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十年鑄夢(mèng) 揚(yáng)帆遠(yuǎn)航——寫(xiě)在洛陽(yáng)三隆安裝檢修有限公司改制十周年之際

趙鵬鈞李 芬

大自然在春的旋律中變換著姹紫嫣紅的面容，人們則在春的土地上播撒著希望與夢(mèng)想。

4月18日，洛陽(yáng)三隆安裝檢修有限公司迎來(lái)了改制十周年慶典。

十年來(lái)，三隆公司堅(jiān)持“讓顧客滿意、對(duì)員工負(fù)責(zé)、促企業(yè)興隆”的宗旨，在企業(yè)改制搏擊市場(chǎng)的進(jìn)程中不斷發(fā)展壯大。

思維嬗變：謀求自立發(fā)展之路

2005年4月18日，順應(yīng)國(guó)有企業(yè)改革大勢(shì)，按照中國(guó)石化集團(tuán)公司主業(yè)做精做強(qiáng)、輔業(yè)改制分流的思路，洛陽(yáng)三隆安裝檢修有限公司(簡(jiǎn)稱“三隆公司”)從洛陽(yáng)石化分離出來(lái)，改制成為員工持股的股份制企業(yè)。

以周寶祥為主要領(lǐng)導(dǎo)的公司班子，站在公司生存發(fā)展的高度審時(shí)度勢(shì)提出“站穩(wěn)原有市場(chǎng)，開(kāi)拓新的市場(chǎng)，關(guān)注顧客需求，提高服務(wù)質(zhì)量，努力打造產(chǎn)品質(zhì)量信得過(guò)的機(jī)電儀安裝檢修企業(yè)，向顧客提供優(yōu)質(zhì)的檢維修服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路。

2005年，公司迎來(lái)改制后的第一次裝置大檢修。面對(duì)2400多項(xiàng)檢修項(xiàng)目，公司上下以檢修大局為重，齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)了安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高效檢修目標(biāo)，為洛陽(yáng)石化推進(jìn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。當(dāng)年公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入1.44億元，凈利潤(rùn)451.7萬(wàn)元。

改制十年，三隆公司經(jīng)歷了轉(zhuǎn)型期、拓展期，直至目前走上良性發(fā)展的提升期，在不斷摸索前行的歷程中，逐步積累，形成了堅(jiān)持“一個(gè)中心”、抓好“兩個(gè)提高”、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)拓展”的發(fā)展思路和定位，即堅(jiān)持以市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)為中心，鞏固提升內(nèi)部市場(chǎng)，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)；抓好企業(yè)資質(zhì)能力和裝備能力的提高，抓好內(nèi)部管理和員工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的提高；從而實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)向保運(yùn)檢修、施工安裝、設(shè)備制造三個(gè)方面拓展。改制十年，公司在全力服務(wù)洛陽(yáng)石化、鞏固內(nèi)部市場(chǎng)的同時(shí)，不斷開(kāi)拓外部市場(chǎng)，已擁有中石化、中石油、中海油、中化、神華、中煤等8家企業(yè)生產(chǎn)裝置的維護(hù)維修和檢修業(yè)務(wù)。設(shè)備安裝、維修、檢修和技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)已涉及殼牌、BP等外資企業(yè)及北京燕化、寧夏銀川、廣西欽州、山西繁峙、河南義馬等地區(qū)，服務(wù)觸角已延伸至海外市場(chǎng)哈薩克斯坦。

改制十年，公司實(shí)力不斷提升。2014年，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入23133萬(wàn)元，利潤(rùn)1205萬(wàn)元，員工達(dá)1400多人，擁有化工石油工程施工總承包二級(jí)資質(zhì)、機(jī)電安裝工程施工總承包二級(jí)資質(zhì)，以及壓力管道安裝改造維修國(guó)家GC1級(jí)資質(zhì)等。公司先后被授予“全國(guó)建設(shè)示范單位”、“三A級(jí)誠(chéng)信企業(yè)”等稱號(hào)，先后榮獲國(guó)家級(jí)“工程總承包金鑰匙獎(jiǎng)”、“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”、中國(guó)石化“檢維修協(xié)作‘十佳’單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

管理創(chuàng)新：支撐企業(yè)不斷跨越

“各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我上周計(jì)劃結(jié)果共9項(xiàng)，重點(diǎn)工作是一催化檢修籌備，全部完成。各位希望看到什么樣的事實(shí)和數(shù)據(jù)，請(qǐng)質(zhì)詢？”這是三隆公司召開(kāi)的周質(zhì)詢會(huì)場(chǎng)景。

2011年初，公司引進(jìn)了企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行管控系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱“SE”系統(tǒng))。該系統(tǒng)流程是以一周或一月為一周期，由每名管理人員在每個(gè)周期之前對(duì)本周期內(nèi)的工作計(jì)劃進(jìn)行提報(bào)并填寫(xiě)完成時(shí)間和自罰承諾，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)后依計(jì)劃實(shí)施，并在周期末對(duì)工作完成情況進(jìn)行驗(yàn)收考核。

除了投用SE系統(tǒng)外，三隆公司還創(chuàng)新推出工時(shí)量化考核、推行《年度經(jīng)濟(jì)考核與獎(jiǎng)懲辦法》、建立月度獎(jiǎng)金總額投放和生產(chǎn)服務(wù)效果及經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)動(dòng)的機(jī)制，并引入企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行管控系統(tǒng)等一系列管理舉措，提升精細(xì)化管理水平。此外，該公司還自主開(kāi)發(fā)設(shè)備動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)和首款3套PLC智能控制系統(tǒng)。

一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，需要打造高效的組織執(zhí)行力，而強(qiáng)有力的組織執(zhí)行力要建立在科學(xué)性、系統(tǒng)性和執(zhí)行性較強(qiáng)的規(guī)章制度的基礎(chǔ)上。

“今天，我們的主要任務(wù)是維護(hù)重整K202A設(shè)備。作業(yè)前要認(rèn)真填寫(xiě)‘七想七不干’提示卡，作業(yè)中要互相提示安全。”每天早上交接班，班組成員圍坐一起，簡(jiǎn)要匯報(bào)各自的工作，認(rèn)真聽(tīng)取班長(zhǎng)的工作安排。班組長(zhǎng)打破傳統(tǒng)，在班前會(huì)上加入優(yōu)化理念，讓精細(xì)化管理滲透到每個(gè)崗位，使優(yōu)化措施落實(shí)到具體工作中。

素質(zhì)提升：企業(yè)騰飛插上翅膀

改制初期，為打破制約公司發(fā)展的人才緊缺瓶頸。經(jīng)過(guò)調(diào)研論證，公司建立“內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)，外部企校聯(lián)合，搭建成才通道”的人才培養(yǎng)機(jī)制，并建立“四個(gè)一”培訓(xùn)體系，即“每日一題、每周一講、每月一考和每月一臺(tái)設(shè)備”。

不斷強(qiáng)化HSE知識(shí)培訓(xùn)。公司進(jìn)一步拓寬培訓(xùn)思路，把HSE培訓(xùn)納入培訓(xùn)體系。2014年公司對(duì)517名職工進(jìn)行HSE基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，并利用閉卷考試、實(shí)操演練、隨即抽考、對(duì)考試90分以下的職工進(jìn)行補(bǔ)考考核兌現(xiàn)等措施，促使培訓(xùn)工作落到實(shí)處，提高了員工安全素質(zhì)和技能。

建立人才引進(jìn)機(jī)制。每年到各大院校引進(jìn)專業(yè)對(duì)口的本科生，逐漸解決專業(yè)技術(shù)人員斷層問(wèn)題。開(kāi)展校企合作，先后與河南化工技師學(xué)院、石油一公司技校、洛陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行合作，招進(jìn)一大批專業(yè)對(duì)口的作業(yè)人員。同時(shí)，還與河南化工技師學(xué)院聯(lián)合辦班，有針對(duì)性地為公司培養(yǎng)高技能人才。

完善考核評(píng)價(jià)激勵(lì)體系。堅(jiān)持舉辦年終技術(shù)比武活動(dòng)，對(duì)班長(zhǎng)技師類、常規(guī)類和青工類的優(yōu)勝者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，成績(jī)突出者晉升崗位，可優(yōu)先參加技師、高級(jí)技師培訓(xùn)；開(kāi)展作業(yè)五、維修六評(píng)選活動(dòng)，對(duì)符合條件的聘用工、勞務(wù)工進(jìn)行身份轉(zhuǎn)換，享受改制序列待遇；建立年度績(jī)效考核機(jī)制，對(duì)年度考核業(yè)績(jī)優(yōu)、技能達(dá)到上一級(jí)崗位標(biāo)準(zhǔn)的員工給予崗位晉級(jí)、對(duì)連續(xù)考評(píng)優(yōu)異者給予薪酬晉檔和激勵(lì)性年金獎(jiǎng)勵(lì)。

目前，公司共有專業(yè)工程技術(shù)人員455人，其中，教授級(jí)高級(jí)工程師1人、高級(jí)工程師21人、工程師73人、高級(jí)技師21人、技師141人，先后有64名員工取得了國(guó)家一級(jí)建造師、注冊(cè)安全工程師、國(guó)家二級(jí)建造師、質(zhì)量工程師、造價(jià)工程師、會(huì)計(jì)師等各種作業(yè)資質(zhì)。

感恩石化：“三共三同”鑄造精品

在生產(chǎn)保運(yùn)過(guò)程中，三隆公司始終牢記“精心、精細(xì)、精品”的服務(wù)理念，提出“把三隆公司在洛陽(yáng)石化的保運(yùn)、檢修打造成‘三隆最優(yōu)、國(guó)內(nèi)一流’的保運(yùn)檢修品牌”的目標(biāo)，要求全體職工以洛陽(yáng)石化利益為第一需求，以洛陽(yáng)石化滿意作為衡量服務(wù)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

2014年，全年通過(guò)各類巡檢共發(fā)現(xiàn)隱患558項(xiàng)，有5起發(fā)現(xiàn)較大未遂事件的先進(jìn)個(gè)人在洛陽(yáng)石化調(diào)度會(huì)上受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)，有效確保了設(shè)備安全和生產(chǎn)平穩(wěn)。

三隆公司自主開(kāi)發(fā)設(shè)備動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了機(jī)、電、儀27類設(shè)備臺(tái)賬和檢修記錄網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)提報(bào)更新功能，使設(shè)備管理更加規(guī)范便利，有利于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，提高了設(shè)備管理水平。

為跟上洛陽(yáng)石化的發(fā)展步伐，提供更為精準(zhǔn)的保運(yùn)服務(wù)，公司不斷優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，著重 理順生產(chǎn)保運(yùn)、搶修和檢修安裝施工之間的關(guān)系，為公司“生產(chǎn)保運(yùn)創(chuàng)名牌，檢修安裝出精品”提供機(jī)制上的保證。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來(lái)，三隆公司在生產(chǎn)保運(yùn)、設(shè)備檢修、施工安裝中被洛陽(yáng)石化考核和批評(píng)的次數(shù)越來(lái)越少，受到獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)的次數(shù)越來(lái)越多。甲方考核次數(shù)由2010年的42次減少至2014年的6次。2014年公司獲得洛陽(yáng)石化嘉獎(jiǎng)12次，收到洛陽(yáng)石化及外部甲方表?yè)P(yáng)信24封。

改制十年，三隆公司先后參與了洛陽(yáng)石化2005年、2008年、2011年大檢修，承擔(dān)了常壓800萬(wàn)噸/年擴(kuò)能自控系統(tǒng)改造、熱電站6kV高壓柜改造、熱電站電力系統(tǒng)優(yōu)化改造等重大檢修項(xiàng)目，其中，14萬(wàn)噸/年聚丙烯控制室DCS/SIS系統(tǒng)施工工程獲洛陽(yáng)石化“工程質(zhì)量亮點(diǎn)展評(píng)活動(dòng)”十大亮點(diǎn)工程稱號(hào)。在硫磺回收裝置II期施工中，公司被推薦為河南省重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位。在多年的檢修施工中，公司被工程管理部門(mén)譽(yù)為“免檢施工單位”。

三隆公司在不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，不忘感恩母體，不忘自身承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，以實(shí)際行動(dòng)踐行著“一盤(pán)棋，一條心，一股勁，一家人，一個(gè)目標(biāo)”的“五個(gè)一”精神和“共建共享共贏、同心同向同行”的核心價(jià)值觀。

企業(yè)文化：在頑強(qiáng)拼搏中鑄就

是什么力量讓三隆公司邁出腳步，摸爬滾打，在激烈的市場(chǎng)大浪中無(wú)畏前行？是什么力量讓三隆公司從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的改制企業(yè)發(fā)展成為國(guó)內(nèi)檢維修行業(yè)的名牌企業(yè)。

“憑借的是改革改制的良好機(jī)遇和洛陽(yáng)石化的大力支持，依靠的是公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)一致，依托的是三隆公司全體干部員工干事創(chuàng)業(yè)的執(zhí)著和專注。”公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周寶祥如是解讀。

“公司是船，員工是帆。帆不揚(yáng)，船不行。公司培育了員工，員工展示了公司風(fēng)采。而先進(jìn)的企業(yè)文化是打造名牌企業(yè)的基礎(chǔ)，是公司發(fā)展的動(dòng)力?！比」军h委書(shū)記賈德青深知黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用。

十年來(lái)，公司根據(jù)各個(gè)時(shí)期的特點(diǎn)，先后開(kāi)展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，培育三隆公司品牌”、“煉化學(xué)海南、惠州，電站學(xué)鎮(zhèn)?！?、“深入群眾促和諧，凝心聚力促發(fā)展”、“我要安全”等教育活動(dòng)，推動(dòng)了公司員工素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意度的不斷提升。

十年來(lái)，公司搭建員工權(quán)益保障、人才培養(yǎng)和民主參與三大平臺(tái)，不斷深化和諧企業(yè)創(chuàng)建工作；公司黨政工團(tuán)團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時(shí)俱進(jìn)，奮力拼搏，開(kāi)拓進(jìn)??；干部員工講責(zé)任，守紀(jì)律，能擔(dān)當(dāng)，開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)又一個(gè)工作新局面。

十年來(lái)，公司注重企業(yè)文化培育，把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)作為團(tuán)結(jié)員工、引領(lǐng)管理、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的重要思想武器，步步為營(yíng)、層層推進(jìn)、穩(wěn)扎穩(wěn)打，初步建立起了三隆公司的企業(yè)文化框架，以“軟實(shí)力”助推了公司硬實(shí)力提升。

夢(mèng)想，仍在繼續(xù)；前路，更加光明。三隆公司，已經(jīng)向著新的夢(mèng)想再度揚(yáng)帆起航！