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湖北沃裕裝置大修后一次開車成功

本報訊湖北沃?；び邢薰練v時40天的大修于10月10日拉開帷幕，通過精心組織，周密安排，齊心協(xié)力，11月20日傳來捷報，高塔生產(chǎn)線已開始生產(chǎn)51%（26-10-15）的配方肥料，至此湖北沃裕大修工作基本結(jié)束，并實現(xiàn)一次性開車成功。

為保證檢修質(zhì)量，圓滿完成任務(wù)，湖北沃裕領(lǐng)導(dǎo)班子針對停車檢修點多面廣的特殊情況，特別是檢修期間人員多、任務(wù)重、時間長等諸多問題，明確堅持“方案不成熟不檢修、不安全不檢修、一切為安全讓步”的工作原則，要求檢修人員不打疲勞戰(zhàn)，把高危作業(yè)盡量安排在白天，最大限度降低事故發(fā)生率，同時各單位務(wù)必樹立“不發(fā)生一起人身傷害事故、不遺漏一個檢修項目、不造成一次檢修返工、不發(fā)生一起污染事故”的安全工作目標，做到向安全聚焦，以安全為重。

通過此次大修，湖北沃裕有效提高了設(shè)備、設(shè)施的運行效率和安全保障能力，實現(xiàn)產(chǎn)量、質(zhì)量的進一步提升。目前，裝置已經(jīng)進入連續(xù)、穩(wěn)定生產(chǎn)階段，為冬儲營銷工作奠定了基礎(chǔ)。

太化合成氨排查隱患精準安全監(jiān)管

本報訊今年年初，太化股份合成氨分公司對電供熱系統(tǒng)進行了安全隱患大排查、大整改，消除了4項安全隱患。太化合成氨分公司正是通過一項項隱患排查，一項項認真整改，落實安全責任制，截至今年11月中旬，該公司已整改安全消防隱患23項，千方百計確保分公司安全穩(wěn)定運行。

太化合成氨分公司嚴查安全隱患，安全生產(chǎn)紅線意識貫穿在安全運行管理的每一項工作中，通過強化安全檢查和考核管理工作，嚴格隱患排查，切實把安全管理工作落到實處。

該公司強化落實安全監(jiān)管6項措施，確保實現(xiàn)全年安全管理“五個為零”目標。重申勞動紀律管理，嚴格執(zhí)行有關(guān)考勤和請銷假制度，不得遲到、早退、缺崗、脫崗、串崗，不得私自頂崗等；加強安全用電管理，嚴禁私拉亂接；結(jié)合實際，抓好各個階段的安全監(jiān)管工作；加強機關(guān)干部值班管理，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，進一步做好安全巡查工作；加強交通安全管理；嚴格事故管理，加大責任追究和問責力度。

（王若群）

美豐復(fù)合肥公司產(chǎn)量突破20萬噸

本報訊截至11月10日，四川美豐復(fù)合肥公司產(chǎn)量首次突破20萬噸，產(chǎn)量同比增長近40%，消耗同比實現(xiàn)大幅下降。目前，裝置正平穩(wěn)運行，沖刺年度生產(chǎn)目標任務(wù)。

今年，復(fù)合肥公司堅持一切以市場為導(dǎo)向，緊貼市場，加強與銷售單位溝通交流，不斷提升服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量；實施“1248”訂單合約管理，堅持開好“產(chǎn)前、產(chǎn)后”兩個會；建立質(zhì)量檢測中心，強化質(zhì)量管理，為打造客戶和市場滿意的復(fù)合肥提供保障和支撐。同時，復(fù)合肥公司全面提升對外服務(wù)水平，對于到公司參觀交流的各地客戶和經(jīng)銷商，落實專人帶隊參觀講解，與客戶真誠交流，傾聽和收集市場意見。

（蔣繼偉）

澳大利亞Landmark公司訪問倍豐

本報訊日前，澳大利亞Landmark公司采購主管MrPaul和MrBrett來華考察。

此次訪問例行4天，先后考察了煙臺港、萊州港、山東聯(lián)盟化工、山西天澤化工、海南富島化工、八所港等三港三廠。通過廠家和港口的詳盡介紹，來訪外商對中國化肥的品質(zhì)和各方面資源有了深刻了解。負責Landmark公司全球采購的MrPaul表示，自Landmark公司總裁湯米·沃納9月份訪問倍豐集團以來，便對兩家公司的合作充滿期待，此次考察更是加深了對中國化肥資源的了解，以及對倍豐集團實力的認識。

（蔣繼偉）

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