翟高燕
摘要:探討優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在骨科病房開展的方法和體會。學習領(lǐng)會"優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程"精神,調(diào)整排班模式,實行護士站前移,建溫馨病房?;颊邼M意度從90%提高到97.25%,護理質(zhì)量大大提升,護患關(guān)系進一步融洽,護士的工作積極性明顯提高。
關(guān)鍵詞:骨科;優(yōu)質(zhì)護理;護理質(zhì)量
為響應(yīng)2010年衛(wèi)生部提出了"優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程"活動,全面加強醫(yī)院臨床護理工作,落實基礎(chǔ)護理,改進護理服務(wù),提高護理質(zhì)量,為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù),主題是"夯實基礎(chǔ)護理,提供滿意服務(wù)"[1、2]。我科自開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動以來,取得了一定的成效。
1 資料與方法
1.1一般資料 筆者所在骨科病區(qū)共有45張病床,共有14名護理人員,1人為護士長,2人為副主任護師,4人為主管護師,3人為護師,4人為護士,另有4人為護理員,床護比為1:0.4。
1.2方法 醫(yī)院向全體護士發(fā)出了開展"優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)"活動倡議書后,我科立即加入爭創(chuàng)"優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)",并制訂了切實可行的實施方案,"護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)"活動正式啟動后,全科護理人員在護士長的帶領(lǐng)下迅速行動起來,認真學習《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量標準》,讓每個護士明白開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動的主題-夯實基礎(chǔ)護理,提供滿意服務(wù),讓患者滿意、政府滿意、社會滿意。
1.2.1嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,確保質(zhì)量安全 科室每周一集中組織護士學習,自覺嚴格地執(zhí)行醫(yī)院的各項制度,照章辦事,加強護理安全教育,增強法律和自我保護意識。同時強化質(zhì)量意識,堅持質(zhì)量標準,履行質(zhì)量程序,加強質(zhì)量監(jiān)控,提高質(zhì)量水平。
1.2.2調(diào)整排班模式,積極推行APN排班模式 彈性排班,合理排班,實行責任制護理,對護士實行分層管理:整個病區(qū)分為兩個責任組,每組配有責護組長、責任護士及生活護士,責護組長根據(jù)本組患者的病情安排好當天的工作,并負責本組危重疑難患者的護理。責任護士主要負責本組患者的治療與護理,生活護士可以加強基礎(chǔ)護理等。各組負責患者從入院到出院的一切治療及護理。全面評估患者的自理能力和需求,提供適宜的護理服務(wù),患者能做的,鼓勵自己做,護士加強督促檢查,不能做的,護士做,危重患者必須由護士和護理員做。每個班的工作量更加合理、平衡,同時通過新老護士搭配,使高齡護士對低齡護士真正起到傳、幫、代的作用,確保了護理質(zhì)量和護理安全。工作中大家分工協(xié)作,明確崗位職責,全面有效地提升了護理服務(wù)質(zhì)量,為患者提供創(chuàng)新、人性化服務(wù),得到了患者的稱贊。
1.2.3提高專業(yè)水平,改進專科合理 隨著人民生活水平的日益增長,現(xiàn)代醫(yī)學、護理學的迅猛發(fā)展,患者的文化層次的提高,護士只具備??评碚撍绞沁h遠不夠的,護理人員需要不斷地學習和充實專業(yè)知識,才能不斷地提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。骨科患者入院后,護士應(yīng)對患者的病情、心理、治療等方面做個全面的了解,向患者做好入院健康宣教,如:病情介紹、發(fā)病的機理、檢查的范圍和指標、情緒的調(diào)節(jié)、飲食睡眠護理、預后及康復指導等。讓患者感到你是一名適應(yīng)社會發(fā)展的新醫(yī)學模式下的復合型的、多元化的護士。
1.2.4注重人文關(guān)懷,提供便利設(shè)施 骨科患者大多數(shù)是臥床患者,需協(xié)助其進行生活護理。為滿足患者需求,病區(qū)內(nèi)添置了洗頭用物、吹風機、骨科特色病員服、微波爐等,以方便患者生活需要。病區(qū)內(nèi)設(shè)有意見薄,同時每月召開1次工休座談會,及時了解患者及家屬的意見和建議;發(fā)放入、出院愛心聯(lián)系卡,方便患者咨詢及復診。
1.2.5建立并落實考評激勵機制 護士薪酬與護士的能力層級水平、護理患者的質(zhì)量、數(shù)量、技術(shù)風險和患者滿意度掛鉤。完善并執(zhí)行醫(yī)院護理人員分層級管理制度,實施護士分層級管理,按護士核心能力來定崗、定級、合理使用護士,打破按年資、職稱、學歷而非能力評價使用護士的模式,不同層級護士職責及考核的標準和系數(shù)不同。將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的目標、內(nèi)涵列入責任護士的工作質(zhì)量標準中,各級護理質(zhì)控組織加強對責任護士進行質(zhì)量檢查考評,作為績效考核項目內(nèi)容。每月開展患者對護理服務(wù)、醫(yī)務(wù)人員對護理工作滿意度調(diào)查,評選最滿意護士,樹立榜樣。護理管理人員有績效考核標準,并實施考核和獎罰
1.2.6發(fā)揮醫(yī)德醫(yī)風示范標兵的作用,鼓勵創(chuàng)新 發(fā)揮護士潛能,在全院范圍內(nèi)鼓勵創(chuàng)新,借助小革新、小發(fā)明、小改進,拓展護士工作內(nèi)涵,做到護理操作的省時、高效,提高對患者服務(wù)的安全度、舒適度。順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展,重視學科新業(yè)務(wù)、新技能的學習、總結(jié)和提高,以提升對患者的服務(wù)品質(zhì)。年終表彰護理服務(wù)中的先進個人,樹立典型、弘揚先進并給予恰當?shù)莫剟睢?/p>
2 體會
2.1轉(zhuǎn)變了觀念,改善了服務(wù)態(tài)度、力爭為患者提供最佳服務(wù) 在護理工作中,堅持以患者為中心,每日詢問患者的飲食情況、服藥情況,生活上給予幫助等,想方設(shè)法改善服務(wù),做到"服務(wù)好.質(zhì)量好.醫(yī)德好.群眾滿意"[3]不但提高了患者的滿意度,也提高了護士的文化素質(zhì)和修養(yǎng)。
2.2提高了患者對護理人員的滿意度 自從實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)后,護士主動給患者進行生活照顧,通過掌握專業(yè)知識對患者病情開展有效護理工作,牢記治療護理和生活護理同等重要,對患者做到無微不至的關(guān)懷。讓患者切實感受到優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),患者滿意度明顯提高,從90%上升到97.25%。
2.3優(yōu)質(zhì)護理使??谱o理得到發(fā)展 自開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來,護士和患者有了更多的交流和互動,使得護患關(guān)系更加和睦了,護理投訴的現(xiàn)象沒有了,護理整體隊伍素質(zhì)提升了[4],使骨科的??谱o理得到了發(fā)展。
2.4提高了患者對康復知識的知曉率 開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來,護士更加積極的為患者進行術(shù)前、術(shù)后的功能鍛煉的指導,重視與患者的交流互動,提高個性化的健康指導,患者熟悉了負責自己的醫(yī)護人員,了解自身疾病的注意事項和護理要求[5],患者對康復知識的知曉率由原來的75.2%上升到88.6%,降低了患者的平均住院日。
3 結(jié)論
我科開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動后,與院內(nèi)各部門充分協(xié)調(diào)合作,真正為患者著想,優(yōu)化了服務(wù)流程,方便了患者就醫(yī),提高了服務(wù)效率和質(zhì)量,為患者減少了醫(yī)療費用[5],體現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的益處。
參考文獻:
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編輯/成森