中國地質(zhì)大學(xué)（北京）北京

石油工程造價的過程管理

董世紅中國地質(zhì)大學(xué)（北京）北京

石油工程造價管理是以石油工程為基礎(chǔ)，以石油工程造價信息、財(cái)務(wù)資料為依據(jù)，利用有效的統(tǒng)計(jì)學(xué)理論和行之有效的分析方法對石油工程造價的前期預(yù)測、過程控制、后期評估的全過程進(jìn)行管理的活動。在項(xiàng)目施工階段，要加強(qiáng)設(shè)計(jì)的預(yù)算管理，嚴(yán)格合同條款、積極推進(jìn)項(xiàng)目招投標(biāo)機(jī)制，加大施工現(xiàn)場管理力度，做好各基層工作。在項(xiàng)目決算階段，要做好竣工決算工作，嚴(yán)格審查，確保資料準(zhǔn)確、合法，靈活運(yùn)用專業(yè)定額計(jì)算方法，加強(qiáng)造價分析管理工作，不斷更新項(xiàng)目管理過程。

石油工程造價；過程管理；施工階段；決算階段

1 項(xiàng)目施工階段

（1）加強(qiáng)設(shè)計(jì)的預(yù)算管理。項(xiàng)目設(shè)計(jì)是項(xiàng)目工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是加強(qiáng)項(xiàng)目造價管理的開始，優(yōu)秀的設(shè)計(jì)可以為工程總體造價節(jié)約大約10%的資金，具有優(yōu)良的先進(jìn)性、安全性與經(jīng)濟(jì)實(shí)用性，可以將預(yù)算很好地控制在投資估算的范圍內(nèi)，在源頭上節(jié)約成本增加效益，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)造價管理的目的。

（2）嚴(yán)格合同條款，積極推進(jìn)項(xiàng)目招投標(biāo)機(jī)制。石油工程項(xiàng)目在實(shí)施招投標(biāo)的情況下會起到明顯的降本效果，施工單位在激烈的競爭中會通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、主動降低投招標(biāo)值的方法使整體的工程造價下降大約5%左右。

（3）加大施工現(xiàn)場管理力度，做好各基層工作。石油工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場是一個極為復(fù)雜的場所，施工階段是進(jìn)行工程投資的主要階段，所有不明確的自然條件或者是復(fù)雜情況都會在這個階段出現(xiàn)。作為優(yōu)秀的石油企業(yè)要提高每個員工的專業(yè)素質(zhì)，加大法律培訓(xùn)力度，作為工程師要熟知行業(yè)的慣例，要對市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律了如指掌，只有這樣才能完善整個工程造價的管理體系。對于在施工期間建設(shè)單位的生產(chǎn)、物流供給、安全環(huán)保等要進(jìn)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)，明確工作流程，做好不同工序之間的銜接管理工作。

2 決算階段

（1）做好竣工決算工作。建設(shè)單位要規(guī)范好每個職員的責(zé)任與權(quán)力，提高履行能力，對于在這個階段出現(xiàn)的不良現(xiàn)象要嚴(yán)格追究其責(zé)任，在根本上保證決算的真實(shí)性與可靠性。

（2）嚴(yán)格審查，確保資料準(zhǔn)確、合法。在竣工決算階段要對所有的合同、竣工驗(yàn)收實(shí)驗(yàn)報(bào)告、現(xiàn)場簽證等資料進(jìn)行仔細(xì)地審查，如果進(jìn)行核查的資料數(shù)據(jù)之間存在自相矛盾的現(xiàn)象或者是增補(bǔ)的工作量未量化的現(xiàn)象，各個相關(guān)部門要積極調(diào)整，修改好之后才能辦理最后的決算工作；對于驗(yàn)收報(bào)告、現(xiàn)場簽證等資料要嚴(yán)格把關(guān)，一旦出現(xiàn)簽字不全的現(xiàn)象統(tǒng)一視為無效資料，最大限度地確保核算資料的合法性。

（3）靈活運(yùn)用專業(yè)定額計(jì)算方法。相對來說，石油工程的建設(shè)項(xiàng)目是一個建設(shè)周期較長的項(xiàng)目，所以在選擇建筑材料的過程中就要嚴(yán)格把關(guān)，杜絕一次性買清建筑材料的現(xiàn)象發(fā)生。

（4）加強(qiáng)造價分析管理工作，不斷更新項(xiàng)目管理過程。石油建設(shè)項(xiàng)目的全過程都要進(jìn)行造價分析，這是實(shí)現(xiàn)石油工程造價全過程管理的基礎(chǔ)，可以為編制投資計(jì)劃提供必要的參考依據(jù)，還可以為施工單位尋求降低成本的方法提供參考。對投資運(yùn)算、設(shè)計(jì)預(yù)算、合同預(yù)算以及最后的竣工運(yùn)算進(jìn)行詳細(xì)的對比工作，找出造價浮動的地方并分析出產(chǎn)生的原因，爭取為后期的建設(shè)項(xiàng)目造價控制找到著力點(diǎn)；運(yùn)用成本分析的方法，將核實(shí)后的決算金額與實(shí)際花費(fèi)進(jìn)行對比，為設(shè)計(jì)改進(jìn)、修訂具體金額提供重要的參考依據(jù)；運(yùn)用經(jīng)濟(jì)評估的方法對整個石油工程項(xiàng)目進(jìn)行后期評估，并以此為依據(jù)不斷地更新項(xiàng)目管理過程，以提高建設(shè)資金的投資效益。

3 結(jié)語

石油工程造價管理以石油工程為基礎(chǔ)，以石油工程造價信息、財(cái)務(wù)資料為依據(jù)，利用有效的統(tǒng)計(jì)學(xué)理論和行之有效的分析方法對石油工程造價的前期預(yù)測、過程控制、后期評估的全過程進(jìn)行管理的活動。實(shí)現(xiàn)石油工程的造價管理不僅為計(jì)劃投資提供了相關(guān)依據(jù)，還在一定程度上實(shí)現(xiàn)了成本控制與項(xiàng)目管理。

（欄目主持 焦曉梅）

10.3969/j.issn.1006-6896.2015.1.051