水利第二工程局

【概況】2014年，省水利第二工程局承接的南水北調(diào)干線工程、河口村水庫(kù)工程、南水北調(diào)配套等工程基本完工，多數(shù)項(xiàng)目處于收尾階段;南灣棚戶區(qū)改造工程完成50%以上的工作量;沙子崗倉(cāng)儲(chǔ)基地建設(shè)基本完工，3棟廠房倉(cāng)庫(kù)建筑面積近1萬(wàn)平方米;申泰大市場(chǎng)規(guī)劃通過(guò)信陽(yáng)市政府的規(guī)劃評(píng)審，即將進(jìn)入施工建設(shè)階段。

在建自營(yíng)項(xiàng)目 32個(gè)，完成單元質(zhì)量評(píng)定15119個(gè)，合格率為100%，優(yōu)良率為84%，投入安全措施費(fèi)770萬(wàn)元。在省內(nèi)工程不飽滿的情況下，開辟新疆等省外市場(chǎng)，獲得國(guó)家級(jí)和省級(jí)“守合同重信用企業(yè)”稱號(hào)。

【項(xiàng)目管理】年初召開“質(zhì)量安全專題會(huì)議”，要求各項(xiàng)目排查質(zhì)量缺陷和安全方面的隱患，組織項(xiàng)目中心、質(zhì)量安全部、質(zhì)量檢測(cè)中心站到局屬在建項(xiàng)目進(jìn)行檢查指導(dǎo)。開展安全生產(chǎn)宣傳教育，組織實(shí)施了工程局安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。全年主要施工項(xiàng)目未發(fā)生質(zhì)量事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)基本平穩(wěn)，全局在建項(xiàng)目整體處于受控狀態(tài)。

貫徹項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘制，公開選拔4名項(xiàng)目經(jīng)理，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)、業(yè)績(jī)、人員、設(shè)備等綜合實(shí)力及信譽(yù)的審查評(píng)價(jià)，嚴(yán)格審查勞務(wù)合同的簽訂和執(zhí)行情況，及時(shí)清退組織不力、怠工扯皮、不能滿足施工進(jìn)展需要的作業(yè)隊(duì)伍。人事部門加強(qiáng)用工管理，加大項(xiàng)目用工巡查力度，科學(xué)調(diào)配人員，不斷清理待崗人員，按時(shí)對(duì)合同制員工進(jìn)行期滿考核。

加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)，不斷提高施工工藝，在鶴壁配套穿越京港澳高速段、周口定向鉆、南陽(yáng)和鄭州配頂管和河口村水庫(kù)閘門安裝等工程施工中，技術(shù)難度大，設(shè)計(jì)工藝復(fù)雜，甚至在國(guó)內(nèi)尚屬首次，多部門聯(lián)合攻關(guān)，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行改進(jìn)，完成了施工任務(wù)，填補(bǔ)了施工技術(shù)空白。

加強(qiáng)成本控制，擴(kuò)大利潤(rùn)空間。召開成本分析會(huì)和財(cái)務(wù)管理會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)變更索賠工作的指導(dǎo)。印發(fā)《關(guān)于認(rèn)真做好內(nèi)部結(jié)算的通知》《關(guān)于進(jìn)一步做好變更索賠工作的指導(dǎo)意見》《南水北調(diào)工程變更索賠工作指南》和《關(guān)于認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹省辦變更索賠專題調(diào)研會(huì)議精神和要求的通知》，對(duì)項(xiàng)目降低成本和增大利潤(rùn)起到了指導(dǎo)和促進(jìn)作用。同時(shí)，工程局還加大審計(jì)力度，強(qiáng)化監(jiān)督職能，對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見，也為工程局調(diào)整決策部署、改進(jìn)管理方式提供了依據(jù)。

加強(qiáng)物資機(jī)械管理，提高后勤保障能力。物機(jī)部門重新制定和完善了原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和出庫(kù)臺(tái)賬制度，重點(diǎn)要求對(duì)鋼材、水泥、外加劑等大宗材料要有兩人以上的監(jiān)督驗(yàn)收。同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備租賃嚴(yán)格按制度和程序進(jìn)行審批。

加快后方基地建設(shè)和房屋開發(fā)步伐。南灣一處棚戶區(qū)改造工程3棟小高層全部封頂，房屋分配前的工作穩(wěn)步推進(jìn);沙子崗倉(cāng)儲(chǔ)基地建設(shè)粗具規(guī)模，3棟標(biāo)準(zhǔn)廠房已經(jīng)建成并通過(guò)內(nèi)部驗(yàn)收，基本具備了倉(cāng)儲(chǔ)和物流功能;申泰大市場(chǎng)的規(guī)劃申報(bào)通過(guò)了信陽(yáng)市政府的規(guī)劃會(huì)評(píng)審，進(jìn)入勘探設(shè)計(jì)階段。

【服務(wù)管理】以服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展為主要內(nèi)容，加強(qiáng)黨組織建設(shè)，增強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍活力，提升服務(wù)管理能力和水平。利用黨支部會(huì)議、業(yè)務(wù)知識(shí)專題講座、OA辦公網(wǎng)、宣傳展板、工會(huì)“全國(guó)職工示范書屋”等形式，開展各種學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。以爭(zhēng)創(chuàng)“五好”黨支部，樹典型立標(biāo)兵活動(dòng)為統(tǒng)領(lǐng)，以“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾”為目標(biāo)，以開展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為載體，組織開展了“群眾路線教育上下聯(lián)動(dòng)”等一系列主題實(shí)踐活動(dòng)。工會(huì)組織熱心為職工解難事、辦實(shí)事，全年共受理職工來(lái)電來(lái)訪40余人次，涉及低保救助、子女入學(xué)、工傷鑒定、家庭困難、職工病退政策解釋等方面。局工會(huì)和信陽(yáng)分局把扶貧幫困作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，向上級(jí)工會(huì)申領(lǐng)救助資金13.85萬(wàn)元，救助困難職工177人次，并對(duì)個(gè)別特別困難職工實(shí)行定補(bǔ)制度。同時(shí)開展金秋助學(xué)活動(dòng)，向信陽(yáng)市幫扶中心申請(qǐng)籌措資金5萬(wàn)元，對(duì)14戶困難職工的子女上學(xué)進(jìn)行幫扶。堅(jiān)持開展夏送“清涼”活動(dòng)，為項(xiàng)目部職工、專業(yè)隊(duì)農(nóng)民工送去清涼防護(hù)品。2014年，工程局榮獲省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀榮譽(yù)稱號(hào)，河口村項(xiàng)目部榮獲“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)，潮河四標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理符運(yùn)友榮獲“省勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)，河口村項(xiàng)目部經(jīng)理甘繼勝榮獲省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，方城五?biāo)項(xiàng)目部經(jīng)理諶永強(qiáng)榮獲“省文明職工”榮譽(yù)稱號(hào)。

信陽(yáng)分局和離退休職工管理部長(zhǎng)期關(guān)心和重視離退休工作，落實(shí)好“年度老同志工作要點(diǎn)”和老干部的各項(xiàng)待遇，發(fā)放了離休干部從2012年7月1日增加的生活補(bǔ)貼和提高的護(hù)理費(fèi)，春節(jié)前拜會(huì)了原局老領(lǐng)導(dǎo)，看望了因病住院的老同志，慰問(wèn)了退休省勞模，給他們帶去了工程局的問(wèn)候。

(肖亞明)