■文/郭 燕
隨著我國城市化進程的快速發(fā)展及高層建筑的普及,電梯得到了大量的應(yīng)用,近年來呈幾何倍數(shù)增長,為社會和百姓的出行提供了高效便捷的方式,但隨之而來頻發(fā)的事故不但給百姓造成人身和財產(chǎn)損失,其中大部分事故和安全隱患是由于電梯安裝和使用單位不規(guī)范操作造成的,這種屢禁不止的違規(guī)行為也讓政府特種設(shè)備監(jiān)管部門倍感壓力。近年來,新疆哈密地區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備監(jiān)管工作走在了全疆的前列,特種設(shè)備得到了區(qū)域性的治理,并形成常態(tài)化管理機制,為哈密經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定做出了突出的貢獻,得到了當(dāng)?shù)匕傩蘸驼隙ā?/p>
截至目前,以哈密地區(qū)(不包括兵團,下同)來講,在用電梯總量735臺,其中乘客電梯585臺,病床電梯32臺,貨梯11臺,扶梯107臺,從區(qū)域分布看,哈密地區(qū)內(nèi)的電梯數(shù)量占電梯總量的87%以上,仍繼續(xù)以每年40%的增幅向上增長,年平均新增數(shù)量在100臺以上,預(yù)計哈密地區(qū)明年電梯數(shù)量將達到900臺~1000臺,電梯數(shù)量的猛增與安全監(jiān)管部門人、財力的不足形成鮮明對比,我局從事特種設(shè)備安全監(jiān)管的人員不足12人。但近三年通過我局有計劃、分步驟的工作,特種設(shè)備安全監(jiān)督和管理工作邁向了良性循環(huán)。電梯使用單位事故發(fā)生率逐年下降(2013年電梯使用單位事故發(fā)生率為0.19%,2014年為0.16%,2015年截止目前為零),投訴率逐年下滑(2013年電梯投訴發(fā)生率為3.81%,2014年為2.45%,2015年截止目前為零)。目前,全地區(qū)電梯定檢率達98%以上,特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率達95%。加之政府逐年的重視并撥付專項資金給我局,哈密地區(qū)電梯安全狀況整體呈現(xiàn)平穩(wěn)趨勢。
哈密質(zhì)監(jiān)局連續(xù)四年堅持不懈地圍繞總局提出“底線思維”的理念、牢固樹立“從服務(wù)中抓監(jiān)管,從監(jiān)管中保安全”的思想,有效地運用執(zhí)法、監(jiān)督與服務(wù)并舉的方法,以徹底消除電梯安全隱患為己任,在本系統(tǒng)部門之間、各政府職能部門之間形成合力,全方位地履行監(jiān)管職責(zé)。
一、宣傳動員,組織實施
近三年來,我局以“全覆蓋、嚴執(zhí)法、見實效”為根本要求,認真組織開展全地區(qū)電梯安全整治工作。同時,充分利用廣播、電視、報紙等各種媒體,采取召開電梯維保、使用單位會議,制作了《哈密電梯安全使用宣傳片》,通過舉辦安全乘梯知識講座進校園、進社區(qū)等形式,廣泛開展宣傳,專門印制了“安全乘梯”宣傳材料、宣傳展板;同時制作“電梯安全提示”材料,要求使用單位在電梯轎廂內(nèi)粘貼,使廣大百姓提高了電梯安全知識。特種設(shè)備安全管理人員進駐企業(yè),做好“三個摸清”工作(摸清企業(yè)特種設(shè)備底數(shù)、摸清企業(yè)人員組成結(jié)構(gòu)、摸清與企業(yè)負責(zé)人溝通協(xié)作的方式方法)。
二、結(jié)合實際,快速推進
一是進一步明確使用單位安全責(zé)任。督促使用單位按照《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》要求,與維保單位簽訂符合要求的維保合同,并參與對維保單位工作質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。
二是掌握電梯使用管理情況。在全地區(qū)摸清企業(yè)底數(shù)、電梯數(shù)量檢驗人員取證等情況,建立專門的數(shù)據(jù)庫以進行動態(tài)監(jiān)管。及時掌握電梯運行情況,對使用單位不能依法履職逾期不改的行為,依法處理。切實加強對電梯從業(yè)人員的培訓(xùn)。在經(jīng)過兩年的安全整治和醞釀,我局出臺《哈密地區(qū)電梯安全管理暫行辦法》,為更好地落實主體責(zé)任消除安全隱患提供保障。
三是核查電梯維護保養(yǎng)質(zhì)量。嚴格落實法律法規(guī)中規(guī)定的每半月、季度、半年、全年各一次的電梯維護保養(yǎng)制度,認真核查維保單位的工作質(zhì)量,及時就存在的問題,依據(jù)安全技術(shù)規(guī)范的要求,依法進行糾正。
四是強化電梯誠信體系建設(shè)。在各級政府領(lǐng)導(dǎo)的安排下,組織召開了由地、市領(lǐng)導(dǎo)親自參加的哈密市電梯安全監(jiān)管座談會。會上以簽署電梯安全使用、維保承諾書的形式切實落實電梯安裝、維保、使用單位的安全主體責(zé)任。
五是積極鼓勵和幫扶當(dāng)?shù)仉娞菥S保企業(yè)按規(guī)范取得資質(zhì)。我局通過幫扶、積極培育本土電梯維保企業(yè),使其達到相關(guān)規(guī)范要求,目前已有三家企業(yè)順利通過自治區(qū)局的資質(zhì)考核。
六是查處違法違規(guī)行為。嚴厲查處非法從事電梯安裝、改造、維修、維護保養(yǎng)的單位和個人;嚴厲查處拒絕檢驗、拒絕維護保養(yǎng),將存在嚴重事故隱患或未經(jīng)安全檢驗以及檢驗不合格電梯投入使用。
七是以新建小區(qū)、商場、酒店、醫(yī)院、機場等人員密集場所的電梯為重點監(jiān)督對象和治理重點,以查找工作中的漏洞和不足為目的,將監(jiān)管巡查和專項檢查相結(jié)合,設(shè)備安全檢查和作業(yè)人員持證上崗檢查相結(jié)合,做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早消除。
八是對發(fā)現(xiàn)電梯設(shè)備隱患的單位,按期整改到位、快速解決問題的關(guān)鍵是取得公司上層決策者的支持。對屢教不改的,嚴查重處,及時上報當(dāng)?shù)卣桶踩a(chǎn)主管部門。引起主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,讓政府牽頭,運用行政干預(yù)手段協(xié)調(diào)各職能部門聯(lián)合起來各司其職共同解決問題。
九是互動合力是落實好安全責(zé)任的關(guān)鍵。市政府及其監(jiān)管部門落實監(jiān)管責(zé)任;生產(chǎn)、經(jīng)營和使用單位落實主體責(zé)任;檢驗機構(gòu)和行業(yè)協(xié)會的作用;全社會積極參與,共同形成了良好的特種設(shè)備安全運行局面。
十是始終把為企業(yè)服務(wù)放在第一位,在特種設(shè)備安全監(jiān)察工作中盡量爭取企業(yè)的理解、支持與信任,和企業(yè)聯(lián)手架起連心橋,形成共同對特種設(shè)備的聯(lián)合監(jiān)管。另一方面,盡可能地為企業(yè)提供政策咨詢,技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。
三年來,在特種設(shè)備安全監(jiān)管和治理工作中,主要存在以下六大項問題,我們總結(jié)出了應(yīng)對問題的對策及解決問題的方式方法。
一是開發(fā)商為了節(jié)省樓宇建造成本,選配價位較低的電梯,電梯的安全性能縮水,是導(dǎo)致電梯發(fā)生事故的導(dǎo)火索。
對策:建議地、市招標(biāo)辦的電梯招標(biāo)會應(yīng)有特種設(shè)備相關(guān)技術(shù)人員參加,并享有電梯質(zhì)量“一票否決權(quán)”。
二是部分電梯機房屋面未進行隔熱處理,沒有設(shè)置正常的通風(fēng)口與防塵裝置,導(dǎo)致電梯控制系統(tǒng)失靈,易產(chǎn)生困人、滑梯等故障。
對策:在安裝監(jiān)督檢驗和日常監(jiān)管中加強對物業(yè)和產(chǎn)權(quán)方的管理,并以書面材料和圖片證實整改的情況是否落實到位。
三是使用管理單位存在管理漏洞:開發(fā)商和物業(yè)管理沒有及時辦交接,電梯責(zé)任主體不明;物業(yè)管理經(jīng)常更換,資金不足人員少,管理責(zé)任缺失不到位,致使電梯故障多安全隱患頻發(fā)。
對策:根據(jù)“三落實、兩有證、一檢驗、一預(yù)案”(落實管理機構(gòu)、責(zé)任人員、各項規(guī)章制度;設(shè)備使用證、作業(yè)人員上崗證;依法履行特種設(shè)備報檢;建立應(yīng)急救援預(yù)案),落實管理機構(gòu)的安全主體責(zé)任。
四是電梯維保單位維保工作不到位:電梯維保被層層轉(zhuǎn)包。未嚴格按照安全技術(shù)規(guī)范TSG5001-2009《電梯安全管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》去做相應(yīng)的工作。例如:隨意刪減維保項目、次數(shù);維保人員無資質(zhì);電梯的編號混亂導(dǎo)致維保情況不真實等。
對策:加強宣傳,嚴肅查處安裝改造維修未經(jīng)告知、未經(jīng)監(jiān)督檢驗或檢驗不合格就投入使用、維保單位未按《電梯使用管理和維護保養(yǎng)規(guī)則》開展維保等問題,落實好企業(yè)主體責(zé)任,從源頭上保障電梯安全。
五是業(yè)主不正確使用:用電梯運送超重超長裝修材料、使用物件長時間控制電梯運行;使勁按壓或敲擊電梯按鈕;裝修材料殘渣漏入廳門和轎廂間的縫隙中;水管破裂跑水,流入電梯里。
對策:1、將拍攝的《哈密地區(qū)安全乘坐電梯宣傳片》在小區(qū)、市中心、醫(yī)院循環(huán)播放;2、是接受我區(qū)電視臺“關(guān)于電梯使用及如何自救”的采訪;為我區(qū)行風(fēng)熱線錄制“被困電梯如何自救及乘客如何正確文明使用電梯”節(jié)目;3、對電梯數(shù)量最多、規(guī)模最大的一家購物中心和最大的一個住宅小區(qū)開展電梯故障應(yīng)急演練演習(xí);4、開展“電梯安全進校園”活動。
六是電梯作業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高:不經(jīng)培訓(xùn)便上崗作業(yè),有些取證人員自我學(xué)習(xí)的能力較差。
對策:近三年經(jīng)過培訓(xùn)有260人次取得電梯安全管理員證。為解決過去須湊齊一定人數(shù)再開班培訓(xùn)的問題,我局開設(shè)了網(wǎng)上授課、答題、考試的模式。
一是電梯自開始使用至完全交付住戶后,諸如房地產(chǎn)開發(fā)商(商用)、業(yè)主委員會、物業(yè)管理公司、集資建房(機關(guān)事務(wù)局)等單位都可以從事電梯日常管理的工作,如何正確界定電梯的使用單位是確定特種設(shè)備主體責(zé)任的關(guān)鍵。而我國對“特種設(shè)備使用單位”的定義僅在《特種設(shè)備使用單位安全管理準(zhǔn)則》、《特種設(shè)備使用安全管理規(guī)范》和《特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》中有說明,而《特種設(shè)備安全法》中卻無明文規(guī)定,該法第三十八條關(guān)于“特種設(shè)備共有”的規(guī)定沒有可操作性。
二是為避免高層住宅交付使用五六年后,電梯使用管理缺失責(zé)任主體,導(dǎo)致監(jiān)管失控隱患增加。能否明確今后無論單位集資還是房產(chǎn)開發(fā)商蓋樓都將以產(chǎn)權(quán)單位作為電梯的使用單位辦理使用登記證。在電梯年檢后使用證年審時,依據(jù)合同將電梯使用單位變更為產(chǎn)權(quán)單位。
三是有些地方政府主管領(lǐng)導(dǎo)不懂特種設(shè)備如何管理,卻隨意安排無證企業(yè)安裝廢舊有隱患的設(shè)備交付使用。
四是希望政府能按照相關(guān)法律規(guī)定,及時協(xié)調(diào)和幫助解決在日常電梯安全監(jiān)管過程中,電梯的數(shù)量逐年增加而監(jiān)管人員卻未增加,監(jiān)管力量、監(jiān)察經(jīng)費偏少的困難問題,加大安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入,撥付一定的安全監(jiān)管、監(jiān)察經(jīng)費并將其納入政府財政預(yù)算。
五是建議住建、房管部門將電梯安全納入工程質(zhì)量驗收內(nèi)容,并進一步加強對物業(yè)的監(jiān)督管理,密切關(guān)注物業(yè)公司對電梯的安全管理工作;建議政府充分發(fā)揮街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)的力量,全社會共同參與,以構(gòu)建電梯安全多元共治的局面;政府應(yīng)鼓勵電梯使用單位進行電梯責(zé)任保險。