孫 峰

（中國航空工業(yè)集團(tuán)公司洛陽電光設(shè)備研究所，河南 洛陽 471000）

1 引言

大數(shù)據(jù)是指無法在可承受時(shí)間、范圍內(nèi)借助常規(guī)的軟件工具來捕捉、處理以及管理的數(shù)據(jù)的總稱，一般被用來形容某一公司所創(chuàng)造的大量非結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化的在下載到關(guān)系型數(shù)據(jù)庫用以分析時(shí)會耗費(fèi)大量時(shí)間與資金的數(shù)據(jù)。只有采用新的處理模式，高增長率、多元化的大數(shù)據(jù)才能幫助工業(yè)企業(yè)具有更強(qiáng)的決策、洞察能力以及流程優(yōu)化能力。大數(shù)據(jù)具有數(shù)據(jù)體量巨大、數(shù)據(jù)種類繁多、處理速度快以及在合理利用與準(zhǔn)確分析數(shù)據(jù)的情況下能夠帶來巨大價(jià)值回報(bào)的特點(diǎn)。伴隨著云時(shí)代的到來，大數(shù)據(jù)逐漸受到了越來越多的關(guān)注，大數(shù)據(jù)分析通常會被人們同云計(jì)算聯(lián)系到一起。云計(jì)算是對硬件資源的虛擬化，而大數(shù)據(jù)則是對海量數(shù)據(jù)的高效處理，在未來的發(fā)展當(dāng)中，云計(jì)算作為計(jì)算資源的底層將會給上層的大數(shù)據(jù)處理帶來強(qiáng)有力的支撐。

2 工業(yè)企業(yè)信息化的概述

工業(yè)企業(yè)的信息化是指工業(yè)企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、營銷和管理等環(huán)節(jié)當(dāng)中充分借助信息化技術(shù)來實(shí)現(xiàn)研發(fā)設(shè)計(jì)的創(chuàng)新、生產(chǎn)質(zhì)量的提升、營銷服務(wù)的完善、企業(yè)管理的加強(qiáng)以及企業(yè)競爭力的進(jìn)一步提高。一方面，工業(yè)企業(yè)的信息化作用于所有的工業(yè)行業(yè)同時(shí)所有的工業(yè)企業(yè)反過來都在積極地推動信息化建設(shè)，使得工業(yè)企業(yè)的信息化具有全方位的特點(diǎn)；另一方面，工業(yè)企業(yè)的信息化滲透在企業(yè)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷、管理等不同環(huán)節(jié)的多個(gè)層次當(dāng)中，使得其具有多層次的特點(diǎn)；除此之外，工業(yè)企業(yè)的信息化改變了傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)線、管理線相互分離的狀態(tài)，力求實(shí)現(xiàn)二者的有效結(jié)合，具有一體化的特點(diǎn)。

目前我國的工業(yè)企業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中遵循以科學(xué)發(fā)展作為主題、以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式作為主線、以體制與自主創(chuàng)新作為動力、以良好的發(fā)展環(huán)境作為契機(jī)的指導(dǎo)思想。在工業(yè)企業(yè)進(jìn)行信息化發(fā)展的過程中，應(yīng)當(dāng)始終將工業(yè)企業(yè)作為信息化的主體，突出重點(diǎn)并循序漸進(jìn)，以信息化作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要手段，同時(shí)確保工業(yè)企業(yè)的信息化為核心價(jià)值所服務(wù)。當(dāng)下的工業(yè)企業(yè)信息化的主要任務(wù)包括：

（1）將信息技術(shù)作為先導(dǎo)，企業(yè)必須保證信息技術(shù)在設(shè)計(jì)、營銷服務(wù)、經(jīng)營管理等各個(gè)階段全過程中的主導(dǎo)作用。

（2）以企業(yè)結(jié)構(gòu)的改造作為重點(diǎn)。通過用符合新要求的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)能代替落后的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)能、引進(jìn)先進(jìn)的智能化制造設(shè)備、合理重組企業(yè)結(jié)構(gòu)等方式對企業(yè)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行改造。

（3）以高新技術(shù)的發(fā)展為關(guān)鍵，通過高新技術(shù)的發(fā)展給企業(yè)解決各項(xiàng)技術(shù)難題、實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級等創(chuàng)造條件。

（4）打造配套服務(wù)。工業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用新技術(shù)、新管理、新理念和各種資源來對企業(yè)的配套服務(wù)進(jìn)行打造，通過信息化作用于配套服務(wù)來有效地降低打造成本，從而促使信息技術(shù)向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力與價(jià)值的轉(zhuǎn)變。

3 大數(shù)據(jù)背景下的工業(yè)企業(yè)信息化應(yīng)用的現(xiàn)狀

3.1 信息化水平低

自改革開放以來，我國的工業(yè)企業(yè)得到了快速的發(fā)展與壯大，然而傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)的信息化受到資金投入不足、技術(shù)落后等因素的影響，使得其水平普遍偏低，在信息化應(yīng)用方面的成效還不夠顯著，在大數(shù)據(jù)的背景下我國的信息化系統(tǒng)在傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)當(dāng)中的應(yīng)用作用與效率難以得到很好的提高。在信息系統(tǒng)難以得到應(yīng)用的情況下工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)力度也比較低，新產(chǎn)品開發(fā)的能力、效率亟待提高。

3.2 缺乏對數(shù)據(jù)化的合理利用

在國外的一些發(fā)達(dá)國家，高新技術(shù)企業(yè)正在借助數(shù)據(jù)化來對企業(yè)市場應(yīng)對能力進(jìn)行加強(qiáng)方面獲得了很好的效果，然而我國目前很多工業(yè)企業(yè)尚且處于初步的創(chuàng)業(yè)時(shí)期，應(yīng)對性偏低，在利用數(shù)據(jù)來管理營銷、財(cái)務(wù)、庫存等多個(gè)方面還存在著各式各樣的問題。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，如何利用數(shù)據(jù)化的發(fā)展進(jìn)步來促進(jìn)我國工業(yè)企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)、市場反應(yīng)等各方面能力的提升，是值得我們思考與探究的問題。工業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取多種手段來保證數(shù)據(jù)化作用的真正發(fā)揮，例如，在數(shù)據(jù)化的背景下可借助互聯(lián)網(wǎng)來建立企業(yè)網(wǎng)站，通過網(wǎng)站正向推廣企業(yè)產(chǎn)品，反向挖掘用戶訪問數(shù)據(jù)，嗅探用戶需求，幫助企業(yè)提升產(chǎn)品市場競爭力。

3.3 產(chǎn)業(yè)鏈融合度低

在大數(shù)據(jù)背景下我國的一些工業(yè)企業(yè)在實(shí)施大數(shù)據(jù)時(shí)雖然取得了一定的成效，但是在實(shí)施的過程中并沒有和上下游企業(yè)建立起良好的數(shù)據(jù)分享機(jī)制，沒有充分利用高技術(shù)、新信息來加深產(chǎn)業(yè)鏈融合，使得企業(yè)之間出現(xiàn)脫節(jié)，無形中減少了大數(shù)據(jù)所能帶來的潛在效益。

3.4 過度依賴國家投入

我國的工業(yè)企業(yè)和政府之間存在著庇護(hù)和依附的關(guān)系，政府在工業(yè)企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營當(dāng)中起到了重要的主導(dǎo)作用，通過政策支持、資金投入、生產(chǎn)計(jì)劃等各個(gè)方面來給工業(yè)企業(yè)提供相應(yīng)的支持與管理，這就使得當(dāng)下的工業(yè)企業(yè)在信息化建設(shè)的過程當(dāng)中過于依賴國家投入。

4 大數(shù)據(jù)背景下工業(yè)企業(yè)信息化應(yīng)用的有效路徑

4.1 強(qiáng)化數(shù)據(jù)的安全管理

在大數(shù)據(jù)的背景下，信息系統(tǒng)之間通過相互連接形成了一個(gè)息息相關(guān)、密不可分的生態(tài)圈。數(shù)據(jù)共享過程中，企業(yè)對于諸多敏感數(shù)據(jù)的使用權(quán)與所有權(quán)缺乏明確的劃分、數(shù)據(jù)量的存儲不足、數(shù)據(jù)的安防措施不到位等方面的缺陷會造成自身的商業(yè)機(jī)密發(fā)生泄漏。因此，工業(yè)企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)時(shí)必須做好對數(shù)據(jù)的安全管理與控制，通過數(shù)據(jù)安全管理工作的強(qiáng)化來切實(shí)保證數(shù)據(jù)傳遞時(shí)不發(fā)生泄漏以及不受到惡意篡改，從而實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)背景下的數(shù)據(jù)安全。

4.2 建設(shè)大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺

完善與健全的信息基礎(chǔ)平臺是大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展的必要條件，目前我國很多工業(yè)企業(yè)現(xiàn)有的信息基礎(chǔ)架構(gòu)難以適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展要求。隨著我國科技水平的不斷提升，云計(jì)算技術(shù)的出現(xiàn)給信息基礎(chǔ)設(shè)施平臺的搭建創(chuàng)造了有效的手段，同時(shí)適應(yīng)了各種工業(yè)企業(yè)對數(shù)據(jù)服務(wù)的需求。在這種背景下，相關(guān)工業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用云計(jì)算技術(shù)來對信息基礎(chǔ)平臺進(jìn)行搭建與完善，并通過對信息系統(tǒng)計(jì)算能力、系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理能力的增強(qiáng)和數(shù)據(jù)資源信息的有機(jī)融合、拓展來提高自身對于數(shù)據(jù)和信息的存儲、處理能力。

4.3 創(chuàng)造良好的信息化建設(shè)環(huán)境

企業(yè)信息化環(huán)境建設(shè)的強(qiáng)化給工業(yè)企業(yè)信息化帶來了有利的環(huán)境保障。一方面，工業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際情況建立起符合企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)需求的激勵機(jī)制，對信息化工作的相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)、權(quán)、利的明確劃分，將具體工作職責(zé)落實(shí)到部門或個(gè)人，并通過合理的考評制度和激勵機(jī)制來給予工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工以適當(dāng)?shù)莫剟?，從而充分地激發(fā)工作人員的工作熱情，經(jīng)濟(jì)主動地投身到工業(yè)企業(yè)的信息化建設(shè)當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化水平的提高。另一方面，要想進(jìn)一步提升自身的信息化水平，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)不斷地創(chuàng)新管理模式，積極加強(qiáng)技術(shù)合作領(lǐng)域當(dāng)中的創(chuàng)新型發(fā)展，通過對國外一些成功的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的創(chuàng)新發(fā)展實(shí)例的引進(jìn)來推動企業(yè)的信息化發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)整體水平的不斷提升，實(shí)現(xiàn)對落后的生產(chǎn)經(jīng)營與管理模式的真正改造，讓信息技術(shù)真正成為工業(yè)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)有力支撐，從而給工業(yè)企業(yè)的信息化創(chuàng)造良好的條件。除此之外，在大數(shù)據(jù)背景下，工業(yè)企業(yè)還應(yīng)當(dāng)對各種形式的媒體做好合理利用，在增強(qiáng)企業(yè)信息宣傳力度的基礎(chǔ)上推動企業(yè)新信息技術(shù)的更新與普及，給企業(yè)創(chuàng)造有利的信息化氛圍，并借助大數(shù)據(jù)背景下的信息化技術(shù)建立起相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)形象、服務(wù)職能的進(jìn)一步提高。

4.4 做好數(shù)據(jù)的整合與利用

工業(yè)企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)的過程當(dāng)中不可避免地會產(chǎn)生大量紛繁蕪雜的數(shù)據(jù)和信息，這給企業(yè)整合、利用信息帶來了一定的難度。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下工業(yè)企業(yè)的信息系統(tǒng)將會逐步轉(zhuǎn)向整合化與智能化，通過建立統(tǒng)一、開放的數(shù)據(jù)平臺，結(jié)合當(dāng)下的先進(jìn)理念與科技來不斷創(chuàng)新數(shù)據(jù)整合的方法，如借助FOR模型來實(shí)現(xiàn)對結(jié)構(gòu)復(fù)雜的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的碎片化處理，為海量數(shù)據(jù)的整合與利用帶來便利，從而在大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展與推動下更快更好地實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)的智能化發(fā)展，給工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營與管理帶來了極大的便利。

5 總結(jié)

在黨的十七大報(bào)告當(dāng)中提出了推進(jìn)“兩化融合”的重要方針，即倡導(dǎo)信息化、工業(yè)化的有機(jī)融合，這一方針的提出關(guān)系到了工業(yè)企業(yè)的發(fā)展以及發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，對我國整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展都有著十分重要的影響作用。對于工業(yè)企業(yè)來說，必須積極推進(jìn)“兩化融合”，通過信息化的進(jìn)步來帶動企業(yè)工業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。目前我國工業(yè)企業(yè)對于大數(shù)據(jù)的信息化應(yīng)用還處于初期探索階段，在大數(shù)據(jù)背景下，工業(yè)企業(yè)的信息化建設(shè)面臨了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，工業(yè)企業(yè)只有以最快的速度適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代下的數(shù)據(jù)模式、掌握高效率的數(shù)據(jù)處理新方法，通過自身信息化建設(shè)的不斷完善來實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)的核心競爭力，才能使企業(yè)在市場競爭當(dāng)中搶占先機(jī)，為企業(yè)贏得更好的發(fā)展前景。

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