□陳海平（江漢大學(xué)武漢研究院湖北武漢430056）

“后李娜時代”武漢網(wǎng)球公開賽面臨的挑戰(zhàn)和對策研究

□陳海平（江漢大學(xué)武漢研究院湖北武漢430056）

創(chuàng)辦武漢網(wǎng)球公開賽一個很重要的原因是因?yàn)槔钅?。李娜退役，武漢舉辦網(wǎng)球公開賽將面臨一個很大的挑戰(zhàn)。文章分析了武漢舉辦網(wǎng)球公開賽面臨的新情況、新問題，提出了“后李娜時代”武漢網(wǎng)球公開賽的應(yīng)對之策。

李娜武網(wǎng)對策

武漢網(wǎng)球公開賽從2014-2028年，每年9月都將在武漢舉行，2014年是賽事元年，今年4月29日，武漢網(wǎng)球公開賽組委會召開了“2015武漢網(wǎng)球公開賽品牌營銷規(guī)劃”新聞發(fā)布會，武漢網(wǎng)球公開賽賽事總監(jiān)、武漢體育發(fā)展投資有限公司總經(jīng)理易國慶公布了2015年即將啟動的內(nèi)容豐富的賽事推廣活動，包括在賽事元年已收獲諸多好評的“三大武網(wǎng)系列賽”——城市俱樂部巡回賽、ITF國際女子巡回賽武漢站、中國沙灘網(wǎng)球公開賽，以及備受期待的15000座中央網(wǎng)球場開館活動和武網(wǎng)之歌評選活動。然而，李娜退役，對武漢舉辦網(wǎng)球公開賽來講，是一個很大的挑戰(zhàn)，必將會面臨許多新情況和新問題，如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，是擺在我們面前迫切需要解決的問題。

1、2014武漢網(wǎng)球公開賽賽事總結(jié)

武漢網(wǎng)球公開賽，是繼北京中網(wǎng)之后，中國內(nèi)地級別最高的WTA(國際女子職業(yè)網(wǎng)聯(lián))網(wǎng)球賽事。賽事冠軍積分達(dá)到900分，獎金總額為240萬美元，與設(shè)在多哈、羅馬、蒙特利爾、辛辛那提的賽事并肩成為WTA超五巡回賽。2014年9月，武漢成功舉辦了武漢網(wǎng)球公開賽，這是武漢市2014年影響力最大的國際體育賽事，吸引了來自30多個國家和地區(qū)的99名世界頂級女子網(wǎng)球運(yùn)動員參賽。據(jù)《武網(wǎng)賽事綜合評估報(bào)告》顯示，首屆武漢網(wǎng)球公開賽有18家汽車、金融、地產(chǎn)等國內(nèi)外知名企業(yè)和近百家合作伙伴參與贊助，吸引電視觀眾高達(dá)4273萬人，社交媒體影響超過10,222,000人次，有75000名觀眾到現(xiàn)場觀看，帶來了1000萬元的門票收入，超首屆中國網(wǎng)球公開賽門票收入四成。采取頂級網(wǎng)球賽事贊助商及新媒體獨(dú)家合作的方式進(jìn)行冠名，百視通作為該賽事的冠名贊助商，通過賽事宴會，對百視通的品牌知名度及影響力起到了很好的營銷推廣作用，其品牌影響力顯著提升。然而，2014年武漢網(wǎng)球公開賽還存在諸多需要解決的問題，如體育匯APP僅支持一路直播，風(fēng)行網(wǎng)APP不支持直播功能，除合約贊助商廣告外，未有招商廣告引入等等。

2、武漢網(wǎng)球公開賽面臨的挑戰(zhàn)

2.1、李娜明星效應(yīng)弱化

2014年9月21日，李娜宣布退役，這對武漢網(wǎng)球公開賽來講，是一個很大的挑戰(zhàn)。不可否認(rèn)，創(chuàng)辦武漢網(wǎng)球公開賽一個很重要的原因是因?yàn)槔钅?，而很多出錢買票的觀眾、媒體和贊助商也是因?yàn)槔钅?。在外界看來，武漢網(wǎng)球公開賽就是“李娜公開賽”，李娜的退役無疑對武漢網(wǎng)球公開賽產(chǎn)生了很大的消極影響。武網(wǎng)元年，小威廉姆斯、伊萬諾維奇等wta排名靠前的球員都來了，因?yàn)槲錆h是李娜的故鄉(xiāng)。但是，李娜退役后，武網(wǎng)是不是有足夠的吸引力讓她們年年都來，還是個大問題。沒有了明星比賽就缺乏精彩、缺乏精彩就會失去觀眾。在我看來，以后的武漢網(wǎng)球公開賽，觀眾和贊助商就只能“消費(fèi)”李娜的明星余熱了。李娜明星效應(yīng)弱化是武網(wǎng)面臨的重要挑戰(zhàn)。

2.2、舉辦國際級網(wǎng)球賽事經(jīng)驗(yàn)不足

近年來，武漢成功舉辦了一系列國內(nèi)國際大型體育賽事，如：武漢國際賽馬節(jié)、國際渡江節(jié)等。然而，網(wǎng)球公開賽作為職業(yè)化水平最高的國際級體育賽事，由于沒有網(wǎng)球公開賽賽事經(jīng)驗(yàn)，武漢在舉辦之時，面臨著許多新的問題和挑戰(zhàn)，比如：賽事推廣、組織和管理工作、票務(wù)銷售、賽事運(yùn)作的負(fù)責(zé)和保障工作等等，這一系列的工作是組委會和賽事運(yùn)營主體必須面對的、并且急需解決的問題，是一個全新的挑戰(zhàn)。

2.3、國內(nèi)外網(wǎng)球賽事的沖擊

2014年1月13-26日，舉辦澳網(wǎng)，5月26-6月9日，舉辦法網(wǎng)，6月23-7月6日，舉辦溫網(wǎng)，8月25-9月8日舉辦美網(wǎng)，武漢網(wǎng)球公開賽每年9月底舉行，很多優(yōu)秀運(yùn)動員參加完全年的網(wǎng)球比賽，特別是參加完美網(wǎng)比賽后，身體正處于疲勞期和恢復(fù)期，此時年終總決賽資格及世界排名基本確定，所以，許多優(yōu)秀的運(yùn)動員都會有選擇性地參加武網(wǎng)，這對武網(wǎng)來講，也是一個很大的挑戰(zhàn)。另外，獎金也是影響職業(yè)網(wǎng)球球員參加比賽的重要動力，美網(wǎng)女子單打冠軍獎金是260萬美元，而武漢網(wǎng)球公開賽總獎金才200萬美元，冠軍積分900分也低于美網(wǎng)冠軍2000分和中網(wǎng)冠軍1000分，這些因素都會影響運(yùn)動員們參與比賽的熱情和比賽狀態(tài)。

2.4、武漢體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后

2014年5月8日，中國體育產(chǎn)業(yè)與體育用品業(yè)發(fā)展論壇，在武漢國際博覽中心舉辦，中心議題是：結(jié)合當(dāng)前我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，解析我國體育用品業(yè)所面臨的困難和機(jī)遇；國內(nèi)外戶外運(yùn)動及其產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在潛力與外在機(jī)遇；武漢體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對策等等?？陀^地講，武漢體育產(chǎn)業(yè)與北京、上海、廣州及世界體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)城市相比，處于弱勢狀態(tài)，存在著很大的差距。在體育消費(fèi)結(jié)構(gòu)上，武漢市居民的體育勞務(wù)消費(fèi)的比重大于體育用品、體育書報(bào)雜志等體育實(shí)物的消費(fèi)；在體育消費(fèi)上，主要受到經(jīng)濟(jì)收入的影響，愿意消費(fèi)在體育比賽中的比例不高；在體育消費(fèi)的動機(jī)上，消費(fèi)意愿不強(qiáng)烈，且居民在性別和年齡上也存在著較大差異；因此，今年武漢網(wǎng)球公開賽賽事主題是：“愛網(wǎng)球，一起來”，堅(jiān)守親民路線，將賽事推廣與全民參與相融合，夯實(shí)群眾基礎(chǔ)，發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。

3、武漢網(wǎng)球公開賽發(fā)展策略

3.1、把武網(wǎng)融入到武漢城市發(fā)展戰(zhàn)略之中

武漢城市戰(zhàn)略發(fā)展定位是武漢將成為中部地區(qū)的首位經(jīng)濟(jì)中心，我國重要的科教創(chuàng)新平臺、現(xiàn)代制造業(yè)基地與綜合性交通通訊樞紐，具有內(nèi)陸濱水特色的國際性大都市。武漢網(wǎng)球公開賽是武漢城市戰(zhàn)略發(fā)展的催化劑和助推器。國際上許多著名的賽事舉辦城市通過各種策略將城市標(biāo)志性元素有意識地融入到賽事之中，通過賽事為舉辦城市創(chuàng)造各種曝光機(jī)會，并推動城市經(jīng)濟(jì)和旅游業(yè)的發(fā)展。武漢市政府要把武網(wǎng)融入到武漢城市發(fā)展的戰(zhàn)略之中，從“城市經(jīng)營者”轉(zhuǎn)向“城市治理者”，通過賽事提升武漢的國際政治影響力，推動武漢城市經(jīng)濟(jì)與社會的同步發(fā)展。

3.2、以武網(wǎng)為契機(jī)，發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)

武漢網(wǎng)球公開賽的成功舉辦是我們直接面向世界的窗口，我們可以通過與各國更加密切更為廣泛的交往，在全世界范圍內(nèi)利用資金、技術(shù)、信息、人才、市場等各項(xiàng)資源，為武漢體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展所用。一個真正的“體育強(qiáng)國”，不應(yīng)單純追求大型賽事的金牌數(shù)，而要著重發(fā)展國際影響力大的項(xiàng)目、形成大產(chǎn)業(yè)。發(fā)達(dá)的職業(yè)體育才是“體育強(qiáng)國”的重要標(biāo)志之一。中國體育國際化、職業(yè)化改革是大勢所趨，武漢網(wǎng)球公開賽為武漢體育產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機(jī)遇，我們必須抓住這個歷史機(jī)遇，更新觀念，以開闊的思路求發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營謀發(fā)展，通過強(qiáng)有力的體育產(chǎn)業(yè)管理改革，把體育產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)、促進(jìn)體育事業(yè)的跨越式發(fā)展。

3.3、將武網(wǎng)與武漢城市景觀結(jié)合起來

國際上許多著名賽事舉辦城市都是通過各種策略將城市標(biāo)志性元素有意識地融入到賽事之中，通過賽事為舉辦城市創(chuàng)造各種曝光機(jī)會，并推動城市旅游業(yè)的發(fā)展，在這一方面，歐美等發(fā)達(dá)國家的探索可以成為我們很好的模板。武漢網(wǎng)球公開賽要想辦成為可持續(xù)發(fā)展的品牌賽事，就必須突出自己的特色。因此，武漢網(wǎng)球公開賽不僅從物質(zhì)層面上還要從精神層面上，形成自己的風(fēng)格。武漢作為中國中部中心城市，擁有享有“天下絕景”之稱的黃鶴樓，長江繞城而過，武漢大學(xué)和東湖風(fēng)景區(qū)優(yōu)美如畫，這些都是武漢城市景觀的代表之處。而湖北省省內(nèi)旅游資源極其豐富，擁有長江三峽、五當(dāng)山風(fēng)景區(qū)等著名旅游景區(qū)，武漢網(wǎng)球公開賽完全可以把湖北省和武漢城市景觀結(jié)合起來，將這些優(yōu)美的景觀融入到賽事之中，即滿足了觀眾們的觀賽需要，又可以達(dá)到了旅游的目的，更好地提升武漢城市形象和城市影響力。

3.4、建立并完善武網(wǎng)管理體制和運(yùn)行機(jī)制

“后李娜時代”，要繼續(xù)辦好武漢網(wǎng)球公開賽，必須完善賽事決策程序和管理體制，建立一套行之有效的約束機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，使武漢網(wǎng)球公開賽賽事進(jìn)程科學(xué)化和規(guī)范化；要借鑒國外成熟的網(wǎng)球發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，打破管理體制與運(yùn)行機(jī)制之間的瓶頸，改革和探索承辦模式，按國際一流標(biāo)準(zhǔn)、按市場需求建立管理體制和運(yùn)行機(jī)制；武漢市政府是武漢網(wǎng)球公開賽的行動主體之一，要轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變角色，從“城市管理者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤俺鞘薪?jīng)營者”，提高其城市治理能力和城市運(yùn)營效率。

3.5、培養(yǎng)網(wǎng)球人才，推進(jìn)職業(yè)體育改革

2012年，全國首個服務(wù)WTA頂級賽事的網(wǎng)球?qū)I(yè)已落戶武漢城市職業(yè)學(xué)院，這是由武漢市人民政府、武漢市體育局等聯(lián)合成立的網(wǎng)球賽事人才培養(yǎng)基地，為武漢市定向培養(yǎng)國際網(wǎng)球賽事運(yùn)營管理專門人才，是繼續(xù)辦好武漢網(wǎng)球公開賽的人力資源基礎(chǔ)。2025年中國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模要力爭超過5萬億元。這一戰(zhàn)略目標(biāo)彰顯出國家對體育事業(yè)發(fā)展的高度重視，體育已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)新興服務(wù)業(yè)發(fā)展、培育新的消費(fèi)熱點(diǎn)的重要突破口，是推動經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展的重要力量，必須進(jìn)行職業(yè)化改革。

2015年7月31日，中國北京獲得2022年第24屆冬季奧林匹克運(yùn)動會舉辦權(quán)。北京創(chuàng)造了歷史，成為第一個既舉辦過夏奧會又舉辦冬奧會的城市。這次申辦成功將大力推動中國體育事業(yè)和群眾體育的發(fā)展，加速“健康中國”理念的實(shí)現(xiàn)，造福于人民群眾。2015年的武漢網(wǎng)球公開賽憑借北京申奧成功的契機(jī)，結(jié)合2015年WTA的主題是“POWER TO INSPIRE”（上升的力量）全新出發(fā)，“新賽期、新場館、新合作”將帶給大家全新的比賽感受。茁壯成長的武漢網(wǎng)球公開賽將推動武漢這座冉冉上升的中部城市成為名符其實(shí)的“中國網(wǎng)球之城”。

（2015年武漢市社會科學(xué)基金項(xiàng)目：“后李娜時代”武漢網(wǎng)球公開賽面臨的挑戰(zhàn)和對策研究，2015年江漢大學(xué)武漢研究院科研課題：“冬奧會推動武漢體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究”。）

[1]鮑明曉.論體育在促進(jìn)城市發(fā)展中的作用[J].南京體育學(xué)院學(xué)報(bào),2010,24(2).

[2]姚頌平.體育賽事運(yùn)作效益評估研究文集[M].人民體育出版社.