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基于“核實、核準”的電力基建安全管理研究

2015-03-14 06:48馬國棟
機電信息 2015年18期
關(guān)鍵詞:核準核實安全檢查

馬國棟 馬 莎 張 波

(國網(wǎng)山東濱州供電公司,山東 濱州256600)

1 管理目標

對基建項目施工中的人—人、人—物、人—環(huán)境、物—物之間的風(fēng)險因素進行全面分析,監(jiān)督相關(guān)責(zé)任單位制定切實可行的施工方案、監(jiān)理方案、安全措施,統(tǒng)籌人為的、管理的、設(shè)備的、環(huán)境的安全管理風(fēng)險,通過初期的安全“核實、核準”和現(xiàn)場施工監(jiān)督檢查,將可能發(fā)生的隱患消除在萌芽之前,切實達到預(yù)防為主、防患于未然的目的。

2 主要做法

基建工程安全“核實、核準”和現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作流程如圖1所示。

圖1 基建工程安全“核實、核準”和現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作流程

2.1 工程施工單位進行文件編制并報審

要求施工單位在工程開工前30天,將如下文件上報監(jiān)理單位審查:(1)《施工組織設(shè)計》;(2)現(xiàn)場安全文明施工二次策劃方案;(3)危險性較大的分部、分項工程專項施工方案(作業(yè)指導(dǎo)書);(4)重大項目、重要工序、危險、特殊作業(yè)安全施工措施;(5)有效資質(zhì)證書;(6)安全體系和有關(guān)安全資格文件(主要管理人員、特種作業(yè)人員資格、臨時工培訓(xùn)合格證等);(7)進入施工現(xiàn)場的施工機械、設(shè)備、工器具、安全防護用品(用具)等安全性能證明文件;(8)施工現(xiàn)場的危險點辨識和控制措施資料;(9)施工現(xiàn)場的應(yīng)急救援預(yù)案。

2.2 監(jiān)理單位對相關(guān)材料進行審查并報審

監(jiān)理單位以文件審查的方式,對施工單位(包括分包單位)的報審文件等進行審查:(1)施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或危險性較大的分部分項工程專項施工方案是否符合工程建設(shè)標準強制性條文和安全工作規(guī)程的要求。(2)安全文明施工策劃方案是否滿足標準化工作規(guī)定。審查施工總平面布置是否合理,辦公、宿舍、食堂、倉庫、施工用電等臨時設(shè)施及排水、防火、防雷電、防強風(fēng)等措施是否滿足安全技術(shù)標準及安全文明施工要求。(3)現(xiàn)場施工人員及設(shè)備配置是否滿足安全施工及工程承包合同的要求。(4)工程施工單位工程分包、勞務(wù)分包和臨時工管理是否滿足有關(guān)管理規(guī)定。(5)進場設(shè)備、工器具、安全防護用品(用具)等安全性能證明文件是否符合要求。(6)施工單位的危險源辨識和控制措施以及應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急救援體系是否有效。(7)組織施工圖內(nèi)審、審查設(shè)計文件是否滿足工程建設(shè)標準強制性條文及施工安全操作及安全防護的需要。

工程的監(jiān)理單位完成以上監(jiān)理內(nèi)容,填寫《工程開工安全監(jiān)理報告單》。在工程開工前20天,將如下監(jiān)理文件上報工程施工管理部門審查(核實):(1)工程安全監(jiān)理體系表;(2)各級監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé);(3)工程的安全監(jiān)理責(zé)任制;(4)監(jiān)理單位的安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底制度;(5)安全監(jiān)理例會制度;(6)安全監(jiān)理巡視和旁站工作制度;(7)安全監(jiān)理檢查制度;(8)安全監(jiān)理審查備案制度;(9)《工程開工安全監(jiān)理報告單》。

2.3 施工管理部門對監(jiān)理送審文件進行核實并報審

施工管理部門針對監(jiān)理單位送審的材料進行安全核實:(1)核實監(jiān)理單位按照監(jiān)理內(nèi)容完成全部工作,并符合各項安全施工的要求。(2)核實工程項目監(jiān)理部是否成立體系,明確各級監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé)。(3)審批監(jiān)理單位報批的工程安全監(jiān)理工作方案。(4)核實工程項目監(jiān)理部是否建立和完善有關(guān)工程的安全監(jiān)理工作制度。(5)核實監(jiān)理單位委派的監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格、崗前專業(yè)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn),并經(jīng)考試合格。(6)核實工程項目監(jiān)理部是否對施工單位編制的與施工安全有關(guān)的報批文件以及安全體系和有關(guān)安全資格文件進行審查。(7)核實按照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準化工作規(guī)定》第十條至第十六條的有關(guān)要求執(zhí)行。

施工管理部門填寫《工程開工安全核實報告單》。在工程開工前10天,將如下安全管理文件報送安監(jiān)部審查:(1)工程安全生產(chǎn)委員會人員名單和安全工作職責(zé);(2)工程安全文明施工總體規(guī)劃;(3)工程的安全責(zé)任制度;(4)工程的安全檢查評價制度;(5)工程的事故報告、調(diào)查、處理制度;(6)工程的設(shè)計、監(jiān)理和施工承(分)包合同;(7)工程的安全管理責(zé)任書;(8)工程的安全施工協(xié)議;(9)《工程開工安全核實報告單》。

2.4 工程開工的安全核準

安監(jiān)部在工程開工前6天,完成核實文件的審查和核準內(nèi)容的復(fù)審,合格的下達《工程安全核準開工單》;對復(fù)審不合格工程下達《復(fù)審整改通知書》限期整改,完成整改達到要求后,方可下達《工程安全核準開工單》,準許開工。

核準內(nèi)容包括:(1)工程管理部門完成全部核實內(nèi)容。(2)監(jiān)督項目法人(施工管理部門)是否編制工程的安全文明施工規(guī)劃和施工單位制訂的現(xiàn)場安全文明施工二次策劃方案。(3)復(fù)核監(jiān)理和施工單位(包括分包單位)的資質(zhì)和有效證件齊全,并符合有關(guān)規(guī)定要求。(4)復(fù)核項目法人(施工管理部門)與監(jiān)理和施工單位(包括分包單位)簽訂各項合同(協(xié)議)的安全內(nèi)容。(5)復(fù)核按照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準化工作規(guī)定》第十條至第十六條的有關(guān)要求執(zhí)行。(6)復(fù)核單項工程安全措施情況。(7)復(fù)核施工人員的安全教育培訓(xùn)情況。(8)完成以上復(fù)核內(nèi)容合格,填入《工程開工安全核準開工單》,批準工程開工。

2.5 工程現(xiàn)場施工監(jiān)督檢查

(1)工地安全員的安全檢查:1)檢查施工現(xiàn)場按照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準化工作規(guī)定》第十條至第十六條有關(guān)要求執(zhí)行情況。2)按照國家電網(wǎng)公司《輸變電工程施工危險點辨識及預(yù)控措施》的要求,結(jié)合施工現(xiàn)場的安全情況,進行有關(guān)“危險點”的檢查,對存在的“危險點”采取了預(yù)控措施。3)監(jiān)督檢查工地施工負責(zé)人每天組織開工會情況,是否對參與施工的全體人員,進行施工前的“三交”(交任務(wù)、交安全、交技術(shù))“三查”(“查三大措施”、查衣著、查精神狀態(tài))。4)完成以上檢查內(nèi)容合格,填入《施工開工安全檢查卡》,允許開始施工。(2)現(xiàn)場監(jiān)理人員的安全檢查:1)負責(zé)監(jiān)督工地安全員的安全檢查情況,抽查工地安全員每天填寫《施工開工安全檢查卡》情況。2)參加工程重要及危險作業(yè)工序及部位(不限于)應(yīng)進行旁站監(jiān)理施工階段的每天開工會,監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量等。3)現(xiàn)場監(jiān)理人員每次進行安全檢查后,在《施工開工安全檢查卡》監(jiān)理工程師欄內(nèi)簽字,履行安全檢查簽證。(3)公司安監(jiān)人員的安全檢查:1)各級安全管理人員到位情況,“基建安全管理規(guī)定”、“施工分包管理工作指導(dǎo)意見”、“安全生產(chǎn)費用提取與使用管理”等安全管理制度、標準及工作要求的落實情況。2)工程承包與分包、安全投入、施工機械、超特高壓工程等影響施工安全的重要環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域的隱患排查、風(fēng)險預(yù)控工作開展情況。3)工程現(xiàn)場參建人員安全教育培訓(xùn)情況及特殊工種持證上崗情況,施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施的編制、審查及實施情況,安全文明施工等常規(guī)安全工作要求的落實情況。4)檢查工程現(xiàn)場安全方案編制和重點措施落實情況。5)安全臺賬管理,工程現(xiàn)場安全設(shè)施的規(guī)范使用和健康狀態(tài),施工用電、各類機械和工器具、消防器械、重要作業(yè)(起重和架線牽張場)現(xiàn)場設(shè)施安全可靠性和標準化管理水平。6)監(jiān)理和工地安全員工作開展情況。

3 評估

安監(jiān)部匯總月度、年度工程“核實、核準”和施工安全檢查情況,通過計算安全管理得分率,評估工程建設(shè)安全管理過程控制狀態(tài)的優(yōu)劣,并依據(jù)指標考核細則,對施工管理單位、監(jiān)理及施工單位下達考評意見。

4 結(jié)語

要嚴格落實安全生產(chǎn)長效管理,不斷完善基建工程開工安全“核實、核準”和現(xiàn)場監(jiān)督檢查的規(guī)范化、制度化管理。運用PDCA循環(huán)的管理方法,對安全檢查、考核等安全管理的過程進行評估,并持續(xù)改進,建立安全管理的常態(tài)運行機制。

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