汪燕
做實業(yè)要有點傻氣
汪燕
這是筆者在臺州調(diào)研座談時,臺州杰克控股集團(tuán)有限公司董事長阮福德說的一句話,“前些年很多朋友都說我傻,只知道做縫紉機(jī),我就是憑著這股傻勁,現(xiàn)在做到了工業(yè)縫紉機(jī)行業(yè)的全國第一、世界第三?!?/p>
“傻”,百度詞典解釋有二:一是頭腦糊涂、不明事理;二是死心眼、不知變通。這個原本帶點貶義色彩的詞,但是用在堅守實業(yè)、不為投機(jī)誘惑的企業(yè)家身上,則體現(xiàn)了一種執(zhí)著和專注實業(yè)的精神。
曾幾何時,在資本狂潮下,那些眼花繚亂的資本運(yùn)作、以小博大的資本杠桿、高溢價的資產(chǎn)估值,使一夜暴富的投資神話不斷上演,快錢賺得笑聲一片,越來越多的投資家而非實業(yè)家躋身中國首富榜單。面對非理性暴漲、輕易獲取暴利、投機(jī)收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于實業(yè)收益的誘惑,一些人失去了踏踏實實做實業(yè)的耐心。筆者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),在民間資本充裕的溫臺地區(qū)也不例外,有的知名企業(yè)將自己辛辛苦苦做大的企業(yè)賣掉,換成大把現(xiàn)金用于投資;有的逐漸脫離主業(yè),什么熱門投什么,甚至高額負(fù)債投入一些所謂的暴利行業(yè);還有的雖然保留著實業(yè),但早已身在曹營、心在漢,熱衷于各種投機(jī)炒作。像杰克這樣拒絕涉足本行業(yè)之外的領(lǐng)域,心無旁騖做實業(yè)的企業(yè)家,一度不為外人所理解,甚至被人取笑為“傻”。
后來的事實人所共知,狂歡結(jié)束、泡沫破裂,熱衷此道的企業(yè)垮的垮、跑的跑,而步步為營、一步一個腳印的實業(yè)家,成為笑到最后的人。對此,杰克的阮總并不認(rèn)為自己有多少高明,只是堅持做自己能夠掌控的事情,走專業(yè)化道路,在一個專業(yè)領(lǐng)域做到極致。
世界上很多國家也都有過類似的教訓(xùn),18世紀(jì)英、德、美、法等國發(fā)生的生產(chǎn)過剩危機(jī),1929年的美國經(jīng)濟(jì)大蕭條,上世紀(jì)90年代初開始的日本經(jīng)濟(jì)大衰退,以及此次遲遲走不出陰霾的國際金融危機(jī),一個共同的原因都是虛擬經(jīng)濟(jì)過度膨脹且與實體經(jīng)濟(jì)脫節(jié)。以工業(yè)起家的美國,在經(jīng)歷了此輪金融危機(jī)風(fēng)險后,已經(jīng)深切認(rèn)識到實業(yè)根基的重要性,提出了“再工業(yè)化”的設(shè)想。
我國前不久發(fā)布的《中國制造2025規(guī)劃綱要》,開宗明義提出“制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主體,是立國之本、興國之器、強(qiáng)國之基。沒有強(qiáng)大的制造業(yè),就沒有國家和民族的強(qiáng)盛。”小到一個企業(yè),大到一個國家,只有實體經(jīng)濟(jì)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量,才能增強(qiáng)抵御風(fēng)險的能力。
要想通過三個十年的努力實現(xiàn)制造強(qiáng)國之夢,克服制造業(yè)大而不強(qiáng),自主創(chuàng)新能力弱、產(chǎn)品檔次低等現(xiàn)實問題,還真的需要一批有點傻氣企業(yè)和實業(yè)家。
——企業(yè)要讓實業(yè)精神扎根??朔怀幌惫男膽B(tài),克制對暴利的追求,靜下心、沉住氣,要有打造百年老店的精神,把主業(yè)做專、做精、做實,把企業(yè)做好、做強(qiáng)、做大,做一家持續(xù)成長的企業(yè)。
——社會要培養(yǎng)企業(yè)家精神。真正的企業(yè)家不是只會賺錢的商人,還要具有誠信精神、創(chuàng)新精神、合作精神和敬業(yè)精神等許多元素,在創(chuàng)造利潤,對股東利益負(fù)責(zé)的同時,還要承擔(dān)對員工、對消費者、對社區(qū)和環(huán)境的責(zé)任,要成為社會的中流砥柱,得到社會的承認(rèn)和尊重。要努力培養(yǎng)一批像GE的韋爾奇、蘋果的喬布斯、英特爾的格羅夫那樣的企業(yè)家楷模。
——政府要營造做實業(yè)的社會氛圍。制造強(qiáng)國不僅需要企業(yè)家一份堅守實業(yè)的“傻氣”,更需要政府的責(zé)任和智慧,為實業(yè)發(fā)展?fàn)I造一個寬松的氛圍,要有效調(diào)控行業(yè)利潤率,只有各個行業(yè)利潤率都差不多了,人們才不會一股腦兒跑去高利潤行業(yè)“尋租”,才會安心做自己的專業(yè)。
作者為浙江省經(jīng)濟(jì)信息中心副主任