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河南省對外貿(mào)易可持續(xù)發(fā)展研究

2015-03-29 03:16:15楊增凡
合作經(jīng)濟與科技 2015年6期
關(guān)鍵詞:進出口外貿(mào)河南省

□文/楊增凡

(河南財政稅務(wù)高等??茖W(xué)校 河南·鄭州)

一、河南省對外貿(mào)易可持續(xù)發(fā)展現(xiàn)狀

(一)外貿(mào)規(guī)模不斷擴大。改革開放以來,隨著對外開放力度的逐步增大,對外貿(mào)易迅速發(fā)展,外貿(mào)依存度也不斷上升。河南省的進出口貿(mào)易和外資利用都發(fā)生了巨大變化。1993年河南省的出口額、進口額、進出口總額分別僅為43.51 億元、32.19億元、75.70 億元,到2013年分別達到2,194.40 億元、1,460.75億元、3,655.15 億元。從1993 到2013年的進出口總量增長來看,平均增長速度達到了357.95%,進出口對河南省經(jīng)濟的增長作用逐年增高。2013年河南省進出口總額占全國的1.4%,排名12 位,繼續(xù)保持中部六省第一。河南省外貿(mào)發(fā)展勢頭良好,但是外貿(mào)總量的基數(shù)仍然不大,與發(fā)達省份差距較大,2013年廣東省進出口總額為河南省的18 倍。2013年,河南省加工貿(mào)易對全省進出口的貢獻率為98.6%,全省進出口增長15.9%中,有15.7 個百分點是加工貿(mào)易拉動的。在全國加工貿(mào)易進出口排名中,河南位列第9 位,在中部六省中排名第一。加工貿(mào)易在充分利用勞動力比較優(yōu)勢和安置就業(yè)、推動經(jīng)濟增長等方面發(fā)揮了積極的作用,但也要注意到這種以簡單加工和組裝型的低層次的貿(mào)易方式,最終通過產(chǎn)品出口使貿(mào)易利益流入了經(jīng)銷商和外資手中。

(二)外貿(mào)發(fā)展不均衡。2013年,河南省有進出口業(yè)務(wù)記錄的企業(yè)為4,690 家,但全省進出口值在10 億美元以上的大型企業(yè)僅有2 家,僅鴻富錦1 家的貿(mào)易值就占到了全省進出口總值的58.7%。2013年,鄭州市進出口值427.5 億美元,占全省同期外貿(mào)進出口總值的71.3%,是其余17 個省轄市進出口總額的2.5 倍。全省區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡,外貿(mào)過度集中于一地,導(dǎo)致對外貿(mào)易發(fā)展不均衡、不協(xié)調(diào),不利于整個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。近年來,河南省在出口商品結(jié)構(gòu)方面也發(fā)生了變化,工業(yè)制成品持續(xù)增長,從勞動和資源密集型的鞋類、服裝等低附加值的出口商品向資本和技術(shù)密集型的機械、電子產(chǎn)品等高附加值的出口商品轉(zhuǎn)變。其中與手機產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的機電產(chǎn)品進出口值占2013年全省進出口值的五成以上。但是,河南省外貿(mào)越來越倚重于機電產(chǎn)品,導(dǎo)致外貿(mào)商品結(jié)構(gòu)過度集中,商品結(jié)構(gòu)明顯失衡。同時,河南省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著基礎(chǔ)不牢、研發(fā)投入不足以及研發(fā)能力較薄弱等困境,自主研發(fā)的高新技術(shù)產(chǎn)品在國際市場上處于只有價格優(yōu)勢而不具備競爭優(yōu)勢的局面。

(三)外貿(mào)市場結(jié)構(gòu)層次不高。河南省外貿(mào)的出口市場,雖然每年都有細(xì)微變化,但總體還是比較穩(wěn)定。長期以來河南省主要以發(fā)達國家為伙伴,出口市場結(jié)構(gòu)偏向于美國、日本、荷蘭、英國等國家。2013年與美國、日本和歐盟的貿(mào)易量占河南省總貿(mào)易量的44.65%。而發(fā)達國家的環(huán)保立法較完善、環(huán)保技術(shù)先進,當(dāng)前的環(huán)境壁壘,無論是制定者還是參與者,都是以發(fā)達國家為主。越來越多的發(fā)達國家將其貿(mào)易與環(huán)保緊密掛鉤,制定出了過于苛刻的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),并通過世界貿(mào)易組導(dǎo)致了綠色技術(shù)門檻越來越高。近幾年來,我國由于很難在短期內(nèi)達到發(fā)達國家的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),頻繁遭遇貿(mào)易緊急限制、反傾銷訴訟等問題,出口產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢在激烈的國際競爭中不斷下降。河南省政府和企業(yè)雖然也意識到了市場多元化的重要性,并致力于調(diào)整市場結(jié)構(gòu)、開發(fā)新市場,對俄羅斯、非洲等新興市場的出口增長較快,但是市場結(jié)構(gòu)并沒有發(fā)生根本性的改變。如果發(fā)達國家提高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),將會使河南外貿(mào)承受綠色壁壘風(fēng)險。

二、河南省對外貿(mào)易可持續(xù)發(fā)展的外部挑戰(zhàn)

(一)對外貿(mào)易發(fā)展面臨資源環(huán)境的制約。對外貿(mào)易的發(fā)展會對環(huán)境和資源造成一定的壓力,環(huán)境和資源又約束著對外貿(mào)易可持續(xù)發(fā)展的質(zhì)量。伴隨著工業(yè)的快速發(fā)展及人口的高速增長,河南省的資源絕對消耗量不斷增加,河南省平均每天能源消耗量由2000年21.70 萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤到2013年的67.82 萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。2013年河南省單位GDP 能耗為0.7699 噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元,全國單位GDP 能耗為0.6624 噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元,高于全國平均水平。河南省在工業(yè)化道路過程中不僅消耗了大量資源,而且環(huán)境遭到嚴(yán)重破壞,“三廢”的增多給生態(tài)環(huán)境建設(shè)帶來巨大的壓力。雖然河南省強調(diào)經(jīng)濟與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,樹立了綠色、低碳、可持續(xù)發(fā)展的理念,努力構(gòu)建資源節(jié)約、環(huán)境友好的生產(chǎn)方式和消費模式,提高可持續(xù)發(fā)展的能力,但資源和環(huán)境對經(jīng)濟發(fā)展的約束仍不容樂觀。與此同時,進出口的不斷擴大,對自然資源和環(huán)境帶來了一定的壓力,出口增長主要依賴資源、土地、勞動力和環(huán)境等要素投入,科技、管理、創(chuàng)新等要素投入不足。有些產(chǎn)品的生產(chǎn)甚至是以環(huán)境為代價,如果不加強外貿(mào)發(fā)展的環(huán)境保護意識,將會進一步惡化生態(tài)。

(二)對外貿(mào)易發(fā)展面臨產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)提高的挑戰(zhàn)。隨著人們消費能力的提高和健康意識的不斷加強,人們對產(chǎn)品的安全性提出了更高的要求,除了關(guān)注食品方面有毒有害物質(zhì)的殘留量以及產(chǎn)品本身對人類健康造成威脅外,還關(guān)注產(chǎn)品的能耗和碳排放。作為發(fā)展中國家,中國的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)與發(fā)達國家還有相當(dāng)大的差距,外貿(mào)產(chǎn)品在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中面臨生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)提高的挑戰(zhàn),安全標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、包裝標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、勞工安全標(biāo)準(zhǔn)和福利標(biāo)準(zhǔn)等對產(chǎn)品的出口造成極大的阻礙。無論是國際環(huán)保使命的要求,還是消費者的綠色消費需求,都要求河南省外貿(mào)企業(yè)適應(yīng)當(dāng)前各種復(fù)雜的貿(mào)易保護措施,摒棄傳統(tǒng)的外貿(mào)增長方式,積極優(yōu)化調(diào)整商品結(jié)構(gòu),提高商品技術(shù)含量和附加值,走外貿(mào)可持續(xù)發(fā)展道路。

三、河南省對外貿(mào)易可持續(xù)發(fā)展對策

(一)大力發(fā)展綠色貿(mào)易。當(dāng)國際綠色貿(mào)易大潮滾滾而來時,河南省企業(yè)首先應(yīng)積極順應(yīng)綠色貿(mào)易的潮流,及時轉(zhuǎn)變觀念,重新審視發(fā)展與環(huán)保的關(guān)系,樹立綠色產(chǎn)品競爭意識,優(yōu)化出口產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展綠色貿(mào)易;其次,企業(yè)應(yīng)充分利用國家支持發(fā)展低碳經(jīng)濟這一有利時機,積極與科研院校聯(lián)合起來,提高環(huán)保技術(shù),開發(fā)高效節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品,促進資源的合理開發(fā)利用,使綠色產(chǎn)品、環(huán)保技術(shù)產(chǎn)品、環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品等成為對外貿(mào)易導(dǎo)向型產(chǎn)品。在吸引外資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方面,河南省應(yīng)逐步提高污染產(chǎn)業(yè)中外國投資者的市場準(zhǔn)入條件,采取限制或拒絕進口的貿(mào)易管理措施限制國外高污染產(chǎn)業(yè)向本省轉(zhuǎn)移。

(二)進行技術(shù)創(chuàng)新,提高國際競爭力。對外貿(mào)易在擴大企業(yè)市場規(guī)模的同時,也引入了世界范圍內(nèi)更多的競爭對手,加強了企業(yè)間的競爭。企業(yè)為在日益激烈的國際競爭中生存下來,取得自身的發(fā)展,就必須加快技術(shù)創(chuàng)新步伐,提高自身的競爭優(yōu)勢。河南省很多中小企業(yè)目前仍處于圍繞外商需求進行生產(chǎn)的階段,在出口過程中只注重生產(chǎn)忽略技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)品缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)。這些企業(yè)應(yīng)抓住歷史機遇,加大科技投入,依靠自主創(chuàng)新,提高產(chǎn)品技術(shù)含量,通過創(chuàng)建自主品牌,貫徹落實品牌戰(zhàn)略,提高國際競爭力。河南省政府同時還應(yīng)加大投入研發(fā)資金,鼓勵企業(yè)提升產(chǎn)品科技含量,提升對外貿(mào)易的質(zhì)量,并以重點企業(yè)為引領(lǐng),積極開展國際化經(jīng)營,形成輻射和帶動作用,形成產(chǎn)業(yè)集群,通過產(chǎn)業(yè)集群推動企業(yè)國際綜合實力的提升。

(三)促進貿(mào)易整體協(xié)調(diào)發(fā)展。河南省外貿(mào)企業(yè)要在鞏固原有市場的基礎(chǔ)上不斷拓展新興市場,逐步降低對發(fā)達國家市場的依賴。拓展新興市場,開拓成長性好、潛力大的發(fā)展中國家的市場份額,既可以化解企業(yè)在原有出口市場上遭遇的激烈競爭,也可以有效規(guī)避貿(mào)易壁壘,在更廣的空間、更高的層次上提升對外經(jīng)濟發(fā)展水平。同時,河南省是農(nóng)業(yè)大省,應(yīng)在擴大高新技術(shù)產(chǎn)品出口的同時,發(fā)展高端農(nóng)產(chǎn)品的種植與加工,提高有機農(nóng)產(chǎn)品的出口數(shù)量,將農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢,創(chuàng)立和打造一批國際品牌的特色產(chǎn)品,提高河南省農(nóng)產(chǎn)品的國際知名度和市場競爭力。另外,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的主導(dǎo)因素是技術(shù)進步,進口是技術(shù)進步的主要途徑,從國外直接進口和使用已經(jīng)成熟的技術(shù)可以節(jié)省自己研究與開發(fā)的支出,提高技術(shù)進步的效率。所以,河南省政府應(yīng)完善進口稅收政策,擴大先進技術(shù)、關(guān)鍵設(shè)備及零部件和短缺能源的進口,促進資源進口的多元化。

(四)繼續(xù)推進加工貿(mào)易升級。一方面外商直接投資在我國多采用加工貿(mào)易的方式,外資也主要流向勞動密集型產(chǎn)業(yè),這對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、提高外貿(mào)可持續(xù)發(fā)展能力的促進作用較小。河南省政府需要根據(jù)外商直接投資項目的技術(shù)含量高低區(qū)別給予優(yōu)惠政策,鼓勵跨國公司將產(chǎn)業(yè)鏈中科技含量高、附加值較高的環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到本省,最大限度地發(fā)揮外資的溢出效應(yīng);另一方面由于出口產(chǎn)品在國際分工中處于相對低端,附加值低、產(chǎn)業(yè)鏈短,這對產(chǎn)業(yè)的拉動十分有限,因此河南省應(yīng)繼續(xù)穩(wěn)步推動加工貿(mào)易升級,優(yōu)化加工貿(mào)易結(jié)構(gòu),提高本地產(chǎn)業(yè)層次和加工深度,增強配套能力,提高本地企業(yè)在跨國公司全球產(chǎn)業(yè)鏈中的參與程度,增加加工貿(mào)易的增加值,以提高外貿(mào)可持續(xù)發(fā)展能力。

[1]強永昌.環(huán)境規(guī)制與中國對外貿(mào)易可持續(xù)發(fā)展[M].上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,2006.

[2]傅京燕.環(huán)境資源約束與我國對外貿(mào)易的可持續(xù)發(fā)展[J].國際貿(mào)易問題,2008.6.

[3]李京生.促進我國對外貿(mào)易可持續(xù)發(fā)展的思考[J].宏觀經(jīng)濟管理,2010.9.

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