朱麗
陳錚:BNJN本真室內(nèi)建筑設(shè)計(jì)聯(lián)合創(chuàng)始人,參與和主導(dǎo)過(guò)蘋(píng)果、聯(lián)合利華、通用電氣、新加坡殼牌等辦公設(shè)計(jì)
如果老板給每一位員工配一把4000元的辦公椅,竟能無(wú)形中提升員工的工作效率!這至少,在設(shè)計(jì)師陳錚的邏輯中是可行,且滿足人性需要的。
對(duì)于多數(shù)老板,很可能根本不會(huì)想到用這種獨(dú)特的辦法來(lái)留住人才。
“如果老板跟員工說(shuō),這是關(guān)注他們的身心健康,而不僅僅是一把能坐的椅子,員工可能會(huì)被黏在這個(gè)位子上?!彼龑?duì)《中外管理》笑言,“這比每年給員工多發(fā)4000塊的獎(jiǎng)金,來(lái)得更加有效?!?/p>
當(dāng)然,這么昂貴的椅子是符合人體工學(xué)的,員工坐著會(huì)很舒服。
不止對(duì)辦公椅的講究,作為室內(nèi)建筑設(shè)計(jì)師,陳錚將打造精彩的辦公環(huán)境設(shè)計(jì),上升至一個(gè)與管理等同的重要位置:它是空間創(chuàng)造強(qiáng)有力的形式,有利于塑造企業(yè)專(zhuān)屬的文化,改變?nèi)藗兊纳钆c工作方式。
早前,在美國(guó)知名建筑設(shè)計(jì)公司AECOM工作過(guò)多年,一手創(chuàng)造其中國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),擔(dān)任中國(guó)室內(nèi)建筑總經(jīng)理,并參與和主導(dǎo)過(guò)諸如蘋(píng)果、聯(lián)合利華、通用電氣、新加坡殼牌等世界500強(qiáng)企業(yè)的辦公設(shè)計(jì),讓陳錚深刻認(rèn)知這一點(diǎn)。而超過(guò)18年的豐富經(jīng)驗(yàn),不僅讓她更懂得設(shè)計(jì)理念,而且能夠?qū)F(xiàn)有的建筑結(jié)構(gòu)和室內(nèi)設(shè)計(jì)充分融合,有策略地利用空間和創(chuàng)造聰明的設(shè)計(jì)。
現(xiàn)在,這位女設(shè)計(jì)師在上海的繁華地段有了自己和另一位合伙人,來(lái)自新加坡的Ben Goh,一起創(chuàng)辦的工作室——BNJN本真室內(nèi)建筑設(shè)計(jì),過(guò)去4年中,也為國(guó)內(nèi)不少大企業(yè)打造了風(fēng)格出彩的總部設(shè)計(jì),深得客戶贊賞。
辦公環(huán)境,契合管理需求
當(dāng)《中外管理》記者走進(jìn)陳錚的工作室,瞬間被震撼到了。
從門(mén)口進(jìn)去,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的前臺(tái),撲面而來(lái)的一道黑色走廊,一下子將人的好奇心鎖住。再走進(jìn)里面的辦公區(qū),面積不大的空間里,卻透著一片開(kāi)闊與敞亮:一邊是可以眺望江景的弧形玻璃窗,另一邊是展現(xiàn)老上海城隍廟的文化符號(hào)——而這是由一排排別致的灰色瓦片裝飾起來(lái)的。位于中間部分則是一排敞開(kāi)的辦公桌,沒(méi)有區(qū)分的格子,作為BNJN本真室內(nèi)設(shè)計(jì)聯(lián)合創(chuàng)始人之一的陳錚,也和員工們坐在一起辦公,甚至打電話也毫不回避,開(kāi)放且透明。
這種設(shè)計(jì)被陳錚解讀為“小中見(jiàn)大,先抑后揚(yáng)”。作為設(shè)計(jì)公司,追求辦公環(huán)境的與眾不同是合乎需求的。因?yàn)檫@樣更有利于設(shè)計(jì)師發(fā)揮創(chuàng)意和想象力。
事實(shí)上,許多國(guó)內(nèi)外知名IT公司的辦公環(huán)境也紛紛追逐新潮或另類(lèi)。在谷歌,就以有特殊的遙控書(shū)桌、供員工休閑的長(zhǎng)長(zhǎng)滑梯而被業(yè)界稱道?!稗k公環(huán)境風(fēng)格各有不同,但設(shè)計(jì)一定要給人留下的印象深刻?!标愬P說(shuō),越是好的設(shè)計(jì),越是貼合于企業(yè)的個(gè)性化需求。個(gè)性化將會(huì)是今后辦公環(huán)境設(shè)計(jì)的一個(gè)趨勢(shì)。
然而,不是所有的公司都可以這樣。將谷歌有趣的滑梯,放置在頗為傳統(tǒng)的制造型企業(yè),肯定被認(rèn)為瘋了。
大多企業(yè)的辦公環(huán)境仍以簡(jiǎn)單和規(guī)范為主。但不是說(shuō)老板的辦公室就要奢華,員工區(qū)域就是擺擺“格子”,公共區(qū)間設(shè)個(gè)簡(jiǎn)單的茶水間就算合理布局了,在陳錚眼里,包含很多新的設(shè)計(jì)理念、空間的規(guī)劃、公司文化等綜合元素。
用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)講,辦公環(huán)境設(shè)計(jì)必須要做“空間規(guī)劃策略”。但這個(gè)規(guī)劃策略不是天馬行空的想象,即使追求個(gè)性化,也要契合企業(yè)的管理需求。
比如對(duì)于人員數(shù)量龐大的企業(yè),“一人一位”的專(zhuān)注區(qū)域是必然規(guī)劃,供開(kāi)會(huì)使用的公共會(huì)議室也必不可少,但在此以外,可不可以創(chuàng)建一些“小模塊辦公區(qū)域”,以供不同部門(mén)的員工為一個(gè)項(xiàng)目即時(shí)進(jìn)行自由組合而展開(kāi)協(xié)作討論的需求呢?當(dāng)然。陳錚認(rèn)為,這對(duì)加強(qiáng)部門(mén)間、組織內(nèi)部的緊密聯(lián)系大有裨益。
有時(shí)候,“專(zhuān)注”與“聯(lián)系”并不矛盾,如果辦公環(huán)境設(shè)計(jì)得當(dāng),針對(duì)特定區(qū)域進(jìn)行恰到好處的利用,甚至利用最大化,在一定程度上必將改善企業(yè)的辦公管理模式。
關(guān)注員工需要什么
在美國(guó)、歐洲工作多年,讓陳錚積累了一個(gè)重要經(jīng)驗(yàn):好的設(shè)計(jì),可以改變或者引導(dǎo)人們的很多行為習(xí)慣。這也是她從一個(gè)設(shè)計(jì)師前輩身上學(xué)到的。
這一點(diǎn),可以在BNJN本真工作室內(nèi)部得到驗(yàn)證。在一個(gè)創(chuàng)意主導(dǎo)的設(shè)計(jì)公司,每個(gè)員工都很開(kāi)心地工作,才能做出靈動(dòng)的設(shè)計(jì)。陳錚認(rèn)為,開(kāi)心的體現(xiàn)之一,不能是老板封閉在自己獨(dú)立的辦公室,而員工不敢輕易進(jìn)去,尤其是當(dāng)他們想表達(dá)一些設(shè)計(jì)上的想法。
“我要跟員工混在一起,有想法、有創(chuàng)意可以隨時(shí)溝通,甚至他們可以挑戰(zhàn)我。”陳錚選擇了敞開(kāi)地與員工并肩而坐,以此帶動(dòng)他們的創(chuàng)意思路。而原本獨(dú)立的辦公室則被作為一間會(huì)客室?!拔覐膩?lái)不罵員工,但我的威信在于,讓他們認(rèn)可我的領(lǐng)導(dǎo)力,同時(shí)我也需要把他們的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)?!彼龍?jiān)信這很重要。
身為設(shè)計(jì)師的老板,更多的和員工一起做設(shè)計(jì),創(chuàng)造一種無(wú)距離的工作空間,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲中就已經(jīng)改變了沉悶的管理方式。
但現(xiàn)實(shí)中,陳錚注意到很多企業(yè)只顧瘋狂地成長(zhǎng),短短數(shù)年,員工就增至數(shù)千名、上萬(wàn)名的規(guī)模,卻很少去梳理、探討什么樣的辦公模式,最適合現(xiàn)在自身的狀況和未來(lái)的發(fā)展需求。而那些市場(chǎng)部因?yàn)槿藬?shù)增加太快而抱怨工位不夠用,財(cái)務(wù)部則因資料和單據(jù)堆積成山而嘆息無(wú)法存放的辦公問(wèn)題,只能反映一個(gè)最本質(zhì)的管理問(wèn)題:原來(lái)的辦公模式已跟不上公司的發(fā)展,與公司的管理正在脫節(jié)。
一個(gè)更為迫切的問(wèn)題是,很多企業(yè)喜歡用年輕人。而今后,90后員工越來(lái)越成為主流,作為管理者,有沒(méi)有注意到辦公管理與他們的需求匹配?
IT公司、游戲公司便是典型。年輕的IT男,是這類(lèi)公司普遍存在的一股勢(shì)力,當(dāng)他們一個(gè)個(gè)被像擺格子一樣坐在一個(gè)大辦公區(qū)內(nèi),整日沉浸在夢(mèng)幻般的編程世界,溝通幾乎很少。“這時(shí)候,管理者需要思考的,不止是發(fā)揮員工積極性的問(wèn)題,而要真正關(guān)注年輕人在想什么,什么才是適合他們的工作方式,辦公環(huán)境怎樣影響到對(duì)他們的管理。”陳錚建議。
不過(guò),現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)看到了這個(gè)趨勢(shì),開(kāi)始琢磨為年輕人創(chuàng)造需求,如何將他們凝聚在一起,讓人才愿意留下來(lái)。
但是,在辦公環(huán)境的布局上,如果僅僅滿足人員增長(zhǎng)而不停地增加位子,卻忽略人性需求和對(duì)軟環(huán)境的塑造,即使在開(kāi)放的辦公區(qū)內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)與員工之間仍存在距離感。反之,在辦公區(qū)域以外的地方,創(chuàng)建一些有溫情的咖啡區(qū)、茶水間,甚至用透明的玻璃隔開(kāi)若干個(gè)小電話亭,供員工打私人電話之用,他們都會(huì)樂(lè)意來(lái)此聊一聊。
如果再增加些許創(chuàng)意,在咖啡區(qū)或者茶水間搭一些漂亮的臺(tái)子。員工在此處你來(lái)我往,久而久之,就會(huì)對(duì)這個(gè)特別的小空間產(chǎn)生好感,甚至慢慢養(yǎng)成來(lái)此交流或討論問(wèn)題的習(xí)慣?!安皇撬械臅?huì)議,都要關(guān)起門(mén)來(lái)嚴(yán)肅地開(kāi)?!标愬P聊起設(shè)計(jì)來(lái)十分有感覺(jué)。
事實(shí)上,這些富有個(gè)性的設(shè)計(jì)無(wú)需花費(fèi)很多錢(qián),只要巧妙地利用空間。而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),營(yíng)造一種打破界限的溫馨辦公環(huán)境,無(wú)異于給員工創(chuàng)造另一個(gè)“家”。“不同企業(yè)有不同的表達(dá)方式,我們會(huì)傾聽(tīng)客戶的想法,再將我們的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)融進(jìn)來(lái)?!碑?dāng)陳錚為客戶提出類(lèi)似這樣的建議時(shí),企業(yè)通常也會(huì)豁然開(kāi)朗:原來(lái)辦公環(huán)境管理如此重要!
“把最好的景給更多的人用”,是陳錚極為推崇的設(shè)計(jì)理念。
辦公設(shè)計(jì),須符合“公司氣質(zhì)”
企業(yè)如人。
在陳錚的設(shè)計(jì)觀念里,一定要像了解一個(gè)人那樣去了解一個(gè)企業(yè),更多地與客戶溝通?!稗k公環(huán)境的設(shè)計(jì)和布局,跟一個(gè)公司做的生意密切相關(guān)。”她說(shuō)。
但是,即便是一家做木地板的企業(yè),辦公環(huán)境的體現(xiàn)也不能全用木頭來(lái)堆積。反而,在不可缺少的木地板以外,增加一些其他金屬元素,比如將木頭和不銹鋼、紅銅、甚至名貴的皮具,恰如其分地結(jié)合在一起,木頭便成了整體設(shè)計(jì)中的焦點(diǎn)。
通過(guò)設(shè)計(jì)和其他元素的融合,使木頭的可塑性藝術(shù)化地得以表達(dá),不失為一種高明的設(shè)計(jì)。陳錚坦言,現(xiàn)在做“空間規(guī)劃策略”的時(shí)候,會(huì)更多地融入藝術(shù)的氛圍,想辦法幫助企業(yè)提升辦公環(huán)境的品位。
為每一個(gè)公司提供一種不同的辦公設(shè)計(jì)解決方案,是設(shè)計(jì)的強(qiáng)悍之處。對(duì)于設(shè)計(jì)師,卻是不尋常的挑戰(zhàn)。但每做一個(gè)項(xiàng)目,陳錚和她的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)都會(huì)像給一個(gè)公司量身定制衣服一樣,先弄懂這個(gè)公司的性格和個(gè)性是什么,何種設(shè)計(jì)風(fēng)格、怎樣設(shè)計(jì)更符合這個(gè)公司的氣質(zhì),而不能讓設(shè)計(jì)僅停留在蒼白的方案里,不能落地實(shí)施。
一個(gè)公司的個(gè)性,一方面反映它當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顟B(tài),即企業(yè)所處的發(fā)展階段,與辦公管理模式要相適應(yīng);與另一方面,隨著公司的不斷成長(zhǎng),它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、它在行業(yè)中所處的地位,以及未來(lái)的成長(zhǎng)空間和面臨的挑戰(zhàn),這些內(nèi)在特質(zhì)均需要一一摸清楚,才能為“空間規(guī)劃策略”提供有價(jià)值的設(shè)計(jì)指導(dǎo)建議。
并且,了解企業(yè)的管理者及其喜好和需求,在陳錚看來(lái)同樣至關(guān)重要。這對(duì)于一貫是老板決策的企業(yè)尤其如是。
“設(shè)計(jì)行業(yè)是定制化服務(wù),特別是室內(nèi)設(shè)計(jì)師,在服務(wù)上要比建筑師花費(fèi)更多的時(shí)間,對(duì)客戶了解得越透,就越容易做出好設(shè)計(jì)?!标愬P始終認(rèn)為,好的設(shè)計(jì)師是拿客戶的錢(qián)去做客戶想要的事情,而不是單為實(shí)現(xiàn)自己的設(shè)計(jì)夢(mèng)想。
一切“定制設(shè)計(jì)”的基礎(chǔ),必然站在企業(yè)的角度去想?!白詈玫脑O(shè)計(jì),是將掛在墻上的口號(hào)拿掉,通過(guò)設(shè)計(jì)傳遞出企業(yè)特有的文化,真正做到讓辦公環(huán)境與一個(gè)公司的氣質(zhì)相匹配?!标愬P如是說(shuō)。