李永慶

（作者單位：云南省易門縣廣播電視新聞中心）

縣級(jí)傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的途徑與出路
——以易門縣廣播電視媒體為例

李永慶

（作者單位：云南省易門縣廣播電視新聞中心）

縣級(jí)廣電媒體在頻道頻率設(shè)置、新媒體業(yè)務(wù)開展等方面受到制約；市場(chǎng)層面上，廣電媒體傳播空間日益狹窄，節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)乏力，廣告經(jīng)營(yíng)舉步維艱。網(wǎng)絡(luò)媒體、移動(dòng)媒體的方興未艾，為用戶提供了更為多樣和便捷的媒體信息服務(wù)，擠壓了廣電等傳統(tǒng)媒體的生存空間，縣級(jí)廣電媒體面臨著前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì)。

新媒體；縣級(jí)廣電媒體；融合

1　提高易門廣播電視媒體作為本地主流媒體的影響力

首先，打鐵要靠自身硬，堅(jiān)持“新聞立臺(tái)”和“三貼近”原則，新聞傳播質(zhì)量穩(wěn)步提高。易門縣廣播電視新聞傳播工作充分發(fā)揮輿論喉舌和主陣地作用，為縣委、縣政府戰(zhàn)略思想和重大決策的貫徹落實(shí)營(yíng)造氛圍?！兑组T新聞》每年制作播出新聞1300條左右，被市電視臺(tái)、電臺(tái)采用稿件500條左右，每年被各類媒體采用稿件不少于3000條次?，F(xiàn)有《暢通》《安全之窗》《衛(wèi)生咨詢》《社會(huì)主義核心價(jià)值觀》《城鄉(xiāng)建設(shè)》固定欄目5個(gè)，與市電視臺(tái)合辦《新聞直通車》欄目1個(gè)，每年根據(jù)縣委、政府工作重點(diǎn)開播電視專欄不少于9個(gè)。其次，自辦節(jié)目注重板塊組合，合理設(shè)置優(yōu)化節(jié)目構(gòu)成形式，注重公益性宣傳，與縣紀(jì)委、縣食安委、防艾禁毒委、交通安全、森林防火等多部門合作，開展免費(fèi)公益宣傳，公益廣告占到全年廣告總量的20%以上。

2　加強(qiáng)電視臺(tái)與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的互動(dòng)，全方位拓展媒體傳播渠道

2005年開始，易門電視臺(tái)就與《玉溪日?qǐng)?bào)》易門專版建立新聞信息共享，每年為專版提供300多條新聞，2008年與《玉溪廣播電視新聞網(wǎng)》和《玉溪新聞網(wǎng)》建立新聞信息網(wǎng)絡(luò)共享，使易門新聞通過不同的平臺(tái)與網(wǎng)民這個(gè)年輕化、知識(shí)化群體之間進(jìn)行互動(dòng)交流，既擴(kuò)大了受眾面，又提升了媒體影響力，為新興媒體與傳統(tǒng)媒體融合邁出了堅(jiān)實(shí)一步。

3　傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合中存在的問題及不足

我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也應(yīng)該清醒地看到，易門縣傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合的探索還處于全媒體建設(shè)的起步階段，基礎(chǔ)薄弱，面臨的挑戰(zhàn)很大。易門縣在新興媒體與傳統(tǒng)媒體融合中存在的問題和不足主要包括以下四個(gè)方面。

第一，從思想認(rèn)識(shí)看，意識(shí)不強(qiáng)，重視不夠。有的人認(rèn)為易門是小地方，危機(jī)意識(shí)差，觀望心態(tài)強(qiáng)，畏難心理重，仍舊在用半傳統(tǒng)媒體的思維去理解全媒體。片而地認(rèn)為“全媒體”就是“大而全”，將全媒體簡(jiǎn)單理解為多種媒體的簡(jiǎn)單堆積，而沒有認(rèn)識(shí)到在新的傳播技術(shù)基礎(chǔ)上推進(jìn)內(nèi)部資源整合和創(chuàng)新業(yè)務(wù)流程的重要性。

第二，從發(fā)展形態(tài)看，層次低下，形式單一。客觀地說(shuō)，在推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合的嘗試，基本上還停留在新聞單位內(nèi)部資源整合的階段，也就是易門電視臺(tái)與玉溪市的幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的整合互動(dòng)，廣電內(nèi)部頻道、欄目以及有線網(wǎng)絡(luò)之間的整合互動(dòng)。多數(shù)情況下，只是轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)播對(duì)方的報(bào)道內(nèi)容，沒有按照全媒體業(yè)務(wù)的要求全面有效地整合信息內(nèi)容。

第三，從產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)看，底子薄弱，實(shí)力不夠。從客觀條件來(lái)看，由于易門地域小，受眾少，實(shí)力不足，尤其是手機(jī)、電子閱讀和互聯(lián)網(wǎng)終端掌控在渠道運(yùn)營(yíng)商手中。

4　傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合的應(yīng)對(duì)措施

面對(duì)日趨激烈的媒體競(jìng)爭(zhēng)新形勢(shì)，面對(duì)愈加復(fù)雜的輿論熱點(diǎn)形成和變化的新環(huán)境，要進(jìn)一步做好新興媒體與傳統(tǒng)媒體融合，進(jìn)一步提高輿論引導(dǎo)能力，進(jìn)而營(yíng)造出良好的媒體格局和輿論環(huán)境。

第一，努力提高自身素質(zhì)，提高新媒體業(yè)務(wù)能力，迎接全媒體時(shí)代的到來(lái)。全媒體時(shí)代新的媒體格局和新的輿論環(huán)境為新聞傳播工作帶來(lái)了種種新挑戰(zhàn)，要及時(shí)了解信息傳播技術(shù)的新變革，及時(shí)掌握傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合的各種有效途徑。

第二，創(chuàng)新體制機(jī)制，營(yíng)造符合全媒體時(shí)代發(fā)展的媒體格局。要進(jìn)一步推進(jìn)各媒體之間的相互融合，推進(jìn)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革和創(chuàng)新，消除內(nèi)部各媒體之間合作的制度障礙。

第三，創(chuàng)新新聞傳播模式，探索主流媒體在全媒體環(huán)境下引領(lǐng)輿論的新途徑。在全媒體時(shí)代的輿論環(huán)境中，要善于使用各種新興媒體的優(yōu)勢(shì)資源，加強(qiáng)對(duì)重大主題、熱點(diǎn)輿論以及突發(fā)事件的引導(dǎo)能力，牢牢掌握營(yíng)造熱點(diǎn)輿論的主動(dòng)權(quán)和引導(dǎo)輿論走向的話語(yǔ)權(quán)。

第四，加強(qiáng)監(jiān)管，有序發(fā)展，提高適應(yīng)全媒體發(fā)展需要的輿論引導(dǎo)能力和管理能力。要進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)等新興媒體對(duì)輿論宣傳工作的宏觀管理；要繼續(xù)深入開展廣播電視品牌欄目培育工作，努力打造特色化、本土化的欄目品牌，提高其在輿論引導(dǎo)中的影響力。各媒體監(jiān)管部門要恪盡職守，切實(shí)擔(dān)負(fù)起監(jiān)管、引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿情的職責(zé)，既要改變以往灌輸式單向引導(dǎo)的舊模式，也要多與網(wǎng)民開展互動(dòng)溝通，實(shí)施雙向溝通式引導(dǎo)的新模式等。

5　結(jié)語(yǔ)

面對(duì)正在發(fā)生和將要發(fā)生的市場(chǎng)變化、科技進(jìn)步，適應(yīng)“屏幕向平臺(tái)轉(zhuǎn)變，節(jié)目向內(nèi)容轉(zhuǎn)變，觀眾向用戶轉(zhuǎn)變”的趨勢(shì)，主動(dòng)應(yīng)對(duì)、主動(dòng)迎接、主動(dòng)出擊，是縣級(jí)廣播電視媒體走全媒體之路的最現(xiàn)實(shí)、最明智之舉。