河南省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀獲得者

河南省河口村水庫(kù)工程建設(shè)管理局

河口村水庫(kù)工程是河南省重點(diǎn)水利基建項(xiàng)目，也是河南水利系統(tǒng)投資最大的在建工程，得到省委、省政府的高度重視，在省水利廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，2011年4月底主體工程開(kāi)工，10月19日大壩成功截流，實(shí)現(xiàn)“當(dāng)年批復(fù)、當(dāng)年主體工程開(kāi)工、當(dāng)年截流”超前目標(biāo);2011年、2012年、2013年連續(xù)3年，超額完成年度建設(shè)任務(wù)。2011年以來(lái)，建管局先后獲得“省級(jí)文明單位”“全省重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)單位”“省重點(diǎn)工程建設(shè)競(jìng)賽先進(jìn)單位”“濟(jì)源市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)，被省水利廳授予“河南省水利重點(diǎn)建設(shè)優(yōu)秀參建單位”“宣傳工作先進(jìn)集體”“全省水利系統(tǒng)工會(huì)工作目標(biāo)考核先進(jìn)單位”“省重點(diǎn)水利基本建設(shè)優(yōu)秀項(xiàng)目法人”;被廳機(jī)關(guān)黨委評(píng)為“五好”黨支部;局質(zhì)量與安全科被省水利工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào);2人獲得“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?人次獲得省水利廳表彰、3人獲得省直機(jī)關(guān)黨委表彰、3人被省水利工會(huì)授予優(yōu)秀工會(huì)工作者、優(yōu)秀工會(huì)積極分子和工會(huì)之友。

一、深入開(kāi)展“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，超額完成年度投資計(jì)劃。2013年建管局深入扎實(shí)開(kāi)展了“大干100天，迅速掀起建設(shè)高潮”“大干精干200天，全面提升工程質(zhì)量”和“比工程質(zhì)量、比安全施工、比建設(shè)工期、比技術(shù)創(chuàng)新、比文明施工、創(chuàng)和諧團(tuán)隊(duì)”為主要內(nèi)容的“五比一創(chuàng)”建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，制定勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案，通過(guò)比工程質(zhì)量，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程;比安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)零死亡目標(biāo);比建設(shè)進(jìn)度，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期;比技術(shù)創(chuàng)新，提高管理水平;比文明施工，推行標(biāo)準(zhǔn)化工地;創(chuàng)和諧團(tuán)隊(duì)，形成強(qiáng)大合力;建管局嚴(yán)格日常檢查和定期考評(píng)評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，在參建單位中形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍，提高河口村水庫(kù)工程全體建設(shè)者的凝聚力，展現(xiàn)全體建設(shè)者團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)重干、克難攻堅(jiān)的創(chuàng)業(yè)實(shí)干精神，促使施工一線努力形成大干快上，奮勇?tīng)?zhēng)先的大好局面。2013年底實(shí)現(xiàn)大壩全斷面填筑至286米，1號(hào)、2號(hào)泄洪洞進(jìn)水塔完成，12月25日順利通過(guò)導(dǎo)流洞封堵蓄水階段驗(yàn)收，圓滿完成了導(dǎo)流洞下閘封堵目標(biāo)任務(wù);全年完成投資5.1億元，占年度投資目標(biāo)的102%;累計(jì)完成各項(xiàng)投資22.8億元，占工程總投資的82.2%。

二、以爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)優(yōu)工程”為目標(biāo)，強(qiáng)化質(zhì)量細(xì)節(jié)管理。工程質(zhì)量是我們的重中之重，建管局始終樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí)，以爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程“大禹獎(jiǎng)” “魯班獎(jiǎng)”為目標(biāo)，堅(jiān)持“注重過(guò)程，一次成優(yōu)，杜絕返工”的質(zhì)量管理原則，先后制定“河口村水庫(kù)工程質(zhì)量管理辦法”“重要隱蔽和關(guān)鍵部位單元工程驗(yàn)收程序”等質(zhì)量管理制度和辦法11項(xiàng):一是建管局不定期組織對(duì)施工單位日常質(zhì)量保證體系進(jìn)行常態(tài)化的檢查，對(duì)監(jiān)理單位的質(zhì)量控制行為進(jìn)行檢查，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升質(zhì)檢人員素質(zhì)，提高質(zhì)檢管理水平，學(xué)以致用，更好地為工程建設(shè)服務(wù)，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范施工。二是建管局狠抓質(zhì)量源頭控制，對(duì)重要隱蔽或關(guān)鍵部位單元工程實(shí)行擴(kuò)大化四方聯(lián)合驗(yàn)收，委托工地實(shí)驗(yàn)室對(duì)工程從原材料到工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行全方位的跟蹤檢查，對(duì)工程質(zhì)量可疑點(diǎn)進(jìn)行檢驗(yàn)，提高質(zhì)量的預(yù)控和預(yù)判能力，確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。三是針對(duì)混凝土裂縫控制，工程施工中利用光纖測(cè)溫技術(shù)對(duì)混凝土澆筑全過(guò)程進(jìn)行溫度預(yù)報(bào)，大體積混凝土采取內(nèi)部通水降溫、外部保溫板保溫，嚴(yán)格控制混凝土內(nèi)外溫差，避免了危害性裂縫的產(chǎn)生;泄洪洞進(jìn)水塔混凝土施工中，采用大型多卡懸臂鋼模板，為保證混凝土質(zhì)量?jī)?nèi)實(shí)外光奠定了基礎(chǔ);大壩填筑GPS碾壓質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)通過(guò)衛(wèi)星監(jiān)控和遙感測(cè)量，達(dá)到了對(duì)大壩碾壓過(guò)程進(jìn)行全方位、全過(guò)程測(cè)控和記錄，保證了大壩施工質(zhì)量，提高了工作效率，加快了施工進(jìn)度。目前已完主體工程單元評(píng)定優(yōu)良率達(dá)到90%以上，為工程創(chuàng)優(yōu)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、珍愛(ài)生命，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。安全生產(chǎn)是我們的難中之難，建管局始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，始終堅(jiān)持“寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲”“寧當(dāng)惡人，不當(dāng)罪人”的工作原則，制定了“安全生產(chǎn)管理辦法”“安全費(fèi)用使用管理辦法”等安全管理辦法，使安全工作有章可循、有據(jù)可依;針對(duì)河口村水庫(kù)工程高邊坡、高空作業(yè)、爆破施工、交通運(yùn)輸、機(jī)械設(shè)備多等安全重點(diǎn)，建立了重大危險(xiǎn)源初始清單，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;工程建設(shè)中，與監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工單位等建立了5個(gè)層次的安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò);定期進(jìn)行重大危險(xiǎn)源和安全隱患排查，定期開(kāi)展對(duì)施工單位安全內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化檢查;督促施工單位對(duì)所有用工進(jìn)行崗前安全教育和安全技術(shù)交底，切實(shí)做好三級(jí)安全教育;對(duì)施工單位安全生產(chǎn)費(fèi)用使用、落實(shí)進(jìn)行專項(xiàng)檢查;制定了安全應(yīng)急預(yù)案，組織開(kāi)組了防汛、消防等應(yīng)急撤離演練，提高一線作業(yè)人員應(yīng)力處置能力;深入開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”“打非治違”“預(yù)防坍塌”專項(xiàng)整治等活動(dòng)，加大安全隱患排查整理力度，要求各參建單位落實(shí)安全責(zé)任，完善安全生產(chǎn)預(yù)案，組織防汛、防火等應(yīng)急演練，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保工程安全生產(chǎn)和度汛安全。開(kāi)工至今未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。2013年組織安全生產(chǎn)集中和專項(xiàng)檢查23次，下發(fā)安全生產(chǎn)通知23份，共檢查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患190余處，整改落實(shí)達(dá)到100%。通過(guò)建管局高度重視、警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈的努力，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

四、強(qiáng)化責(zé)任，周密部署，確保度汛安全。強(qiáng)化和落實(shí)責(zé)任是做好各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)的重要保證。建管局周密部署，重點(diǎn)組織大壩、泄洪洞、防滲等重點(diǎn)標(biāo)段加快進(jìn)度，確保了汛前工程達(dá)到100年一遇的防洪標(biāo)準(zhǔn);組織召開(kāi)水庫(kù)防汛工作會(huì)議，明確責(zé)任，制定嚴(yán)密、可靠的安全度汛措施方案，健全防汛組織體系，備足防汛物料，做好汛期水、雨情收集及預(yù)報(bào)，制訂超標(biāo)準(zhǔn)洪水情況下防汛預(yù)案和人員、設(shè)備撤離預(yù)案，組織演練，并組織了防汛演練。

2013年7月3日至19日，沁河流域內(nèi)接連發(fā)生3次強(qiáng)降雨過(guò)程，19日13時(shí)入庫(kù)流量站 (栓驢泉)達(dá)到592立方米每秒，壩前水位接近190米高程，有了可靠的度汛方案和科學(xué)的水情預(yù)報(bào)，針對(duì)汛情，防辦及時(shí)通知了相關(guān)項(xiàng)目部進(jìn)行施工人員以及重要施工設(shè)備的撤離與轉(zhuǎn)移，由于信息準(zhǔn)確，撤離迅速，沒(méi)有人員傷亡、機(jī)械設(shè)備被淹的災(zāi)情發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了年度工程的安全防汛目標(biāo)。

五、超前運(yùn)作，優(yōu)化設(shè)計(jì)，建設(shè)美麗河口。本著工程建設(shè)科學(xué)化、效益化、生態(tài)化、運(yùn)行管理人性化的工程建設(shè)理念，打造美麗河口，實(shí)現(xiàn)水庫(kù)與山、水、人的自然和諧，為今后水庫(kù)旅游發(fā)展奠定基礎(chǔ)。建管局與設(shè)計(jì)單位積極謀劃河口村水庫(kù)主要建筑物外觀、大壩下游生態(tài)區(qū)整治、美化等整體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，本著永臨結(jié)合對(duì)峪鐵溝區(qū)域工程進(jìn)行了設(shè)計(jì)優(yōu)化。

六、開(kāi)拓思路，科技創(chuàng)新，為工程創(chuàng)優(yōu)提供保障。干一項(xiàng)精品工程，出一批科技成果需要視野開(kāi)闊，思路開(kāi)拓。河口村水庫(kù)工程技術(shù)性強(qiáng)、施工難度大、標(biāo)準(zhǔn)要求高，按照科技指導(dǎo)施工、科研服務(wù)工程的思路，建管局采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的形式，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，提升工程科技含量。全年共召開(kāi)專家咨詢會(huì)5次，同時(shí)經(jīng)常邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)水利專家來(lái)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);組織參建單位赴外省市考察學(xué)習(xí)同類工程施工技術(shù)15人次;在河口村水庫(kù)工程大壩施工過(guò)程中第一次應(yīng)用大壩填筑GPS碾壓質(zhì)量監(jiān)測(cè)技術(shù)，通過(guò)衛(wèi)星監(jiān)控和遙感測(cè)量，達(dá)到了對(duì)大壩碾壓過(guò)程進(jìn)行全方位、全過(guò)程測(cè)控和記錄，這在我省水利工程施工中尚屬首次，不僅保證了大壩施工質(zhì)量，確保工程安全度汛，還極大地提高了工作效率，加快了施工進(jìn)度。開(kāi)展了混凝土光纖測(cè)溫和溫控防裂、大壩深覆蓋層關(guān)鍵技術(shù)研究等9項(xiàng)科研課題，已有4項(xiàng)進(jìn)行鑒定，3項(xiàng)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，1項(xiàng)獲得省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。

七、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，迎接專項(xiàng)檢查，提升建管水平?！皼](méi)有規(guī)矩，不成方圓?！苯∪呢?cái)務(wù)制度，是規(guī)范行為，陽(yáng)光操作的鏡子。嚴(yán)格執(zhí)行基建財(cái)務(wù)管理制度，從會(huì)計(jì)組織、資金管理、工程價(jià)款結(jié)算、會(huì)計(jì)電算化等方面進(jìn)行規(guī)范和控制。做到了“職權(quán)明確、程序規(guī)范、責(zé)任清楚”，特別是在建管費(fèi)和合同外項(xiàng)目支付上，由班子集體研究確定，實(shí)行陽(yáng)光操作，保證建設(shè)資金安全高效使用。進(jìn)一步完善了各項(xiàng)會(huì)計(jì)制度，并積極籌措資金，為工程建設(shè)提供了資金保證。

八、狠抓黨風(fēng)廉政工作，營(yíng)造風(fēng)清氣正建設(shè)氛圍?！肮?、廉生威”，敬畏生責(zé)任。建管局堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，通過(guò)防控排查，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，從源頭上加以防控，增強(qiáng)了黨員

干部的廉政風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作的響應(yīng)力、執(zhí)行力、控制力，提高了反腐倡廉的免疫力。領(lǐng)導(dǎo)干部為黨員做表率，局長(zhǎng)為班子做表率，班子為整個(gè)建管隊(duì)伍做表率;常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常除非分之想，切實(shí)增強(qiáng)防腐拒變的能力。工程建設(shè)中無(wú)一例違規(guī)違紀(jì)和群眾集體上訪事件發(fā)生。局領(lǐng)導(dǎo)班子具有較強(qiáng)的凝聚力、向心力和號(hào)召力，全體干部職工都有著強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，建管隊(duì)伍精神飽滿、斗志高昂、一人多責(zé)、精干高效。在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和工程建設(shè)中，堅(jiān)持“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，圓滿取得了顯著成效和雙豐收。