□邸士恒（長春建筑學(xué)院吉林長春130000）

長春市羽毛球教練員現(xiàn)狀研究

□邸士恒（長春建筑學(xué)院吉林長春130000）

羽毛球作為一項集健身、娛樂為一體的體育行業(yè)，近些年開展的空前火爆，從事羽毛球運(yùn)動的群體不斷擴(kuò)張，同時帶動了相應(yīng)的教練員群體隊伍的壯大，本文對長春市羽毛球俱樂部有償教練員隊伍情況進(jìn)行了調(diào)查，并提出一些建議與措施，以期能夠促進(jìn)羽毛球教練員隊伍的健康發(fā)展，進(jìn)而推動羽毛球運(yùn)動更好的開展。

長春市有償羽毛球教練員學(xué)員

羽毛球作為一項集健身、娛樂為一體的體育項目，深受廣大運(yùn)動愛好者的喜愛，尤其在2008年后全民健身計劃的大力推行下，羽毛球俱樂部如雨后春筍應(yīng)運(yùn)而生，為廣大羽毛球愛好者提供參與羽毛球運(yùn)動的便利條件，然而隨著羽毛球俱樂部的發(fā)展，羽毛球愛好者從事羽毛球運(yùn)動不僅僅是為了鍛煉身體，娛樂身心，同時在運(yùn)動的過程當(dāng)中他們也有著追求更高運(yùn)動技能的需求，在此種情況下，教練員就成為了俱樂部中與羽毛球愛好者接觸最多的人，教練員的水平與綜合能力的高低成為俱樂部發(fā)展的一個重要因素。本文對長春市羽毛球俱樂部有償教練員隊伍的現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查與分析，探究我市羽毛球俱樂部教練員隊伍建設(shè)中的不足和問題，并提出針對性的建議，以期更好的促進(jìn)我市羽毛球俱樂部教練員隊伍的建設(shè)與發(fā)展，保障長春市羽毛球俱樂部有序、健康、可持續(xù)的發(fā)展。

1、研究對象與方法

1.1、研究對象

本文以長春市羽毛球俱樂部有償教練員為研究對象，調(diào)查長春市友和羽毛球館、鮑菲特羽毛球館、體院羽毛球館、海洋羽毛球館、全民健身中心羽毛球館、九十七中途勝羽毛球館、國越羽毛球館、長春市天翼羽毛球館、張軍羽毛球館、長春市第八中學(xué)羽毛球館10家球館的28名教練員。

1.2、研究方法

（1）文獻(xiàn)資料法。

收集十年來中國學(xué)術(shù)文獻(xiàn)網(wǎng)絡(luò)出版總庫、中國優(yōu)秀碩士學(xué)位論文數(shù)據(jù)庫及中國博士學(xué)位論文數(shù)據(jù)庫的相關(guān)論文,并閱讀了《羽毛球運(yùn)動高級教程》、《羽毛球高級教練員培訓(xùn)教材》、《體育統(tǒng)計》、《社會調(diào)查原理與方法》、《教練員學(xué)》、《運(yùn)動訓(xùn)練學(xué)》等有關(guān)論著，以了解關(guān)于業(yè)余羽毛球俱樂部教練員研究的科技成果、最新動態(tài)和有關(guān)政策、規(guī)定，獲取相關(guān)數(shù)據(jù)與信息，作為本課題的研究依據(jù)。

（2）問卷調(diào)查法。

依據(jù)本文所調(diào)查的對象，遵循社會調(diào)查法和體育科研方法等有關(guān)問卷設(shè)計的要求，初步對長春市城區(qū)有償性羽毛球俱樂部教練員隊伍現(xiàn)狀進(jìn)行了了解，并設(shè)計了“長春市城區(qū)有償性俱樂部教練員隊伍現(xiàn)狀的分析調(diào)查問卷”，對問卷內(nèi)容設(shè)計征求了相關(guān)專家的多方面建議，并對內(nèi)容進(jìn)行了多次的調(diào)整，最終確定了調(diào)查問卷。將所設(shè)計的問卷向長春市10個具有代表性的羽毛球館的教練員進(jìn)行發(fā)放，發(fā)放問卷28份，回收有效問卷28份，有效率100%。

（3）訪談法。

以面談或者電話訪談的方式與長春市體育局、吉林省體育學(xué)院的部分專家進(jìn)行交流，對羽毛球俱樂部有償教練員的基本情況，執(zhí)教動機(jī)、培訓(xùn)體系等情況進(jìn)行了解。

（4）數(shù)理統(tǒng)計法。

將所統(tǒng)計的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，并運(yùn)用SPSS13.0軟件對材料進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)處理與分析,并制表和繪圖。

2、調(diào)查結(jié)果與分析

2.1、教練員基本情況分析

（1）教練員的年齡。我們了解到長春市城區(qū)有償性羽毛球俱樂部教練員年齡段在21到40歲之間人數(shù)占86%，40歲以上的教練員占14%。長春市城區(qū)羽毛球俱樂部有償教練員主要以中青年教練員為主，年輕教練員身強(qiáng)體健、動作敏捷，思維豐富，經(jīng)理組，并且對新鮮事物具有較強(qiáng)的接受能力，敢于大膽探索新的巡邏方法和手段。

（2）教練員的性別。

對長春市羽毛球俱樂部有償教練員的性別調(diào)查中，其主要以男性為主，在28名教練員中男性教練員22名，女性教練員6名，男女教練員比例大約為3.5∶1，性別比例不平衡。主要因素女性能夠達(dá)到教練員水平的人員較少，這與男女生之間的生理結(jié)構(gòu)相關(guān)，但在與學(xué)員的交流之中，我們發(fā)現(xiàn)近一半的學(xué)員希望教練員是女性，因為女性教練員在教學(xué)過程中表現(xiàn)的更加細(xì)心、耐心、更具親和力。

2.2、教練員的學(xué)歷情況

教練員的文化素質(zhì)情況直接影響到學(xué)員的學(xué)習(xí)效果，作為當(dāng)代的教練員不但需要具備較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)，同時還應(yīng)該掌握多學(xué)科的知識與技能，以滿足學(xué)員的各種學(xué)習(xí)要求。從調(diào)查中我們獲知，我們所調(diào)查的28名俱樂部有償教練員中，具有中專學(xué)歷的教練有8人，占29%；本科學(xué)歷的教練員11人，占38%；碩士及以上學(xué)歷的1人，僅占4%。整體學(xué)歷水平不高，雖說動作技術(shù)上較為成熟，但是理論水平方面仍有待進(jìn)一步提升，尤其是在信息快速發(fā)展的今天，羽毛球運(yùn)動快速發(fā)展，這也要求教練員要不斷更新自身知識體系。

3、教練員職業(yè)情況調(diào)查

3.1、教練員的職業(yè)化程度

從調(diào)查結(jié)果中我們了解到，在28名教練員中有18名教練員是兼職教練，10名是專職教練。教練員的職業(yè)化程度不高。兼職羽毛球教練員身兼兩份或多份工作，這樣其投入到羽毛球俱樂部教學(xué)的時間、精力就會相對變少，不能夠全身心的投入到教學(xué)與訓(xùn)練的研究之中來，自然會導(dǎo)致與學(xué)員接觸的時間變少，因此，作為羽毛球俱樂部應(yīng)合理科學(xué)掌控專兼職教練員的比例，讓羽毛球教練員能夠更加充分的發(fā)揮其作用。

3.2、教練員的任教年限

通常來講，羽毛球教練員執(zhí)教的時間越長，其教學(xué)經(jīng)驗應(yīng)該是越豐富，教學(xué)手段也會越來越多樣，指導(dǎo)效果也會更好。統(tǒng)計的結(jié)果顯示：教齡在1-5年之間的教練員有13人，占46%，教齡6-10年的教練員有10人，占36%，教齡10年以上的教練員5人，占18%。從這一數(shù)據(jù)中可以看出長春市有償性羽毛球俱樂部教練員隊伍執(zhí)教年限偏短，在教學(xué)經(jīng)驗與訓(xùn)練手段方面仍有待進(jìn)一步豐富，所以作為俱樂部應(yīng)該積極的提升和豐富教練員的知識面。

4、教練員的執(zhí)教現(xiàn)狀調(diào)查

4.1、動機(jī)調(diào)查

從調(diào)查中了解到，長春市城區(qū)羽毛球俱樂部教練員的執(zhí)教動機(jī)主要表現(xiàn)為首先是對羽毛球項目本身有著濃厚的興趣，是為了進(jìn)一步鍛煉身體和提升自身的執(zhí)教技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)自身價值的展現(xiàn)，這些內(nèi)在動機(jī)都是積極的，能夠有效的推動教練員主動去鉆研和提升自身的羽毛球技術(shù)水平，另外，從表中我們可以看出長春市城區(qū)業(yè)余羽毛球俱樂部有償教練員隊伍的事業(yè)心還是相對比較強(qiáng)的，在對其教授羽毛球動機(jī)方面的調(diào)查中我們看到有72%成的人是為了增加自身收入，有近47%成的人是將其作為自身的正式工作，還有37%的人是為了擴(kuò)大社會交流，還有27%的人是為了提升自身的知名度。

5、結(jié)論與建議

5.1、結(jié)論

（1）從教練員的基本情況來看，長春市羽毛球俱樂部有償教練員群體主要是中青年男性為主，年齡結(jié)構(gòu)方面合理，基本可以滿足城市俱樂部的教學(xué)訓(xùn)練需求，整體專項技術(shù)水平和執(zhí)教水平方面稍欠合理性，有待進(jìn)一步完善；

（2）長春市羽毛球俱樂部中專職的羽毛球教練員偏少，僅占據(jù)了36%，并且執(zhí)教年限較短，1-5年教齡的占據(jù)了4成以上；

（3）長春市羽毛球俱樂部有償教練員執(zhí)教動機(jī)整體表現(xiàn)良好，心懷著對羽毛球運(yùn)動的熱愛，通過羽毛球?qū)崿F(xiàn)身體的鍛煉，實(shí)現(xiàn)人生的更高價值。

6、建議

（1）構(gòu)建優(yōu)良的教練員團(tuán)隊：隨著市場需求的提升，業(yè)余羽毛球參與者整體水平有所提升，所以對于教練員的也提出了較高的要求，構(gòu)建一致素質(zhì)能力較高、專業(yè)知識較強(qiáng)的教練員隊伍是十分有必要的，以此來滿足廣大愛好者的需求；

（2）對教練員進(jìn)行規(guī)范化管理：教練員團(tuán)體目前已初具規(guī)模，因此，對于這一團(tuán)體亦應(yīng)該加強(qiáng)管理力度，對其進(jìn)行規(guī)范化管理，健全相關(guān)的管理制度，促進(jìn)我市羽毛球教練員整體的穩(wěn)步發(fā)展，并以此帶動我市羽毛球運(yùn)動的整體發(fā)展。

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