何 麗
(江南機(jī)電設(shè)計研究所,貴州貴陽,550009)
由于通訊工程安全管理這是通信工程施工環(huán)節(jié)施工單位或者行政管理人員管理與監(jiān)督安全生產(chǎn),系統(tǒng)性統(tǒng)籌與規(guī)劃整個工程,以便能夠做到安全施工,確保質(zhì)量的施工目的。建設(shè)通訊工程其質(zhì)量直接關(guān)系著我們通訊事業(yè)發(fā)展,也關(guān)系著人們?nèi)粘I畹男畔⒔涣?,針對這樣的情況,通過通訊工程安全管理加強(qiáng)可以對人們利益切實保障,從而為社會進(jìn)步與發(fā)展起到有效促進(jìn)。
一是切實對通訊工程效益提供保證。減少安全事故肯定會將不必要損失極大降低,為工程質(zhì)量保證提供相應(yīng)的貢獻(xiàn),與此同時還可以將一定美譽(yù)度帶給工程,使得企業(yè)投資效益增強(qiáng),將更大利益帶給企業(yè);二是減少發(fā)生安全事故。加強(qiáng)通訊工程安全管理可以將發(fā)生安全事故有效減少,特別是加入監(jiān)理人員,這就可以將過硬技術(shù)人才提供給施工,適當(dāng)?shù)奶岢霾糠职踩[患,以便可以讓發(fā)生事故的幾率降低;三是將通訊減少安全水平提升。往往通訊工程安全管理面臨三個方面內(nèi)容:安全監(jiān)管建立單位,施工單位控制監(jiān)管通訊工程施工過程,政府有效監(jiān)管通訊工程安全生產(chǎn)。通過這些措施的實施,這樣就可以讓安全監(jiān)管的范圍與人員擴(kuò)大,有效避免與預(yù)防出現(xiàn)發(fā)生安全事故,除此之外,借助于政府介入就可以將其調(diào)控市場職能充分發(fā)揮,有效監(jiān)察施工,從而可以讓通訊工程監(jiān)管水平得到持續(xù)性提升。
一是要將企業(yè)人員的責(zé)任心有效加強(qiáng)。為了有效促進(jìn)通訊工程安全管理工作,首要的就是應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)人員的責(zé)任心,一方面必須要針對企業(yè)的全部員工實施相應(yīng)的安全知識教育,以便可以讓企業(yè)人員對于安全事故所造成的危害性充分了解,從而可以讓企業(yè)員工的責(zé)任心得到持續(xù)性的培養(yǎng)。除此之外,按照企業(yè)內(nèi)部各個不同崗位所面臨的不同要求,讓員工根據(jù)自己所從事的工作填寫相應(yīng)的《安全責(zé)任書》,通過安全責(zé)任書當(dāng)中的各項規(guī)定,明確提到各位員工在其所處的崗位當(dāng)中所能夠享受到的權(quán)利與義務(wù),這樣就能夠做到將一定的工作壓力賦予各位企業(yè)員工,以便能夠讓企業(yè)的員工可以將其自身上必須承擔(dān)的安全重?fù)?dān)更加明確。由于在企業(yè)員工在發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的過程當(dāng)中,發(fā)揮著特別重要作用的就是員工所具備的責(zé)任心,可以為安全的實施通訊工程提供有效保障,從這就能夠了解到,在當(dāng)前企業(yè)通訊工程當(dāng)中十分有必要加強(qiáng)培養(yǎng)企業(yè)員工責(zé)任心。二是對于通訊工程各個參建單位人員素質(zhì)進(jìn)行有效控制。通常來說,通訊工程其質(zhì)量的好壞往往受到通訊工程參建人員其所具備的素質(zhì)高低的直接決定,那么在進(jìn)行參建單位的選擇過程當(dāng)中必須選擇出那些擁有比較好工程施工口碑、過硬技術(shù)以及存在特備強(qiáng)流程管理的針對整個工程的安全管理單位實施合作。除此之外,還應(yīng)該做到考察合作單位參建人員的素質(zhì),這就必須要讓通訊工程的各個參建人員存在相應(yīng)的資質(zhì)證書、強(qiáng)烈的責(zé)任心以及豐富的工作經(jīng)驗等,只有做到這點,才能夠為參建人員在后期的工程施工過程當(dāng)中擁有可以將相關(guān)的問題實施良好處理的能力提供必要的保證。三是對于通訊工程的各個參建單位的員工生產(chǎn)意識與技能提升。由于安全事故的發(fā)生通常是處于一念之間而已,那么在建設(shè)通訊工程的過程當(dāng)中時刻必須要將預(yù)防為主、安全第一的建設(shè)理念貫穿其中,高度重視培養(yǎng)企業(yè)員工的生產(chǎn)技能與意識。那么在其中的企業(yè)員工生產(chǎn)意識其主要表現(xiàn)為培養(yǎng)企業(yè)員工的安全意識,做到在各個建設(shè)環(huán)節(jié)當(dāng)中都可以細(xì)心檢查。往往只有做到讓企業(yè)的員工存在特別強(qiáng)烈的安全意識這樣才能夠做到對所有的各項安全操作流程自覺遵守。除此之外,要想做到提升企業(yè)員工的生產(chǎn)技能,這就必須要做到讓企業(yè)加大培訓(xùn)員工的力度,建立起相應(yīng)的安全培訓(xùn)的機(jī)制與流程,表揚(yáng)與獎勵在安全技能表現(xiàn)優(yōu)異的員工,使得員工學(xué)習(xí)安全技能的積極性得到持續(xù)性增強(qiáng)。四是對于通訊工程有效投入的資金提供保證。頻繁發(fā)生通訊工程安全事故,究其原因來看,其中一個特別重要的原因就是在資金上存在著不足,通訊工程在資金層面上不足不能夠確保材料的供給與設(shè)備保持著先進(jìn)化,以便可以考驗著工程的質(zhì)量。資金安全以及安全設(shè)施是確保通訊工程質(zhì)量安全的基礎(chǔ),那么在進(jìn)行通訊工程建設(shè)之前,建設(shè)單位必須將安全支出的相關(guān)費用列出來,而且還應(yīng)該做到在委托監(jiān)理合同的相關(guān)監(jiān)理費用當(dāng)中進(jìn)行具體的說明,另外還在這一過程當(dāng)中還必須能夠?qū)嵤┫鄳?yīng)的一定程度的獎勵條款,以便能夠讓監(jiān)理單位可以在實施監(jiān)察的過程當(dāng)中將其積極性有效提升,做到讓自己的監(jiān)察任務(wù)進(jìn)行完善,將通訊工程安全系數(shù)的比例得到有效提升,以便可以為通訊工程的效益與安全提供相應(yīng)的貢獻(xiàn)。
總而言之,本文在研究過程當(dāng)中則是立足于通訊工程安全管理所具備的意義以及建設(shè)通訊工程安全管理相應(yīng)對策等這兩個層面實施論述,這就可以將一定的意見提供給通訊工程實施安全管理,只有做到將企業(yè)的責(zé)任機(jī)制做到持續(xù)不斷的加強(qiáng)與落實,加上對于通訊工程的安全管理體系進(jìn)行完善,只有做到這點,才可以持續(xù)不斷的對發(fā)展我國通訊事業(yè)起到促進(jìn)作用。除此之外,通訊工程實施的相應(yīng)安全管理這一過程是處于動態(tài)當(dāng)中,而且這一系統(tǒng)性工程顯得比較復(fù)雜。本文所實施的相關(guān)研究,存在著十分重要的實踐意義。
[1]倪潔,徐志偉,王鋼,趙洪林,馬永奎.哈爾濱工業(yè)大學(xué)通信工程系“卓越工程師”培養(yǎng)模式[J].哈爾濱師范大學(xué)自然科學(xué)學(xué)報.2012(02)
[2]陸韜.充分調(diào)研行業(yè)狀況 正確指導(dǎo)專業(yè)建設(shè)——對大學(xué)工科“通信工程(本科)”專業(yè)建設(shè)的幾點認(rèn)識[J].麗水學(xué)院學(xué)報.2005(02)
[3]孫軍利.建設(shè)通信工程 莫忘安全管理[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊).2011(05)
[4]任沛,林恒.淺談建設(shè)項目的施工和安全管理[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊).2011(07)
[5]李旭杰.《通信原理》在通信工程專業(yè)課程體系中的角色分析[J].江蘇教育學(xué)院學(xué)報(自然科學(xué)版).2010(04)
[6]Richard Lorch.Strategic Lessons form the British Construction Industry.Journal of Constructing Engineering and Management.2002 [3]De Reamer :R.Modern Safety Practice..1958