高素
(北京政法職業(yè)學(xué)院 北京 102612)
高校教育管理創(chuàng)新研究
高素
(北京政法職業(yè)學(xué)院 北京 102612)
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會的進(jìn)步,國家對于教育的重視程度正在不斷提升,高校作為教育事業(yè)的關(guān)鍵性區(qū)域,開始進(jìn)行著全面的管理制度創(chuàng)新改革。根據(jù)當(dāng)今學(xué)生未來工作的方向以及需求來看,打破傳統(tǒng)制度中照本宣科的教育方式,培養(yǎng)其自身的個性以及自主學(xué)習(xí)的能力,是新型的教育管理目標(biāo)。下面,我們以近幾年高校教育管理方式的研究為基礎(chǔ),從管理創(chuàng)新理論的角度出發(fā),研究在創(chuàng)新管理中存在的弊端以及完善策略,全面性的了解我國各大高校的教育管理創(chuàng)新。
高校 教育管理 創(chuàng)新改革
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會的建設(shè),企業(yè)對于招聘人才的需求也在進(jìn)行著不斷的改變,嚴(yán)峻的就業(yè)形勢令各大高校都在進(jìn)行著教育以及管理方式的創(chuàng)新,希望能夠從基礎(chǔ)教育上提升學(xué)生的基本能力以及專業(yè)水平。一般來說,各高校的改革都是從自身的教育方式以及教育目標(biāo)上進(jìn)行的,打破傳統(tǒng)教育教學(xué)制度的局限性,最大限度的與當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢接軌,提高基本教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)多元化教學(xué)氛圍,將學(xué)校整體的綜合素質(zhì)水平大幅度進(jìn)行提升。
創(chuàng)新是各個行業(yè)發(fā)展的源動力,創(chuàng)新管理就是在原有的制度上進(jìn)行打破和修正,根據(jù)不同的需求對于相關(guān)問題進(jìn)行完善。從我國高校目前的發(fā)展現(xiàn)狀中來看,一味的傳道、授業(yè)已經(jīng)不能滿足社會對于學(xué)生的多方位需求,系統(tǒng)化以及層次化的教育管理制度,才能夠保證從理論和實踐兩個方面對于學(xué)生進(jìn)行教育管理素質(zhì)培養(yǎng)。目前我國高校教育管理創(chuàng)新正在發(fā)展的關(guān)鍵性階段,針對于社會而制定的相關(guān)實踐以及理論課程都在進(jìn)行推廣性教學(xué),教學(xué)教材根據(jù)社會發(fā)展以及學(xué)生的需求進(jìn)行著修訂,保證從多個角度將現(xiàn)代化、多元化的教學(xué)方式進(jìn)行普及。除此之外,對于學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)已經(jīng)不僅僅滿足于課本理論知識,保證交際、創(chuàng)新以及自主能力的培養(yǎng),是學(xué)校當(dāng)前的重點(diǎn)教學(xué)任務(wù)。
但是,因為教育體制的限制以及多年教育弊端的累積,令教育管理創(chuàng)新依然存在著一定的阻礙,相比于發(fā)達(dá)國家仍然存在各方面的差距。因此,對于現(xiàn)今的教學(xué)理念進(jìn)行研究,將國內(nèi)外的教學(xué)制度進(jìn)行對于分析,根據(jù)我國的國情進(jìn)行針對性引進(jìn),是建設(shè)有著中國特色教育制度的重要方式。
目前,針對于高校進(jìn)行的教育管理創(chuàng)新正在緊鑼密鼓的進(jìn)行,對于其基本模式中的弊端,各方面都在提出針對性的建議,希望能夠徹底的完善我國的教育管理體系,打造一個和諧、全面的校園氛圍。下面,我們針對于高校教育管理模式的弊端進(jìn)行一系列的研究,從發(fā)展、創(chuàng)新、教育等多個角度對于相關(guān)制度的不良影響分析探討。
2.1 教育管理制度不完善
對于我國來說,正規(guī)高校教育發(fā)展時間較短,教育模式不斷的進(jìn)行變革和修訂,這樣的發(fā)展背景令我國的教育管理制度存在著多方面的不完善之處,導(dǎo)致了教育方法出現(xiàn)偏差。一般來說,傳統(tǒng)的教育模式較為看重學(xué)生的學(xué)習(xí)水平以及掌握狀況,但是對于學(xué)生自身的自主學(xué)習(xí)能力以及社會實踐學(xué)習(xí)卻較為忽略,這樣的教育模式令學(xué)生的理論與實踐知識難以融合,在社會發(fā)展以及職場競爭上面都難以合理處理。在傳統(tǒng)的管理制度中,學(xué)校制定嚴(yán)格的制度明確要求學(xué)生遵守,但是因為多方面因素的制約,卻難以給予學(xué)生良好的指導(dǎo)和教育,令其一味的根據(jù)制度要求自己,卻難以養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣,缺少自覺意識。由此可見,這樣教育以管理來兩方面的傳統(tǒng)教育方法并不完善,與社會的結(jié)合緊密度較低,與實踐脫節(jié)。雖然便于學(xué)習(xí)進(jìn)行管理,但是對于學(xué)生自身行為能力的培養(yǎng)不強(qiáng)。
在教師的教育方面,學(xué)生的管理制度也存在著缺陷,傳統(tǒng)的照本宣科的教學(xué)模式依然在教師中盛行,不生動、不活躍的教學(xué)模式讓學(xué)生難以對于所學(xué)知識產(chǎn)生興趣,從而降低了學(xué)校生活的基本學(xué)習(xí)效率。而在教師的考評制度上面,因為沒能建立系統(tǒng)的監(jiān)督、評估機(jī)制,所以導(dǎo)致了老師之間的良性競爭難以形成,課堂授課水平不能及時的提升,沒有跟隨社會的發(fā)展而進(jìn)行變革和完善。
2.2 課程以及考試制度不合理
作為高校來說,課程教學(xué)以及考試制度是其發(fā)展的關(guān)鍵性因素。一般來說,學(xué)習(xí)的課程設(shè)置需要從學(xué)生的角度進(jìn)行思考,除了專業(yè)性的教學(xué)之外,還需要設(shè)置相關(guān)的自身管理、求職發(fā)展等方面的課程來供學(xué)生選擇。但是,現(xiàn)在的高校課程卻忽略學(xué)生自身的基本需求,一味的對于專業(yè)知識進(jìn)行灌輸,對于實踐課程的安排也較不合理,是需要重點(diǎn)改革的方面。
在考試制度上面,對于書本知識的檢測成為了考試制度的所有,而對于基本的實踐以及動手能力卻幾乎完全忽略,導(dǎo)致了學(xué)生突擊學(xué)生等問題的發(fā)生。教師往往關(guān)注學(xué)生書本學(xué)習(xí)能力,而對于實踐卻流于形式,這樣的高校管理方法,令學(xué)生的能力培養(yǎng)成為了短板。導(dǎo)致素質(zhì)教育的口號沒有在學(xué)校中得到貫徹,學(xué)生的行為品格都沒能受到學(xué)校的引導(dǎo)和教育,學(xué)習(xí)效率大大降低,對于所屬專業(yè)的認(rèn)識程度不夠,在進(jìn)行職場發(fā)展的過程中,出現(xiàn)力不從心的狀況。
2.3 監(jiān)控系統(tǒng)不完善
一般來說,學(xué)校在進(jìn)行教學(xué)課程以及教材制定方面,都需要有著國家教育部的專門人員進(jìn)行監(jiān)督和管理,這樣能夠保證學(xué)習(xí)的方案以及管理模式都能夠得到規(guī)范。但是,從目前的學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r上來看,相關(guān)部門的監(jiān)控系統(tǒng)存在問題,其基本流程的不完善,令高校的教育管理制度都存在著一定的問題。其監(jiān)控系統(tǒng)存在著一定的封閉性,在教學(xué)流程以及教材的監(jiān)控過程中,相關(guān)人員根據(jù)自身的認(rèn)識對于問題進(jìn)行判斷,沒能夠開誠布公的進(jìn)行討論和商議,沒能夠了解多方面的想法對于問題進(jìn)行改善,這樣的監(jiān)控模式,令學(xué)校的管理出現(xiàn)了一定的問題。
通過對于高校教育管理創(chuàng)新現(xiàn)狀以及問題的分析,我們可以了解到未來的創(chuàng)新發(fā)展還有很長一段路需要走,所以,推廣良好的策略,能夠幫助各大高校對于自身教育管理水平進(jìn)行完善,從而進(jìn)行整體的教育體系創(chuàng)新管理。
3.1 建立網(wǎng)絡(luò)信息平臺進(jìn)行交流管理
在社會發(fā)展的過程中,計算機(jī)起到了極為重大的作用,而在高校的管理教育體制創(chuàng)新的過程中,引入計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識進(jìn)行傳統(tǒng)模式的打破,可以最大限度的保證將學(xué)校與社會實踐進(jìn)行接軌,提高學(xué)生對于未來發(fā)展的認(rèn)識和了解。而信息平臺的的建立,可以令高校及時的發(fā)布相關(guān)政策,令學(xué)生們了解基本的管理方法。在該平臺上,高校管理信息化可以最大幅度的得到實現(xiàn),管理與被管理者都能夠進(jìn)行及時的溝通,保證在管理中存在的弊端可以及時的被反饋和改正。這樣,高校地創(chuàng)新效率被大大提升,學(xué)生對于學(xué)校的好感度也會不斷升高,真正的做到民主化的學(xué)校管理,令學(xué)生能夠自由發(fā)表觀點(diǎn)以及建議,從而令學(xué)校的教育以及管理制度更為人性化。
3.2 提高師資管理力量
在學(xué)習(xí)的教育管理創(chuàng)新中,師資力量是不可或缺的一部分,教師的教育水平對于學(xué)生的學(xué)習(xí)水平有著最大的影響。一般來說,學(xué)校需要通過各種培訓(xùn)來豐富教師教育水平,保證教師能夠利用先進(jìn)的教學(xué)方法向?qū)W生傳授知識,充分的利用學(xué)校以及社會的資源對于學(xué)生進(jìn)行培育,提高他們的專業(yè)知識以及社會能力。在高校管理隊伍的建設(shè)中,需要保證輔導(dǎo)員以及教師的及時交流和溝通,針對于個別學(xué)生的問題進(jìn)行討論分析,做到切實的關(guān)注學(xué)生的身心以及學(xué)生。這樣的管理方式,可以保證教師和管理隊伍能夠以自身作為榜樣,向?qū)W生進(jìn)行知識的傳授和相關(guān)問題的管理,保證將高校地創(chuàng)新改革作為自身教學(xué)和管理的重點(diǎn)向?qū)W生進(jìn)行滲透。
3.3 發(fā)揮工會作用
在各大高校中,工會是代表教職員工的基本利益的,工作的作用是否能夠得到充分發(fā)揮,是高校民主創(chuàng)新的一個關(guān)鍵性因素。一般來說,該工會能夠全面的反應(yīng)教職工的基本需求,提高學(xué)校的民主能力,促進(jìn)學(xué)校的教育目標(biāo)施行以及管理制度的實現(xiàn)。在高校地管理中,加大工會的參與力度,保證各項措施的制定都能夠令其進(jìn)行參與監(jiān)督,保證合理的吸取工會的意見和建議,在執(zhí)行的過程中令工會對于相關(guān)的問題進(jìn)行監(jiān)督和處理,保證工會快速的糾正執(zhí)行過程中的偏差,是學(xué)校的利益可以得到保護(hù)。
除此之外,工會還應(yīng)該保證與高校員工以及管理人員進(jìn)行溝通,通過各種方式了解教師的想法,保證作為橋梁來令兩者之間得到交流,保證相關(guān)的制度和政策在工會的溝通之中快速、全面的傳達(dá)到教職員工中去,并且做好解釋以及宣傳工作。相反的,教師也可以通過工會來傳達(dá)自身的想法,將自身的利益訴求向上反映,從而保證最好的教學(xué)方式以及教學(xué)水平。這樣的氛圍,保證了高校地最大限度民主化,令管理以及教育的改革創(chuàng)新都能夠得到發(fā)展,還能夠促進(jìn)各大高校地發(fā)展。
對于我國高校來說,創(chuàng)新是其發(fā)展的重要措施,只有打破傳統(tǒng)制度帶來的教育以及管理束縛,才能建立更為健康良好的學(xué)習(xí)氛圍,令學(xué)生都能股得到合理的培養(yǎng)和教育。在高校地創(chuàng)新改革之中,注重教師以及學(xué)生的需求,從各個角度出發(fā)進(jìn)行探索,才能夠保證將創(chuàng)新擺正,建立優(yōu)秀的人才教育體制,與社會進(jìn)行接軌,保證自身價值的充分發(fā)揮,從而令我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)都能夠快速有效地進(jìn)行。
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