王艷品(長城鉆探鉆井二公司, 遼寧 盤錦 124127)
新形勢下石油鉆井政工管理的創(chuàng)新發(fā)展
王艷品(長城鉆探鉆井二公司, 遼寧 盤錦 124127)
隨著我國社會的不斷進(jìn)步,人們對于企業(yè)發(fā)展的價值觀也產(chǎn)生了很大的改變。這對于我國的石油鉆井企業(yè)的發(fā)展既有積極的影響,同時也有消極的影響。在這種背景之下,傳統(tǒng)的石油鉆井政工管理的方式已經(jīng)不再適用于現(xiàn)代化的管理,需要我們做出及時的調(diào)整和改變。在這種情況之下,機(jī)遇和挑戰(zhàn)是并存的。本文通過對我國現(xiàn)行石油鉆井政工管理中存在的一些問題進(jìn)行分析,并結(jié)合實(shí)際情況,對新形勢下我國石油鉆井政工管理的創(chuàng)新發(fā)展提出幾點(diǎn)建議。
新形勢;石油鉆井企業(yè);政工管理;創(chuàng)新發(fā)展
隨著全球經(jīng)濟(jì)和科技的不斷發(fā)展,石油已經(jīng)從普通能源上升到了戰(zhàn)略能源的高度,在國際上起著決定性的作用,而隨之上升的是各國石油鉆井企業(yè)的地位。這種機(jī)遇給我國石油鉆井企業(yè)的發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境。而我國的石油鉆井企業(yè)近年來卻發(fā)展緩慢,顯然沒有很好的抓住這一機(jī)遇。究其原因,是由于其政工管理方面還存在著一些問題,只有不斷的對政工管理工作進(jìn)行完善和創(chuàng)新,才能使我國的石油鉆井企業(yè)抓住機(jī)遇,跟上這個行業(yè)的世界發(fā)展水平。
(1)管理范圍廣、跨度大 目前我國現(xiàn)有的石油鉆井企業(yè),都是一些規(guī)模超大、員工超多的大型國有企業(yè)。企業(yè)內(nèi)部的人員有著明確的分工,所以導(dǎo)致了人員綜合素質(zhì)的不同。既有高科技技術(shù)型人才,也有普通操作工、臨時工。這些不同層次人員的素質(zhì)、水平、以及思想都不盡相同,給政工管理帶來了很大的麻煩,使企業(yè)內(nèi)部的政工管理無法滿足所有人的需求,導(dǎo)致了企業(yè)的一些活動和政策難以順利的開展[1]。也使得員工在工作中缺乏積極性,影響了工作效率,進(jìn)而影響到企業(yè)的利益。
(2)信息技術(shù)導(dǎo)致了政工管理工作難度加大 過去的石油鉆井企業(yè)與其它相關(guān)的企業(yè)之間,只存在著單純的業(yè)務(wù)關(guān)系。而隨著信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,一些企業(yè)和員工的價值觀與思想觀念也隨之發(fā)生了改變。有一部分競爭企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)向員工灌輸不利于企業(yè)發(fā)展或者損害企業(yè)利益的思想,通過各種條件上的誘惑和語言上的詆毀等不正當(dāng)?shù)氖侄蝸硗谄髽I(yè)的墻角,損害企業(yè)的利益。
(3)政工管理人員落后 當(dāng)前,石油鉆井企業(yè)中政工管理的工作崗位相對較為穩(wěn)定,導(dǎo)致了一部分該職位工作人員的專業(yè)素養(yǎng)較低,貪圖安逸的工作環(huán)境,不愿意學(xué)習(xí)和接受新的知識和技術(shù)。比如,在當(dāng)下信息化網(wǎng)絡(luò)辦公的環(huán)境之下,有的工作人員竟然連計算機(jī)的基本操作都沒有完全掌握,根本無法正常、順利的開展工作。
(1)以年齡、工種為區(qū)別,對員工進(jìn)行分類管理 由于我國石油鉆井企業(yè)都有著數(shù)量極為龐大的員工群體,因此,在進(jìn)行政工管理的時候,可以對員工按照年齡、工種的不同進(jìn)行分類管理[2]。這樣既能提高政工管理的工作效率,也能切實(shí)有效的為員工、為企業(yè)服務(wù)。
①按照年齡可以將員工劃分為青年、中年和老年。針對青年員工,可以利用QQ、微信、微博等時下在年輕人當(dāng)中較為流行的溝通交流的軟件媒體平臺,與他們進(jìn)行交流,真正融入到他們當(dāng)中,和他們打成一片,及時掌握他們的思想變化。
②按照工種可以主要區(qū)分為高級技術(shù)人員和普通基層員工。對于那些高水平、高學(xué)歷的高級技術(shù)人員,應(yīng)主要關(guān)注他們在日常工作當(dāng)中遇到的問題和困難,并設(shè)法幫助他們解決。同時加強(qiáng)他們的思想道德建設(shè),積極主動、開誠布公的和他們溝通薪資待遇、保密義務(wù)等方面的問題。而對于學(xué)歷水平、技術(shù)水平較低的普通員工,可以鼓勵他們積極的提高自身文化素質(zhì)與專業(yè)知識,同時幫助他們解決思想上存在的問題,提高他們的思想覺悟。
(2)建設(shè)政工管理工作的信息平臺 由于信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,更多的人喜歡通過網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行溝通。因此,要想做好石油鉆井企業(yè)的政工管理工作,就應(yīng)當(dāng)建設(shè)一個基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的信息化管理平臺,通過網(wǎng)絡(luò)與員工溝通,解決員工的思想問題。當(dāng)前,我國石油鉆井企業(yè)大多采取信息化平臺來進(jìn)行業(yè)務(wù)和財務(wù)等方面的工作。同樣的,這種方法也可以應(yīng)用到政工管理工作當(dāng)中來。政工管理人員可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺,把一些新的、積極的思想或是工作計劃等發(fā)布出來,讓員工能夠及時的了解最新的動態(tài)[3]。同時也能提高政工管理的效率和效果,為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn),
(3)加強(qiáng)政工管理人員的培養(yǎng) 要想做好政工管理工作,首先,政工管理人員自身的素質(zhì)一定要高。這就要求石油鉆井企業(yè)積極的對政工管理人員進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)和思想道德的建設(shè),使他們能夠真正的掌握工作方法和工作技巧。同時認(rèn)識到政工管理工作對企業(yè)發(fā)展的重要性,并在平常的工作中起到模范帶頭作用,從而正確的、高效的對企業(yè)人員的政治思想工作進(jìn)行管理,將政工管理工作落到實(shí)處。
作為國際上最重要的能源產(chǎn)業(yè),在世界高度一體化的背景之下,石油鉆井企業(yè)對整個世界的發(fā)展都有著舉足輕重的影響。而政工管理工作是一個石油鉆井企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是否穩(wěn)定、能否高效的開展工作的重要因素之一。因此,只有對政工管理工作不斷的加以重視和創(chuàng)新發(fā)展,才能使石油鉆井企業(yè)的工作高效、安全的展開,為我國乃至世界的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
[1]周祖貴.試論石油企業(yè)的政工管理[J].管理觀察,2010.
[2]齊炳智.淺論新形勢下石油企業(yè)基層思想政治工作[J].新西部,2010.
[3]徐繼祥.略談石油企業(yè)政工管理的創(chuàng)新發(fā)展[J].科技與企業(yè),2013.