福建省公安消防總隊(duì) 盧錦忠 陳 煒
淺析消防裝備人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀及發(fā)展
福建省公安消防總隊(duì)盧錦忠陳煒
隨著消防部隊(duì)裝備建設(shè)的不斷深入推進(jìn),對(duì)裝備人才隊(duì)伍的建設(shè)提出了更高的要求。該文針對(duì)目前消防裝備人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀,就如何加強(qiáng)裝備人才隊(duì)伍的建設(shè),實(shí)現(xiàn)裝備與人才的最優(yōu)組合,充分挖掘消防裝備最大潛能,提高綜合保障水平進(jìn)行了分析,提出了消防裝備人才隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展的幾點(diǎn)意見(jiàn)。
消防裝備 人才隊(duì)伍建設(shè) 挖掘潛能
近年來(lái),全國(guó)消防部隊(duì)在國(guó)家和地方財(cái)政的大力支持下,圍繞部黨委“三基”工程建設(shè)的總部署,消防裝備建設(shè)取得了突出成績(jī)。但是,隨著消防部隊(duì)裝備建設(shè)的不斷深入推進(jìn),消防裝備的品種數(shù)量規(guī)模不斷拓展,對(duì)消防裝備人才的需求也達(dá)到了新的高度。所謂“裝備決定技術(shù),技術(shù)決定戰(zhàn)術(shù),戰(zhàn)術(shù)決定戰(zhàn)法和作戰(zhàn)樣式”,而實(shí)現(xiàn)從裝備向作戰(zhàn)樣式有效轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵在“人”。再好的裝備,如果沒(méi)有與之相匹配的專(zhuān)業(yè)人才,也形成不了有效的戰(zhàn)斗力,在關(guān)鍵時(shí)刻甚至?xí)m得其反,貽誤戰(zhàn)機(jī)。因此,大力加強(qiáng)裝備人才隊(duì)伍建設(shè),完善裝備人才管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)裝備與人才的最優(yōu)組合,已成為當(dāng)前消防裝備工作的重中之重。
從公安部消防局發(fā)布《公安消防部隊(duì)2009-2011年裝備建設(shè)規(guī)劃》,并于2009年舉辦首屆裝備助理員培訓(xùn)班,邁出消防裝備人才隊(duì)伍建設(shè)工作第一步以來(lái),全國(guó)各級(jí)消防部隊(duì)積極響應(yīng),開(kāi)展了各種人才建設(shè)活動(dòng),培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的消防人才。但人才建設(shè)的步伐仍然跟不上裝備的發(fā)展速度,軟件與硬件的不匹配,嚴(yán)重制約了消防戰(zhàn)斗力的充分發(fā)揮。
1.1消防裝備人才分布不均
當(dāng)前,雖然消防裝備人才隊(duì)伍建設(shè)得到了各級(jí)黨委政府、各級(jí)消防部隊(duì)的高度重視,一批批優(yōu)秀的消防裝備人才已經(jīng)在相應(yīng)的工作崗位上發(fā)揮著積極的作用。但這些人才的分布卻顯得極度不均勻:首先,在培訓(xùn)之初,學(xué)員就大部分來(lái)自于省、市消防部隊(duì),少有基層消防部隊(duì)人員參與培訓(xùn);其次,學(xué)員參與培訓(xùn),學(xué)得一技之長(zhǎng)后,大都希望回到原部隊(duì)或往上晉升,少有自愿前往基層部隊(duì)服務(wù)的;再次,省市消防部隊(duì)為加強(qiáng)自身隊(duì)伍的建設(shè),往往從基層部隊(duì)抽調(diào)選拔優(yōu)秀人才,使得本來(lái)就十分缺乏消防裝備人才的基層部隊(duì)更加捉襟見(jiàn)肘。
1.2消防裝備人才結(jié)構(gòu)不合理
1.2.1裝備人才的年齡結(jié)構(gòu)不合理。大多分布于20~30歲之間,40歲以上的裝備人才偏少,缺乏專(zhuān)家人才及領(lǐng)軍人物。
1.2.2學(xué)歷結(jié)構(gòu)不合理。戰(zhàn)士學(xué)歷層次一直以來(lái)都是各級(jí)部隊(duì)的短板,雖然近幾年部隊(duì)?wèi)?zhàn)士的學(xué)歷得到了一定程度的提高,但不可否認(rèn),對(duì)于消防裝備人員這種對(duì)個(gè)人學(xué)習(xí)能力要求比較高的崗位,學(xué)歷的不足仍直接反映在了消防人才隊(duì)伍建設(shè)的質(zhì)量上。
1.2.3業(yè)務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理。消防裝備人員知識(shí)面狹窄,專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)相對(duì)單一,且機(jī)械、動(dòng)力、集成電路、數(shù)控、材料等方面的專(zhuān)業(yè)人才極度缺乏。當(dāng)前的裝備人員往往只掌握了片面簡(jiǎn)單的操作知識(shí),無(wú)法形成精、深、寬的專(zhuān)業(yè)理論體系,這就造成了裝備人員的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)落后于裝備技術(shù)高速發(fā)展的尷尬局面。
1.3消防裝備人才流動(dòng)率高、利用率低
當(dāng)前的裝備人才隊(duì)伍雖然得到了很大的提升,但由于缺乏有效的制度支撐以及合理的編制分配,導(dǎo)致裝備人員流動(dòng)頻繁,裝備人才嚴(yán)重流失。與此同時(shí),由于許多消防部門(mén)缺乏公平公開(kāi)、合理高效的用人機(jī)制,使得裝備人才無(wú)法在最合適的崗位上奉獻(xiàn)力量,裝備人才學(xué)非所用、用非所長(zhǎng),專(zhuān)業(yè)專(zhuān)長(zhǎng)沒(méi)有得到最大限度利用的現(xiàn)象頻頻出現(xiàn),導(dǎo)致裝備人才利用率低下,人才浪費(fèi)嚴(yán)重。
1.4消防裝備人才缺乏科研精神
消防裝備人員基本對(duì)裝備的實(shí)際操作都比較了解,對(duì)裝備的性能、參數(shù)都比較熟悉,可以算是裝備最親密的朋友。如果他們能夠發(fā)揮這種優(yōu)勢(shì),對(duì)裝備進(jìn)行更加深入全面的研究,對(duì)于提高裝備戰(zhàn)斗力具有極大的幫助。但由于當(dāng)前不合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制以及部分消防部隊(duì)對(duì)裝備人才缺乏足夠的重視和尊重,導(dǎo)致裝備人員心態(tài)浮躁,無(wú)法靜心對(duì)裝備進(jìn)行鉆研,使得整個(gè)裝備人才隊(duì)伍的科研氛圍比較落后,裝備與人才無(wú)法形成最優(yōu)組合。
1.5消防裝備人才制度不完善
一方面,裝備人才隊(duì)伍的建設(shè)缺乏一套行之有效的選拔優(yōu)秀人才的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)裝備人才的特殊貢獻(xiàn),尤其是在基層部隊(duì)甘于奉獻(xiàn)的裝備人才,缺少足夠的鼓勵(lì)及重視。裝備人才的付出沒(méi)有得到相應(yīng)的尊重,這極大打擊了裝備人員的信心和工作的積極性。另一方面,人才培訓(xùn)機(jī)制不合理,培訓(xùn)模式過(guò)于單一,大多進(jìn)行千篇一律的統(tǒng)一集中培訓(xùn),缺乏針對(duì)性。這就使得裝備人員時(shí)常對(duì)新裝備感到手足無(wú)措。此外,裝備人才的考核制度也不完善,目前的培訓(xùn)模式缺乏相應(yīng)的考核手段,無(wú)法檢驗(yàn)出真實(shí)的培訓(xùn)效果。且裝備人員平常業(yè)務(wù)繁忙,很難進(jìn)行二次進(jìn)階培訓(xùn),進(jìn)一步拉大了裝備人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)與日新月異的裝備之間的距離。
針對(duì)上述存在的各種問(wèn)題,及時(shí)探討解決問(wèn)題的辦法,完善裝備人才隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制,優(yōu)化裝備人才的成長(zhǎng)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)人機(jī)的完美結(jié)合,對(duì)于提高消防部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力具有十分重要的作用。
2.1優(yōu)化人才選拔制度
首先要拓寬人才引進(jìn)渠道,引進(jìn)優(yōu)秀人才是發(fā)展壯大裝備人才隊(duì)伍,提高裝備隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的重要手段,應(yīng)做到不拘一格降人才,使裝備部隊(duì)具有全面充足的人才儲(chǔ)備。其次要完善人才選拔制度,人才選拔要從征兵時(shí)就開(kāi)始入手,積極征召有裝備技術(shù)特長(zhǎng)的有志青年入伍,并在后續(xù)的訓(xùn)練、分配中著重培養(yǎng),做到畢業(yè)定崗后能立即投入戰(zhàn)斗。在干部選拔時(shí),要以裝備人才為優(yōu)先考慮對(duì)象。
2.2加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度
首先要豐富人才培訓(xùn)課程的內(nèi)容,增加教員與學(xué)員之間的互動(dòng),做到充分交流,有問(wèn)必答,答則能解。教學(xué)方式應(yīng)針對(duì)學(xué)員的文化程度、技術(shù)水平的具體情況,采用課堂教學(xué)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物相結(jié)合的方式,讓學(xué)員容易接受。同時(shí)要增加實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)的環(huán)節(jié),提高學(xué)員的動(dòng)手能力,增進(jìn)學(xué)員與裝備的感情。其次,強(qiáng)化人才培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn),制定科學(xué)有效的人才培訓(xùn)計(jì)劃,包括從人才初訓(xùn)、任職到換崗鍛煉等一系列有針對(duì)性的措施。再次,優(yōu)化培訓(xùn)資源,通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去”的方式把專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家、科研院校機(jī)構(gòu)裝備領(lǐng)域的行家里手“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,把思想作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)扎實(shí)的官兵骨干“送出去”,按照“分專(zhuān)業(yè)、分類(lèi)別、分崗位”的培訓(xùn)模式打牢裝備人才業(yè)務(wù)基礎(chǔ)培訓(xùn)。
2.3完善人才認(rèn)證制度
針對(duì)目前消防部隊(duì)的現(xiàn)狀,可建立完善的裝備人才資質(zhì)認(rèn)證制度。要保證裝備人才資質(zhì)的公信力,就要從“頭”做起。首先公安部消防局應(yīng)成立認(rèn)證機(jī)構(gòu),制定資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),打破舊有規(guī)矩的束縛,建立裝備人才職稱(chēng)評(píng)定制度 ,提高裝備人才工作的積極性。裝備人才資質(zhì)認(rèn)定可參考其他職稱(chēng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),分為初、中、高三個(gè)級(jí)別,明確各等級(jí)的職責(zé),并形成相應(yīng)的考核手段。同時(shí)應(yīng)解決各職稱(chēng)崗位的待遇問(wèn)題,積極創(chuàng)造拴心留人的工作環(huán)境。
2.4健全人才激勵(lì)機(jī)制
2.4.1開(kāi)展豐富的人才考評(píng)活動(dòng)
裝備人才的培養(yǎng)不是培訓(xùn)完就結(jié)束,而要開(kāi)展形式多樣的考評(píng)活動(dòng),用以保持裝備人才的業(yè)務(wù)水平、激勵(lì)裝備人才工作的積極性。如每年組織裝備人員比武競(jìng)賽、優(yōu)秀裝備人才評(píng)比活動(dòng)等,以考試促進(jìn)人才不斷學(xué)習(xí),挖掘人才的潛能,通過(guò)評(píng)選活動(dòng),落實(shí)相應(yīng)的鼓勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)辦法,激發(fā)裝備人員的敬業(yè)精神和工作熱情,提高熱愛(ài)本職工作的積極性。在年終考核中,可采用日常工作占60%,比武競(jìng)賽得分占40%的方法,對(duì)年度第一名的裝備人員,設(shè)專(zhuān)項(xiàng)三等功,給予公示、任命并頒發(fā)獎(jiǎng)金,增加裝備技師的崗位自豪感。
2.4.2制定靈活的人才任用機(jī)制
首先應(yīng)保證裝備人才的崗位編制數(shù),讓裝備人才對(duì)自己的身份有認(rèn)同感。其次,在黨支部、團(tuán)支部、武警委員會(huì)和班長(zhǎng)骨干等各部門(mén)職務(wù)中,適當(dāng)提高裝備人才的比例。根據(jù)實(shí)際情況實(shí)行靈活的津貼、補(bǔ)貼制度,切實(shí)保證裝備人才的物質(zhì)生活待遇不斷得到提高。再次,確保裝備人才能夠得到公平或優(yōu)先的晉升機(jī)會(huì)。
2.5建立裝備人才交流系統(tǒng)
裝備是豐富多樣的,裝備人員的水平也是不一的,各個(gè)消防部隊(duì)無(wú)法做到各類(lèi)消防裝備配備齊全,裝備人員也無(wú)法保證自己能掌握全面的知識(shí)。因此,讓這些消防裝備最直接的接觸人員進(jìn)行及時(shí)的經(jīng)驗(yàn)交流,互相學(xué)習(xí),對(duì)于提高各消防部隊(duì)的戰(zhàn)斗力是非常有效的。首先,可以將每一期的培訓(xùn)內(nèi)容錄制成視頻,放在內(nèi)部網(wǎng)上,讓各級(jí)裝備人才隨時(shí)都可以查閱,達(dá)到節(jié)約時(shí)間和資源共享的目的。其次,可利用每次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)或平常組織裝備人員經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),促進(jìn)裝備人員間的經(jīng)驗(yàn)分享。再次,可以利用社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),建立消防裝備人才交流平臺(tái),幫助裝備人員實(shí)時(shí)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流、疑難解答。
近年來(lái),在公安部消防局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全國(guó)消防部隊(duì)在裝備人才隊(duì)伍建設(shè)方面取得了一定的成績(jī),但仍滿(mǎn)足不了當(dāng)前裝備高速發(fā)展的需求。人們常說(shuō)裝備是消防戰(zhàn)斗力的靈魂,那么裝備人才就是靈魂的守護(hù)者。因此,只有加強(qiáng)消防裝備人才隊(duì)伍的建設(shè),增強(qiáng)靈魂的力量,才能增強(qiáng)消防部隊(duì)的戰(zhàn)斗力,切實(shí)做到為打造公安消防“鐵軍”提供利器。
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