朱璐華 閆建勛

（華北理工大學(xué)管理學(xué)院 河北唐山063000；華北理工大學(xué)冀唐學(xué)院 河北唐山063000）

新時期高校圖書館管理的思考

朱璐華 閆建勛

（華北理工大學(xué)管理學(xué)院 河北唐山063000；華北理工大學(xué)冀唐學(xué)院 河北唐山063000）

隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的來臨，終身學(xué)習(xí)的概念日漸深入人心，再加以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及，給人們的生活學(xué)習(xí)帶來了巨大的變化。在此背景之下，高校圖書館該如何適應(yīng)這個新的環(huán)境，使其獲得更好的發(fā)展，成為了高校圖書館管理層研究的一個重點。本文在分析我國高校圖書館管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出了一些針對高校圖書館管理創(chuàng)新的意見與建議，希望高校圖書館對其管理工作引起重視，從而讓高校圖書館更好地為高校師生服務(wù)。

高校圖書館 圖書館管理 管理創(chuàng)新 管理現(xiàn)狀

1.前言

隨著我國科技的不斷發(fā)展與進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息化正在我國進(jìn)一步的推進(jìn)當(dāng)中，因此網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用給我國的各行各亞都帶來了新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。同時在我國的高校教育中，也受到了信息技術(shù)的影響，使其走向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化。高校的圖書館在高等院校中有著非常重要的地位和作用，因為高校圖書館是學(xué)校進(jìn)行教學(xué)活動和從事科學(xué)研究的一個重要場所。特別是由于圖書館中收藏著各種各樣的資源，教師和學(xué)生都可以對其進(jìn)行借閱。在如今，高校圖書館已經(jīng)成為了衡量一個大學(xué)辦學(xué)水平和辦學(xué)條件的重要指標(biāo)之一，圖書館作為高校中聚集知識和信息的寶庫，其管理工作也就顯得尤為重要。尤其是在新的時期，高校圖書館管理工作更加被賦予了新的內(nèi)容，所以高校圖書館應(yīng)該盡快完成其管理上的創(chuàng)新，以實現(xiàn)更加長遠(yuǎn)的發(fā)展。

2.我國高校圖書館管理現(xiàn)狀

2.1 高校圖書館管理的概念

所謂高校圖書館管理，就是通過圖書館工作的規(guī)律，對圖書館的人力、財力、信息等多種資源進(jìn)行統(tǒng)一的管理。對于圖書館的管理是一種活動，更是一個過程。因為高校圖書館有著不同的性質(zhì)、任務(wù)及服務(wù)對象，所以其管理工作也是具有一定的特殊性的。

2.2 我國高校圖書館管理狀況

在我國，高校管理體制一直都是奉行的高度集中管理制度，高校的圖書館管理工作也不例外，學(xué)院主管部門對于高校圖書館采取的是高度集中型的管理體制。高校的圖書館館長是由學(xué)校任命的。這種高度集中的管理制度帶有非常濃厚的計劃經(jīng)濟(jì)的特點，對于我國的高校圖書館管理起到了自我封閉的作用。而且許都高校對于圖書館都缺乏重視，自然而然，圖書館管理工作也就得不到及時的改善，所以使得高校圖書館在高校中的地位往往是非常低下的。高校的圖書館作為高校的三大支柱之一，但是由于高校對圖書館的管理工作沒有引起足夠的重視，所以高校圖書館在高校中的定位仍然是模糊的。而且再加之高校圖書館管理工作中還存在一些問題，所以就使得高校圖書館的管理效率低下，圖書館沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

3.高校圖書館管理措施

對于高校圖書館的管理，實質(zhì)上是一個動態(tài)的和不斷創(chuàng)新的過程，只有不斷地對管理工作加以創(chuàng)新，才能使得高校的圖書館適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)境，不斷地發(fā)展和進(jìn)步，實現(xiàn)其可吃醋發(fā)展，為高校的學(xué)生和教師更好地服務(wù)。

3.1 創(chuàng)新高校圖書館管理理念

要進(jìn)行管理活動的創(chuàng)新，其重要的前提就是對管理理念和觀念進(jìn)行創(chuàng)新。在這個信息化的時代，社會結(jié)構(gòu)發(fā)生著迅速的變化，所以圖書館管理者更應(yīng)該樹立起創(chuàng)新的意識，不能過分地守舊，要敢于沖破傳統(tǒng)的桎梏，根據(jù)圖書館自身的實際情況和時代發(fā)展的特征來對高校圖書館的管理理念進(jìn)行創(chuàng)新，進(jìn)而探究出更加適合的管理模式和方法。所謂管理思想的創(chuàng)新，就是要對陳舊的管理理念加以擯棄，用新的管理觀念來對之進(jìn)行替代。但在進(jìn)行管理理念的創(chuàng)新時，要把握住以下幾個原則：第一是系統(tǒng)性原則，即要把圖書館的所有工作都看成是相互關(guān)聯(lián)的，彼此之間存在著相互補(bǔ)充的作用是一個完整的體系。第二是發(fā)展的原則，所謂的發(fā)展原則，是說管理的思想應(yīng)該跟隨著時代的變化而一起變化，不應(yīng)是一成不變的，以老舊的管理觀念來指導(dǎo)現(xiàn)代的管理工作，這樣管理效果就會大打折扣，而且圖書館的管理工作也不能與外界環(huán)境相融合。第三是信息性原則，信息性原則強(qiáng)調(diào)的是對新信息的不斷吸收，以豐富高校圖書館管理者的思想內(nèi)涵，進(jìn)行更加有效的管理。第四是效益性原則，效益性原則指的是對社會效益和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行一個有機(jī)的結(jié)合，進(jìn)而獲得兩個效益的相互融合和統(tǒng)一。第五是競爭性原則，在各行各業(yè)都存在著競爭，高校圖書館管理工作也不例外，如果高校圖書館管理者缺乏競爭意識，那么在市場經(jīng)濟(jì)的體制下，其很難生存和發(fā)展。

3.2 圖書館管理的戰(zhàn)略創(chuàng)新

在近些年，許多的高校圖書館開始了對其發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的重新制定，高校圖書館所依靠的主要是其傳統(tǒng)的服務(wù)，即為高校讀者提供一個閱讀的環(huán)境和場所。高校圖書館作為一個知識和信息的聚集地，其館藏是衡量圖書館建設(shè)和管理水平的一個重要指標(biāo)。但是在這種思想的指導(dǎo)下，許多圖書館形成了一種重藏輕用和重書輕人的錯誤風(fēng)氣，高校圖書館管理者對于高校圖書館的發(fā)展戰(zhàn)略沒有一個清醒的認(rèn)識，而且加之互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，使得人們獲得知識的途徑更為多樣化，也更為方便，這給高校圖書館帶來了巨大的沖擊，使得高校讀者逐漸開始擺脫對圖書館的依賴，轉(zhuǎn)而使用互聯(lián)網(wǎng)。所以，高校圖書館管理工作中，也應(yīng)該采取紙質(zhì)資源與電子資源并重的戰(zhàn)略，挽回和吸引更多的高校讀者，同時也使得圖書館的資源更為現(xiàn)代化。此外，電子資源的存在對于圖書館傳統(tǒng)的紙質(zhì)資源來講也是一個有效的補(bǔ)充。

3.3 圖書館組織機(jī)制的創(chuàng)新

在圖書館的管理組織機(jī)制中，可以采取扁平化的組織結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)的高校圖書館管理組織往往是金字塔形式的官僚層次結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)是機(jī)械的、剛性的，所以在很大程度上都不能適應(yīng)當(dāng)前多變的技術(shù)以及管理的要求，為解決這個矛盾，可以使高校圖書館的組織結(jié)構(gòu)扁平化，將權(quán)力更多地均攤到各層管理人員手上，而不是集中于高層管理者手中。此外，還可以實施高校圖書館組織的聯(lián)盟，聯(lián)盟的主要目的在于使得各個高校的資源可以得以整合和共享，使得高校讀者擁有更加豐富的資源。

結(jié)語

綜上所述，我國的高校圖書館正面臨著多重的挑戰(zhàn)，要想在這個信息化時代獲得足夠的競爭力，就必須依靠其管理模式的轉(zhuǎn)變，對原有的管理方式進(jìn)行更新或者摒棄。在高校的圖書館管理中，必須結(jié)合高校的實際情況，在管理的思想、管理的方法、管理的組織機(jī)構(gòu)上進(jìn)行一系列的創(chuàng)新，為實現(xiàn)高校圖書館可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)，有效提高其競爭力。

［1］李蘇雅.新時期高校圖書館管理探析［J］.合作經(jīng)濟(jì)與科技，2014，（13）: 165-166.

［2］對新時期高校圖書館管理的思考［J］.湖北師范學(xué)院學(xué)報：自然科學(xué)版，2011，31（4）:57-59.

［3］路君芳.新時期高校圖書館管理模式探討［J］.太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2012，（6）:103-104.