分熱，發(fā)一分光”的特油精神根植于員工心中，凝聚員工推動(dòng)公司發(fā)展的正能量。

領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻保持虛心。謙虛使人進(jìn)步。我們每名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都必須常懷一顆謙虛之心，堅(jiān)持黨的“從群眾中來(lái)，到群眾中去”的工作原則，充分尊重員工的主體地位、發(fā)揮員工的首創(chuàng)精神。在密切聯(lián)系員工、向員工學(xué)習(xí)的過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)干部必須要摘掉“官帽子”、收起“官架子”，自覺走進(jìn)基層、深入基層、扎根基層、學(xué)習(xí)基層，多接地氣、多充電，虛心向員工求教。為引導(dǎo)黨員干部牢固樹立向員工群眾的學(xué)習(xí)意識(shí)，進(jìn)一步凝聚全員發(fā)展共識(shí)，堅(jiān)定全員發(fā)展信心，不斷破解發(fā)展難題。近兩年，我們圍繞“打造百萬(wàn)特油再十年”這一主題，先后組織開展了“雙深雙促”調(diào)研活動(dòng)和“兩強(qiáng)兩提”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，結(jié)合黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)深化落實(shí)問(wèn)計(jì)于基層、問(wèn)需于員工的方針。將公司機(jī)關(guān)25個(gè)科室與基層25個(gè)班站確定為聯(lián)系點(diǎn)，廣泛開展了“參加一次班站活動(dòng)，參與一次現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)，進(jìn)一戶員工家庭，結(jié)一名互助對(duì)子”的“四個(gè)一”活動(dòng)。25個(gè)科室調(diào)研隊(duì)伍先后開展各類走訪80余次，通過(guò)面對(duì)面調(diào)研、下發(fā)調(diào)查問(wèn)卷等形式征集員工意見260余條，圍繞察實(shí)情、促發(fā)展，辦實(shí)事、促和諧，解決員工的生產(chǎn)生活方面的困難80余項(xiàng)。通過(guò)活動(dòng)的開展，全體干部員工對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有新業(yè)績(jī)、轉(zhuǎn)換方式有新成效、科技創(chuàng)新有新突破、隊(duì)伍建設(shè)有新風(fēng)貌、公司形象有新提升的發(fā)展思路更加明晰、統(tǒng)一;調(diào)研活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作的緊密融合，實(shí)現(xiàn)了兩不誤、兩促進(jìn)，夯實(shí)了基礎(chǔ)工作，鞏固了發(fā)展根基;同時(shí)，公司“問(wèn)題到一線解決、工作到一線落實(shí)、形象到一線樹立”的氛圍逐步形成，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切，黨員干部作風(fēng)形象進(jìn)一步提升。

領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻戒除私心。黨的執(zhí)政理念在于“立黨為公，執(zhí)政為民”，這就要求黨員干部要常懷一顆視權(quán)為責(zé)、用權(quán)為民、履權(quán)為黨的赤誠(chéng)之心。特油公司黨委始終堅(jiān)持構(gòu)筑廉潔防線，認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)議精神，開辟了員工廉潔警示教育基地，廣泛開展了以“靜心悟廉，全員督廉”為主要形式的“八廉”宣教活動(dòng)，收到了較好的效果。今年，我們結(jié)合黨的群眾性路線教育實(shí)踐活動(dòng)，下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》，深入開展查思想治“庸”提能力、查學(xué)習(xí)治“懶”增效率、查工作治“散”聚合力、查紀(jì)律治“浮”轉(zhuǎn)作風(fēng)、查廉潔治“奢”促廉潔的“五查五治”活動(dòng)，有效促進(jìn)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。同時(shí)，通過(guò)深入貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、集團(tuán)公司20條要求和油田公司23條細(xì)則，精簡(jiǎn)會(huì)議20余次，壓縮招待費(fèi)、差旅費(fèi)10%，凈化了干部隊(duì)伍的風(fēng)氣，樹立了良好的干部隊(duì)伍形象，為公司的持續(xù)發(fā)展?fàn)I造了良好的群眾基礎(chǔ)。

（作者單位：遼河油田特種油開發(fā)公司）

（責(zé)任編輯：郝幸田）