Brian+Millar

你想想，現(xiàn)在的科技不就是時(shí)尚么？我們更新操作系統(tǒng)，可不是為了使用微博更方便，買部新手機(jī)也不是因?yàn)樗芏囡@示幾個(gè)圖標(biāo)——而是用這些新東西會(huì)讓你變得更“潮”，對(duì)吧？

事實(shí)上，時(shí)尚達(dá)人和技術(shù)專家基本上都在為相同的問題而“頭疼”，包括對(duì)付那些變化無常的消費(fèi)者，以及“伺候”那幫極端自我的頂級(jí)設(shè)計(jì)師。平心而論，時(shí)尚界處理這些事情的經(jīng)驗(yàn)要豐富得多，也通常做得更好。那么，科技精英應(yīng)當(dāng)好好向時(shí)尚界虛心學(xué)習(xí)。

多年以前，IBM公司遇到--+難題。他們研制了一種大型主機(jī)電腦，業(yè)內(nèi)將其稱為“大鐵塊”。這個(gè)巨無霸的“大鐵塊”被公認(rèn)為是業(yè)內(nèi)最好的，領(lǐng)先了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一代之遙。除了“還沒賣出去”這個(gè)缺感外，它近乎完美。

為了讓待價(jià)而沽的寶貝飛上枝頭，IBM公司的廣告商對(duì)有意購買“大鐵塊”的人群進(jìn)行了一對(duì)一訪問。

本以為“皇帝女不愁嫁”，但I(xiàn)BM公司得到答案后頓感挫敗。

那些“潛在”客戶說：“‘大鐵塊當(dāng)然是我們購買的最佳選擇。但是如果我向公司推薦IBM的話，洗手間的八卦就會(huì)說我是個(gè)老派的IT男——那我的事業(yè)就完蛋了，人家推崇的可是新時(shí)代人才?！?/p>

所以，人們購買一臺(tái)數(shù)百萬美元電腦的邏輯，跟孩子們選購一雙運(yùn)動(dòng)鞋的想法是相同的——“跟伙伴們相比，我穿的鞋子一定要是最酷的！”

女士們會(huì)走進(jìn)香奈兒去買小黑裙、五號(hào)香水、粗花呢套裝和2 55菱格紋包；類似地，街頭時(shí)尚迷們直接走到耐克的運(yùn)動(dòng)專區(qū)去尋找灌籃、空軍一號(hào)、風(fēng)行者夾克和AW77帽衫——這些都是借用時(shí)尚讓自己更與眾不同。

反觀科技類公司，多數(shù)沒意識(shí)到時(shí)尚的力量。當(dāng)然，如果你不能制造“與眾不同”的產(chǎn)品，那就改變?nèi)藗儗?duì)產(chǎn)品的想法。去你的歷史檔案看看吧！

最近，許多大型時(shí)裝商店都在“激活”自己的歷史檔案。2011年，時(shí)尚品牌圣羅蘭（YSL）的設(shè)計(jì)師艾迪·斯里曼意識(shí)到，圣羅蘭在1970年代的樣式幾乎被所有時(shí)裝設(shè)計(jì)師廣泛借鑒—其中包括圣羅蘭自己。

日本的游戲廠商任天堂，從中找到了靈感，出色地將其陳舊的游戲移植到了新的形式上：除了能讓你頭痛得更快之外，3D版的超級(jí)馬里奧世界跟1990年版幾乎沒有不同。

靈感繆斯遠(yuǎn)在天邊，近在眼前。極客們放下傲慢，多逛幾趟時(shí)尚賣場(chǎng)吧！endprint