張一帆 張 軍

（中山大學(xué)：社會學(xué)與人類學(xué)學(xué)院 政治與公共事務(wù)管理學(xué)院）

一、問題的提出

NGO 即非政府組織。在社會轉(zhuǎn)型的過程中，NGO 作為國家和市場之外的第三方力量，正在以它們各自的形式參與到社會建設(shè)中。他們活躍在轉(zhuǎn)型期中國的社會、經(jīng)濟、文化和政治生活的各個方面，特別是在社會服務(wù)、環(huán)境保護、扶貧開發(fā)、行業(yè)協(xié)調(diào)以及政策倡導(dǎo)等領(lǐng)域[1]，甚至在推動中國社會轉(zhuǎn)型和公民社會成長方面也發(fā)揮了積極作用[2]。NGO 也正成為傳統(tǒng)官方主導(dǎo)下的公益慈善之外的社會公益事業(yè)的主力軍。它們大多避開主流的發(fā)展思路和發(fā)展模式，以現(xiàn)代公民意識——獨立人格意識，權(quán)利意識，義務(wù)意識，自由、平等、民主意識等為支撐，吸納了大批社會公益人才，為推動我國社會公益事業(yè)的發(fā)展和公民社會建設(shè)起到了不可磨滅的作用。

然而，由于我國的NGO 起步晚，加之國家管理體制的限制、制度的不完善以及本土建設(shè)經(jīng)驗的缺乏，相比于國外成熟的公民社會和強盛有力的公益類NGO，中國自下而上的“草根”NGO 面臨著國家法律政策環(huán)境、人力資金、社會信任和自身知識能力等諸多方面的障礙和困境。其中，非政府組織的人力資源問題尤為突出。在2010 年年底，南都公益基金會、劉鴻儒基金會、騰訊公益聯(lián)合零點咨詢研究集團聯(lián)合發(fā)布針對全國4000 多個公益NGO 的大型問卷調(diào)查報告，即《中國公益人才發(fā)展現(xiàn)狀及需求調(diào)研報告》（以下簡稱《公益人才調(diào)研報告》）。從中我們也可以看到，中國公益NGO 職員的職業(yè)狀況面臨著尷尬境地：他們當(dāng)中大部分人的工資待遇都比較低，同時，他們的工作強度也比較大，大部分人每天工作時間都在10—12 小時左右，沒有完全固定的休息時間。因此，相比于NGO 所做的具有極高社會價值的實際工作，很多草根NGO 職員也表達出一種行動與其報酬不相稱的慨嘆，甚至有人說，聽到最風(fēng)涼的話就是別人說“去NGO 挺好的”。也有媒體將他們的這種無奈稱為也許并不美麗的“臉譜”，堅守夢想成他們唯一的支撐。對于NGO 里面的工作人員來說，NGO 所做的工作雖然具有很高的社會價值和意義，但是面對現(xiàn)實的生活，必須以金錢維系這個消費社會的壓力，大部分人可能最終將被迫離開。

盡管如此，《公益人才調(diào)研報告》的數(shù)據(jù)也顯示，“NGO 人員在意愿上的職業(yè)忠誠度較高”，有“84.1%的人表示在未來一年會繼續(xù)在目前工作的機構(gòu)工作，且有83.4%的人表示會將公益事業(yè)作為畢生的事業(yè)追求”?，F(xiàn)實生活中，也有名校大學(xué)生將自己的職業(yè)生涯規(guī)劃定位于NGO，致力于諸如鄉(xiāng)村教育等工作。本研究調(diào)查接觸到的眾多NGO 人士中，大部分也確實在“享受”著高強度的工作和低工資的生活，但是卻也依舊過得非常開心：“我現(xiàn)在工作很好呀，為什么要換呢？”“你看我的工作多充實呀”，“我覺得我在工作中找到了人生的價值和意義”。用他們的話來說，有一種“只有身在其中的人才能體會到的樂趣”。

數(shù)據(jù)中的“悲慘”和現(xiàn)實中的“樂觀”形成了強烈的反差。這促使我們進一步去思考這些NGO 工作者的職業(yè)選擇行為：他們?yōu)槭裁磿x擇進入NGO 工作而不去其他領(lǐng)域？影響其職業(yè)流動的因素是什么？本文的研究基于深入NGO 職員日常生活，通過觀察、訪談之后獲取的扎實資料，相較于問卷的大規(guī)模調(diào)查更有深度和內(nèi)涵，鮮活的個案更能夠全面呈現(xiàn)這一群體職業(yè)選擇的內(nèi)在機制，為NGO 的可持續(xù)發(fā)展提供經(jīng)驗與理論的支持和參考。

二、文獻綜述

（一）NGO 的相關(guān)研究

隨著我國NGO 的興起和發(fā)展，國內(nèi)關(guān)于NGO 的研究也比較豐富。在NGO 的發(fā)展現(xiàn)狀及其自身建設(shè)方面，NGO 首先遭遇的是其身份的合法性問題，他們在法律地位、概念界定、分類體系和登記管理等方面會遭遇到制度性障礙。其次，作為NGO 發(fā)展的生命之源的社會資源也相對匱乏。此外，在NGO 自身方面，國內(nèi)NGO 在結(jié)構(gòu)上呈現(xiàn)出顯著的區(qū)域分布不均、活動范圍有限、單體規(guī)模不大等特點，因此其能力受到很大的限制[3]。但是，NGO 的發(fā)展也正迎來新的發(fā)展機遇，社會轉(zhuǎn)型時期形成了各種新的社會問題和社會需求，新的社會中間層的形成和公民閑暇時間、自由支配時間的增多也使公眾參與和志愿者行為成為可能[4]。因此，我們可以看到NGO 的發(fā)展從其現(xiàn)狀來看，雖然面臨著來自制度環(huán)境和自身發(fā)展不足的問題，但是在新時期他們也正面臨著前所未有的發(fā)展機遇。

這些研究為本研究深入探討NGO 青年職員的職業(yè)選擇提供了組織環(huán)境背景。青年職員既承擔(dān)了非政府組織發(fā)展的困境和風(fēng)險，也迎接著非政府組織發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)。

（二）NGO 職員的相關(guān)調(diào)查

相比于NGO 組織的豐富研究，關(guān)于NGO 職員行業(yè)生存環(huán)境、人力資源特征等方面的相關(guān)學(xué)術(shù)研究則顯得相對稀少。其中主要的有2010 年的《公益人才調(diào)研報告》。該調(diào)研報告數(shù)據(jù)顯示，目前NGO 職員在其行業(yè)環(huán)境上面臨著“工作強度大，軟硬性支持弱”的困境。20%的人平均每天工作12 小時甚至更多，但是在薪資待遇方面，90%以上的稅前月薪資收入在5000 元以下，大部分集中在2001—3000 元，未注冊的草根NGO 甚至平均都在1000 元以下，而且普通級中高層人員薪資差距僅為1000 元，薪資上升空間狹小，其物質(zhì)保障和社會福利保障條件也不是很好。

而上海財經(jīng)大學(xué)調(diào)研團隊發(fā)布的《游走于理想和現(xiàn)實之間——上海地區(qū)草根NGO 生存狀態(tài)調(diào)研報告》中也顯示出相似的糟糕現(xiàn)狀。該報告顯示，上海地區(qū)草根NGO 的普通人員薪資平均水平僅為每月1500—2000 元，主要負責(zé)人也僅有每月2000—3000 元。數(shù)據(jù)也顯示，NGO 員工的職業(yè)發(fā)展方面存在明顯不足，NGO 職員無明確職業(yè)規(guī)劃，是職業(yè)發(fā)展指標中的最弱項，因此，從總體上看，當(dāng)前NGO 職員的職業(yè)生存狀況并不樂觀。這也表現(xiàn)在NGO 的人員穩(wěn)定性上，人才流失嚴重，近8 成離開公益領(lǐng)域。

以上調(diào)查得出的結(jié)論為我們從整體上把握NGO 職員的職業(yè)生存狀態(tài)提供了豐富的數(shù)據(jù)支持。通過這些宏觀調(diào)查數(shù)據(jù)，能夠讓我們真實地感受到NGO 職員的職業(yè)困境。然而隱藏在這些數(shù)據(jù)背后的微觀層面上，NGO 職員個人的職業(yè)選擇和流動原因仍然值得我們進一步分析。

（三）職業(yè)選擇的研究

職業(yè)選擇就是指人們從自己的職業(yè)期望、職業(yè)理想出發(fā)，依據(jù)自己的興趣、能力、特點等，結(jié)合自身所處的外部環(huán)境條件，從社會現(xiàn)有的職業(yè)中選擇一種適合自己職業(yè)的過程[5]。興趣是人們力求認識事物和從事某項活動的心理傾向，而職業(yè)興趣在人的職業(yè)選擇與發(fā)展中起著重要作用[6]?；籼m德的人格類型理論認為，個人的興趣組型即時人格組型，同一職業(yè)團體內(nèi)的人有相似的人格，因此他們對很多情境與問題會有相類似的反應(yīng)方式， 進而產(chǎn)生類似的人際環(huán)境。為此，霍蘭德將個體類型劃分為六種人格類型：社會型、企業(yè)型、常規(guī)型、實際型、調(diào)研型和藝術(shù)型。美國心理學(xué)家佛隆的職業(yè)動機理論也提出，個體行為的動機強度取決于效價的大小和期望值的高低。通常情況下，人們都趨向于選擇與自我興趣價值取向相匹配，能夠吸引自己并激勵自己的職業(yè)環(huán)境。那么在非政府組織中工作的青年職員，他們的職業(yè)選擇是否完全受個人性格和興趣的影響呢？本文的研究希望對此進行進一步解釋。

三、研究方法

本文在研究方法上采用的是質(zhì)性研究中的訪談法和參與式觀察法，通過半結(jié)構(gòu)性訪談和參與式觀察的方式來收集一手資料，同時結(jié)合現(xiàn)有相關(guān)理論文獻和調(diào)查數(shù)據(jù)進行綜合分析研究。采用這樣的研究方法，可以彌補當(dāng)前對NGO 職員定量研究分析多定性分析少的不足。

研究對象的選取采取理論飽和的原則，即當(dāng)抽取新樣本時無法提供更多新的研究類型時就停止抽樣。本研究共訪談了16 名NGO 青年職員，9 女7 男；12 名為青年人（年齡在20—30 歲之間），其余為中年人（年齡在31—50 歲之間）；受訪對象所在機構(gòu)的類型涵蓋了平臺服務(wù)、文化傳播、慈善醫(yī)療、城鄉(xiāng)公平、網(wǎng)絡(luò)咨詢、勞工服務(wù)、環(huán)保教育和研究領(lǐng)域等；他們絕大部分都有職業(yè)流動經(jīng)歷，現(xiàn)職的工作時間大多在3年以下（含3 年），3 年以上的有5 名。

四、職業(yè)進入：多重向度的引力鑲嵌

《2009 年廣東地區(qū)薪酬調(diào)查報告》顯示，2009 年，廣州平均月薪為3942 元，深圳4263 元，其中從學(xué)歷上看，本科生為3967 元，碩士為5082 元。而麥可思研究院公布的2010 年大學(xué)本科求職調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在薪酬方面本科生簽約薪資平均為4999 元。而與這兩份數(shù)據(jù)形成強烈對比的是《公益人才調(diào)研報告》中的數(shù)據(jù)顯示，NGO 職員在工資待遇方面大部分的稅前收入都處于2001—3000 元，草根類NGO 職員工資收入在1000 元以下且不穩(wěn)定。此外，他們還面臨著高強度的工作，大部分人每天工作時間都在10—12 小時左右，沒有完全固定的休息時間。三份報告形成了強烈的反差，NGO 的職員工資低是因為能力不強，不足以拿到高薪水、甚至是平均工資嗎？答案肯定是否定的。

NGO 在招聘職員時不僅重視員工本身的學(xué)習(xí)能力、專業(yè)能力，而且重視員工對其機構(gòu)價值觀的認同。本研究的調(diào)查對象具有學(xué)歷高的共性，他們普遍具有本科或本科以上的學(xué)歷，而且主要以中青年為主，這與《公益人才調(diào)研報告》中的調(diào)查結(jié)果也基本一致。這群有著高學(xué)歷的青年，視野廣闊、干勁充沛，但是大多只有3000 元左右的工資。當(dāng)與那些在同一城市（廣州或深圳）并且具有同樣人力資本的青年人相比時，他們的待遇顯得相形見絀。他們?yōu)槭裁匆x擇這樣的一份職業(yè)？深度訪談的結(jié)果為我們呈現(xiàn)了這一選擇的真實過程。

（一）早期經(jīng)歷：理念植入與路徑依賴

制度經(jīng)濟學(xué)家道格拉斯·諾思的路徑依賴理論指出，人類社會中的技術(shù)演進或制度變遷均有類似于物理學(xué)中的慣性，即一旦進入某一路徑（無論是好還是壞）就可能對這種路徑產(chǎn)生依賴。一個人的行為選擇是與其個人的社會經(jīng)歷密切相關(guān)的，因此，個人的社會化經(jīng)歷往往成為個人行為選擇的一種重要的路徑依賴。對于公益NGO 的青年職員，其曾經(jīng)的志愿服務(wù)經(jīng)歷往往也成為影響其職業(yè)選擇的重要因子。早期的公益經(jīng)歷，將公益理念植入NGO 青年職員內(nèi)心，讓他們逐步建立起對公益的認可、認同和支持，在相同價值觀的影響下，他們更容易在公益的道路上越走越遠。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分被訪者在真正進入NGO 成為正式的員工之前都有公益經(jīng)歷。雖然這些經(jīng)歷的時間長短不同、類型不同，但都對他們進入NGO 領(lǐng)域工作產(chǎn)生了很大的影響。例如，有受訪者說：“我之前的兼職經(jīng)歷對我影響蠻大的，尤其是2008 年去四川救災(zāi)的經(jīng)歷，讓我對生命有了重新的思考，讓我反思生命如何才有意義。我開始覺得生命的過程應(yīng)有不同，所以后來在畢業(yè)職業(yè)選擇的時候，我最終選擇了到現(xiàn)在的機構(gòu)工作（阿紅）?！边€有受訪者說：“大學(xué)的時候我被女朋友拉去參加了一個國際NGO‘人人家園’搞的公益活動。那個時候我就體會到，我們?nèi)プ鲋驹刚?，其實自己的收獲大于對被服務(wù)對象。這為我以后在NGO 工作打下了很好的基礎(chǔ)（阿博）?！?/p>

從上面的案例故事中，我們可以看到參與汶川地震的救災(zāi)經(jīng)歷對阿紅的人生軌跡產(chǎn)生了重要的影響，而被女朋友拉去參加一個國際NGO 組織的鄉(xiāng)村扶貧行動也讓阿博萌生了自己創(chuàng)辦NGO、服務(wù)國內(nèi)學(xué)生的念頭。公益的種子也在這一過程中生根發(fā)芽，使得他最終選擇了到公益網(wǎng)站就業(yè)，在更廣闊的平臺提供公益服務(wù)。

在這些案例故事中，我們可以看到，早期的公益或志愿經(jīng)歷讓這些NGO 職員對自己和對這個社會都有了更深入的思考和認識，他們的價值觀也在這一過程中不斷得到塑造，NGO 的價值理念、文化氛圍和生活方式也在潛移默化之中植入了被訪者的心中。從開始關(guān)注并最終投身到公益領(lǐng)域中，早期的公益經(jīng)歷對青年職員的職業(yè)選擇功不可沒，是影響其進入NGO 的一條重要依賴路徑。

（二）魅力型人物：理念傳播與行動感召

社會學(xué)家馬克斯·韋伯在對統(tǒng)治類型進行研究時，曾提出一種個人魅力型統(tǒng)治，一種“建立在對具有出色感召力的領(lǐng)袖人物的擁戴和信仰基礎(chǔ)上的統(tǒng)治類型”。如果將其放到NGO 組織中，我們也會發(fā)現(xiàn)在機構(gòu)中往往會擁有一位非常具有某種人格特征的魅力型人物，他往往能夠通過自己的特殊品質(zhì)贏得一批崇拜者和追隨者。所以魅力型人物在傳播公益理念，感召、吸納更多的青年人進入公益機構(gòu)的時候起到了推波助瀾的作用。本研究發(fā)現(xiàn)了大量這樣的典型案例：“在大學(xué)的時候，我身邊也有同學(xué)參與一些公益活動，自己也有參與。當(dāng)時因受阿梁（某NGO 創(chuàng)始人）的影響，他在公益方面的投入和行動確實讓我很感動很佩服。畢業(yè)后在國企里面工作了一段時間感覺不是很好，最后也還是在阿梁的帶動下到現(xiàn)在的機構(gòu)做全職了（阿章）?！?/p>

我們可以發(fā)現(xiàn)，阿梁的個人魅力和行動感召對阿章成功進入NGO 中工作產(chǎn)生了非常巨大的影響。與阿章在同一機構(gòu)工作的阿文，也表示之所以到這個機構(gòu)來工作，在很大程度上也是受阿梁的感染。

之前提到的個案阿紅也表示自己之所以選擇現(xiàn)在這份職業(yè)，在很大程度上也是受到其導(dǎo)師（也是其機構(gòu)的創(chuàng)始人兼常務(wù)理事長）的影響：“張老師個人的經(jīng)歷也對自己產(chǎn)生很大影響，他的那一套成為自己的信仰。后來在做事情的時候也會反思張老師堅持的一些東西，會有更多思考。張老師堅持的東西就是沒有讓社工跟著主流社會的道路去走。在很多人看來，這是有問題的。但是張老師就覺得在這樣的情況下應(yīng)該走與別人不同的道路，他愿意帶著我們?nèi)プ鲞@樣的嘗試，你也會覺得這樣很好玩。其實一個專業(yè)的發(fā)展也好，生活方式也好，應(yīng)該是多元的。也開始常常反思，生活應(yīng)該是多元的，不一定非要按照主流的方式去做，不一定有房有車，也同樣過得很精彩（阿紅）”。老師的理念成為她的信仰，并引導(dǎo)她對社工專業(yè)進行反思，對主流的生活方式和價值理念進行反思，并讓她覺得生活應(yīng)該是多元的，不按照主流的方式去做，同樣也能過得很精彩。

NGO 里面的魅力型人物所堅持的價值理念對機構(gòu)里面的職員產(chǎn)生了巨大的吸引力，他們對于公益理念的傳播，對于普通職員的引導(dǎo)，也加速了機構(gòu)職員對于公益理念的認同和內(nèi)化。這一機制使得很多青年人投入到公益事業(yè)中來，并將公益視為自己的一份事業(yè)、一份理想來經(jīng)營。

（三）強關(guān)系：熟人社會與公益捷徑

邊燕杰等人在對中國人的求職網(wǎng)絡(luò)研究中發(fā)現(xiàn)，強關(guān)系在求職中扮演了非常重要的橋梁作用[7]。本研究的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，NGO 職員的早期公益經(jīng)歷不僅成為其進入NGO 工作的理念種子，能夠?qū)ζ渎殬I(yè)進入產(chǎn)生非常重要的作用，而且青年職員的早期公益經(jīng)歷也成為其職業(yè)選擇時豐厚的社會資本，即他們在早期的公益經(jīng)歷中積累的強關(guān)系網(wǎng)絡(luò)對其職業(yè)進入具有重要意義，不僅為他們提供著就業(yè)的信息，而且提高他們在NGO 成功就業(yè)的概率。

當(dāng)問到怎么會來NGO 工作時，阿樂這樣介紹自己的經(jīng)歷：“聯(lián)系到現(xiàn)在的NGO，是因為我在做學(xué)生志愿者的時候就認識他們。要畢業(yè)的時候，我就群發(fā)一個郵件說要畢業(yè)了，然后就得到很多機會，回復(fù)說‘到我這里來吧’。我權(quán)衡了一下，就到現(xiàn)在的機構(gòu)了。當(dāng)時因為還有其他幾個人報名，所以他們說還是面試一下吧。所以我也就去面試了，不過都是去走一下形式而已了，因為我們都彼此很了解。所以最后我就到這里了。”而已經(jīng)有工作且工作待遇不錯的阿蔚這樣說她的經(jīng)歷：“我曾經(jīng)在一個國際NGO 做志愿者的時候就和這個公益機構(gòu)的創(chuàng)始人結(jié)識了。后來他們創(chuàng)立的時候，正好缺一個會計，所以我就兼職了下來。再后來機構(gòu)擴展做大，缺一個辦公室主任，我就辭掉自己原來在企業(yè)的工作，到這邊做全職，負責(zé)整個機構(gòu)的運營工作?！?/p>

與其他類型的職業(yè)選擇不同，這一類型的NGO 青年職員利用自己在以往公益經(jīng)歷中積累的強關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，拓展了自己的熟人社會圈，在職業(yè)選擇的時候走了“公益的捷徑”，最終進入到非政府組織從事公益行業(yè)。本研究在長期的參與式觀察中，發(fā)現(xiàn)有很多非政府組織在招募人員的時候傾向于采用圈內(nèi)宣傳（如郵件群組）和熟人推薦的模式。這種方式不僅能夠保證這些青年職員具有比較相關(guān)的公益經(jīng)歷，認同其機構(gòu)的價值理念，可以提高招聘效率，而且因為“熟人推薦”的原因，這些青年職員在未來更容易具有較強的工作積極性和責(zé)任心，增強了組織黏性，可以有效降低機構(gòu)的離職率。

（四）職業(yè)轉(zhuǎn)軌：價值牽引與偶然機遇

職業(yè)流動是職場生活的正?，F(xiàn)象，不僅能夠為勞動者提供更好的工作機會，也能夠?qū)崿F(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，為組織發(fā)展注入活力。NGO 青年職員的職業(yè)轉(zhuǎn)軌，有的是在公益領(lǐng)域內(nèi)部進行職業(yè)流動，有的是從非公益領(lǐng)域流動到了公益領(lǐng)域內(nèi)的。他們職業(yè)流動的一個共同特點就是受到價值情感支配牽引。與商業(yè)機構(gòu)和政府機構(gòu)相比，公益NGO 在價值和工作氛圍方面往往具有非常明顯的優(yōu)勢。公益NGO 所蘊含的志愿理念，以及在需要的多樣性基礎(chǔ)上建立起來的人與人之間的互助行為往往能夠擺脫市場經(jīng)濟所造成的人的需要的片面化現(xiàn)象，為人的自由全面發(fā)展創(chuàng)設(shè)了精神前提[8]。而NGO 在實踐活動中所特有的公民意識（獨立人格意識，權(quán)利意識，義務(wù)意識，自由、平等、民主意識等）也會讓其形成一種相對民主自由的工作軟環(huán)境。《公益人才調(diào)研報告》就顯示，有77.8%的公益從業(yè)者認為機構(gòu)在創(chuàng)造良好的人際關(guān)系和工作氛圍方面做得非常好或比較好，從宏觀上來看，公益機構(gòu)在軟環(huán)境方面普遍做得相當(dāng)出色。

公益NGO 獨特的價值理念和工作環(huán)境氛圍也成為很多青年職員在職業(yè)轉(zhuǎn)軌時選擇NGO 的重要原因。比如，阿蔚說：“我從商業(yè)轉(zhuǎn)入到公益NGO 領(lǐng)域的原因，一個就是進來的這些人，像我們這些很多NGO的人員都是很喜歡付出，很有滿足感，對付出呀、理想呀很有滿足感，就是帶有一些理想呀不切實際的人。所以就一聽志愿者呀、公益這些就去做了這些事情（阿蔚）?！绷硗庖晃话l(fā)生職業(yè)轉(zhuǎn)軌的青年職員也曾有令人羨慕的工作，他說：“早年研究生畢業(yè)后，我被分配到廣州環(huán)保部門工作。這期間，我去了很多地方，也認識很多人，看到很多事情，覺得政府工作不適合我的性格。我比較‘反叛’，崇尚自由。后來我選擇了離開，與中大幾個畢業(yè)生一起創(chuàng)立了現(xiàn)在的環(huán)保NGO，做起公益創(chuàng)業(yè)，致力于大學(xué)生環(huán)保公益社團的培養(yǎng)和環(huán)保宣傳（阿帆）?！币晃辉诠骖I(lǐng)域延續(xù)相關(guān)工作的青年職員這樣說：“第一次接觸的NGO 是WWF 的武漢分站，我們協(xié)會幫助做些環(huán)境的科考。我覺得他們的氛圍很好，大家交流上也很好。反正，對NGO 感覺很好。當(dāng)時還參加濕地使者，感覺NGO 人比較開放，氛圍比較輕松。所以后來畢業(yè)后，也都主要是在NGO 里面工作（阿穎）?！?/p>

不管受到公益理念價值連貫性的影響，繼續(xù)在公益組織內(nèi)部進行流動，還是偶然性的公益接觸之后從公益組織外部流入，我們都看到NGO 具有的獨特價值對青年職員的職業(yè)吸引。NGO 在工作理念方面所倡導(dǎo)的民主和自由成為眾多青年職員愿意進入公益機構(gòu)工作的重要因素，而NGO 從事的工作內(nèi)容也為青年職員實現(xiàn)個人價值、社會價值，滿足其生活需求、價值需求提供了重要的途徑。

五、總結(jié)

NGO 青年職員的職業(yè)選擇，并不是只受到單向度因素的引力作用，也不是只受到個人性格和興趣的影響，而是受到來自多重向度引力的共同作用。其中，NGO 青年職員個人早期的公益經(jīng)歷是其進入非政府領(lǐng)域工作的重要潛在種子，它對于青年職員的公益價值理念的認識和認同具有非常重要的引導(dǎo)作用。NGO 領(lǐng)域的魅力型人物的公益理念傳播和行動力感召，對青年職員的職業(yè)進入也具有非常重要的吸引作用。早期公益經(jīng)歷積淀下來的“強關(guān)系”求職網(wǎng)絡(luò)，也對NGO 青年職員的職業(yè)進入發(fā)揮了明顯作用。NGO 所獨具的組織環(huán)境特征，對于有工作經(jīng)驗的青年職員產(chǎn)生了獨特的吸引作用，也吸納了大量公益人才。

在多重向度的共同作用影響下，NGO 領(lǐng)域青年職員的職業(yè)選擇具有更顯著的自主性和理想性，因此他們更容易形成強烈的職業(yè)認同，即使面對薪酬低、工作強度大的困境，仍然會堅持下去。因此，為了非政府組織的可持續(xù)發(fā)展，為了公益人才的可持續(xù)發(fā)展，有必要采取措施完善NGO 青年職員遇到的職業(yè)生存困境，進一步改善其薪酬待遇，不要讓有夢想的青年人失望。

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