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朱鼎健 觀瀾湖的“中國夢”

2015-03-18 00:35張志國
綠色中國 2015年3期
關(guān)鍵詞:中國夢

張志國

2015年3月,是第十二屆全國政協(xié)委員、觀瀾湖集團主席兼行政總裁朱鼎健第三次參加全國“兩會”。

2013年3月,第一次當選全國政協(xié)委員的朱鼎健,看起來頗具明星范兒。挺拔的身姿、小麥色的皮膚、一絲不茍的襯衫,習(xí)慣性的微笑讓他經(jīng)常露出一口整齊白牙。作為觀瀾湖集團主席兼行政總裁,“中國體育產(chǎn)業(yè)第一人”朱樹豪的接班人,這位70后新生代掌門人在全國“兩會”的首次亮相便立刻成為輿論關(guān)注的焦點。

朱鼎健認為,無論執(zhí)掌觀瀾湖集團,還是履行全國政協(xié)委員的職責(zé),角色雖有不同,但實干做事的態(tài)度卻應(yīng)該是一致的:“我是一個追求正能量的人,我給自己的目標是要做一個實干的政協(xié)委員。”

朱鼎健說,兩年多的全國政協(xié)委員經(jīng)歷,讓他對這一職責(zé)所代表的責(zé)任、使命和光榮有著更深刻地認識。在過去的2年里,隨著觀瀾湖集團事業(yè)的不斷發(fā)展壯大,他在更積極的社會實踐中得到啟發(fā),并付諸于新的提案。他說,自己和觀瀾湖,一直在努力地編織著一個“中國夢?!?/p>

“我是‘創(chuàng)二代、‘勤二代”

2011年8月10日,被稱為“中國體育產(chǎn)業(yè)泰斗”、“中國高爾夫球之父”的深圳觀瀾湖高爾夫球會主席、第八至第十一屆全國政協(xié)委員朱樹豪因病在香港去世。年僅37歲的朱鼎健從父親手上接過整個家族的重擔(dān),真正走到臺前。

“我覺得父親留給我最重要的是一種精神?!敝於∵@樣評價父親朱樹豪對自己的影響,“我和父親都屬虎,都是處女座,都是完美主義者,都流著潮州人永不言退的血液?!?/p>

父親的生病和病逝對朱鼎健影響很大:“只有經(jīng)歷過,你才會體會到,這個世界上,金錢能解決的問題都不是大問題,真的?!彼惨虼朔浅W⒅亟】蹬c鍛煉,從2007年發(fā)現(xiàn)父親患癌癥以后便給自己定下每天必須運動1個多小時的軍規(guī)。7年多下來,雷打不動。每逢元旦、春節(jié)和自己生日那三天,他還會起得更早去跑步,“因為我要改變自己的命運。我父親62歲離開,我母親60歲離開,我要改變自己的命運,我要通過運動,改變自己不好的基因,不要遺傳給下一代?!?/p>

在朱鼎健的少年時代,父親永遠是早出晚歸地拼事業(yè),而他很小就負笈加拿大,父子交流并不是很多,他笑笑說:“重質(zhì)不重量?!爆F(xiàn)在的他已經(jīng)是3個女兒的父親,平時三大愛好之一就是陪女兒玩。

在公司里,朱鼎健也一直強調(diào)“3H”(Happy快樂、 Healthy健康、Harmonious和諧)生活方式。要健康,就要過得有規(guī)律。他本人的作息非常規(guī)律,11點鐘睡覺,6點醒來。他不但要求自己,還要求同事、搭檔都得生活有規(guī)律?!叭绻麜r間不規(guī)律,經(jīng)常占用晚上的時間,就不能很好地照顧家庭,家里不和諧之后員工還怎么能為企業(yè)的發(fā)展更好地工作呢?”

如今,40歲的他坐擁百億財富,卻不買游艇、私人飛機,甚至沒有任何奢侈愛好。他的生活依然只有三件事情:工作、家庭、運動??此瓶菰?,他卻樂在其中。

“我現(xiàn)在所有的努力,都是為了幫父親實現(xiàn)未了心愿,將觀瀾湖打造成一個世界級綜合旅游休閑產(chǎn)業(yè)品牌?!敝於≌f,“我還要做好整個家族的榜樣。對于家族而言,我是長子,長兄為父,這么多的兄弟姐妹,我不能守業(yè),必須再創(chuàng)業(yè),成為被社會認同的的‘創(chuàng)二代。對于員工,我要給員工和他們背后1萬多個家庭提供更好的生活?!?/p>

“這兩三年來,我不斷地問自己,我如何把我父親一手創(chuàng)辦起來的觀瀾湖發(fā)揚光大?未來,我們用什么代表觀瀾湖?觀瀾湖夢又是什么?”在朱鼎健自己看來,他不希望大家把他的名字和富二代掛在一起。“我想讓大家看到我的奮斗,評價我是‘創(chuàng)二代‘勤二代。我選擇做創(chuàng)業(yè)的工作,沒有做守業(yè)的工作,因為不進則退,守業(yè)就代表停頓?!?/p>

這是朱鼎健的擔(dān)當,也是他的使命。

觀瀾湖的文化轉(zhuǎn)身

自父親去世后,無論是已有的高爾夫業(yè)務(wù)模式,還是新增的旅游產(chǎn)業(yè)概念,朱鼎健都做了很多大刀闊斧的改革。在質(zhì)疑與爭議聲中,幾個大項目在高杠桿運作下“且行且探索”。在他心中,創(chuàng)新是忠于使命的堅持。

最關(guān)鍵的是,在??谟^瀾湖中的10個球場,也一反國內(nèi)高爾夫的慣例,成為不收會員費的公共球場,一舉成為全世界最大的公共球場。在中國,會員證是高爾夫玩家所必備的,深圳和東莞觀瀾湖也不例外,深圳、東莞球場的會員資格從20萬元起,最高級別的市場價已經(jīng)將近200萬元。??谟^瀾湖不賣會員證這個決定,帶有明顯的朱鼎健印記。他解釋說,海口觀瀾湖是基于海南國際旅游島的定位,高爾夫只是旅游休閑產(chǎn)業(yè)的一個亮點。??诘母郀柗蚯驁銎饺兆畹蛢r格一場僅為480元,有一個球場全年給16歲以下的青少年免費使用。

對于朱鼎健而言,這些遠遠不夠,他提出了“Golf and more”的戰(zhàn)略,試圖給這家企業(yè)“去高爾夫化”。在原有“吃、住、游、購、娛、會、養(yǎng)、賽”八大業(yè)態(tài)基礎(chǔ)上,新增教育和文化產(chǎn)業(yè)兩大業(yè)態(tài),增加養(yǎng)生旅游、商業(yè)綜合體開發(fā)及品牌輸出,旨在打造一種“云生活”的概念,做全方位大旅游,讓觀瀾湖成為一個“老少皆宜、四代同堂”的輕松休閑品牌。

相比于父親,朱鼎健更強調(diào)與外界的合作,“不會單純像父親過去那樣,花十幾年用很多資源只做一個項目, 我引入合作方,產(chǎn)生杠桿效應(yīng),讓這個舞臺有更多演員,這出戲才更精彩?!?/p>

為此,他在??谟^瀾湖修建了世界規(guī)模最大的礦溫泉SPA水療中心,和老朋友馮小剛、華誼兄弟一起打造電影公社、引入香港蘭桂坊集團打造全天候的商業(yè)文化項目,開啟了集團轉(zhuǎn)型之路。

2014年6月,觀瀾湖與華誼兄弟、馮小剛合作的“電影公社”中的1942街正式開業(yè)。作為全球首個以導(dǎo)演個人命名的電影主題旅游項目,電影公社的創(chuàng)意來自馮小剛,他與“人民公社”一同誕生于1958年,這是馮小剛的理想國“烏托邦”。但作為商人,朱鼎健立志要把電影公社做成一個成功的商業(yè)案例,“電影產(chǎn)業(yè)跨界到商業(yè)地產(chǎn)、旅游和休閑體驗,打包在一起做出的中國特色,在國內(nèi)還是一個沒人做過的模式?!?

在2015年,同樣位于??诘摹坝^瀾湖·蘭桂坊·??凇本C合娛樂休閑項目,及深圳觀瀾湖新城大型商業(yè)綜合體即將開業(yè)。這三個項目總投資約100億元,落成后觀瀾湖員工人數(shù)會從目前的1.4萬人增加至年底的3萬人。

其中的深圳觀瀾湖新城,就是朱鼎健HOPSCA理念的集中體現(xiàn)。這是他正在深圳北創(chuàng)建的一座城市綜合運營體,橙天嘉禾電影院、賓士域保齡球、冰堡國際花樣溜冰、eXcape娛樂集團RFC賽車中心等品牌已經(jīng)確定進駐,計劃引進超過200個品牌。

50萬平米的深圳觀瀾湖新城的一個核心亮點,便是觀瀾湖藝工場(MH MAKER)。北京798藝術(shù)中心、上海田子坊、成都寬窄巷子、臺灣松煙誠品,這些文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)聚集地已成為當?shù)氐奈幕枺彩俏慰湍矫巴某鞘袠酥?。與之類似,觀瀾湖藝工場不僅要成為創(chuàng)客的家園,更要成為游客的樂園和自由休閑的藝術(shù)天堂。

觀瀾湖人的“中國夢”

2013年是朱鼎健第一次參加全國“兩會”,他遞交了三個提案。3份提案涵蓋健康生活方式、香港內(nèi)地青年文化交流以及為外國人來華留學(xué)提供建議。其中以《中國居民生活方式白皮書》格外引起輿論關(guān)注。這份2000余字的提案從減少生活垃圾、實行分餐制、青少年生活方式的培養(yǎng)等7個方面,倡導(dǎo)健康的生活方式。

2014年,朱鼎健有一份提案是“從小培養(yǎng)‘中國夢 ,建議小學(xué)開始歷史文化社會通識課程”的提案。朱鼎健建議傳統(tǒng)文化傳承從娃娃抓起,他提出,小學(xué)要開設(shè)通識課程,習(xí)禮課和傳統(tǒng)技藝,“建議小學(xué)開設(shè)歷史文化社會通識課程,以提高學(xué)生人文素質(zhì),提高青少年感知社會的能力,形成健康的價值取向,在孩子們的心中從小種植下中國文化的種子。”

他指出,“中國夢的實現(xiàn)不僅要有強大的綜合國力,更需要建設(shè)精神家園。不單要國強民富,還要有強大的文明?!敝於≌f,在全面實現(xiàn)中國夢的過程中,文化的薪火相傳非常重要,可通過學(xué)習(xí)認知的過程,在社會形成愛國重土的內(nèi)心力量和精神之源,增強大家對自己民族文化的自豪感和歸屬感。

2014年,朱鼎健還有一份提案是“關(guān)于導(dǎo)入‘第六產(chǎn)業(yè)和推動低碳綠色新型城鎮(zhèn)化的建議。

“第六產(chǎn)業(yè)”是國際新近興起的經(jīng)濟環(huán)保概念。第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)相疊加,產(chǎn)生出“第六產(chǎn)業(yè)”。比如,法國每年接待慕葡萄酒之名而來的游客超過七百萬,葡萄種植第一產(chǎn)業(yè),葡萄酒加工是第二產(chǎn)業(yè),葡萄園觀光是第三產(chǎn)業(yè),而將種植、采釀、買賣和觀光融為一體,便疊加出產(chǎn)生乘數(shù)效應(yīng)的第六產(chǎn)業(yè)。

朱鼎健認為,我國現(xiàn)行進行的城鎮(zhèn)化無疑是全球大規(guī)模的一次城鎮(zhèn)化歷程。面對如此大規(guī)模的城鎮(zhèn)化,其發(fā)展模式如何適應(yīng)低碳排放的全球化浪潮?他個人認為,第六產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)入是其中的一條出路。

2015年“兩會”,朱鼎健順應(yīng)習(xí)近平主席在2013年9月和10月先后提出建設(shè)“絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”的戰(zhàn)略構(gòu)想,考慮到目前各界熱議較多的是“一帶一路”政治互信、經(jīng)貿(mào)合作方面的構(gòu)想和項目,而“一帶一路”所承載的文化包容的使命,尚無大的具體舉措。因此朱鼎健提出,由文化部策動協(xié)調(diào),由我國的非官方文化機構(gòu)聯(lián)合國內(nèi)外文化組織和文化名人,發(fā)起“一帶一路”國際文化論壇組織,并選擇 “一帶一路”上的我國一個或一個以上城市常設(shè)“一帶一路”國際文化論壇,使其有機會成為推動國家“一帶一路”戰(zhàn)略的重要支點。

同時,朱鼎健認為國家應(yīng)盡快推進 “一帶一路”國家和地區(qū)對華簽證松綁,最大限度地實現(xiàn)相互簡化簽證手續(xù)及互免簽證,增強人員互聯(lián)互通的便利性,讓人暢其行。至于香港在“一帶一路”中扮演的角色,朱鼎健認為香港應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揮區(qū)域商貿(mào)樞紐的優(yōu)勢,與各亞太經(jīng)貿(mào)組織經(jīng)濟體攜手合作,充分發(fā)揮香港作為內(nèi)地與全球市場的“超級聯(lián)系人” 的貢獻。

朱鼎健是全國政協(xié)特邀香港人士中最年輕的委員。對于這樣的政治身份,朱鼎健的自我要求是“我對自己的要求是做最認真的政協(xié)委員?!?“我的提案內(nèi)容沒有脫離日常工作和生活。觀瀾湖做的是健康產(chǎn)業(yè),對于企業(yè)而言,是每個同事和企業(yè)的健康,對于社會而言,涉及每一個細節(jié)?!?/p>

近20年來,觀瀾湖集團用于公益慈善方面的捐贈超過5億元。從觀瀾湖的公益慈善方向,到政協(xié)提案,身為全國青聯(lián)常委的朱鼎健格外關(guān)注教育和青少年。朱鼎健認為,現(xiàn)在的觀瀾湖早已超越了一個單純的體育產(chǎn)業(yè)的概念,而是以最大的夢想,更有力的行動,在成為世界休閑文化產(chǎn)業(yè)巨艦的道路上,實現(xiàn)著屬于自己的“中國夢”。

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