王 莉，李崢鈺，王曉航

(天津渤海職業(yè)技術(shù)學(xué)院，天津 300201)

淺議化工企業(yè)文化建設(shè)
——以天津渤?；ぜ瘓F(tuán)公司為例

王 莉，李崢鈺，王曉航

(天津渤海職業(yè)技術(shù)學(xué)院，天津 300201)

企業(yè)文化在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的過程中是企業(yè)軟實(shí)力的標(biāo)志性載體，在提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)程中不可或缺?；て髽I(yè)的發(fā)展更是如此。通過對(duì)天津渤?；ぜ瘓F(tuán)公司企業(yè)文化現(xiàn)狀的研究，探討其企業(yè)文化建設(shè)的成功因素，分析其不足，以供其他化工企業(yè)借鑒和參考。

企業(yè)文化建設(shè)；化工企業(yè)；渤化集團(tuán)

中國(guó)工業(yè)的利潤(rùn)有相當(dāng)一部分來源于化學(xué)工業(yè)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的重要組成部分，其地位和作用不可替代。當(dāng)前我國(guó)正處于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵時(shí)期，化工企業(yè)更是面臨著尋求科學(xué)、環(huán)保、安全的發(fā)展之路，而在這一發(fā)展路徑中，化工企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著重要意義。原因是，企業(yè)文化在企業(yè)可持續(xù)科學(xué)發(fā)展的過程中是企業(yè)軟實(shí)力的標(biāo)志性載體，是企業(yè)的靈魂。企業(yè)要想謀求攀峰越壑的長(zhǎng)足發(fā)展，必須同步推進(jìn)切實(shí)可行的企業(yè)文化建設(shè)?；て髽I(yè)的發(fā)展更是如此。

天津的化學(xué)工業(yè)在全國(guó)有著舉足輕重的地位，天津渤?；ぜ瘓F(tuán)公司是中國(guó)特大型企業(yè)集團(tuán)，產(chǎn)品涉及氯堿、有機(jī)化工、無機(jī)化工、精細(xì)化工、橡塑加工、生物化工等諸多領(lǐng)域，近3000個(gè)品種。其眾多產(chǎn)品的產(chǎn)量已居中國(guó)化工同行業(yè)前列，在中國(guó)和全球各地享有良好的聲譽(yù)。通過對(duì)天津渤?；ぜ瘓F(tuán)公司企業(yè)文化現(xiàn)狀的研究，探討其企業(yè)文化建設(shè)的成功因素，分析其不足，以供其他化工企業(yè)借鑒和參考。

一、天津渤?；ぜ瘓F(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀

通過對(duì)天津渤海化工集團(tuán)公司所屬企業(yè)的觀察走訪、相關(guān)文獻(xiàn)資料的詳細(xì)查閱與企業(yè)文化結(jié)構(gòu)的整體分析等發(fā)現(xiàn)，目前集團(tuán)內(nèi)各企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)工作都取得了不同程度的進(jìn)展，大致情況如下：

1．規(guī)范化發(fā)展階段的企業(yè)文化建設(shè)

在分析比對(duì)了集團(tuán)內(nèi)各企業(yè)的企業(yè)文化發(fā)展現(xiàn)狀之后，發(fā)現(xiàn)天津渤化永利化工股份有限公司(原天津堿廠，以下簡(jiǎn)稱天堿)的企業(yè)文化建設(shè)是最為規(guī)范和系統(tǒng)的。在傳承和發(fā)展企業(yè)近百年文化資源的同時(shí)，天堿結(jié)合行業(yè)特色形成了一整套獨(dú)具特色的企業(yè)文化體系。其文化建設(shè)以品牌文化為核心，體現(xiàn)出了企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史、發(fā)展史以及作為大型化工企業(yè)所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，同時(shí)企業(yè)創(chuàng)始人范旭東先生所提的“四大信條”也貫穿于天堿文化建設(shè)的始終，反映出企業(yè)對(duì)這一核心價(jià)值觀的傳承和發(fā)展，并使其企業(yè)文化更加明朗化、形象化，推動(dòng)了企業(yè)文化建設(shè)向更深層次拓展。

2．深化發(fā)展階段的企業(yè)文化建設(shè)

集團(tuán)內(nèi)所屬的大沽化工、漢沽鹽場(chǎng)、天津化工、海晶集團(tuán)等企業(yè)，在企業(yè)文化建設(shè)過程中都形成了一套較為系統(tǒng)的企業(yè)文化體系，但又都有著不同程度的缺失，有待進(jìn)一步完善，其企業(yè)文化建設(shè)處于深化發(fā)展階段。這些企業(yè)在物質(zhì)文化建設(shè)、制度文化建設(shè)及行為文化建設(shè)方面都有著自身的特色，例如漢沽鹽場(chǎng)在物質(zhì)文化建設(shè)方面，從規(guī)范視覺識(shí)別系統(tǒng)入手，逐步改善工作環(huán)境，提高員工素質(zhì)及歸屬感；大沽化工在制度文化建設(shè)方面，從小處著眼去規(guī)范員工基本行為，等等。但整體上這些企業(yè)還需在如何深入挖掘企業(yè)源文化，整合出既能夠反映企業(yè)歷史積淀，又能夠體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及時(shí)代特色的企業(yè)核心文化方面下更大的力氣。

3．起步發(fā)展階段的企業(yè)文化建設(shè)

集團(tuán)內(nèi)所屬的天津海豚橡膠集團(tuán)有限公司、天津渤海精細(xì)化工有限公司和化學(xué)試劑公司等企業(yè)，目前正處于企業(yè)文化建設(shè)的起步發(fā)展階段。相比于前文所分析過的企業(yè)，這三家企業(yè)一般都于上世紀(jì)90年代中后期經(jīng)歷過企業(yè)的衰敗及重組，在企業(yè)文化建設(shè)上起步較晚。由于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較為薄弱，企業(yè)大部分精力都用于思考如何使企業(yè)效益大幅提升、解決欠賬、改善職工收入等問題上，而對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)的投入略顯不足，在企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)性和規(guī)范性上依然還有很大差距。

二、天津渤海化工集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)及不足

長(zhǎng)期以來，天津渤海化工集團(tuán)公司各企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)過程中積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

1．注重對(duì)企業(yè)源文化的挖掘

集團(tuán)所屬企業(yè)大多有著深厚的行業(yè)背景和歷史底蘊(yùn)。多數(shù)企業(yè)對(duì)源文化進(jìn)行了深入挖掘，其中尤以天堿為代表。范旭東先生所提的“四大信條”對(duì)于天堿的企業(yè)文化建設(shè)來說有著巨大優(yōu)勢(shì)，其企業(yè)文化建設(shè)始終都是圍繞著挖掘、傳承、發(fā)展這一企業(yè)源文化而進(jìn)行的。對(duì)企業(yè)發(fā)展中所積淀的源文化進(jìn)行深入挖掘和整理，對(duì)于傳承企業(yè)精神，凝聚企業(yè)共識(shí)無疑具有重要的意義。

2．領(lǐng)導(dǎo)重視并身體力行

集團(tuán)所屬各企業(yè)的管理者對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)工作都非常重視，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作會(huì)親力親為，率先垂范。例如，在天堿、漢鹽、大沽化這些企業(yè)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者或者是親自制定、審閱并修改企業(yè)文化的相關(guān)材料，或者是身體力行、踐行企業(yè)精神為員工做表率。企業(yè)文化建設(shè)過程中取得的不同程度地成功，領(lǐng)導(dǎo)的重視和示范在其中起到了重要的作用。

3．注重品牌建設(shè)

天堿的“紅三角”品牌、漢鹽的“蘆花”品牌、大沽化的“紅三晶”品牌都已經(jīng)成為了享譽(yù)海內(nèi)外的知名品牌，企業(yè)的影響力也在不斷提升，員工的向心力、凝聚力更加突出。品牌是企業(yè)的生命，一個(gè)企業(yè)只有打造出名牌產(chǎn)品，形成影響廣泛的企業(yè)品牌效應(yīng)，才能夠不斷發(fā)展壯大。

4．注重企業(yè)安全文化建設(shè)

化工企業(yè)文化建設(shè)最大的特色就是注重企業(yè)安全文化建設(shè)。在天津渤?；ぜ瘓F(tuán)公司，企業(yè)的安全意識(shí)、安全目標(biāo)、安全責(zé)任、安全素養(yǎng)、安全習(xí)慣、安全科技、安全設(shè)施、安全監(jiān)管和各種安全規(guī)章制度是關(guān)系到企業(yè)全員、全層次、全過程的大事，在調(diào)研走訪的過程中，我們聽的最多、見的最多的就是“安全”一詞，這尤其體現(xiàn)了化工企業(yè)的文化特色，多家單位都擁有專門的《安全生產(chǎn)手冊(cè)》，并定期組織開展安全勞動(dòng)競(jìng)賽,在評(píng)比表彰先進(jìn)時(shí)將安全生產(chǎn)情況納入評(píng)比范圍,帶動(dòng)全員安全生產(chǎn)。

在企業(yè)文化建設(shè)工程取得突出成績(jī)的同時(shí)，也存在著一些普遍性的問題，其主要方面如下：

1．組織機(jī)構(gòu)冗陳，不利于組織效率的實(shí)現(xiàn)

目前集團(tuán)內(nèi)某些企業(yè)，依然保留著自己的幼兒園、教育中心、發(fā)電廠等配套設(shè)施，在國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程，這些大而全的設(shè)施給企業(yè)的繼續(xù)發(fā)展帶來了很大困難。而且，各企業(yè)并未設(shè)立專門的企業(yè)文化管理部門，這就使得企業(yè)文化建設(shè)不能快速、有效的推進(jìn)。

2．企業(yè)文化的內(nèi)化有待進(jìn)一步加強(qiáng)

目前集團(tuán)內(nèi)各企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)上雖然取得了一些成績(jī)，企業(yè)文化在各企業(yè)也凝聚了一定的共識(shí)，但在一定程度上，尚不能將企業(yè)的精神、核心價(jià)值觀等內(nèi)化為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)員工共同遵守的價(jià)值觀并外顯為日常行為。員工的日常行為表現(xiàn)出被動(dòng)化的特點(diǎn)，受制度的約束程度較大，如若沒有制度的規(guī)范則表現(xiàn)得較為松散。

3．企業(yè)文化的投入有待進(jìn)一步增加

目前集團(tuán)內(nèi)各企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)上有過專項(xiàng)資金投入的不多，并沒有成為企業(yè)預(yù)算的一部分，這不利于企業(yè)文化的繼續(xù)推進(jìn)和發(fā)展，特別是對(duì)于那些已經(jīng)在企業(yè)文化建設(shè)方面取得一些成績(jī)，進(jìn)入到規(guī)范化甚至系統(tǒng)化發(fā)展階段的企業(yè)來說，在企業(yè)文化的后續(xù)發(fā)展過程中仍然需要大量的投入，以此來不斷完善企業(yè)文化體系，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外宣傳力度，后續(xù)資金的不足很容易使得企業(yè)文化建設(shè)的繼續(xù)發(fā)展停滯不前。

三、化工企業(yè)文化建設(shè)的建議

作為化工行業(yè)的佼佼者，天津渤?；ぜ瘓F(tuán)公司的企業(yè)文化建設(shè)有著自身的行業(yè)特色，很多經(jīng)驗(yàn)值得被借鑒，但也存在著有待改進(jìn)的方面。企業(yè)應(yīng)站在成功者的肩膀上更好的建設(shè)企業(yè)文化，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

1．在挖掘源文化的基礎(chǔ)上，不斷改革創(chuàng)新

立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際，從化工企業(yè)發(fā)展歷史和文化底蘊(yùn)的積淀中深入挖掘、繼承和發(fā)揚(yáng)埋頭苦干、實(shí)事求是、自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，同時(shí)學(xué)習(xí)借鑒吸收國(guó)內(nèi)外企業(yè)文化建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn)，注重企業(yè)文化形式內(nèi)容創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的整合與再造，彰顯化工企業(yè)個(gè)性和時(shí)代特征的企業(yè)文化。

2．構(gòu)建完善適合自身特點(diǎn)的企業(yè)文化

化工企業(yè)各成員單位文化背景各異，企業(yè)文化建設(shè)的程度和進(jìn)展也不盡相同，要尊重不同板塊、不同程度文化的差異，培育和塑造符合化工行業(yè)實(shí)際的文化特色，實(shí)現(xiàn)共性文化與個(gè)性文化的有機(jī)融合、相得益彰，促進(jìn)化工企業(yè)文化建設(shè)的深入開展。

3．加大安全文化建設(shè)，筑牢安全生產(chǎn)堤壩

化工企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)多是高溫、高壓、真空、深冷,生產(chǎn)過程多是大型化、集中化、自動(dòng)化、連續(xù)化,化工生產(chǎn)過程中的安全事故,主要源自于泄漏、爆炸、燃燒、毒害等。因此,化工企業(yè)建設(shè)安全文化顯得尤為重要，要不斷強(qiáng)化安全思想、更新安全理念，使企業(yè)安全文化作為一種價(jià)值觀進(jìn)一步樹立和強(qiáng)化。

4．企業(yè)文化要滲透進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過程，促進(jìn)文化內(nèi)化

企業(yè)文化來源于企業(yè)實(shí)踐又服務(wù)于企業(yè)實(shí)踐，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)更富思想性和人性化，更具時(shí)代特色和人文精神?；て髽I(yè)要想做大做強(qiáng)，必須強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位，通過文化內(nèi)化，把全體員工認(rèn)同的文化理念滲透進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過程。通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷提升內(nèi)涵、促進(jìn)發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家于光遠(yuǎn)曾經(jīng)說過：“國(guó)家富強(qiáng)靠經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)繁榮靠企業(yè)，企業(yè)興旺靠管理，管理的關(guān)鍵在于文化?！眱?yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理至關(guān)重要，是一種通過凝聚人心來實(shí)現(xiàn)員工自我價(jià)值、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的無形力量。而建設(shè)企業(yè)文化是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜、系統(tǒng)的工程，需要企業(yè)持續(xù)不斷的努力，將企業(yè)文化建設(shè)的理念內(nèi)化于心、外化于行，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

[1]徐文中.打開文化管理之門[M].北京：社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2011.

[2]楊月坤.企業(yè)文化[M].北京：清華大學(xué)出版社，2011.

An Analysis on the Cultural Construction of the Chemical Enterprise——A Case Study of Tianjin Bohai Chemical Industry Group

WANG Li, LI Zheng-yu, WANG Xiao-hang

(TianjinBohaiVocationalandTechnicalCollege,Tianjin, 300201)

Corporate culture is the symbol of an enterprise’s soft power in its sustainable development and it is indispensable for enhancing the core competitiveness of enterprises. This is especially applicable for the development of chemical enterprises. This thesis took some research on the corporate culture of Tianjin Bohai Chemical Industry Group and analyzed the success and shortcomings of its corporate culture construction so as to offer reference for other chemical enterprises.

corporate culture construction; chemical enterprise; Bohai Chemical Industry Group

2014-10-24

王莉(1964-)，女，山東人，高級(jí)講師，天津渤海職業(yè)技術(shù)學(xué)院副院長(zhǎng)，從事思想政治教育方面的教學(xué)與研究；李崢鈺(1981-)，女，河南人，講師，天津渤海職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師，從事思想政治教育方面的教學(xué)與研究；王曉航(1985-)，女，天津人，講師，天津渤海職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師，從事思想政治教育方面的教學(xué)與研究。

F270-05

A

1673-582X(2015)01-0109-04