楊志平
(作者單位:浙江省奉化市廣播電視站中心)
廣播電視網(wǎng)絡(luò)在新形勢下的發(fā)展和運營
楊志平
(作者單位:浙江省奉化市廣播電視站中心)
摘 要:隨著我國國務(wù)院在2010年推出《推進三網(wǎng)融合的總體方案》以后,廣播電視網(wǎng)絡(luò)迎來新的發(fā)展形勢與契機,各級廣播電視網(wǎng)絡(luò)的整合力度逐漸加大,由于廣電網(wǎng)絡(luò)在體制的限制下,不同地區(qū)發(fā)展情況不一,在新形勢下的發(fā)展與運營是一項值得關(guān)注的話題。本文分析了廣電網(wǎng)絡(luò)目前的市場環(huán)境與政策契機,基于SWOT理論分析新形勢下的發(fā)展與運營策略。
關(guān)鍵詞:廣播電視網(wǎng)絡(luò);新形勢;三網(wǎng)融合;發(fā)展
隨著三網(wǎng)融合發(fā)展戰(zhàn)略的提出,廣播電視網(wǎng)絡(luò)與電信業(yè)務(wù)雙向滲透,融合性業(yè)務(wù)不斷推進,三網(wǎng)融合技術(shù)創(chuàng)新體系也不斷完善,總而言之,三網(wǎng)融合新形勢為廣播電視網(wǎng)絡(luò)開拓了極為廣闊的發(fā)展前景,但與此同時也不得不面臨巨大的考驗。
三網(wǎng)融合背景下,各地廣電城域網(wǎng)在原有廣播功能的基礎(chǔ)上增添了眾多交互功能,主要包括互動電視功能、個人寬帶、數(shù)據(jù)廣播功能和專網(wǎng)接入功能。互動電視可以分為標(biāo)清與高清兩類,二者的區(qū)別是后者重放分辨率可以達(dá)到1920×1080;二者均可實現(xiàn)用戶的“倒帶”功能。個人寬帶服務(wù)使用戶逐漸可以享受到10 M以上的寬帶,寬帶承載網(wǎng)絡(luò)在今后也會是主流用戶端接入技術(shù)模式。數(shù)據(jù)廣播是一項不可忽視的提升服務(wù)收入的手段,使節(jié)目時間表、電影介紹等“相關(guān)數(shù)據(jù)”與天氣預(yù)報、求職信息等“無關(guān)數(shù)據(jù)”存于機頂盒內(nèi)。部分用戶對廣電網(wǎng)絡(luò)提出專網(wǎng)接入的要求,因此目前廣電網(wǎng)絡(luò)還提供給特定企業(yè)傳輸安全性更高的專網(wǎng),例如中國銀行SDH網(wǎng)等。
根據(jù)PEST從政治、經(jīng)濟、社會與技術(shù)四方面對廣電市場的宏觀環(huán)境進行分析。政治環(huán)境方面,由于廣電網(wǎng)絡(luò)是思政工作的主要載體,是國家上層建筑意識形態(tài)的重要組成部分,所以在國家會議或收視率高的時段內(nèi)不得出現(xiàn)畫質(zhì)問題,應(yīng)當(dāng)作為先進文化的傳播渠道,因此國家頒布的法律法規(guī)均有利于廣電網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,而且在稅收方面也給予廣電網(wǎng)絡(luò)足夠的支持;經(jīng)濟環(huán)境方面,由于廣電網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品是面向大多數(shù)消費者的,所有價格必須控制在絕大多數(shù)消費者可以承擔(dān)的范圍內(nèi),根據(jù)馬斯洛需求理論,只有當(dāng)人們在生理得到極大滿足的基礎(chǔ)上才會尋求高層次的精神需求,所以隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,人們生活水平不斷提高,廣電企業(yè)將有機會贏得更加廣闊的市場;社會環(huán)境方面,我國人口規(guī)模不斷擴張,年齡結(jié)構(gòu)逐漸呈現(xiàn)出老齡化趨勢,老年人口對電視產(chǎn)品的消費觀念更加傾向于簡單、易于操作,所以廣電企業(yè)在設(shè)計機頂盒產(chǎn)品時應(yīng)當(dāng)考慮這一主要用戶群體,簡化操作界面;技術(shù)環(huán)境方面,技術(shù)現(xiàn)狀將直接影響產(chǎn)品的銷售,關(guān)乎企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展與運營,目前廣電網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展主要涉及到軟件技術(shù)、三網(wǎng)融合技術(shù)和OTT技術(shù)。
廣電企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)勢主要包括政府支持、節(jié)目優(yōu)勢、低邊際成本、光+同軸電纜網(wǎng)絡(luò)入戶高寬帶、視頻服務(wù)第一品牌和本地化信息應(yīng)用等。內(nèi)部劣勢則體現(xiàn)在與電信行業(yè)實力懸殊較大、業(yè)務(wù)單一、缺少高利潤的明星業(yè)務(wù)、規(guī)模小、互聯(lián)網(wǎng)出口受運營商限制等。廣電企業(yè)的外部機遇主要來源于三方面:廣播式網(wǎng)絡(luò)在高清3D方面成本更加容易控制、實現(xiàn)高寬帶接入無需二次入網(wǎng)改造和雙向用戶規(guī)模日趨龐大。外部環(huán)境對廣電企業(yè)產(chǎn)生的威脅則包括互聯(lián)網(wǎng)時代電視“免費”的概念逐漸深入人心、IPTV使廣電網(wǎng)絡(luò)節(jié)目內(nèi)容優(yōu)勢不明顯和寬帶成本壓力逐漸增加。為了在新形勢下實現(xiàn)更好的發(fā)展,廣電網(wǎng)絡(luò)必須充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,巧妙躲避劣勢。廣電網(wǎng)絡(luò)應(yīng)當(dāng)將視音服務(wù)作為切入點,滲透移動終端,從區(qū)域化內(nèi)容作為主打,適度介入通信領(lǐng)域,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)效益最大化。發(fā)展策略方面應(yīng)堅定不移地實行差異化發(fā)展戰(zhàn)略。盡管三網(wǎng)融合背景下廣電網(wǎng)絡(luò)與電信行業(yè)的滲透不斷加深,但是畢竟主營業(yè)務(wù)不同,廣電網(wǎng)絡(luò)要想實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展就必須“做強自己”,尋找最合適的發(fā)展策略,使產(chǎn)品與服務(wù)差異化。
4.1 運營體系策略
廣電企業(yè)應(yīng)加快部門優(yōu)化配置,可將企業(yè)劃分為營銷、技術(shù)、產(chǎn)品、綜合四個主要部門,各部門各司其職,并注重業(yè)務(wù)口的全局協(xié)調(diào),更加清晰的業(yè)務(wù)分類才能更好地適應(yīng)三網(wǎng)融合競爭。
4.2 技術(shù)策略
廣電網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)必須向雙向、交互發(fā)展,逐漸改變目前盈利模式單一的現(xiàn)狀,不斷開拓新渠道,實現(xiàn)集約式經(jīng)營,才能在網(wǎng)絡(luò)競爭中占據(jù)有利地位。廣電企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)雙向化,為未來數(shù)字電視的發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
4.3 市場策略
廣電企業(yè)應(yīng)加快完善現(xiàn)有產(chǎn)品功能,并不斷創(chuàng)造新的產(chǎn)品,迎合客戶新的需求。以高清3D作為發(fā)展重點,充分發(fā)揮低邊際成本的優(yōu)勢。加強互動電視等雙向業(yè)務(wù)的宣傳與發(fā)展,注重網(wǎng)臺聯(lián)動,爭做當(dāng)?shù)匾涣饕曨l內(nèi)容提供方。
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作者簡介:楊志平(1970-),男,浙江奉化人,大專,浙江省奉化市廣播電視中心,中級工程師。研究方向:廣播電視網(wǎng)絡(luò)光纖到戶。