□文/胡章紅（安徽·合肥）

經(jīng)濟預(yù)測在國有企業(yè)管理中的應(yīng)用

□文/胡章紅
（安徽·合肥）

在我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展的帶動下，國有企業(yè)得到了長足的發(fā)展，同時隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷深入，國有企業(yè)深化改革，也投身于激烈的競爭中。經(jīng)濟管理是國有企業(yè)管理中重要的組成部分，對企業(yè)健康發(fā)展具有十分重要的意義，而經(jīng)濟預(yù)測能夠為經(jīng)濟管理工作提供有力的依據(jù)，提高企業(yè)經(jīng)濟管理效率。本文首先對經(jīng)濟預(yù)測的概念、類型以及重要性進行分析，然后介紹幾種經(jīng)濟預(yù)測方法，最后探討其在國有企業(yè)經(jīng)濟管理中的應(yīng)用，以供有關(guān)人員參考。

國有企業(yè)；經(jīng)濟管理；經(jīng)濟預(yù)測；應(yīng)用

收錄日期：2015年2月2日

國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱，在市場經(jīng)濟的背景下，國有企業(yè)深化改革，開拓創(chuàng)新，逐漸融入市場競爭大環(huán)境中。特別是在市場經(jīng)濟不斷深入的情況下，國有企業(yè)市場競爭越來越激烈，為了提高企業(yè)的競爭力，企業(yè)必須審時度勢，加強企業(yè)經(jīng)濟管理工作，促進企業(yè)健康發(fā)展?，F(xiàn)階段，我國國有企業(yè)正處于快速發(fā)展的新時期，加強對國有企業(yè)經(jīng)濟管理中經(jīng)濟預(yù)測應(yīng)用的研究具有十分現(xiàn)實的意義。

一、經(jīng)濟預(yù)測概述

（一）經(jīng)濟預(yù)測的概念。所謂的經(jīng)濟預(yù)測，就是分析未來一定時間內(nèi)經(jīng)濟情況，進行經(jīng)濟預(yù)測的目的在于盡可能消除未來不確定因素對企業(yè)經(jīng)濟活動的影響，提高對企業(yè)未來經(jīng)濟發(fā)展的科學(xué)認(rèn)識。經(jīng)濟預(yù)測并不是憑空猜測或經(jīng)驗臆斷，而是通過科學(xué)的預(yù)測理論，并結(jié)合先進的預(yù)測方法，根據(jù)收集到的相關(guān)資料，對經(jīng)濟活動影響因素以及經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律進行客觀評價。

（二）經(jīng)濟預(yù)測種類。一般來說，根據(jù)經(jīng)濟預(yù)測的范圍，能夠?qū)⑵浞譃槠髽I(yè)經(jīng)濟預(yù)測、國民經(jīng)濟預(yù)測以及世界經(jīng)濟預(yù)測三類；而根據(jù)經(jīng)濟預(yù)測的時效性，又可以將其分為長期經(jīng)濟預(yù)測、中期經(jīng)濟預(yù)測以及短期經(jīng)濟預(yù)測；同時，根據(jù)經(jīng)濟預(yù)測的性質(zhì)，還可以將其分為量的預(yù)測以及質(zhì)的預(yù)測。只要求對預(yù)測事物有概括性的了解，描述其變化趨勢，判斷它出現(xiàn)的可能性或不可能性，就采用質(zhì)的預(yù)測。從一些經(jīng)濟指標(biāo)的已知值推算另一些指標(biāo)的未來值，進而說明達到這些數(shù)值的概率，就采用量的預(yù)

測。其中，預(yù)測的變量數(shù)值表現(xiàn)為單一數(shù)值，稱為點值預(yù)測；預(yù)測的變量數(shù)值有一個幅度，處于上限和下限的區(qū)間之內(nèi)，稱為區(qū)間預(yù)測。

（三）經(jīng)濟預(yù)測的重要性。經(jīng)濟預(yù)測在企業(yè)經(jīng)濟管理工作中的應(yīng)用，具有十分重要的意義，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、進行經(jīng)濟預(yù)測能夠提高企業(yè)經(jīng)濟決策的準(zhǔn)確性。在企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的過程中，特別是在面對重大的經(jīng)濟活動決策時，需要事先對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況以及市場行業(yè)變化進行充分的了解，這樣才能確保企業(yè)經(jīng)濟決策的可行性、有效性。另外，通過有效的經(jīng)濟預(yù)測，能夠保證企業(yè)經(jīng)濟決策的預(yù)見性，增強企業(yè)經(jīng)濟決策的能力，促進企業(yè)健康發(fā)展。

2、企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中，需要按照有效的經(jīng)濟計劃，因此確保經(jīng)濟計劃的有效性、合理性是保證企業(yè)良好發(fā)展的前提。只有經(jīng)過準(zhǔn)確的經(jīng)濟預(yù)測，掌握市場變化以及企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，才能避免企業(yè)經(jīng)濟計劃與企業(yè)實際經(jīng)營脫節(jié)。同時，通過經(jīng)濟預(yù)測工作，能夠避免經(jīng)濟計劃編制與執(zhí)行中的不確定因素，提高經(jīng)濟計劃執(zhí)行能力。

3、經(jīng)濟預(yù)測工作，能夠幫助企業(yè)經(jīng)營者搶先一步了解市場需求，了解市場中企業(yè)生產(chǎn)原材料價格波動等情況，幫助企業(yè)在不斷變化的市場經(jīng)濟環(huán)境中先人一步，有效地指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)濟管理工作，提高企業(yè)經(jīng)濟管理效率。

二、經(jīng)濟預(yù)測具體的方法

基于經(jīng)濟預(yù)測工作對企業(yè)發(fā)展的重要性，在企業(yè)實施經(jīng)濟預(yù)測過程中，不僅需要充分了解預(yù)測的對象，還需要能夠準(zhǔn)確地了解企業(yè)發(fā)展的各項數(shù)據(jù)，選擇合理的經(jīng)濟預(yù)測方法。同時，只有熟練掌握經(jīng)濟預(yù)測相關(guān)理論，并對企業(yè)經(jīng)濟活動有較深的了解，才能確保選擇的經(jīng)濟預(yù)測方法適用、合理。我國國有企業(yè)經(jīng)濟預(yù)測方法主要包括以下幾種：

（一）經(jīng)驗判斷預(yù)測法。該預(yù)測方法就是通過對相關(guān)專家的咨詢或大量的調(diào)查，以經(jīng)驗判斷為主，預(yù)測企業(yè)經(jīng)濟變化的趨勢。這種預(yù)測方法相對簡單，同時數(shù)據(jù)收集工作量也相對較小；缺點在于預(yù)測的準(zhǔn)確性有待提升，一般適用于對預(yù)測結(jié)果要求低的企業(yè)經(jīng)濟活動。例如，某國有企業(yè)在對來年經(jīng)濟活動進行預(yù)測分析過程中，通過財務(wù)部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，同時給予對行業(yè)相關(guān)專家的咨詢，收集同行業(yè)相關(guān)的資料，對行業(yè)經(jīng)濟形勢發(fā)展進行準(zhǔn)確的預(yù)測，為企業(yè)來年工作提供寶貴的經(jīng)驗。

（二）因果關(guān)系預(yù)測法。所謂的因果關(guān)系預(yù)測法指的是根據(jù)相關(guān)事務(wù)發(fā)展中存在的關(guān)系，構(gòu)建數(shù)學(xué)分析模型，進而實施經(jīng)濟預(yù)測，因此也將這種預(yù)測方法稱為相關(guān)分析預(yù)測法。該預(yù)測方法有點在于具有很強的專業(yè)性，由于預(yù)測是通過原因一步步推導(dǎo)而出，預(yù)測的精確度很高，進行因果關(guān)系預(yù)測過程中，常用的方法包括基數(shù)疊加法以及一元線性回歸分析法。

（三）時間序列預(yù)測法。所謂的時間序列就是根據(jù)事物發(fā)展的實踐順序進行排列，并能夠反映一定現(xiàn)象的數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果。國有企業(yè)進行經(jīng)濟管理過程中，各個階段都充斥著時間序列，包括年產(chǎn)量（按年排列）、企業(yè)銷量（按月、按季度、按年等）。而時間序列預(yù)測法就是根據(jù)時間序列內(nèi)容以及變化趨勢，沿著其發(fā)展方向進行延伸，對未來可能發(fā)生的情況進行準(zhǔn)確的預(yù)測。該經(jīng)濟預(yù)測方法過程中結(jié)合了企業(yè)實際的經(jīng)濟數(shù)據(jù)以及大量的實際序列，所以預(yù)測結(jié)果具有較高的準(zhǔn)確性，是國有企業(yè)經(jīng)濟管理中常用的方法之一。例如，某國有造紙廠，在擴大廠區(qū)前，為了保證廠區(qū)擴建的規(guī)模與建設(shè)資金，根據(jù)企業(yè)財務(wù)報表以及年銷量等資料，認(rèn)真分析廠區(qū)經(jīng)濟活動的規(guī)律與發(fā)展趨勢，利用有效的計算方法，推算出未來幾年的行業(yè)需求量以及廠區(qū)生產(chǎn)銷量等，為廠區(qū)擴建提供寶貴的意見。

三、經(jīng)濟預(yù)測在國有企業(yè)經(jīng)濟管理中的應(yīng)用

雖然現(xiàn)階段我國市場經(jīng)濟發(fā)展不斷深入，但國有企業(yè)經(jīng)濟管理過程中，依然會受到計劃經(jīng)濟的影響，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟管理局限性存在。這就需要企業(yè)實施經(jīng)濟管理過程中，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況，選擇合理的經(jīng)濟預(yù)測方法。另外，企業(yè)經(jīng)濟預(yù)測需要將量的預(yù)測與質(zhì)的預(yù)測有機地結(jié)合起來，基于定性預(yù)測，以定量預(yù)測為主要的預(yù)測手段，提高企業(yè)經(jīng)濟預(yù)測的準(zhǔn)確性。具體的應(yīng)用體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）確定國有企業(yè)經(jīng)濟預(yù)測對象及其影響因素之間的對應(yīng)關(guān)系。在企業(yè)經(jīng)濟預(yù)測工作進行中，需要分析企業(yè)相關(guān)的經(jīng)濟活動，確定預(yù)測的對象以及影響預(yù)測對象的因素，并確定兩者之間的對應(yīng)關(guān)系，進而選定預(yù)測目標(biāo)、預(yù)測方法等。在這一過程中，企業(yè)相關(guān)人員需要進行反復(fù)的分析，為企業(yè)經(jīng)濟管理工作奠定堅實的基礎(chǔ)，為具體經(jīng)濟預(yù)測工作提供依據(jù)，保證經(jīng)濟預(yù)測的準(zhǔn)確性。

（二）認(rèn)真收集相關(guān)數(shù)據(jù)，并做好數(shù)據(jù)的分析與整理工作。在企業(yè)進行經(jīng)濟預(yù)測的過程中，實質(zhì)上經(jīng)濟預(yù)測模型反映的是一個抽象的對應(yīng)關(guān)系，其中含有大量未知的參數(shù)，只有將這些未知的參數(shù)進行確定，才能確保經(jīng)濟預(yù)測模型發(fā)揮其預(yù)測作用。而進行相關(guān)數(shù)據(jù)的收集與整理，其實就是確定預(yù)測模型中抽象參數(shù)的過程。

（三）企業(yè)需要召開經(jīng)濟預(yù)測會議，集思廣益，充分發(fā)揮廣大企業(yè)人員的潛力，對預(yù)測結(jié)果進行分析、討論。

（四）分析預(yù)測的結(jié)果，做出準(zhǔn)確的判斷。在獲得一個預(yù)測結(jié)果后，需要對預(yù)測結(jié)果進行認(rèn)真的分析，判斷該預(yù)測結(jié)果的準(zhǔn)確性以及可行性，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況對預(yù)測結(jié)果進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，確保預(yù)測結(jié)果能夠為企業(yè)經(jīng)濟管理工作提供寶貴的指導(dǎo)意見。

四、總結(jié)

通過上述分析可知，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，特別是國有企業(yè)改革的不斷深入，使得國有企業(yè)市場競爭力越來越大。為了提高企業(yè)的核心競爭力，國有企業(yè)只有加強經(jīng)濟管理，而經(jīng)濟預(yù)測是企業(yè)經(jīng)濟管理工作有效性的前提，是企業(yè)經(jīng)濟決策合理性的前提條件。企業(yè)進行經(jīng)濟預(yù)測，首先需要確定預(yù)測對象及其影響因素之間的關(guān)系，然后充分地收集相關(guān)資料，同時對預(yù)測結(jié)果進行科學(xué)的分析與判斷，為企業(yè)經(jīng)濟管理工作提供寶貴的參考，不斷地提高國有企業(yè)市場競爭力。

主要參考文獻：

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