敖忠

（銅仁市梵凈山房地產(chǎn)開發(fā)商有限責(zé)任公司 貴州 銅仁 554300）

引言

在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化建設(shè)的大背景下，建筑施工企業(yè)面臨著多種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，建立科學(xué)合理的管理制度，加強(qiáng)體制結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，強(qiáng)化防控管理力度，提高建筑工程質(zhì)量，提升建筑工程企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)能力，是實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，推進(jìn)建筑行業(yè)健康、平穩(wěn)發(fā)展的有力保障。本文從內(nèi)部控制、監(jiān)管機(jī)制、人員結(jié)構(gòu)等方面指出了當(dāng)前建筑施工管理中所存在的問題，然后就此提出優(yōu)化管理，完善建筑質(zhì)量的制度、機(jī)制及理念層面的有效途徑，為我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展提供了一定的理論基礎(chǔ)。

1 建筑工程相關(guān)施工技術(shù)

1.1 軟土地基處理技術(shù)

我國(guó)地域遼闊，南北地區(qū)氣候、環(huán)境、地質(zhì)條件等都有著很大的差異。軟土地基時(shí)建筑工程施工中常見的一大問題，軟土地基具有承載力不足、可變性大的特點(diǎn)，為防止建筑工程失穩(wěn)或不均勻沉降現(xiàn)象的出現(xiàn)，就需要對(duì)軟土地基采取有效的處理措施。軟土地基處理過(guò)程中，需要注意不同條件的地質(zhì)土壤，其地質(zhì)處理技術(shù)也是不同的，合理選擇地基處理技術(shù)是軟土地基處理的首要原則。常見的軟土地基處理方法主要有換填墊層法、強(qiáng)夯法、置換法、擠密砂樁法、化學(xué)加固法等，施工人員要根據(jù)工程所處地的軟土地基類型，合理選擇相應(yīng)的地基處理方法，以減少地基土發(fā)生變形，影響建筑工程的穩(wěn)定性。

1.2 電氣接地施工技術(shù)

當(dāng)前全國(guó)各地建筑業(yè)正如火如荼的開展著，建筑工程主要是為人們生產(chǎn)生活提供所需場(chǎng)所，因此在施工過(guò)程中必須充分考慮建筑的實(shí)用性與安全性，要對(duì)建筑中的電氣通路采取合理的接地施工，尤其是對(duì)于高層建筑而言。建筑結(jié)構(gòu)多是由鋼筋、混凝土、金屬等結(jié)構(gòu)組成的，保證每個(gè)細(xì)節(jié)結(jié)構(gòu)連接是電氣暖通設(shè)備線路施工的前提。接地施工是出于建筑防雷的目的，當(dāng)建筑上方被雷電擊打時(shí)，可形成一層防雷屏障，讓沖擊電流避開建筑外圍金屬而直接流向地面，以確保住宅居民的人身安全。

1.3 建筑防水施工技術(shù)

水乃生命之源，人們生產(chǎn)生活都離不開水，因此防水設(shè)計(jì)與施工是建筑結(jié)構(gòu)施工的重要組成部分，尤其是在洗手間、浴室、廚房等用水集中區(qū)域，必須采取合理的防水施工技術(shù)，以確保樓層的防水性能符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)建筑施工的實(shí)際情況，采用合格的防水卷材和合理的防水施工技術(shù)，杜絕墻面滲漏水現(xiàn)象的發(fā)生。選擇防水卷材時(shí)要進(jìn)行取樣分析，以確保卷材質(zhì)量。在建筑施工過(guò)程中，要對(duì)墻面施工薄弱部位及易滲漏水部位，如女兒墻跟腳、屋面拐角等部位要進(jìn)行嚴(yán)格的施工質(zhì)量控制與管理，避免投入使用后出現(xiàn)墻面滲漏水情況。

2 建筑工程施工管理存在的問題及對(duì)策

2.1 施工現(xiàn)場(chǎng)管理執(zhí)行不到位

所有用建筑物施工的材料，包括各種即鋼筋、水泥和木材，在施工現(xiàn)場(chǎng)難免會(huì)出現(xiàn)堆放混亂、材料管理不到位的情況，材料存放不當(dāng)，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)找不到材料的現(xiàn)象，錯(cuò)過(guò)了最佳使用時(shí)間，材料的質(zhì)量將會(huì)下降，造成資源的浪費(fèi)，另外在機(jī)械設(shè)備的使用上，經(jīng)常會(huì)因?yàn)椴僮鞑划?dāng)或其它原因，造成機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，加上施工企業(yè)沒有及時(shí)進(jìn)行維修，造成機(jī)械設(shè)備損壞無(wú)形之中增加了維修費(fèi)用，提高了建筑工程項(xiàng)目的成本。

2.2 建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量水平較低

由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，施工企業(yè)也很快的發(fā)展到了一定的數(shù)量和規(guī)模，但是，施工質(zhì)量水平不高，一些違規(guī)單位在施工的時(shí)候不注意所使用的原材料的質(zhì)量，在圈內(nèi)形成了一種不好的現(xiàn)象，只重視速度和節(jié)省資金，使得建成的樓房或者建筑物容易發(fā)生危險(xiǎn)，不少樓盤因此不得不終止。這種現(xiàn)象直接影響來(lái)人施工質(zhì)量的水平，嚴(yán)重阻礙了建筑工程的發(fā)展。

2.3 管理存在安全隱患

其中最常見的一種現(xiàn)象就是在施工周圍或者施工現(xiàn)場(chǎng)不佩戴安全帽，給安全管理帶來(lái)疏漏。這就要加強(qiáng)安全知識(shí)的培訓(xùn)。另外還存在一些其他的安全隱患，包括操作人員和管理人員的不當(dāng)行為：危險(xiǎn)區(qū)域?yàn)樵O(shè)立安全警示牌或者設(shè)立的位置不對(duì)、施工工具老化、施工產(chǎn)品不合格、電路未及時(shí)檢查，出現(xiàn)老化的現(xiàn)象等，都是造成安全事故的原因。近年來(lái)，很多工地出現(xiàn)質(zhì)量問題，很大的原因就是安全憂患意識(shí)差，對(duì)于安全管理方面不夠重視，抱著僥幸的心理，從而帶來(lái)了巨大的損失。

3 建筑工程施工管理對(duì)策

3.1 優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制成效最大化

從根本上優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，滿足內(nèi)部需求，建構(gòu)健康積極的企業(yè)文化是建立健全企業(yè)內(nèi)部控制的重要舉措。健康正確的企業(yè)價(jià)值觀有利于培育員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和使命感，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)內(nèi)部控制的有效實(shí)施。建立健全人力資源管理體制，完善績(jī)效考核制度，創(chuàng)造和諧、公平、民主的企業(yè)氛圍，以此實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制作用的最大化。

3.2 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范控制，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)管理職能

建筑企業(yè)的項(xiàng)目施工具有周期長(zhǎng)、人員流動(dòng)性強(qiáng)、環(huán)節(jié)多等特點(diǎn)，在質(zhì)量、安全和經(jīng)營(yíng)等方面存在不確定性因素較多，風(fēng)險(xiǎn)高。建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范能力，是企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、查漏防弊的重要保障。因此，企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)內(nèi)部成員正確的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立專職風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析及管理防控部門，扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)“預(yù)警”建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部控制對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理力度，形成科學(xué)嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，有效地防范各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

3.3 提高施工人員的安全意識(shí)和素質(zhì)

近年來(lái)，國(guó)家大力提倡“以人為本”的理念。施工現(xiàn)場(chǎng)也都本著安全第一的原則進(jìn)行施工。抓好每一處細(xì)節(jié)，才能更好地杜絕安全隱患。這就要求相關(guān)管理人員重視施工人員的素質(zhì)，加強(qiáng)道德建設(shè)，全面提高施工人員的職業(yè)素質(zhì)，這樣才能使施工人員具備良好的職業(yè)素養(yǎng)，以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做好本職工作。

3.4 全面提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，轉(zhuǎn)變管理模式

管理人員作為管理的行為者，其素質(zhì)文化水平的高低決定了管理質(zhì)量的好壞。企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變思想觀念，以現(xiàn)代先進(jìn)的管理理念為指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變管理模式，提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)管理人員職業(yè)道德及專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)與再教育，完善管理準(zhǔn)入機(jī)制，全面提高建筑施工企業(yè)的管理水平。

3.5 建立健全監(jiān)督管理機(jī)制，提高管理的有效性

加強(qiáng)監(jiān)理單位、審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督管理，完善相關(guān)監(jiān)理機(jī)制，加強(qiáng)外部監(jiān)督管理力度，健全內(nèi)部控制、監(jiān)督管理機(jī)制，與外部形成合力，構(gòu)建堅(jiān)實(shí)的監(jiān)督控制網(wǎng)絡(luò)，保證建筑施工企業(yè)的健康有序發(fā)展，提高施工工程質(zhì)量，確保社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定及人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。

3.6 完善管理制度，建立科學(xué)的管理體系網(wǎng)絡(luò)

一項(xiàng)工程的實(shí)施，涉及到眾多人員，部門之間的關(guān)系也極其復(fù)雜，要想落實(shí)好管理的工作，就必須要制定一套完善的管理制度。這對(duì)于工程質(zhì)量的影響也相當(dāng)重要。從以往諸多事故的發(fā)生經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，部門之間的相互協(xié)作與影響也是造成事故的因素之一。所以一套完善管理制度的落實(shí)，能夠確保企業(yè)從上到下的工作有條不紊地開展，最大程度保證工程進(jìn)展的順利。在此基礎(chǔ)上建立科學(xué)、合理的管理體系網(wǎng)絡(luò)。將內(nèi)部控制、外部監(jiān)控及內(nèi)部監(jiān)控有機(jī)的聯(lián)系在一起，共同作用，提高建筑工程質(zhì)量，推進(jìn)建筑施工企業(yè)的健康可持續(xù)性發(fā)展。

相關(guān)系統(tǒng)相互作用關(guān)系見圖1。

圖1 相關(guān)系統(tǒng)相互作用關(guān)系圖

4 結(jié)束語(yǔ)

由于建筑工程技術(shù)較為復(fù)雜，對(duì)施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)要求也較高，涉及的專業(yè)廣、工種多，還受到各地區(qū)的氣候地理環(huán)境的影響。為使施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的得到體現(xiàn)，為了加強(qiáng)項(xiàng)目的施工質(zhì)量和施工效率，為了公司的發(fā)展更加的順利和開拓更大的市場(chǎng)，為了居民生活的環(huán)境更加安全和社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展，必須要進(jìn)行施工管理的完善和提高，做到建筑的高效、安全、美觀的一體呈現(xiàn)。

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