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我國(guó)廣播電視制播分離研究

2015-02-26 21:24
西部廣播電視 2015年15期
關(guān)鍵詞:改革路徑廣播電視

唐 健

(作者單位:額濟(jì)納旗廣播電視臺(tái))

我國(guó)廣播電視制播分離研究

唐 健

(作者單位:額濟(jì)納旗廣播電視臺(tái))

摘 要:基于政府管制、制作企業(yè)條件等限制,我國(guó)廣播電視在進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)遇到了重重阻礙,對(duì)于制播分離相關(guān)制度的引進(jìn)也極為不利。所以對(duì)我國(guó)廣播電視制播分離制度進(jìn)行深入研究,有針對(duì)性地予以改革,促進(jìn)制播分離順利變革,并得到可持續(xù)發(fā)展空間,具有十分深遠(yuǎn)的意義。本文由制播分離定義入手,進(jìn)一步對(duì)改革存在的主要問題進(jìn)行分析,并提出解決對(duì)應(yīng)措施,以期為我國(guó)廣播電視改革做出一些貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞:廣播電視;制播分離;改革路徑

如今,中國(guó)電視娛樂節(jié)目的發(fā)展參差不齊,其中一些缺乏創(chuàng)新意識(shí),模仿跟風(fēng)的現(xiàn)象較多,不利于品牌的創(chuàng)立和開發(fā),使得很多娛樂節(jié)目不能很好地激發(fā)觀眾的收看欲望。而近兩年中國(guó)很多熱播的電視節(jié)目都逐漸由制播合一走向制播分離,以《奔跑吧兄弟》為例,該節(jié)目就是運(yùn)用了制播分離模式,自播出以來,收視率、點(diǎn)擊率屢創(chuàng)新高,僅推出第三期節(jié)目后,收視率已飆升到3.1%,是大眾所喜愛的電視節(jié)目之一。我國(guó)電視娛樂節(jié)目制作出現(xiàn)了制播分離模式,電視制作公司和機(jī)構(gòu)不斷興起,使我國(guó)的電視娛樂節(jié)目在一定程度上改善節(jié)目模式,規(guī)避同質(zhì)化等問題。由此可見,制播分離模式將成為我國(guó)電視娛樂節(jié)目的發(fā)展趨勢(shì)。

1 制播分離定義

歷經(jīng)十載中國(guó)廣電事業(yè)風(fēng)雨前行,制播分離理念伴隨不斷摸索與嘗試,對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行累積,制播分離模式越發(fā)得到廣電行業(yè)認(rèn)可與重視。制播分離的概念最起源于英國(guó),原指廣播電視部門有些節(jié)目委派獨(dú)立的制片人以及制片公司進(jìn)行制作。如今,受眾對(duì)廣播電視精品娛樂節(jié)目的需求逐漸提升,因此急需廣開渠道,拓展節(jié)目的制作模式,也就是實(shí)行制播分離模式。制播分離是近些年中國(guó)廣播電視行業(yè)較為關(guān)注的話題之一,也不斷成為廣電行業(yè)業(yè)內(nèi)人士爭(zhēng)相討論的議題[1]。制播分離的出現(xiàn)引發(fā)了廣播電視業(yè)的一次變革,它作為一種全新的運(yùn)行模式正穩(wěn)步推進(jìn)著廣電事業(yè)向前發(fā)展的步伐。同時(shí),制播分離作為一種新的機(jī)制必然會(huì)給舊機(jī)制帶來影響;而新機(jī)制的引入必然會(huì)帶來廣播電視節(jié)目的競(jìng)爭(zhēng)和由此引發(fā)的經(jīng)濟(jì)利益的追逐。

2 進(jìn)行制播分離改革存在主要問題

2.1 管理體制缺失

首先,缺少明令政策。廣電領(lǐng)域內(nèi)把廣播電視播出與制作剝離開來,為體制創(chuàng)新的一種表現(xiàn),所以改革途中,可能會(huì)有一定突發(fā)事件存在。另外,應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)追究制度、監(jiān)督制度與審批制度等進(jìn)行嚴(yán)格制定貫徹[2]。其次,缺少完善評(píng)估機(jī)制。所有廣播電視臺(tái)對(duì)廣電節(jié)目好壞進(jìn)行評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和視角不一樣,而且?guī)в袕?qiáng)烈主觀色彩,有些標(biāo)準(zhǔn)過于簡(jiǎn)單,有些則過于繁瑣,這進(jìn)一步導(dǎo)致制播難以清楚劃分開來。再次,分離存在難度。由臺(tái)內(nèi)部分出制作方在制作條令方面存在欠缺,制作開發(fā)能力較差,所以就產(chǎn)生了缺少能力、制度不健全及競(jìng)爭(zhēng)力弱的一種局面,但是那些不歸廣播電視臺(tái)所有的制作隊(duì)伍,卻并不被看好,導(dǎo)致節(jié)目生產(chǎn)、制作等一系列過程中受到重重阻礙。另外,電視臺(tái)管理上存在死板教條化等情況,這更為制播分離管制加大了難度。

2.2 制作企業(yè)方面的問題

其一,制播分離既然是在節(jié)目創(chuàng)造過程中將制作和播出完全分離,那么勢(shì)必會(huì)涉及到專業(yè)制作團(tuán)隊(duì),讓節(jié)目轉(zhuǎn)化為一種平臺(tái)式交易,同時(shí)眾多弱勢(shì)制作方制作節(jié)目得不到播出的機(jī)會(huì),形成一種弱肉強(qiáng)食的景象。制播分離局面使電臺(tái)與制作方將利益眼光放遠(yuǎn),同時(shí)造成大批只看重眼前效益制作方難以生存下去。其二,所有節(jié)目,均存在長(zhǎng)期特性及定期特性,所以為制作方資質(zhì)與創(chuàng)造能力也帶來了更大挑戰(zhàn),但是目前很多制作方的資質(zhì)與創(chuàng)造力有所欠缺,因此,應(yīng)當(dāng)將制作方資質(zhì)和創(chuàng)造力作為重點(diǎn)考察對(duì)象。

2.3 節(jié)目制作存在問題

首先,節(jié)目水準(zhǔn)偏低。當(dāng)前廣電節(jié)目制作企業(yè)中不乏眾多民營(yíng)企業(yè),它們?nèi)狈I(yè)制作能力,制作電視節(jié)目產(chǎn)品存在跟風(fēng)現(xiàn)象,品牌、質(zhì)量及經(jīng)營(yíng)意識(shí)淡漠。其次,缺少版權(quán)。正是因?yàn)檫@種跟風(fēng)、抄襲潛意識(shí),導(dǎo)致容易誘發(fā)版權(quán)糾紛,與制播分離精良制作的距離也就越發(fā)遙遠(yuǎn)。

3 制播分離創(chuàng)新改革對(duì)策

廣電制播分離變革為持續(xù)性工程,還要有其他配套機(jī)制共同參與方能最終實(shí)現(xiàn),面對(duì)上述存在問題主要應(yīng)當(dāng)從以下幾方面加以改進(jìn)。其一,將大眾感受作為前提[3]。節(jié)目制作和創(chuàng)造切忌模仿、克隆,應(yīng)當(dāng)勇于將個(gè)性與創(chuàng)新理念融于其中。節(jié)目創(chuàng)作過程中,應(yīng)當(dāng)將大眾感受作為前提條件,有針對(duì)性地制作大眾需要的廣播電視節(jié)目。其二,構(gòu)筑評(píng)價(jià)機(jī)制。對(duì)審批制度、追究制度與監(jiān)督制度等進(jìn)行構(gòu)筑,貫徹以及完善、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)體系客觀性、適用性、完善性建設(shè)。其三,對(duì)制播分離相關(guān)管制進(jìn)行豐富。前期應(yīng)做到由內(nèi)部把廣播電視制作部分清晰劃分,讓節(jié)目能順利進(jìn)入市場(chǎng)運(yùn)作,

進(jìn)入市場(chǎng)運(yùn)行時(shí)將更多社會(huì)因素融入進(jìn)去,讓社會(huì)上部分制作方可以加入到節(jié)目制作與創(chuàng)作中來;再對(duì)部分節(jié)目予以篩選,讓欄目制作步入企業(yè)化模式。其四,構(gòu)筑多樣化制播分離模式。從臺(tái)內(nèi)至社會(huì)方法構(gòu)建社會(huì)制作企業(yè)。目前主要存在下述幾種模式:市場(chǎng)交易、招投標(biāo)、合作模式及委托制等[4]。制播分離變革應(yīng)當(dāng)結(jié)合穩(wěn)扎穩(wěn)打形式:先將內(nèi)部分離作為主體,然后是形式上的分離,把部分節(jié)目向市場(chǎng)推進(jìn),讓社會(huì)上那些優(yōu)秀制作企業(yè)也有機(jī)會(huì)加入進(jìn)來,然后為部分分離形式,選擇部分節(jié)目打造節(jié)目公司。除此以外,將制播分離作為起點(diǎn),對(duì)資源進(jìn)行有效整合,將集團(tuán)內(nèi)那些優(yōu)勢(shì)資源有效融合在一起,積極打造品牌節(jié)目,吸納傳統(tǒng)廣播電視節(jié)目長(zhǎng)處并與新渠道和新媒體等進(jìn)行融合,形成傳統(tǒng)與現(xiàn)代的最強(qiáng)組合。其五,對(duì)行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新,并對(duì)人事管理進(jìn)行合理規(guī)范。面對(duì)制播分離管制,應(yīng)當(dāng)對(duì)那些離職老員工進(jìn)行安排,廣播電視制播分離同人事調(diào)動(dòng)變更息息相關(guān),應(yīng)當(dāng)將職位調(diào)動(dòng)與轉(zhuǎn)換工作做好,像那些先進(jìn)企業(yè)一樣構(gòu)建專業(yè)工作機(jī)制與人才機(jī)制,包含績(jī)效獎(jiǎng)懲機(jī)制與審核機(jī)制等,并實(shí)行合同制與年薪制,為員工制定未來職業(yè)生涯規(guī)劃,吸引更多有識(shí)之士加入進(jìn)來。

4 結(jié)語(yǔ)

制播分離的模式相對(duì)于傳統(tǒng)模式在中國(guó)電視娛樂節(jié)目中具有一定優(yōu)勢(shì),目前我國(guó)國(guó)內(nèi)的電視制作公司和機(jī)構(gòu)也不斷增加。電視受眾選擇節(jié)目的主動(dòng)性也在不斷提高,使得電視更注重與受眾的互動(dòng)。制播分離對(duì)制播合一的傳統(tǒng)模式進(jìn)行了變革,成為未來電視節(jié)目制作的主要發(fā)展方向,也提升了觀眾對(duì)電視節(jié)目的滿意度,使我國(guó)的電視制作水平得到了有效的提高和發(fā)展。制播分離是廣播電視改革之路上的一次有益嘗試,只有勇于嘗試,善于嘗試,才會(huì)為廣播電視受眾帶來更多更好的節(jié)目。

參考文獻(xiàn):

[1]朱虹,黎剛.關(guān)于推進(jìn)廣播電視制播分離改革的若干思考[J].現(xiàn)代傳播,2009(6).

[2]徐明明.制播分離:廣播電視改革的新路徑[J].中國(guó)廣播電視學(xué)刊,2009(12).

[3]溫美仙.關(guān)于推進(jìn)廣播電視制播分離改革的若干思考[J].科技傳播,2014(9).

[4]王莉.制播分離與深化我國(guó)廣播電視體制改革[J].新聞采編,2012(2).

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