鞍山市消防支隊(duì) 于瑾

消防工作的目標(biāo)是保障公民安全生活環(huán)境的安全，最近幾年，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，國(guó)家經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，社會(huì)生活變得豐富，與此同時(shí)消防部隊(duì)所承擔(dān)的責(zé)任也就越來(lái)越多，除了基本的消防滅火之外，還承擔(dān)了各類搶險(xiǎn)救援、處置突發(fā)事件的任務(wù)。正是因?yàn)槿绱耍啦筷?duì)是社會(huì)生活中不可缺少的角色。消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括對(duì)國(guó)家財(cái)政劃撥給消防部隊(duì)的資金的領(lǐng)取、收支記錄、結(jié)算報(bào)賬等內(nèi)容，同時(shí)也承擔(dān)著對(duì)消防部隊(duì)基本設(shè)施建設(shè)的后勤保障等責(zé)任。良好的消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作，可以為消防部隊(duì)建設(shè)提供經(jīng)費(fèi)支持，也可以為消防部隊(duì)的發(fā)展提供支持。

一、消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題

目前，我國(guó)消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作較過(guò)去相比已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，比如消防部隊(duì)的財(cái)務(wù)工作已經(jīng)從其它工作中細(xì)化出來(lái)，由專門人員負(fù)責(zé)，保證了財(cái)務(wù)管理的安全性和科學(xué)性等。但是，看到成績(jī)的同時(shí)我們不能忽視問(wèn)題的存在，目前消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理中仍然存在著一定的問(wèn)題，具體有：

(一)消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理人員綜合能力不夠

管理人員的綜合能力不夠是目前消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作中存在的最大的問(wèn)題。在消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員隊(duì)伍中，由于編制等原因的限制，大部分工作人員都是消防部隊(duì)內(nèi)部的消防人員，很少有經(jīng)過(guò)專業(yè)學(xué)習(xí)的財(cái)務(wù)管理人員，這樣就導(dǎo)致了各種財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，可以說(shuō)，財(cái)務(wù)管理人員綜合能力不足是消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理中的根本問(wèn)題。首先，由于缺乏專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)，管理人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，就很難按照科學(xué)的財(cái)務(wù)管理方式進(jìn)行管理，從預(yù)算開始，到賬簿的設(shè)立，決算的評(píng)估等內(nèi)容，都與專業(yè)的財(cái)務(wù)管理存在差距，最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理問(wèn)題頻出；其次，有些財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高，在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)工作不負(fù)責(zé)，而財(cái)務(wù)管理工作又恰好是需要謹(jǐn)慎認(rèn)真的工作，由于他們個(gè)人的原因就容易導(dǎo)致財(cái)務(wù)錯(cuò)誤，影響消防部隊(duì)正常的財(cái)務(wù)管理工作；再次，財(cái)務(wù)管理人員由于缺乏專業(yè)知識(shí)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理意識(shí)不足，沒(méi)有方法，沒(méi)有針對(duì)性，只是進(jìn)行著簡(jiǎn)單的記賬結(jié)賬工作，這對(duì)財(cái)務(wù)管理的進(jìn)行也有不良影響?？傊?，消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理人員的綜合能力不夠是目前消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理中存在的比較嚴(yán)重的問(wèn)題。

(二)消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理對(duì)預(yù)算的管理不足

在消防部隊(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理中，管理人員更多的是對(duì)財(cái)務(wù)狀況的記錄，而對(duì)于預(yù)算的概念還不是很強(qiáng)。我們知道，預(yù)算是整個(gè)財(cái)務(wù)管理的最初環(huán)節(jié)，消防部隊(duì)因其性質(zhì)的特殊性，其財(cái)政全部來(lái)自于國(guó)家的劃撥，正是因?yàn)槿绱?，做好?cái)政預(yù)算工作，可以在確定的資金數(shù)額內(nèi)，保證消防部隊(duì)全年各項(xiàng)活動(dòng)的正常開展。根據(jù)目前消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀來(lái)看，很少有消防部隊(duì)能夠做出科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算，這也是不利于消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作的開展的。

(三)消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理缺乏有效的管理機(jī)制

財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)該是一個(gè)體系，由多個(gè)工作內(nèi)容協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)最終的管理目標(biāo)，也就是說(shuō)，財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)該建立起有效的管理機(jī)制來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的分工以及各項(xiàng)工作之間的協(xié)調(diào)，目前消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作缺乏這樣有效的管理機(jī)制。在消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作中，大量的財(cái)務(wù)管理工作都有同一人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象非常常見(jiàn)，這樣一來(lái)，不同的工作之間就會(huì)出現(xiàn)混淆，比如賬簿的記錄和賬目的核對(duì)，而這些工作由同一人完成，必然影響整個(gè)財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性。

當(dāng)然，除了以上幾點(diǎn)外，財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題還有很多，比如管理松散等。

二、消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理中問(wèn)題的解決對(duì)策

針對(duì)目前消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，筆者擬提出以下幾點(diǎn)建議：

第一，建立起財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍。要保證消防部隊(duì)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理人員是具備一定管理理論知識(shí)，這樣，既能保證消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作的絕對(duì)獨(dú)立，也能減少因人員問(wèn)題帶來(lái)的各種問(wèn)題。人才隊(duì)伍的建立可以從兩方面入手，一是對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)知識(shí)以及綜合素質(zhì)，另一方面就是對(duì)財(cái)務(wù)管理畢業(yè)生的招聘，大學(xué)畢業(yè)生通過(guò)在校學(xué)習(xí)，一般具有扎實(shí)的理論功底，但是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，需要讓他們進(jìn)行足夠的實(shí)踐聯(lián)系。

第二，完善預(yù)算管理工作。針對(duì)預(yù)算不足的情況，在消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理中，需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)預(yù)算的認(rèn)識(shí)，同時(shí)建立起合理的預(yù)算體系，保證預(yù)算工作的開展。

第三，建立財(cái)務(wù)管理體制。消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作中，預(yù)算體制的建立，首先要做好財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作的細(xì)化分工，科學(xué)的分配各個(gè)崗位的工作內(nèi)容，其次，要注意加強(qiáng)不同工作崗位的員工的溝通和交流，保證財(cái)務(wù)管理工作和諧的工作環(huán)境。

[1]崔海晉.消防部隊(duì)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].管理論壇,2011(01)

[2]李培源.改善部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作的對(duì)策研究[J].法制與社會(huì),2013(02)