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內(nèi)蒙古自治區(qū)人才交流服務(wù)中心

內(nèi)蒙古自治區(qū)有獨特的草原、 氣候和水源等條件，與之相對應(yīng)的乳、肉、絨、小雜糧等農(nóng)畜產(chǎn)品極富區(qū)域特色。2014 年自治區(qū)糧食生產(chǎn)再獲豐收，全年糧食產(chǎn)量達到550.6 億斤，繼續(xù)保持全國第10 位，在大旱之年糧食生產(chǎn)實現(xiàn)“十一連豐”，也是歷史上第二個高產(chǎn)年，單位面積產(chǎn)量達到了4871.7 千克/公頃。 養(yǎng)牛業(yè)發(fā)展迅速。 截至2014 年底，全區(qū)牛存欄630.6 萬頭，增長3%；全年牛出欄336.8 萬頭，增長5.2%；牛肉產(chǎn)量54.5 萬噸，增長5.3%；牛奶產(chǎn)量788 萬噸，增長2.7%。肉羊生產(chǎn)規(guī)模進一步擴大。截至2014 年底，全區(qū)羊存欄5569.3 萬只， 增長6.3%； 全年羊出欄5665.7 萬只，增長4.9%；羊肉產(chǎn)量93.3 萬噸，增長5.1%。家禽生產(chǎn)進一步恢復(fù)。截至2014 年底，全區(qū)家禽存欄5033.7 萬只， 增長1.9%； 全年家禽出欄11534.9 萬只，增長1.5%；禽肉產(chǎn)量22.6 萬噸，增長1.2%。 農(nóng)畜產(chǎn)品產(chǎn)量連續(xù)增加，銷售流通環(huán)節(jié)成為農(nóng)牧民增產(chǎn)增收的最重要一環(huán)。內(nèi)蒙古純天然綠色無污染的地理條件，使其農(nóng)畜產(chǎn)品非常符合現(xiàn)在人們對生活品質(zhì)的要求。 那么，如何依托互聯(lián)網(wǎng)+，構(gòu)筑內(nèi)蒙古農(nóng)畜產(chǎn)品流通渠道，為農(nóng)牧民增產(chǎn)增收創(chuàng)造條件呢?

一、借助互聯(lián)網(wǎng)打造農(nóng)畜產(chǎn)品品牌

內(nèi)蒙古錫林郭勒盟的牛羊肉品質(zhì)好， 名聲在外，但是由于沒有統(tǒng)一的銷售平臺，各自為戰(zhàn)，造成市場上魚龍混雜，最終受害的還是錫林郭勒盟畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)及廣大以養(yǎng)畜為生的牧民。 為此，應(yīng)創(chuàng)新品牌授權(quán)機制，以盟市或旗縣為單位，由政府出資收購“烏珠穆沁”“蘇尼特”等地域色彩濃厚，但在區(qū)外不是很知名的品牌和商標，成立專門的品牌管理機構(gòu)，制定詳細的品牌管理制度，整合當?shù)佤~龍混雜的牛羊肉產(chǎn)品和品牌，采用母子商標的形式進行統(tǒng)一運作，借助互聯(lián)網(wǎng)實行統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一質(zhì)量標準、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一宣傳和統(tǒng)一監(jiān)管等措施，形成企業(yè)聯(lián)手打造品牌的氛圍，再借助互聯(lián)網(wǎng)提高品牌的知名度，擴大了市場份額，形成整體的品牌效應(yīng)。

二、借助互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)龍頭企業(yè)帶動

在市場情況瞬息萬變的情況下，農(nóng)牧民一家一戶抵御市場風險越來越力不從心，單槍匹馬在互聯(lián)網(wǎng)上搞銷售流通，市場認知時間長，很難產(chǎn)生流通規(guī)模和效益。而絕大部分企業(yè)都有自己成熟的網(wǎng)絡(luò)信息和銷售渠道，如果能夠依托龍頭企業(yè)，尤其是知名龍頭企業(yè)帶動，對穩(wěn)定農(nóng)牧民的生產(chǎn)規(guī)模，帶動農(nóng)牧民提質(zhì)增效具有事半功倍的效果。那么如何借助互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)龍頭企業(yè)帶動呢？ 對龍頭企業(yè)來說，生產(chǎn)農(nóng)畜產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)基地是農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“第一車間”。從農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營走過的歷程來看，在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展初期，只要有加工就能帶動農(nóng)產(chǎn)品銷售，在一定規(guī)模和水平范圍內(nèi)促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。但是隨著農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的深入發(fā)展和市場競爭的加劇，“加工為王”逐步轉(zhuǎn)化為“原料為王”，呈現(xiàn)出“候鳥經(jīng)濟”現(xiàn)象。 也就是說，哪里的農(nóng)產(chǎn)品資源豐富、哪里的農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)達到加工要求、哪里的產(chǎn)業(yè)配套條件好，龍頭企業(yè)就往哪里去。因此，要依托龍頭企業(yè)帶動，需要著力打造龍頭加工企業(yè)的“第一車間”，搞好基地建設(shè)，立足資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，圍繞乳、肉、羊絨、糧油、薯菜、飼草料和林下經(jīng)濟及特色等七大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)， 努力打造一批上規(guī)模的產(chǎn)業(yè)基地。樹立綠色發(fā)展理念，建立健全綠色標準，為龍頭企業(yè)提供更多優(yōu)質(zhì)、安全、無污染的原料，通過建立農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系，實現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售全程可追溯，從而實現(xiàn)農(nóng)牧民和龍頭企業(yè)的雙贏。

總之，互聯(lián)網(wǎng)+為農(nóng)畜產(chǎn)品流通提供了更便捷的渠道，更廣闊的供銷平臺，尤其對地域遼闊的內(nèi)蒙古來說，更具有現(xiàn)實意義。 經(jīng)濟新常態(tài)下如何利用互聯(lián)網(wǎng)促進農(nóng)畜產(chǎn)品流通，還需要我們在實踐中進一步研究和探索。