修國(guó)義　侯長(zhǎng)安

摘 要：在對(duì)黑龍江省裝備制造業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)綠色競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的常用方法，運(yùn)用層次分析法、模糊綜合評(píng)價(jià)法以及DEA模型，構(gòu)建了裝備制造業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力組合評(píng)價(jià)模型，利用黑龍江省裝備制造業(yè)上市公司面板數(shù)據(jù)，對(duì)黑龍江省裝備制造業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行測(cè)定。最后根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，提出轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、加大綠色技術(shù)投入、構(gòu)建綠色技術(shù)創(chuàng)新體系、加大環(huán)境保護(hù)投入、提升勞動(dòng)力素質(zhì)等對(duì)策建議。

關(guān)鍵詞：裝備制造業(yè)；綠色競(jìng)爭(zhēng)力；DEA組合評(píng)價(jià)模型

中圖分類號(hào)：F062.9 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2015）02-0062-03

引言

隨著環(huán)境保護(hù)日益受到重視，產(chǎn)品和技術(shù)的綠色化已經(jīng)成為發(fā)展的趨勢(shì)和重要的競(jìng)爭(zhēng)手段，綠色競(jìng)爭(zhēng)力已成為評(píng)價(jià)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要因素。制造企業(yè)作為造成環(huán)境與發(fā)展沖突的主要源頭，將面臨越來越嚴(yán)峻的綠色問題的挑戰(zhàn)。環(huán)保將成為繼質(zhì)量之后，與制造企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的第二大關(guān)鍵名詞，綠色競(jìng)爭(zhēng)力已成為現(xiàn)代制造企業(yè)未來可持續(xù)生存的基礎(chǔ)條件和發(fā)展動(dòng)力。

目前，黑龍江省裝備制造業(yè)依然沒有走出資源驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)路線，傳統(tǒng)的以“高投入、高消耗、高污染、低質(zhì)量、低效益、低產(chǎn)出”為特征的發(fā)展方式繼續(xù)占據(jù)著主導(dǎo)地位，環(huán)境污染和資源匱乏是懸在黑龍江省裝備制造業(yè)頭上的兩把利劍。因此，培育和提升黑龍江省裝備制造業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力成為亟待研究和解決的重要現(xiàn)實(shí)課題。

一、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀

（一）國(guó)外研究現(xiàn)狀

國(guó)外針對(duì)綠色競(jìng)爭(zhēng)力的專門論述不多，其研究重點(diǎn)主要集中在環(huán)保與綠色競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系上。Porter（1990）提出了鉆石模型，認(rèn)為如果企業(yè)將環(huán)保作為差異化的策略，那么企業(yè)的綠色競(jìng)爭(zhēng)能力也會(huì)得到提高；John·Pluat（1998）認(rèn)為，企業(yè)可以根據(jù)環(huán)境保護(hù)的要求制定增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的措施，超越當(dāng)前的環(huán)保法規(guī)能夠增強(qiáng)企業(yè)的綠色競(jìng)爭(zhēng)力；Amory·Lovins（1999）提出“自然資本主義”理論，他認(rèn)為，在保護(hù)自然資源的同時(shí)存在巨大商機(jī)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)雙贏；Bill·Scheer（2002）把生態(tài)學(xué)原理用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的研究，認(rèn)為企業(yè)可以像生態(tài)系統(tǒng)一樣，持續(xù)性地在超越環(huán)境限制的前提下增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀

國(guó)內(nèi)對(duì)綠色競(jìng)爭(zhēng)力的研究較晚，研究?jī)?nèi)容多集中在企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建和評(píng)價(jià)方法的選擇上。陳紅喜（2008）運(yùn)用DEA分析法，構(gòu)建了綠色競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系，并實(shí)證評(píng)價(jià)了長(zhǎng)江三角地區(qū)石油和化工行業(yè)上市公司競(jìng)爭(zhēng)力，認(rèn)為可以從綠色文化、綠色管理機(jī)制和綠色技術(shù)方面提升企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力；王軍（2012）從綠色商業(yè)的角度出發(fā)，建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系并構(gòu)建PCA評(píng)價(jià)模型對(duì)企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行系統(tǒng)定量分析，為企業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)提供了一個(gè)新視角；張坤（2013）從區(qū)域綠色競(jìng)爭(zhēng)力的角度出發(fā)，運(yùn)用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的方法，確定了各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重，構(gòu)建了區(qū)域綠色競(jìng)爭(zhēng)力系統(tǒng)分析模型。

通過對(duì)比國(guó)內(nèi)外綠色競(jìng)爭(zhēng)力的研究可以發(fā)現(xiàn)，以上研究分別從不同的角度闡述了綠色競(jìng)爭(zhēng)力的研究?jī)?nèi)容。然而專門針對(duì)某一特定區(qū)域的特定產(chǎn)業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力研究的文獻(xiàn)至今還比較缺乏，本文將填補(bǔ)這個(gè)空白，運(yùn)用DEA模型對(duì)黑龍江省裝備制造業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行評(píng)價(jià)，找到影響黑龍江省裝備制造業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素，提出提高黑龍江省裝備制造業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策。

二、裝備制造業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)

（一）綠色競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)方法的選擇

結(jié)合其他研究者的研究方法，本文選用DEA評(píng)價(jià)法、模糊綜合評(píng)價(jià)法以及層次分析法三種方法，具體如表1所示。

（二）輸入輸出指標(biāo)的確定

截至2014年，黑龍江省已上市的企業(yè)共有31家，其中裝備制造業(yè)企業(yè)有9家，占總上市企業(yè)數(shù)量的29%?？紤]數(shù)據(jù)的有效性，剔除1家St企業(yè)和一家創(chuàng)業(yè)板企業(yè)，剩下7家上市公司，分別是航天科技、佳電股份、博實(shí)股份、哈飛股份、哈空調(diào)、億陽信通、中國(guó)一重。本文將能夠衡量投入情況的因素作為輸入指標(biāo)，將能夠衡量產(chǎn)出情況的主要因素作為輸出指標(biāo)，具體如表2所示。

（四）黑龍江省裝備制造業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)

根據(jù)上述計(jì)算過程，得到了黑龍江省裝備制造業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果，具體如表所示。

通過上表可知，黑龍江省裝備制造業(yè)上市公司綠色競(jìng)爭(zhēng)力水平位0.454，處于較差的水平。在黑龍江省裝備制造業(yè)研究樣本中，只有航天科技一家綠色競(jìng)爭(zhēng)力符合要求，其他企業(yè)差距較大，說明黑龍省裝備制造業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展嚴(yán)重不平衡，呈現(xiàn)兩極化趨勢(shì)。從整體上看，無論在每股凈資產(chǎn)、每股主營(yíng)成本以及員工人數(shù)方面，都有較大的松弛變化，在經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益不變的情況下，投入都出現(xiàn)過多的情況。其中每股凈資產(chǎn)可以減少0.129，每股主營(yíng)成本可以減少0.428，員工人數(shù)可以減少920.738，這說明黑龍江省裝備制造業(yè)資產(chǎn)利用率較低，生產(chǎn)成本偏高，員工工作效率和整體素質(zhì)較低；在投入不變的條件下，經(jīng)濟(jì)效益可以增加0.185，但是環(huán)境效益不能再增加，這說明黑龍江省裝備制造業(yè)在企業(yè)環(huán)境管理方面投入嚴(yán)重不足，可以從企業(yè)環(huán)境管理因素中尋找改善措施。

從單個(gè)企業(yè)看，哈飛股份綠色競(jìng)爭(zhēng)力很差，主要是因?yàn)橥度氘a(chǎn)出率過低，環(huán)境效益較差，其每股凈資產(chǎn)可以降低7.997，每股主營(yíng)成本可以減少14.357，環(huán)境效益在當(dāng)前投入的情況下無法繼續(xù)改進(jìn)，因此，企業(yè)除了考慮凈凈資產(chǎn)利用率和成本因素以外，還要加大環(huán)保投入。中國(guó)一重的綠色競(jìng)爭(zhēng)力也較差，但要好于哈飛股份，主要是出現(xiàn)員工數(shù)量過多，可以考慮提高勞動(dòng)力的生產(chǎn)效率，提高員工的整體素質(zhì)等。

三、結(jié)論及對(duì)策建議

以上研究結(jié)果表明，黑龍江省裝備制造業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力水平較低，主要原因是經(jīng)濟(jì)投入和環(huán)境投入嚴(yán)重失衡。一方面，企業(yè)主要考慮了經(jīng)濟(jì)效益，大量資本投入人力、物力和財(cái)力，造成資金的浪費(fèi)和占用，導(dǎo)致資產(chǎn)利用率低，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本高，勞動(dòng)力效率低；另一方面，企業(yè)忽視了環(huán)境保護(hù)、資源能源利用率等因素，造成資金投入不足，嚴(yán)重限制了環(huán)境效益的改善空間，進(jìn)而影響了黑龍江省裝備制造業(yè)綠色競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

因此，本文提出以下建議：第一，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)觀念，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)；第二，加大綠色技術(shù)投入，構(gòu)建綠色技術(shù)創(chuàng)新體系；第三，加大環(huán)境保護(hù)投入，構(gòu)建綠色制度體系；第四，強(qiáng)化員工教育和培訓(xùn)，提高勞動(dòng)力的整體素質(zhì)。

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[責(zé)任編輯 柯 黎]