李　婷

(杭州電子科技大學(xué) 數(shù)字媒體與藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院，浙江 杭州 310018)

中國電視節(jié)目模式的突圍

李婷

(杭州電子科技大學(xué) 數(shù)字媒體與藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院，浙江 杭州 310018)

摘要：優(yōu)秀的電視節(jié)目模式在全球市場上的流通不斷加快，電視熒屏上越來越多地充斥著各種模式類節(jié)目，從當(dāng)下中國各大衛(wèi)視的發(fā)展情況來看，電視節(jié)目的競爭正逐漸轉(zhuǎn)化為電視節(jié)目模式的競爭，節(jié)目模式的引進(jìn)和火熱在給中國電視熒屏引進(jìn)了新鮮血液的同時(shí)也帶來了一些突出的問題。在市場競爭及政策規(guī)范雙重重壓下，如何加強(qiáng)自主創(chuàng)新，在世界節(jié)目模式市場中發(fā)出自己的聲音是中國媒體亟待思索的問題。

關(guān)鍵詞：電視節(jié)目模式；原創(chuàng)；版權(quán)；對策

隨著近年來幾大衛(wèi)視的多個(gè)欄目，如《中國達(dá)人秀》、《中國好聲音》、《爸爸去哪兒》等引起的收視狂潮，電視節(jié)目模式也逐漸進(jìn)入人們的視野，成為各大衛(wèi)視為爭取收視率的一個(gè)噱頭和制勝法寶。電視節(jié)目模式的競爭成為電視熒屏大戰(zhàn)的焦點(diǎn)和關(guān)鍵所在，而我國電視節(jié)目模式成長起步較晚，一直以來以模仿甚至完全復(fù)制國外為主，原創(chuàng)力和自主創(chuàng)新能力不足。造成中國電視界電視節(jié)目模式表面上的虛假繁榮。2013年10月20日，廣電總局下達(dá)了被媒體稱之為“加強(qiáng)版限娛令”的文件，對各大衛(wèi)視每年新引進(jìn)的模式節(jié)目進(jìn)行了限制，最多只能引進(jìn)1檔，而衛(wèi)視歌唱類節(jié)目黃金檔在總量上最多保留4檔，面對市場競爭的激烈以及政策規(guī)范的重壓，如何加強(qiáng)創(chuàng)新力度，同時(shí)在日趨成熟的世界節(jié)目模式市場中占據(jù)一席之地是中國電視面臨的新課題[1]。

一、電視節(jié)目模式熱遍中國電視熒屏

電視熒屏上越來越多地充斥著各種模式類節(jié)目，優(yōu)秀的電視節(jié)目模式在全球市場上的流通不斷加快，有著不同信仰、不同膚色、不同語言的人們在不同地方的相似的演播室中遵守著相同的游戲規(guī)則、演繹著有相似劇情的節(jié)目。

(一)節(jié)目模式能縮短創(chuàng)新周期和節(jié)省研發(fā)成本

自主研發(fā)成本高，風(fēng)險(xiǎn)大。電視是高投入、高消耗行業(yè)，研發(fā)一檔新節(jié)目，前期要進(jìn)行市場調(diào)研和受眾調(diào)研，針對有可行性和發(fā)展?jié)摿Φ墓?jié)目再進(jìn)一步開始腳本的創(chuàng)作工作，節(jié)目面世后還要結(jié)合市場的反饋進(jìn)行改進(jìn)和完善……即使在如此的高投入下，還是有很多節(jié)目因?yàn)槭找暵什焕硐攵鋈煌藞?，前期的高投入淪為“沉沒成本”。

與高昂的電視節(jié)目研發(fā)成本相比，《中國好聲音》的版權(quán)費(fèi)用只有350萬，第一季節(jié)目開播即大火，社會效益和商業(yè)效益雙豐收，總決賽當(dāng)晚，15秒的廣告一度飆至100萬元。第二季上馬更受關(guān)注，廣告收入和內(nèi)容轉(zhuǎn)播等收入更是超過了10億。

節(jié)目模式是在版權(quán)擁有國已經(jīng)成熟并且經(jīng)過市場歷練證明行之有效的節(jié)目類型，一經(jīng)引進(jìn)和潤色后即可上馬，節(jié)目創(chuàng)作周期縮短，成本減少。這讓電視臺嘗到了引進(jìn)節(jié)目模式的甜頭，小投入，大回報(bào)，在新的一年里有那么多衛(wèi)視爭相引進(jìn)電視節(jié)目模式并不惜重金也就不足為奇了。

(二)節(jié)目模式能進(jìn)行本土化改造和降低文化折扣

文化折扣這一概念，由文化傳播學(xué)者霍斯金斯等人提出，指因文化背景差異，國際市場中的文化產(chǎn)品不被其它地區(qū)受眾認(rèn)同或理解而導(dǎo)致其價(jià)值的減低。就電視節(jié)目的制作和傳播來說，扎根于一種文化的特定的電視節(jié)目在國內(nèi)市場很有吸引力，但在其他地方吸引力就會減退。

為了降低文化折扣，節(jié)目制作者可以根據(jù)本地觀眾的收視心理和收視習(xí)慣對節(jié)目進(jìn)行“本土化改造”，節(jié)目模式是一個(gè)節(jié)目中的不可變因素的提煉，這往往成為一個(gè)節(jié)目的制作框架。而在節(jié)目模式框架范圍內(nèi)，對可變因素進(jìn)行本土化替換[2]，可使之更契合本土市場。

2013，椅子很忙，從好聲音開始，轉(zhuǎn)椅子就成為各大電視臺和電視節(jié)目模仿的一個(gè)要素，浙江衛(wèi)視《轉(zhuǎn)身遇見TA》、湖南衛(wèi)視《愛的車輪戰(zhàn)》、東南衛(wèi)視《約會萬人迷》、貴州衛(wèi)視《非常完美》，還有重慶衛(wèi)視等六家衛(wèi)視模仿美國原版相親節(jié)目，雖然仍是外國的點(diǎn)子，但是我們也可以從中看出自由改造的痕跡，就是不管哪種因素吸引了觀眾，都可以在其他節(jié)目中運(yùn)用。

(三)節(jié)目模式能保值增值

節(jié)目在提煉為模式后再被其他國家引進(jìn)，由于意識形態(tài)、價(jià)值觀念、文化背景等不同，往規(guī)范的模式里填充入本土化的內(nèi)容往往能得到不錯(cuò)的效果，這種模式成為一種經(jīng)典的放之四海而皆準(zhǔn)的模式。

一檔成功的電視節(jié)目能讓一個(gè)電視臺持續(xù)保持著絕對的優(yōu)勢地位，同時(shí)強(qiáng)勢的電視臺如果不能挖掘、開發(fā)好的電視節(jié)目會很容易被超越，湖南衛(wèi)視在2012年放棄選秀，其他衛(wèi)視趁虛而入，《快樂男聲》曾獲得何種收視神話和口碑，無需再舉例。無疑，成功的模式能使他們少走很多彎路，保持著持續(xù)的競爭力。

同時(shí)，引進(jìn)的節(jié)目模式，進(jìn)行本土化改造后還可以再次買賣[3]。

進(jìn)行本土化改造后的節(jié)目模式會逐漸脫離原版的局限，成為新的節(jié)目模式，而這些模式又可以進(jìn)行再次交易。在這方面大賺其錢的美國電視制作商引進(jìn)了英國的《流行偶像》后，經(jīng)過改造制成的《美國偶像》作為成功的節(jié)目模式又賣給了世界上很多國家。

二、我國電視節(jié)目模式的突出問題

在電視節(jié)目模式如火如荼引進(jìn)之際，我們切不可被這大好的形勢蒙蔽而忽視了在節(jié)目模式引進(jìn)過程中出現(xiàn)的許多問題。

(一)模仿成風(fēng)，缺乏原創(chuàng)

在中國觀眾的心中，用一個(gè)從未運(yùn)用過的節(jié)目模式制作的節(jié)目往往會被誤以為是原創(chuàng)的節(jié)目，這就會形成一個(gè)觀念：創(chuàng)新就是最先模仿[4]。中國以前曾經(jīng)引起收視熱潮的和時(shí)下正在熱播的電視節(jié)目模式大多都是拷自國外，并且易于在國內(nèi)激烈的競爭環(huán)境中勝出，這當(dāng)然可以成為各大衛(wèi)視競相模仿的理由，甚至一些地市級電視臺也不惜重金去引進(jìn)、模仿、改編國外模式，這確實(shí)可以在短期內(nèi)獲得不少的眼球和經(jīng)濟(jì)利益，使得我國電視節(jié)目呈現(xiàn)出一時(shí)的繁榮局面，但長期依賴國外必將導(dǎo)致我國原創(chuàng)節(jié)目研發(fā)動(dòng)力受阻和原創(chuàng)節(jié)目生產(chǎn)乏力，在國際上，中國電視節(jié)目將毫無競爭力，更不要談中國原創(chuàng)。

(二)同質(zhì)嚴(yán)重，缺乏規(guī)范

克隆導(dǎo)致同質(zhì)化嚴(yán)重。在低成本、高產(chǎn)出思想的引導(dǎo)下，通過克隆這一方法顯然成為各大電視臺的法寶，當(dāng)國內(nèi)一檔電視節(jié)目出現(xiàn)巨大成功后，類似節(jié)目隨后便層出不窮，一些頻道也不再考慮自身的定位和受眾的需求，只想在觀眾還未從那種節(jié)目中回過神來之際趁機(jī)分取一杯羹，這樣造成電視節(jié)目的嚴(yán)重同質(zhì)化，即使頻道資源十分豐富也無法抵擋住利益的驅(qū)使去生產(chǎn)多樣化的內(nèi)容，眾多頻道清一色的同質(zhì)節(jié)目，觀眾切換到任何一個(gè)頻道似乎都是在看同一個(gè)節(jié)目，電視好像又回到中央一套獨(dú)霸天下的時(shí)代了。

2004年湖南衛(wèi)視憑借《超級女生》取得收視上的巨大成功，此后電視熒屏上出現(xiàn)各種形式的選秀：《夢想中國》、《絕對唱響》、《我型我秀》、《加油好男兒》、《超級偶像》這些從名字上便可以判斷其節(jié)目類型和定位了。選秀熱過后，2009年便開始了歌唱類節(jié)目的元年，《我愛記歌詞》、《誰敢來唱歌》、《挑戰(zhàn)麥克風(fēng)》分別在浙江衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視粉墨登場，2010年，相親成了年度電視節(jié)目的主要內(nèi)容。直到2013年湖南衛(wèi)視《我是歌手》、《中國最強(qiáng)音》，浙江衛(wèi)視《中國好聲音》，歌唱類型的節(jié)目還是在持續(xù)發(fā)熱。

盜版縮短節(jié)目生命周期。一些質(zhì)量很好的電視節(jié)目由于克隆而迅速夭折[5]，國外經(jīng)典的電視節(jié)目往往成為受眾心目中的偶像，《幸存者》依然“幸存”，《學(xué)徒》也是如此的有生命力?；剡^頭來看我國克隆的這幾檔電視節(jié)目，他們早已風(fēng)光不再，有的已經(jīng)默默的走下了熒屏，從觀眾的視野里含悲而去。

(三)法律不明，爭議不斷

在我國，克隆、模仿泛濫的根本原因在于對電視節(jié)目模式缺乏完善的保護(hù)法律法規(guī)。關(guān)于電視節(jié)目模式的法律解釋尚不明確、也無成型的法律條文，因此各電視臺肆意地進(jìn)行著克隆操作。

比如浙江衛(wèi)視在購買《中國好聲音》版權(quán)后，在節(jié)目正著手制作還未面世之前，荷蘭Talpa公司，也即版權(quán)《The Voice》所有者發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了好幾檔采用盲聽盲選形式的涉嫌侵權(quán)的“山寨”節(jié)目。為此，荷蘭Talpa公司以及該節(jié)目的版權(quán)代理商IPCN公司，已經(jīng)向某山寨節(jié)目發(fā)出律師函，要求對方立即停止侵權(quán)行為。

同為浙江衛(wèi)視打造的《我愛記歌詞》也曾遭遇“版權(quán)風(fēng)波”，以“平民卡拉OK”的模式唱響大江南北的《我愛記歌詞》隨即遭到湖南、江蘇衛(wèi)視的跟風(fēng)打造了《挑戰(zhàn)麥克風(fēng)》、《誰敢來唱歌》。三家衛(wèi)視究竟是誰抄誰，曾引發(fā)了一場口水戰(zhàn)。

2013年伊始，江蘇衛(wèi)視引進(jìn)德國版權(quán)、浙江衛(wèi)視引進(jìn)荷蘭版權(quán)的兩檔“明星跳水秀”節(jié)目在4月同時(shí)播出，如此雷同式的撞車，讓兩家衛(wèi)視未播就先惹來“版權(quán)之爭”。到底誰抄襲誰，誰才是原創(chuàng)引爆了網(wǎng)友話題。

縱觀我國各大衛(wèi)視推出的綜藝節(jié)目，可以看出各節(jié)目間存在很多相似的環(huán)節(jié)和規(guī)則，隨著綜藝節(jié)目版權(quán)之爭的交鋒，我們開始重視“電視節(jié)目模式”這個(gè)話題。隨著近年來電視節(jié)目模式大肆引進(jìn)我國，這樣的案例更是層出不窮。

三、中國電視節(jié)目模式的發(fā)展對策

中國是西方影視節(jié)目的最大潛在消費(fèi)市場之一，由于中國傳媒界對外國準(zhǔn)入的嚴(yán)格限制，西方傳媒巨頭不能得心應(yīng)手的運(yùn)用其強(qiáng)大的媒介資源在中國為所欲為，從默多克的新聞集團(tuán)撤資黯然離場就可見一斑，但它們從未停止過這種嘗試，并開始大力制作本土化的節(jié)目[6]。

國外傳媒巨頭的涌入將使我國本土節(jié)目面臨著巨大的挑戰(zhàn)，可能會使我國本土節(jié)目受到打壓、觀眾大量流失，這同時(shí)也是一個(gè)促使我們發(fā)現(xiàn)問題、積極改進(jìn)迎頭趕上的機(jī)會。在我國政策日益開放、中國各方面愈來愈多的參與到全球競爭的大環(huán)境下，我們必須要有這樣的緊迫感。這既是自我保護(hù)的需要，也是對外傳播的需要[7]。

(一)制作有突出特色的電視節(jié)目模式

1.加大原創(chuàng)投入

各電視臺在研發(fā)方面的投入是少之又少，克隆與模仿這種省時(shí)省力、節(jié)約成本、降低風(fēng)險(xiǎn)的方式成為他們的優(yōu)先選擇，拿《中國好聲音》來說，從荷蘭引進(jìn)版權(quán)費(fèi)用為350萬元，而第二季的廣告收益超過了10億，難怪繼好聲音后電視屏幕掀起了一股“中國熱”?？瓷先ゴ_實(shí)是一筆非常劃算的買賣。但也導(dǎo)致了國內(nèi)綜藝節(jié)目“虛火”，這使中國與外國在節(jié)目模式制作方面水平差距越來越大。

2013年出臺的加強(qiáng)版限娛令限制了節(jié)目模式的引進(jìn)數(shù)量，此舉加速了中國加強(qiáng)原創(chuàng)節(jié)目的力度。

2013年，首屆中國電視節(jié)目模式大賽由四川電視節(jié)組委會與世熙傳媒共同主辦，旨在鼓勵(lì)原創(chuàng)，選拔優(yōu)秀國產(chǎn)節(jié)目模式。在加強(qiáng)版限娛令下，這檔比賽引得眾多業(yè)內(nèi)人士關(guān)注。比賽除了萌生出業(yè)界新生力量，也進(jìn)一步展示了在大量引進(jìn)節(jié)目模式后中國電視界的積淀和進(jìn)步。

2014年，浙江衛(wèi)視和國內(nèi)一些省級衛(wèi)視大臺都開始加大投入，打造原創(chuàng)節(jié)目。2014年浙江衛(wèi)視發(fā)布英雄令，舉辦第一屆中國藍(lán)電視節(jié)目原創(chuàng)模式大賽，面向全國征集優(yōu)秀原創(chuàng)節(jié)目模式。上海廣播電視臺則成立創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)小組，建立從總臺到衛(wèi)視頻道的三級節(jié)目研發(fā)體系，并設(shè)置了過億的原創(chuàng)節(jié)目研發(fā)推廣資金。湖南衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視也開始運(yùn)行面向全臺征集節(jié)目研發(fā)方案的機(jī)制，每年兩次，作為常態(tài)機(jī)制運(yùn)行開來。

越來越多的體制內(nèi)外的節(jié)目制作機(jī)構(gòu)意識到，一個(gè)沒有自身原創(chuàng)內(nèi)涵、思想精髓，僅僅靠模仿和跟風(fēng)的電視節(jié)目是不會有太大出路的。一味追求節(jié)目模式的低引進(jìn)成本和暫時(shí)虛高的收視率也許長遠(yuǎn)來看是一種短視的行為。

此外，我國國內(nèi)對知識產(chǎn)權(quán)日益重視，擁有自己的原創(chuàng)節(jié)目，等于擁有了自己的節(jié)目版權(quán)，在電視產(chǎn)業(yè)化的環(huán)境下成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，這刺激了越來越多電視制作機(jī)構(gòu)深耕原創(chuàng)，探索差異化創(chuàng)新，追求社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

2.探尋出路，追求國際化

在打造“中國制造”電視節(jié)目模式的同時(shí)，模式的“國際化”也要得到足夠的重視，我國的電視節(jié)目模式在創(chuàng)新上對本國民族文化的重視程度和現(xiàn)代生活活動(dòng)規(guī)律的反應(yīng)和發(fā)掘遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，而這些本民族傳統(tǒng)文化的魅力被提取出來就會成為吸引國外受眾、打造獨(dú)具特色節(jié)目的法寶，成為具有國際競爭力的電視節(jié)目模式[8]。

同時(shí)也應(yīng)注意到，在某一特定文化和地區(qū)受歡迎的特定節(jié)目，在移植到其他具有不同文化背景的地區(qū)時(shí)，節(jié)目中所呈現(xiàn)的價(jià)值、信仰、行為模式等可能無法得到觀眾的認(rèn)同，此時(shí)受眾調(diào)研就顯得十分有必要，在中國特色中去尋求普世價(jià)值，節(jié)目模式中糅合的中國元素要能使國外受眾易于接受。迪斯尼每年組織眾多的調(diào)研活動(dòng)就是為了了解現(xiàn)在的受眾需求以及對未來趨勢進(jìn)行預(yù)測。他們要對節(jié)目主題進(jìn)行全球化處理使其符合全球各地觀眾的品味。游戲、智力競賽、真人秀節(jié)目之所以能夠風(fēng)行世界，與這些類型的節(jié)目具有普世價(jià)值觀以及較小文化折扣有關(guān)，而這些都是節(jié)目模式能夠國際化生存的基礎(chǔ)。

(二)建立擁有核心競爭力的機(jī)制

1.完善制播分離，加大對民營電視機(jī)構(gòu)的支持力度

以全球排名第一的電視節(jié)目模式輸出國英國為例，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》在其收錄的《世界的娛樂者》這篇文章中，評論英國以真人秀為代表的娛樂節(jié)目紅遍全世界的原因，認(rèn)為“許多英國國內(nèi)的電視高管并不十分在意商業(yè)上的成功。BBC的主要收入來源是用戶繳納的電視牌照費(fèi)，第四頻道(Channel 4)以廣告為生，但卻為公眾所有。在這種模式下，創(chuàng)意和創(chuàng)新就在很大程度上成為了衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)，不斷推出能夠成為大眾話題的節(jié)目”。英國電視節(jié)目模式產(chǎn)業(yè)在世界上的成功固然與其傳統(tǒng)的公營電視非盈利運(yùn)作模式有關(guān)，而我國現(xiàn)行的雙軌制電視運(yùn)作模式在短期內(nèi)不可能改變，且重慶衛(wèi)視在前兩年打造公營媒體的失敗表明廣告支撐型盈利模式還將在很長一段時(shí)間內(nèi)保持主流盈利模式的地位。

在英國，每年2.7萬小時(shí)的非新聞?lì)愒瓌?chuàng)節(jié)目中約有一半由獨(dú)立制作公司制作，并且那些蜚聲海外的模式節(jié)目中有很大一部分出自他們之手。獨(dú)立制作公司在內(nèi)容制作方面已經(jīng)具備了足夠的實(shí)力與電視臺分庭抗禮，而在打造娛樂節(jié)目方面，甚至更勝一籌[9]。

英國模式節(jié)目出口額的約80%都是由獨(dú)立制作公司所實(shí)現(xiàn)的。獨(dú)立制作公司的發(fā)展與繁榮顯然成為了英國真人娛樂節(jié)目乃至電視節(jié)目行銷各國最強(qiáng)有力的推手。

電視臺早期占統(tǒng)治地位的自產(chǎn)、自制、自播的生產(chǎn)方式導(dǎo)致競爭機(jī)制缺乏、節(jié)目選擇性差、節(jié)目制作專業(yè)化水平低、動(dòng)作成本高，并阻礙節(jié)目內(nèi)容的發(fā)展。而隨著上個(gè)世紀(jì)末制播分離制度的漸漸明朗，一眾大小規(guī)模的民營電視節(jié)目制作公司也逐漸摸爬滾打并壯大起來。

從早年央視的《開心辭典》、《幸運(yùn)52》到今天大熱的《開講啦》，再加上活躍在各大衛(wèi)視的很多王牌節(jié)目，都是出自民營電視節(jié)目制作公司之手，在民營電視制作公司里，有從主流電視臺出來的業(yè)務(wù)骨干，也有曾經(jīng)活躍在商界的操盤手，相對于傳統(tǒng)媒體來說，民營電視公司在管理決策、人才引進(jìn)、資源共享和協(xié)同作業(yè)等方面更加靈活，運(yùn)營機(jī)制更加適合市場經(jīng)濟(jì)。

十八屆三中全會通過的《決定》指出，要建立健全現(xiàn)代文化市場體系，“在堅(jiān)持出版權(quán)、播出權(quán)特許經(jīng)營前提下，允許制作和出版、制作和播出分開”。此外，金融領(lǐng)域也有了一系列扶持民營媒體的投融資政策。民營制作公司對原創(chuàng)節(jié)目投入加大且成績斐然，央視的《中國好歌曲》和《出彩中國人》都是由燦星文化制造?？梢灶A(yù)計(jì)，機(jī)制靈活、實(shí)力雄厚的民營媒體將成為中國原創(chuàng)電視節(jié)目的一支生力軍。

2.優(yōu)化資源配置，建立電視節(jié)目“查重制”

廣播電視產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)，不同于傳統(tǒng)物質(zhì)產(chǎn)業(yè)，因其占用的是稀缺資源，所以除了要經(jīng)過政府特許，其傳播設(shè)備成本也較高。電視產(chǎn)業(yè)市場準(zhǔn)入門檻很高，市場的高壁壘增加了電視產(chǎn)業(yè)獲取利益的機(jī)會，相應(yīng)的，由于其對社會文化形態(tài)產(chǎn)生巨大的影響，政府應(yīng)該將強(qiáng)規(guī)制，減少節(jié)目同質(zhì)化。這種節(jié)目互相抄襲帶來千臺一面的現(xiàn)象，從傳播文化的角度來說，是傳媒功能的一種退化；從經(jīng)濟(jì)的角度來說，則是稀缺資源的巨大浪費(fèi)[10]。

2011年，廣電總局出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電視上星綜合頻道節(jié)目管理的意見》，指出要控制節(jié)目類同泛濫的現(xiàn)象。可一直到今天雷同抄襲現(xiàn)象在電視圈還是普遍存在。在對中國電視節(jié)目版權(quán)保護(hù)上建議引用中國學(xué)術(shù)界通行的“查重制”，就是查看學(xué)術(shù)論文的抄襲程度。超過一定的百分比即被認(rèn)為不通過。同時(shí)可以引入電視圈流行的PK制，幾檔類似的節(jié)目同時(shí)報(bào)批審查時(shí)嚴(yán)格控制播出數(shù)量，競爭播出，有效防止類似節(jié)目泛濫熒屏和節(jié)目制作資源浪費(fèi)。

湖南衛(wèi)視《挑戰(zhàn)麥克風(fēng)》見證了中國第一個(gè)國際化節(jié)目模式的誕生，此節(jié)目被泰國正大集團(tuán)購入版權(quán)模式。令業(yè)界看到了中國電視節(jié)目模式產(chǎn)業(yè)化的可能，而在2014年戛納電視節(jié)上，國內(nèi)原創(chuàng)的《中國好歌曲》被英國ITV訂購，中國電視模式終于輸出到歐美主流電視市場。近幾年來，中國電視熒屏上，活躍著一個(gè)又一個(gè)中國版的節(jié)目模式。

真正的目標(biāo)應(yīng)該是：通過節(jié)目引進(jìn)，實(shí)現(xiàn)節(jié)目創(chuàng)意研發(fā)的升級，造新血，從而建立起原創(chuàng)節(jié)目的開發(fā)機(jī)制。帶來我國節(jié)目模式產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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The Breakthrough of Chinese TV Format

LI Ting

(SchoolofMediaandDesign，HangzhouDianziUniversity，HangzhouZhejiang310018，China)

Abstract:Excellent TV formats accelerate their circulation at the global market. TV screen is filled with all sorts of TV formats. In the case of today’s situation， the competition of TV programs is gradually transformed into TV formats competition. The introduction and prosperity of TV formats brings in new blood but some problems at the same time. Under the pressure of market competition and the strict policy norm， Chinese media needs to explore its own way in the TV program format of the world so as to improve its independent innovative capability．

Key words:TV format; originality; copyright; strategy

中圖分類號：G229.24

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B

文章編號：1001-9146(2015)01-0067-05

作者簡介:李婷(1981-)，女，湖南岳陽人，講師，文化傳播.

收稿日期：2014-06-05

DOI:10.13954/j.cnki.hduss.2015.01.012