趙穎

（南京藝術(shù)學(xué)院 設(shè)計(jì)學(xué)院，江蘇 南京 210013）

石硤尾邨的外部公共空間的公共設(shè)施設(shè)計(jì)
——以美映、美如樓/美盛、美笙、美賢、美益樓/美亮、美薈樓三個(gè)樓群為例

趙穎

（南京藝術(shù)學(xué)院 設(shè)計(jì)學(xué)院，江蘇 南京 210013）

外部的公共空間彌補(bǔ)內(nèi)部空間的枯燥與壓抑，解決了高層建筑的壓迫感，讓這些“小”而“平?！钡耐獠抗部臻g充滿(mǎn)了人與人間的互動(dòng)，拉開(kāi)了人與建筑物的距離感。人們也有了一個(gè)自由呼吸新鮮空氣、放松休息的場(chǎng)地，這樣的地方也利于高層建筑物之間的通風(fēng)，香港的公共空間設(shè)計(jì)體現(xiàn)了對(duì)不同人群的人性化關(guān)懷。本文深入考察了香港這三個(gè)公屋樓群的外部公共空間，詳細(xì)地描述了從兒童、長(zhǎng)者到盲人等需要幫助的殘障人士的公共設(shè)施，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)，以人為本，值得借鑒。

外部公共空間；公共設(shè)施；管理制度；公屋

在寸金寸土的香港，有這樣一個(gè)地方，高樓聳立，人口密集，狹小的人均居住面積，這一切并沒(méi)有阻止這里居民的幸福。他們只需要付低廉的租金，就可以享受超值的公共設(shè)施服務(wù)。

在香港石硤尾公屋區(qū)，城市有限的公共空間得到了靈活地運(yùn)用。他們雖居住在一個(gè)經(jīng)過(guò)規(guī)劃后的城市空間里，但并沒(méi)有受到狹小空間的束縛，公共空間延伸了其私人空間，提供了更多的公共設(shè)施。公共設(shè)施融合于社區(qū)，與公共空間密不可分。該區(qū)域注重城市建筑與城市空間的關(guān)聯(lián)，適應(yīng)的社會(huì)發(fā)展要求，造福了住在該這的居民。城市公共空間為居民提供了更多的主動(dòng)性的空間，讓他們有別樣的生活體驗(yàn)，提高了生活水平，促進(jìn)了他們對(duì)社區(qū)的歸屬感與認(rèn)同感。

一、無(wú)障礙設(shè)施

無(wú)障礙設(shè)施，在內(nèi)地很多地方幾乎形同虛設(shè)。盲道被擋，指引不當(dāng)，使得盲人很少獨(dú)自出門(mén)。香港的無(wú)障礙設(shè)施很不一樣，路段與路段的區(qū)分，欄桿上的盲文感應(yīng)，值班人員的完善管理，尊重盲人的生活，給予其便利，是比較理想的無(wú)障礙設(shè)施。

除了專(zhuān)門(mén)設(shè)置了專(zhuān)門(mén)的無(wú)障礙通道，還有觸手可及的盲文地圖指示圖，避免不必要的障礙，更利于他們的自我定位，增強(qiáng)安全感與舒適感。

圖1：觸手可及的多功能感應(yīng)地圖

人在空間環(huán)境中，需要自身定位，了解自己所處的位置，從而獲得心理上的安全與穩(wěn)定的感覺(jué)。這些標(biāo)識(shí)結(jié)構(gòu)清晰，準(zhǔn)確地傳達(dá)了其含義，具有較強(qiáng)的識(shí)別性。立體感的地圖，色彩與功能一目了然，有清晰的文字、盲文、粵語(yǔ)/英語(yǔ)的語(yǔ)音播報(bào)，方便了居民，特別是視力不好的人士，能讓其快速了解自己的想知道的信息。

門(mén)禁系統(tǒng)也給視力不好的人提供的方便，文字、密碼數(shù)字對(duì)應(yīng)盲文，還可以向警衛(wèi)求助的按鍵。種種細(xì)節(jié)，貼心的服務(wù)賦予這里的居民油然而生的城市歸屬感與認(rèn)同感。

二、兒童設(shè)施

圖2：兒童游樂(lè)場(chǎng)

城市最基本的特征就是人的活動(dòng)。精心的設(shè)計(jì)，既符合整個(gè)社區(qū)的風(fēng)格，多樣的色彩變化豐富了公共設(shè)施的視覺(jué)感受。

郁郁蔥蔥的樹(shù)木，清新的空氣，孩子們愛(ài)在滑梯與攀爬架上玩耍，和小伙伴分享彼此的快樂(lè)，強(qiáng)健身體。這片帶給他們快樂(lè)的場(chǎng)地，伴隨著他們的成長(zhǎng)，是孩子們玩耍的好去處。

不得不提的還有這些兒童設(shè)施的地面，柔軟的塑膠材料，有統(tǒng)一色調(diào)的，也有彩色方格形式的拼接，踩上去舒適有彈性，并不是常規(guī)意義上的水泥面，給玩耍的孩子更多的保護(hù)，增加了游玩的趣味性。

除此之外，每處兒童設(shè)施都按年齡段的劃分，分為2歲到5歲，5歲到12歲，以及不適合12歲以上的游樂(lè)設(shè)施，并附有使用說(shuō)明，需要成人陪護(hù)。如此細(xì)致的說(shuō)明等細(xì)節(jié)，從某種程度上說(shuō)，保護(hù)了兒童的生命安全，讓更多的孩子參與到人性化的公共設(shè)施中，更放心地享受其帶來(lái)的快樂(lè)時(shí)光。

在兒童游樂(lè)設(shè)施旁，以港灣式的空間安排舒適的座椅，既方便家長(zhǎng)的陪護(hù)，讓他們安心休憩，也不影響兒童的使用，充滿(mǎn)濃濃的生活氣息，活躍了社區(qū)的氣氛。

清風(fēng)送爽，坐在亭子邊的座椅上歇息、相互交談，孩子們也可以在此溫習(xí)功課。

這是遮陽(yáng)避雨的首選，好的公共設(shè)施帶來(lái)生活的便捷，讓人們?cè)谑褂弥懈邮孢m自在，也給了鄰里之間相互認(rèn)識(shí)、溝通、了解的機(jī)會(huì)，有利于社區(qū)的和睦。

三、長(zhǎng)者設(shè)施

圖4：長(zhǎng)者健身地

在石硤尾社區(qū)，長(zhǎng)者有了一個(gè)好去處——既可以下棋打牌，又可以聊天讀書(shū)，還設(shè)有石卵路可以按摩腳底，運(yùn)動(dòng)器材鍛煉手臂，舒展腰部。這個(gè)地方有一個(gè)時(shí)尚的名字，叫做“長(zhǎng)者健身地”。

四、排水設(shè)施

圖5：無(wú)處不在的排水設(shè)施（地漏）

內(nèi)地的排水系統(tǒng)很不完善，遇到暴雨，必然會(huì)有大量積水。香港雖然很長(zhǎng)時(shí)間的雨季，年降水量達(dá)到2300毫米以上，但是很少會(huì)因此而淹水。

合理的規(guī)劃與設(shè)計(jì)很重要，根據(jù)水量的大小，不同區(qū)域有不同形狀的地漏。這也成為這座城市不可或缺的元素，當(dāng)然，適當(dāng)?shù)木S修與管理才可以使排水系統(tǒng)的功能達(dá)到最大。良好的排水系統(tǒng)，靈活的應(yīng)對(duì)機(jī)制，敬業(yè)的維修小分隊(duì)是其抵御淹水的關(guān)鍵。貴在堅(jiān)持，功在平時(shí)。

五、制度與管理

細(xì)節(jié)決定成敗。社區(qū)服務(wù)的好壞，不僅僅在于其配套設(shè)施，更重要的在于人這個(gè)主體，在于人的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)細(xì)節(jié)以及對(duì)服務(wù)的管理。

圖6：嚴(yán)格的值班機(jī)制——警衛(wèi)城有限公司巡邏表

嚴(yán)格的值班機(jī)制，幾乎每個(gè)幾個(gè)小時(shí)就有值班人員過(guò)來(lái)檢查小區(qū)環(huán)境與治安情況，極大程度上維護(hù)了居民的穩(wěn)定生活秩序。警示標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)隨處可見(jiàn)，嚴(yán)格的管理制度能很好地約束居民不良的行為，也可以減少意外的發(fā)生，利己利人。

圖7：羽毛球場(chǎng)暫時(shí)改為晾曬區(qū)

不同的生活方式體現(xiàn)了不同的地域文化，作為為人們社會(huì)生活服務(wù)的公共設(shè)施自然也根據(jù)不同時(shí)間段的生活方式變化。由于香港亞熱帶季風(fēng)氣候，多雨潮濕，石硤尾物業(yè)辦事處為業(yè)主考慮，為方便居民晾曬衣服以及被褥，暫時(shí)停止羽毛球場(chǎng)的使用，于2014年6月14日到7月15日設(shè)作臨時(shí)晾曬區(qū)。

六、結(jié)語(yǔ)

這里公屋區(qū)，擁有嶄新完善的公共設(shè)施以及生活空間。這里有孩子的歡聲笑語(yǔ)，長(zhǎng)者們的鍛煉的身影，種種點(diǎn)滴，讓人體會(huì)到石硤尾邨不僅有嚴(yán)格的管理制度，還是一個(gè)有人性化的作為。真正完善的公共空間，并不是簡(jiǎn)單的設(shè)施間的組合關(guān)系，應(yīng)該是以人為中心，與環(huán)境相互包容且具有空間的延續(xù)性，給人們?cè)谛[的城市中創(chuàng)造了一個(gè)相對(duì)安靜的可供停留、休息更適于感受美好生活的場(chǎng)所。

不是建筑，而是開(kāi)放空間賦予了這里獨(dú)特的魅力。

石硤尾邨的這幾片新公屋區(qū)的設(shè)計(jì)體現(xiàn)了與該樓群的和諧，促進(jìn)石硤尾邨周?chē)沫h(huán)境與人之間的溝通，使得公共空間更加宜人，既從“量”上滿(mǎn)足了居民的需求，也在“質(zhì)”上給居民更好的生活質(zhì)量，從外部空間補(bǔ)充了內(nèi)部空間的不足，為今后的公屋的發(fā)展方向作了前瞻性的探索。

TU984.12

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1005-5312（2015）32-0053-02