張玉蘭/文
2015年生活用紙委員會(huì)常委會(huì)議在深圳舉行——加強(qiáng)交流,促進(jìn)合作,推動(dòng)發(fā)展
2015 CNHPIA Standing Committee Meeting Held in Shenzhen
張玉蘭/文
(本刊訊)5月24日下午,中國(guó)造紙協(xié)會(huì)生活用紙專業(yè)委員會(huì)在深圳喜來(lái)登酒店召開(kāi)了2015年度常委會(huì)議。會(huì)議由江曼霞秘書(shū)長(zhǎng)主持,56家常委單位的60多名代表參加了會(huì)議。中國(guó)輕工集團(tuán)公司副總經(jīng)理/生活用紙委員會(huì)主任曹振雷,恒安(集團(tuán))有限公司CEO許連捷,維達(dá)紙業(yè)(中國(guó))有限公司董事局主席李朝旺,中順潔柔紙業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)鄧穎忠,金紅葉紙業(yè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理徐錫土等業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍人物出席常委會(huì)議。
會(huì)議按照計(jì)劃,完成了各項(xiàng)內(nèi)容,包括(1)秘書(shū)處工作匯報(bào):成立“衛(wèi)生用品企業(yè)家高峰論壇”及今后的活動(dòng)內(nèi)容、方式的設(shè)想。(2)秘書(shū)處報(bào)告:“2014年衛(wèi)生用品行業(yè)的狀況和發(fā)展趨勢(shì)”。(3)嘉賓論壇:許連捷、李朝旺、鄧穎忠、徐錫土四位嘉賓做專題發(fā)言,暢談行業(yè)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。(4)討論:在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,衛(wèi)生用品行業(yè)和企業(yè)如何發(fā)展。
在四位嘉賓的發(fā)言中,分享了各自企業(yè)發(fā)展歷程中的成功經(jīng)驗(yàn)、失敗教訓(xùn),鼓勵(lì)企業(yè)以創(chuàng)新的理念參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)發(fā)展;在代表討論中,大家對(duì)秘書(shū)處提議新組建“中國(guó)衛(wèi)生用品企業(yè)家高峰論壇”并定期舉辦溝通交流活動(dòng),一致贊同和積極響應(yīng),并希望高峰論壇能夠成為中國(guó)衛(wèi)生用品行業(yè)企業(yè)間溝通交流、促進(jìn)合作、推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的平臺(tái)。會(huì)議取得圓滿成功。
許連捷:以客戶價(jià)值為導(dǎo)向,成為競(jìng)爭(zhēng)的贏家
許連捷
許總是恒安第一代創(chuàng)業(yè)人的領(lǐng)軍人物。他說(shuō),恒安30年的發(fā)展歷程,從無(wú)到有,最初進(jìn)入衛(wèi)生巾行業(yè)時(shí)僅憑著直覺(jué),認(rèn)為衛(wèi)生巾能給婦女消費(fèi)者的生活帶來(lái)方便。但在發(fā)展中卻歷經(jīng)了諸多的困難,上世紀(jì)八十年代大家對(duì)衛(wèi)生巾還不認(rèn)識(shí),產(chǎn)品做出來(lái)了,卻難推廣出去;恒安因?yàn)槭敲駹I(yíng)業(yè)企業(yè)又沒(méi)有國(guó)企擁有外匯額度的優(yōu)勢(shì),公司要專門(mén)購(gòu)買(mǎi)外匯額度來(lái)進(jìn)口一些原材料,無(wú)形中加大了運(yùn)營(yíng)成本;同時(shí)又面臨著跨國(guó)公司強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。但是這么多年來(lái),恒安始終堅(jiān)持客戶至上、保證產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良,堅(jiān)持認(rèn)為產(chǎn)品品質(zhì)得到用戶的認(rèn)同、給客戶帶來(lái)價(jià)值就是企業(yè)的價(jià)值和企業(yè)的成功。
應(yīng)該說(shuō)恒安是中國(guó)衛(wèi)生巾行業(yè)的開(kāi)拓者,多年來(lái)的市場(chǎng)磨礪,使恒安贏得了消費(fèi)者的認(rèn)可。許總把初期的恒安和跨國(guó)公司比喻成螞蟻和大象的關(guān)系,螞蟻有自己的生存之道,不會(huì)輕易被大象踩死,在與跨國(guó)公司多年的競(jìng)爭(zhēng)中,恒安學(xué)習(xí)到了很多東西,不斷進(jìn)步,取得非凡業(yè)績(jī)。
對(duì)于做生活用紙恒安開(kāi)始并不感興趣,許總介紹說(shuō),由于他自己鼻子過(guò)敏,國(guó)產(chǎn)的衛(wèi)生紙品質(zhì)差,用起來(lái)會(huì)掉毛掉粉,所以經(jīng)常要從香港帶回來(lái)生活用紙。在咨詢了造紙業(yè)專家后,恒安決定生產(chǎn)生活用紙,想法很單純,就是希望國(guó)產(chǎn)的衛(wèi)生紙不要掉紙塵。1998年恒安投產(chǎn)了第一臺(tái)從奧地利安德里茨公司進(jìn)口的3t/a衛(wèi)生紙機(jī),開(kāi)始進(jìn)入生活用紙行業(yè)。多年來(lái),恒安本著要實(shí)實(shí)在在做產(chǎn)品的樸實(shí)本分的想法,把恒安做成了市值超千億港元的全球知名公司,與跨國(guó)公司同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。
目前,中國(guó)生活用紙和衛(wèi)生用品行業(yè)進(jìn)入了轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期,優(yōu)勝劣汰步伐加快,但同時(shí)這個(gè)行業(yè)又有很多的新加入者,這種環(huán)境下,企業(yè)如何生存和發(fā)展,許總認(rèn)為應(yīng)該不僅僅是企業(yè)大小、實(shí)力的較量,而決勝的關(guān)鍵在于創(chuàng)新技術(shù)、提高品質(zhì),誰(shuí)能給消費(fèi)者帶來(lái)安全、舒適和方便,帶來(lái)價(jià)值,讓消費(fèi)者滿意,誰(shuí)就是贏家。在競(jìng)爭(zhēng)中,恒安也有很大的壓力,大家要共同促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
許總最后希望中國(guó)的企業(yè)能夠以創(chuàng)新的理念,開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,超越恒安,走出國(guó)門(mén),參與到國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。
李朝旺:企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是長(zhǎng)跑——韌者行遠(yuǎn)
李朝旺
維達(dá)30年前開(kāi)始生產(chǎn)生活用紙,應(yīng)該說(shuō)中國(guó)以全木漿為原料生產(chǎn)生活用紙是從維達(dá)開(kāi)始的。從前10年的創(chuàng)業(yè)到后來(lái)的發(fā)展壯大,維達(dá)經(jīng)歷了很多,關(guān)于成功的經(jīng)驗(yàn),李董言簡(jiǎn)意賅地總結(jié)了幾點(diǎn)。
首先是全方位的創(chuàng)新,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。維達(dá)從最初買(mǎi)原紙加工,到生產(chǎn)原紙改變了30年前南方?jīng)]有生活用紙?jiān)?、“北紙南運(yùn)”的局面,也打破了改革開(kāi)放初期中國(guó)生活用紙被四大國(guó)企衛(wèi)生紙廠壟斷的局面。30年來(lái),維達(dá)集中精力做好“這張紙”,做一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)中的“長(zhǎng)跑冠軍”。
第二是品牌。維達(dá)一開(kāi)始就選擇了高品質(zhì)、高價(jià)格做品牌的理念,是生活用紙行業(yè)中第一家在電視上打廣告的企業(yè)。
第三是品質(zhì)。好的原料才能生產(chǎn)出好的產(chǎn)品,好的產(chǎn)品才能產(chǎn)生更高的附加值。
第四是團(tuán)隊(duì),維達(dá)擁有一個(gè)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì),公司每年都在發(fā)展,給予年輕人更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。
第五是分享,在資本市場(chǎng)上,維達(dá)不追求“一股獨(dú)大”,2006年上市前就與SCA合作,目前SCA是維達(dá)國(guó)際集團(tuán)最大的股東。2014年維達(dá)集團(tuán)收購(gòu)了SCA的“添寧”等知名品牌在中國(guó)內(nèi)地、香港及澳門(mén)的商業(yè)營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù),而SCA也將向維達(dá)集團(tuán)提供產(chǎn)品創(chuàng)新和專業(yè)技術(shù)支持,這為維達(dá)未來(lái)發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力,同時(shí)也進(jìn)一步推動(dòng)維達(dá)團(tuán)隊(duì)的國(guó)際化。
李董認(rèn)為,在新常態(tài)下,企業(yè)必須加強(qiáng)創(chuàng)新,要有更多的研發(fā)投入,以提高技術(shù)能力、開(kāi)發(fā)能力,應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。李董是改革開(kāi)放30年來(lái),生活用紙行業(yè)第一批成功的創(chuàng)業(yè)者,他期許年輕一代的企業(yè)家,未來(lái)做得更好。
鄧穎忠:合作才能共贏
鄧穎忠
鄧總是改革開(kāi)放后最先富裕起來(lái)的一代人,1979年創(chuàng)辦了自己的公司,成為中國(guó)最早的“萬(wàn)元戶”。1989年成立了中順公司,開(kāi)始做衛(wèi)生紙,以廢紙為原料、全部為國(guó)產(chǎn)小型圓網(wǎng)紙機(jī)。直到2004年才開(kāi)始進(jìn)行設(shè)備的更新?lián)Q代,引進(jìn)進(jìn)口衛(wèi)生紙機(jī)。鄧總認(rèn)為自己思想比較保守,所以發(fā)展緩慢。他說(shuō),2011年中順在A股上市,但并沒(méi)有用好這個(gè)平臺(tái)。
從中順20多年來(lái)的發(fā)展歷程看,鄧總認(rèn)為最重要的是合作,合作才能共贏。市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是敵人,可以成為合作伙伴,共同成長(zhǎng)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)大了,自己才能進(jìn)步和提高。
徐錫土:保護(hù)環(huán)境,永續(xù)經(jīng)營(yíng)
徐錫土
徐總是從臺(tái)灣來(lái)到大陸的中國(guó)第一代優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,為金紅葉的發(fā)展傾注了近20年的心血。徐總用生動(dòng)的小故事,總結(jié)了多年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì):一個(gè)企業(yè)要想成功,必須要?jiǎng)?chuàng)新和改革。
對(duì)于當(dāng)前全球普遍關(guān)注的環(huán)境保護(hù)問(wèn)題以及對(duì)APP的原料來(lái)源一直存在爭(zhēng)議的問(wèn)題,徐總介紹,APP在環(huán)保、原料的供應(yīng)等方面付出了很多努力,做了很多工作。特別是種樹(shù),目前在中國(guó)、印尼共計(jì)有300多萬(wàn)公頃的林地,平均每天種植100萬(wàn)棵樹(shù)木,保障制漿原料能夠源源不斷供應(yīng)的同時(shí),還能夠儲(chǔ)碳,產(chǎn)生氧氣,使APP走向可持續(xù)發(fā)展、永續(xù)經(jīng)營(yíng)之路。
在代表討論環(huán)節(jié),廣東景興衛(wèi)生用品有限公司鄧景衡、杭州可靠護(hù)理用品股份有限公司金利偉、北京倍舒特婦幼用品有限公司李秋紅、上海豐格無(wú)紡布有限公司焦勇、PGI無(wú)紡布(中國(guó))有限公司宋軼寅、安慶市恒昌機(jī)械制造有限責(zé)任公司呂兆榮、爹地寶貝股份有限公司林斌、上?;ㄍ跤邢薰臼W(xué)禮、湖北絲寶衛(wèi)生用品有限公司陳鶯先后發(fā)言,大家圍繞當(dāng)前衛(wèi)生用品行業(yè)生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)創(chuàng)新等內(nèi)容展開(kāi)討論。對(duì)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r及問(wèn)題,大家有著共同的看法。
1. 衛(wèi)生用品行業(yè)發(fā)展速度快、競(jìng)爭(zhēng)激烈,以往的成功不代表未來(lái)的成功,無(wú)論是設(shè)備供應(yīng)商、原料供應(yīng)商還是產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),都要全方位地與時(shí)俱進(jìn),包括設(shè)備、技術(shù)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、人才等等。
2. 加大研發(fā)投入,提高研發(fā)和創(chuàng)新能力。原料企業(yè)、設(shè)備企業(yè)要與產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略合作、共同研發(fā),開(kāi)發(fā)出差異化的產(chǎn)品,滿足消費(fèi)者的需求。
3. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)造成很大的沖擊,原來(lái)的渠道優(yōu)勢(shì)在淡化。渠道碎片化、客戶細(xì)分是趨勢(shì),應(yīng)對(duì)措施要跟上市場(chǎng)的變化,充分利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)。
4. 要加強(qiáng)行業(yè)自律,尊重和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),有序競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)行業(yè)規(guī)范、健康地發(fā)展。
5. 加強(qiáng)產(chǎn)品安全性、可靠性的宣傳力度,正確引導(dǎo)消費(fèi),提升消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌產(chǎn)品的信心。
曹振雷
1. 生活用紙委員會(huì)秘書(shū)處將通過(guò)網(wǎng)站、微信公眾平臺(tái)等手段,提高行業(yè)服務(wù)水平;搭建好“衛(wèi)生用品企業(yè)家高峰論壇”的平臺(tái),為企業(yè)提供溝通與合作的機(jī)會(huì);推動(dòng)行業(yè)健康有序發(fā)展。
2. 衛(wèi)生用品行業(yè)要加強(qiáng)自主研發(fā)和創(chuàng)新能力,企業(yè)間更要加強(qiáng)合作,研發(fā)和生產(chǎn)滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
3. 加強(qiáng)環(huán)境意識(shí),提倡綠色發(fā)展,踐行社會(huì)責(zé)任。企業(yè)要從節(jié)能降耗做起,未來(lái)更高、更遠(yuǎn)的終極目標(biāo)是開(kāi)發(fā)可再生、可降解的新材料,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
由生活用紙專業(yè)委員會(huì)秘書(shū)處組織的“生活用紙企業(yè)家高峰論壇(原企業(yè)家俱樂(lè)部)”,從2005年成立以來(lái),每半年舉辦一屆會(huì)議,到2014年11月已經(jīng)成功舉辦了20屆。會(huì)議活動(dòng)提供了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)間的溝通交流的機(jī)會(huì),促進(jìn)合作、達(dá)到共贏,發(fā)揮了引領(lǐng)生活用紙行業(yè)健康發(fā)展的作用。這種會(huì)議的組織形式和內(nèi)容設(shè)置得到參會(huì)企業(yè)的一致好評(píng)。
從目前生活用紙和衛(wèi)生用品行業(yè)發(fā)展情況來(lái)看,一是諸多生活用紙企業(yè)的產(chǎn)品線已經(jīng)延伸到衛(wèi)生用品領(lǐng)域,有些衛(wèi)生用品企業(yè)的產(chǎn)品線也延伸到生活用紙領(lǐng)域,兩種業(yè)務(wù)相互交融;二是衛(wèi)生用品企業(yè)希望秘書(shū)處組織提供一個(gè)類(lèi)似生活用紙企業(yè)家高峰論壇的平臺(tái),加強(qiáng)企業(yè)間的溝通交流,促進(jìn)企業(yè)間的合作,并形成產(chǎn)業(yè)鏈上下游的互動(dòng),推動(dòng)產(chǎn)品的創(chuàng)新和行業(yè)健康發(fā)展。
鑒于以上情況,為適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展格局的變化,滿足企業(yè)的需求,秘書(shū)處擬將原每年舉辦兩屆的“生活用紙企業(yè)家高峰論壇(原企業(yè)家俱樂(lè)部)”會(huì)議改為每年一屆,同時(shí)增加每年舉辦一屆“衛(wèi)生用品企業(yè)家高峰論壇”會(huì)議。
“衛(wèi)生用品企業(yè)家高峰論壇”的活動(dòng)內(nèi)容、方式參照“生活用紙企業(yè)家高峰論壇(原企業(yè)家俱樂(lè)部)”,具體設(shè)想如下:
1. 加入“衛(wèi)生用品企業(yè)家高峰論壇”的成員單位應(yīng)為常委單位中業(yè)務(wù)涉及衛(wèi)生用品及相關(guān)產(chǎn)品的企業(yè),采取自愿參加的原則,每屆會(huì)議可視需要設(shè)特邀代表。
2. 沿用輪值主席形式,由秘書(shū)處和輪值主席單位商定會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)。一般情況下,上半年舉辦“生活用紙企業(yè)家高峰論壇”會(huì)議,下半年舉辦“衛(wèi)生用品企業(yè)家高峰論壇”會(huì)議。由于參加“衛(wèi)生用品企業(yè)家高峰論壇”的企業(yè)較多,每次會(huì)議的輪值主席擬由2~3家企業(yè)聯(lián)合擔(dān)任。
3. 建立微信群,作為休會(huì)期間相互溝通的平臺(tái)。
4. 經(jīng)商定,今年下半年首屆“中國(guó)衛(wèi)生用品企業(yè)家高峰論壇”會(huì)議由護(hù)理佳、豐格、紫華3家企業(yè)聯(lián)合擔(dān)任輪值主席;會(huì)議地點(diǎn)確定在上海;舉辦會(huì)議的具體時(shí)間和賓館另定。