張續(xù)林

（上海滬臨重工有限公司 上海 201306）

淺析企業(yè)能源有效管理

張續(xù)林

（上海滬臨重工有限公司 上海 201306）

能源是人類生產(chǎn)生活的重要物質(zhì)資源基礎(chǔ)，是國民經(jīng)濟的發(fā)展源泉，國家未來的發(fā)展依賴于能源的掌控。企業(yè)作為能源消耗大戶，不僅要積極研發(fā)新能源，更要做好能源利用，加強企業(yè)能源的有效管理。本文立足于我國企業(yè)能源管理利用現(xiàn)狀，針對企業(yè)能源浪費及管理利用率第的現(xiàn)象，提出加強企業(yè)能源有效管理途徑，旨在進一步提高企業(yè)能源利用率，提升企業(yè)整體市場競爭力。

企業(yè)；能源管理；節(jié)能

能源是提高人們生活水平、發(fā)展國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)性物質(zhì)保障，然而企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展需要消耗大量能源。當(dāng)前我國能源問題主要表現(xiàn)在以下兩方面：第一，能源浪費嚴重，有效利用率低；第二，能源消耗帶來的環(huán)境問題日益突出。提高能源有效利用率，減少能源消耗與浪費成為促進社會經(jīng)濟發(fā)展進步的重中之重。而企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展動力主要來源之一就是能源，這些能源介質(zhì)涵蓋電、水、風(fēng)、氣、暖等資源，一般而言，企業(yè)能源占據(jù)其總成本的20%，由此可看出能源在企業(yè)中的重要位置。為了進一步增強企業(yè)產(chǎn)品在市場中的價格優(yōu)勢，現(xiàn)代企業(yè)不僅著力強化對新技術(shù)、新設(shè)備的運用，積極加強企業(yè)管理，更極力在企業(yè)能源管理上下足功夫，力爭使企業(yè)產(chǎn)品立于市場不敗之地。

1 現(xiàn)代企業(yè)能源管理特點

1.1 定量化

企業(yè)能源管理定量化是企業(yè)能源有效管理的基礎(chǔ)，能源管理只有立足于定量之上，才能做好能源定額管理，實現(xiàn)能源供需預(yù)測，制定出明確可行的節(jié)能規(guī)劃。

1.2 制度化

企業(yè)能源管理制度化要求在管理過程中，以文字形式將能源管理中的工作程序、工作內(nèi)容、崗位職責(zé)等進行明確規(guī)定，作為企業(yè)管理規(guī)范、員工行動準則。企業(yè)能源管理制度包括能源計量管理制度、利用狀況評析制度、消耗統(tǒng)計制度、管理考核制度、節(jié)能管理培訓(xùn)制度等。

1.3 標(biāo)準化

企業(yè)能源管理標(biāo)準化指的是合理利用企業(yè)能源，提升能源利用率，改造更新能量轉(zhuǎn)換設(shè)備、生產(chǎn)工藝。通過經(jīng)濟、技術(shù)論證，實現(xiàn)能源有效利用，真正實現(xiàn)能源合理利用，技術(shù)不斷進步，經(jīng)濟同步發(fā)展，以標(biāo)準化的能源管理推動企業(yè)實現(xiàn)更為有效的能源節(jié)約與利用。

2 加強企業(yè)能源有效管理的途徑

2.1 健全企業(yè)能源管理組織機構(gòu)

科學(xué)合理的能源管理體系，可以為企業(yè)能源管理提供更為有力的能源保障。企業(yè)規(guī)模及性質(zhì)的不同，決定了其能源管理層次設(shè)置的不同，其管理機構(gòu)也有著不一樣的隸屬關(guān)系。例如，有些企業(yè)將能源管理機構(gòu)與環(huán)保部門合并在公司一層，例如，長城特鋼在企業(yè)一層設(shè)置了能環(huán)部；有些企業(yè)將能源管理部門設(shè)置于企業(yè)子公司層，其作用是代表企業(yè)進行能源管理，行使管理職責(zé)，貫徹落實能源管理規(guī)定。

2.2 完善能源管理制度

完善的管理制度是企業(yè)能源科學(xué)有效管理的重要手段。而企業(yè)能源管理的關(guān)鍵是進行正確的能耗統(tǒng)計，這也是企業(yè)能源管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，改變計劃經(jīng)濟時期形式化的統(tǒng)一性的管理、計劃與核算，形成責(zé)任到人，各盡其能的新型管理體制。根據(jù)企業(yè)自身的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)工藝特點，合理配置人員，制定出適應(yīng)企業(yè)能源管理模式的規(guī)章制度，使企業(yè)在進行能源管理時有章可循，在完善的管理制度下促使企業(yè)更有規(guī)劃的進行能源管理。

2.3 做好能源定額管理

定額管理是企業(yè)進行能源有效管理的基本手段之一，眾所周知，企業(yè)能源的有效利用率，直接反映在企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的能源消耗上，因此，企業(yè)能源消耗與產(chǎn)品生產(chǎn)，設(shè)備性能、技術(shù)工藝、生產(chǎn)操作管理有著直接關(guān)聯(lián)。降低產(chǎn)品生產(chǎn)消耗，既能有效節(jié)約能源，又可在一定程度上縮減產(chǎn)品成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

將科學(xué)運用于能源定額上，利用科學(xué)技術(shù)使能源管理更加先進合理，更具操作性和實現(xiàn)性，從企業(yè)基層做起，鼓勵企業(yè)員工節(jié)約能源、減少浪費，降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本。

能源定額作為硬性指標(biāo)，不僅可將其作為節(jié)能獎勵的基本依據(jù)，同時又可以以獎勵的形式促進定額的完成。另外，超能耗限額屬于違法行為，應(yīng)依據(jù)《節(jié)能法》等法規(guī)規(guī)定進行處理，并受到能源管理部門的管理與處罰，以處罰形式進一步約束企業(yè)能耗行為，推動企業(yè)進行更為有效的能源管理。

2.4 依靠工藝革新，加強技術(shù)改造，推動節(jié)能降耗的快速實現(xiàn)

企業(yè)設(shè)備的高效、安全運行，技術(shù)工藝創(chuàng)新精湛都是該企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能降耗的首要前提。要想保證能源的循環(huán)利用，首先應(yīng)保障能源效率及其利用效果，但是設(shè)備的破損，陳舊的施工技術(shù)工藝都會在很大程度上影響能源的利用效率及有效性，由此可見，設(shè)備與工藝是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，同時也是節(jié)能降耗的主體。但是，就目前而言，我國很多中小企業(yè)依舊采用陳舊的設(shè)備和施工技術(shù)工藝，能源的利用效率較低，對熱能聯(lián)產(chǎn)及能源的高效利用極為不利。因此，保障設(shè)備安全運行，加強工藝革新與技術(shù)改造成為企業(yè)能源有效管理的重點環(huán)節(jié)。通過對技術(shù)工藝的創(chuàng)新改造，利用創(chuàng)新和技術(shù)引進，對企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備、技術(shù)、工藝進行改造，不斷提升企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平及市場競爭力，推動企業(yè)能源管理及節(jié)能技術(shù)的不斷進步。針對現(xiàn)有企業(yè)加強其節(jié)能技術(shù)的改造，具有投資省、見效快、周期短、效益佳等優(yōu)勢。

近些年來，通過總結(jié)能源管理實踐經(jīng)驗表明，利用先進的管理手段進行節(jié)能降耗工作是必要的，但其看發(fā)展力度和涉及深度必定有限，因此，在先進管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，必須緊抓時機，將節(jié)能重點向工藝技術(shù)的革新傾斜，利用科技管理節(jié)約能源。另外，對企業(yè)技能技術(shù)的改造，應(yīng)充分發(fā)揮能源管理部門作用，從改造技術(shù)立項，選型購置、投入應(yīng)用、節(jié)能測評等進行綜合性經(jīng)濟效益的分析，進行全過程、全方位管理，使改造投資獲得顯著的經(jīng)濟效益。

2.5 制定明確的能耗指標(biāo)及適宜的激勵政策

企業(yè)能源管理中合理明確的能耗指標(biāo)及適宜的激勵政策是弱化企業(yè)內(nèi)部利益矛盾，協(xié)調(diào)企業(yè)各部門及其職工關(guān)系的關(guān)鍵。合理明確的能耗指標(biāo)是能耗考核的基礎(chǔ)，考核只有基于合理明確的能耗指標(biāo)之上，才能更為有效的保障企業(yè)及職工利益，若能耗指標(biāo)制定過高，則會在很大程度上損害到企業(yè)的利益，若能耗指標(biāo)制定的過低，則會影響職工的節(jié)能積極性，不利于能源管理工作的正常有序開展。另外，能耗指標(biāo)的考核落實關(guān)鍵在于有一套與之相適宜的激勵政策，恰當(dāng)適宜的極力政策是實現(xiàn)各方利益的有效手段，企業(yè)可利用此極力職工更加積極的完成任務(wù)，真正從企業(yè)底層實現(xiàn)節(jié)能降耗，從而促使企業(yè)獲取到最大的經(jīng)濟效益。缺乏適宜激勵政策的能耗指標(biāo)將失去其存在意義。

2.6 開展節(jié)能培訓(xùn)與宣傳，強化企業(yè)節(jié)能降耗意識

節(jié)能降耗工作關(guān)系到企業(yè)的每一位員工。因此，能源管理應(yīng)深入到企業(yè)內(nèi)部，加大對企業(yè)員工節(jié)能意識的培訓(xùn)教育，大力宣傳國家政府的節(jié)能政策方針，宣傳普及現(xiàn)今的節(jié)能知識，節(jié)能技術(shù)和方法，宣傳節(jié)能優(yōu)秀單位和個人，揭露浪費能源的不良現(xiàn)象和行為，積極發(fā)揮廣大職工的聰明才智，鼓勵職工提出節(jié)能合理化建議，積極開展具有可行性的節(jié)能活動，例如，節(jié)能競賽、節(jié)能經(jīng)驗交流、節(jié)能專題講座、節(jié)能績效考評等，在企業(yè)中形成全員節(jié)能的良好氛圍，將能源管理深入全面的覆蓋到企業(yè)每一個角落，不斷提高企業(yè)整體的能源管理水平。

3 結(jié)語

本文闡述了企業(yè)能源管理的特點及加強能源有效管理的實施路徑，明確企業(yè)管理職責(zé)，健全企業(yè)能源管理制度，從能源管理部門到企業(yè)每一個員工，都充分調(diào)動起節(jié)能積極性，使能源管理工作更加細化、深化，全面化，促進能源的有效節(jié)約及能源利用率的不斷提升，是企業(yè)真正實現(xiàn)降低能源消耗，從而有效的降低其生產(chǎn)成本，為企業(yè)創(chuàng)造更大且持續(xù)的經(jīng)濟效益。

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