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關(guān)于商業(yè)銀行財務(wù)風(fēng)險管理的探析

2015-03-18 06:23:04中國建設(shè)銀行股份有限公司南京中山支行陳春
財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版) 2015年15期
關(guān)鍵詞:預(yù)警系統(tǒng)宏觀財務(wù)人員

中國建設(shè)銀行股份有限公司南京中山支行 陳春

一、引言

狹義的財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)因為財政結(jié)構(gòu)不合理而承擔(dān)的風(fēng)險,廣義的財務(wù)風(fēng)險是指銀行在各項財務(wù)中,由于各種不可控因素的影響,導(dǎo)致銀行財政存在損失的風(fēng)險,而財務(wù)風(fēng)險最終會體現(xiàn)在財務(wù)報表上。

二、商業(yè)銀行財務(wù)風(fēng)險的成因

(一)宏觀環(huán)境風(fēng)險

經(jīng)濟宏觀環(huán)境的因素是商業(yè)銀行財務(wù)風(fēng)險的主要風(fēng)險因素之一?,F(xiàn)在市場不健全,制度不夠完善,政府對市場的不良干預(yù),各地商業(yè)活動存在違規(guī)違法的行為等情況,都在一定程度上引發(fā)商業(yè)銀行的財務(wù)風(fēng)險。在很長的一段時間里,我國政府對于商業(yè)銀行的管控非常嚴(yán)格,銀行的發(fā)展完全在國家的控制之下。改革開放以來,國外的商業(yè)銀行涌入我國,銀行業(yè)普遍認(rèn)為這是“機遇與挑戰(zhàn)”并存,但國外商業(yè)銀行的進入并沒有引入國外先進的市場規(guī)則,相反,這些在國外發(fā)展良好的商業(yè)銀行,在中國卻遭遇“水土不服”,而國內(nèi)的商業(yè)銀行財務(wù)管理也沒有因此產(chǎn)生變化。

(二)工作人員缺乏財務(wù)風(fēng)險意識

隨著經(jīng)濟的發(fā)展,銀行業(yè)務(wù)范圍越來越大,市場的競爭越來越劇烈,精通財務(wù)風(fēng)險的人員嚴(yán)重缺乏。大量不符合資質(zhì)和素質(zhì)不符合的財務(wù)人員上崗,直接導(dǎo)致了財務(wù)管理的隱患。財務(wù)風(fēng)險管理不僅和財務(wù)人員的專業(yè)技能有關(guān),也和他們的財務(wù)風(fēng)險意識有很大關(guān)系。由于財務(wù)工作量的龐大和瑣碎的特點,很多財務(wù)工作人員只顧眼前的工作,對財務(wù)工作缺乏正確的認(rèn)識,缺乏全局性,認(rèn)為只要按照常規(guī)使用資金就可以規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,甚至對一些可能造成風(fēng)險的財務(wù)行為也視而不見,這些都是對于財務(wù)工作的不正確認(rèn)識。

(三)財務(wù)信息化不夠健全

在科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的條件下,各行各業(yè)都進入信息化進程。財務(wù)面對復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境,需要一個更強大的工具進行財務(wù)管理和風(fēng)險規(guī)避。財務(wù)工作的高度信息化可以提高財務(wù)工作的效率,節(jié)省人力資源,減少人為失誤。雖然近年來商業(yè)銀行的內(nèi)控工作取得了不錯的成績,但內(nèi)控信息化資源沒有合理配置,會計內(nèi)部控制的信息化進程相對滯后。

(四)銀行資本結(jié)構(gòu)失衡

從我國商業(yè)銀行的財務(wù)報表上可以看出,現(xiàn)階段普遍存在的問題是銀行資本結(jié)構(gòu)失衡,不良資產(chǎn)過多。根據(jù)《新巴塞爾協(xié)議》可以得出以下結(jié)論:由于我國商業(yè)銀行的資本充足率低,承受風(fēng)險的能力差?,F(xiàn)今,我國四大國有銀行的資本充足率基本可以達(dá)到或超過8%,具有一定的風(fēng)險抵抗能力,但有些地方銀行,農(nóng)村信用社資本金則普遍不足,直接影響了銀行財務(wù)風(fēng)險管理。

三、商業(yè)銀行預(yù)防財務(wù)風(fēng)險的措施

(一)加強外部審計,把控宏觀環(huán)境

內(nèi)部審計具有明顯的局限性,因此商業(yè)銀行逐漸委托會計事務(wù)所進行專門的審計,使審計愈加專業(yè)、合理。外部審計對于控制商業(yè)銀行財務(wù)風(fēng)險具有重大意義,同時,銀行需要對宏觀環(huán)境進行分析研究,把握未來的發(fā)展趨勢,做好財務(wù)風(fēng)險預(yù)警。

(二)強化財務(wù)人員風(fēng)險意識

商業(yè)銀行內(nèi)部的財務(wù)人員是財務(wù)管理的主要執(zhí)行者,他們自身的專業(yè)水平和風(fēng)險控制意識直接影響到公司財務(wù)運營的風(fēng)險。財務(wù)人員進入公司后,應(yīng)該不斷地充實自己,持續(xù)學(xué)習(xí),精通財務(wù)知識。財務(wù)管理人員需要對于國家的相關(guān)政策精準(zhǔn)地掌握,善于使用財務(wù)工具,適應(yīng)財務(wù)信息化,這樣才能敏銳地覺察到財務(wù)風(fēng)險,用正確的態(tài)度面對風(fēng)險。

(三)完善財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)

財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)是以銀行信息化為基礎(chǔ),以銀行的財務(wù)報表、綜合經(jīng)營計劃及其他相關(guān)的財務(wù)資料為依據(jù),利用財會、金融、企業(yè)管理等理論,對經(jīng)營管理活動中的銀行進行監(jiān)控的系統(tǒng)。財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的建立是為了及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險,消除財務(wù)管理隱患。我國銀行應(yīng)按照國際最新的風(fēng)險管理理念,借鑒國內(nèi)外成熟的風(fēng)險管理技術(shù),制定配套的管理制度和具體辦法,強化財務(wù)風(fēng)險管理的內(nèi)部控制建設(shè),創(chuàng)新財務(wù)管理流程,切實提高財務(wù)風(fēng)險的預(yù)警。

四、結(jié)束語

商業(yè)銀行財務(wù)風(fēng)險的成因分為內(nèi)因和外因,內(nèi)因主要有財務(wù)工作人員的自身專業(yè)技能水平和對于財務(wù)風(fēng)險的正確認(rèn)識、商業(yè)銀行的信息化水平等。內(nèi)因需要有針對性地進行評估和治理,實現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的精細(xì)化管理。外因主要包括政府的管控、國家相關(guān)政策的執(zhí)行及市場競爭等因素,這些因素都是宏觀環(huán)境導(dǎo)致的,商業(yè)銀行自身對于這些風(fēng)險無法消除,只能盡量規(guī)避。對于宏觀環(huán)境導(dǎo)致的財務(wù)風(fēng)險,商業(yè)銀行需要建立并完善財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。

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